如果行政人员、IT人员、财务人员想做好固定资产管理,就离不开有利的固定资产管理工具。固定资产管理系统为企事业单位提供全方位、可靠、高效的动态管理模式,帮助企业实现固定资产的信息化、规范化和规范化管理。它可以帮助企业提高固定资产管理和库存的效率,使固定资产管理和库存变得容易和准确。那么如何盘点固定资产呢?
盘点前进行沟通
1与企业沟通,至少提前一天按照相关格式要求制作固定资产或库存清单,同时协商确认清单方法、清单计划、清单范围、重点清单和抽盘规则。
2盘点前,审计人员应向项目经理汇报盘点计划,项目组经理应协调安排人员参与现场或远程盘点。
确定抽样规则
1重大金额+固定间隔抽样:重大金额(建议单项金额大于总数的5%)固定资产。库存应进行盘点,并采用固定间隔(建议每10个盘点1个)进行盘点。
2金额比例:固定资产盘点金额应覆盖60%以上;库存盘点金额应覆盖30%以上。
3抽样规则:盘点抽样比例和覆盖比例应根据项目实际情况确定,规则由审计人员与企业协商确定。
盘点记录
1盘点表中应逐行记录实际盘点数量,资产存在瑕疵。长期存放未使用。报废等情况,应记录相应情况。
2拍照要求:
(1)使用今天的水印相机软件拍摄所有存货。固定资产存放区域应连续拍摄;
(2)重大存货或固定资产应正面拍照;
(3)有标签、编码、铭牌的固定资产和存货应拍照。
(4)使用称重或其他计量器具进行盘点的,应同时拍摄计量器具的实际结果。
3照片目录:每个固定资产。打印存货照片后,右上角用圆珠笔标记相应盘点表中的序号,作为盘点表的附件。
4、部分库存采用远程盘点,必要时审计人员应采用微信视频连接,远程参与盘点过程。
盘点差异和异常处理
盘点结束后,应及时盘点差异,找出原因,逐项或分类说明原因,并提供相应的支持依据,如报废审批表、出入库单据等。如果差异金额较大,且确认找不到原因,则应作为盘盈或盘亏处理,并进行审计调整。
盘点表的签名和盖章
盘点表应由盘点人和财务主管签字确认,首页应加盖公章和骑缝章。
盘点表样式
在固定资产管理系统中,数据自动生成报表,用户可以直接导出就可以。
用友T3增加固定资产的步骤:双击用友通T3资产增加,,选择资产类别录入卡片信息,录入名称、存放部门、增加方式、使用状况、开始使用日期、原值折旧、已计提月份和对应折旧科目等信息,最后保存即可。
用友始终坚持用户之友的核心价值观,综合型、融合化、生态式的企业云服务平台,服务企业的业务、金融和IT三位一体的创新发展,致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展,推动企业服务产业变革,用创想与技术推动商业和社会进步。
固定资产管理制度
in order to strengthen capital asserts administration, clarify responsibilities, we specific this institution basing on our practical situation
为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
Capital asserts standard
1、固定资产标准:
11 capital asserts means properties that usage time over 1year, U/P over 2000RMB, and its physical status is stable
11固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价 值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
12 properties besides capital asserts, are listed as low-value consumptive goods
12除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的管理。
Capital asserts content
2、固定资产内容:
21 earth 22 house and building 23 mechanical equipment 24 electric instrument
21土地;22房屋及建筑物;23机器设备;24电子设备;
25 transportation equipment 26 tools and instruments 27 administration tools etc
25运输设备;26工具、器具;27管理用具等。
3 capital asserts administration department
3、固定资产管理部门:
31 HR administration department is responsible for capital asserts managing
31人事行政部为公司固定资产管理部门;
32 HR administration department set fixed accounting and cards
32人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片;
33 HR should assign a employee to be responsible for classifying, purchasing, checking, keeping, transferring, selling, scraping, checking inventory etc
33人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;
34 HR should assign people to each capital asserts using , and setup related rules to usage, handing over, loss, compensation
34人事行政部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
4capital asserts accounting department
4、固定资产核算部门:
41 Finance department is the right department to do capital asserts accounting
41财务部为公司固定资产的核算部门;
42 Finance department set
42财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;
43 Finance department is responsible for account transaction to capital asserts alternation
43财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;
44 Finance assists HR administration department check capital asserts inventory quarterly, makes it match truth
44财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。
5 capital asserts purchasing
5、固定资产的购置:
51 capital asserts purchasing, need HR Service department purchase unitedly (besides special capital asserts)
51 固定资产购置,由人事行政部统一购买(专用固定资产除外);
52 each department fills out purchase requisition form, send to HR service Department for summary then submit to GM
5 2各部门填写请购单,送人事行政部汇总后报总经理批准;
53 HR arrange assigned person to purchase, request form need filling description, model, function ,quality ect to purchase or qualify
53人事行政部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。
54 apply fund from Finance department with GM’s approval
54依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。
6 capital asserts transfer and allocation
6、固定资产转移、调拨:
61 internal capital asserts transfer betweens employees, need to fill out the registration form in HR
61固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到人事行政 部办理固定资产转移登记;
62 HR service department will give Finance department a written notice on capital asserts transfer status, for account reference
62人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行帐务处理。
7 capital asserts sale
7、固定资产出售:
71 if capital asserts need to be disposed, HR administration department must declare disposal report and summary list, remark disposal reason, submit to GM for approval
71固定资产如需出售处理,人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理原因,报总经理批准;
72 Finance department handle disposal accounts basing on capital asserts disposal report GM approved, open invoice and fund
72财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理,并开具发票及 款;
73 HR administration department handle delivery process according with finance invoice
73人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。
8 capital asserts scrap
8、固定资产报废:
81 capital asserts scrap, is advanced to scrap after HR administration and related technicians test, submit to GM for approval
81固定资产报废,由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告,送总经理批准;
82 Finance department handle scrap accounts basing on capital asserts scrap report GM approved
82财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理;
83 HR administration department is responsible for goods disposal
83人事行政部负责进行实物处理。
9 inventory profit and loss of capital asserts
9、固定资产盘盈、盘亏:
91 inventory profit and loss of capital asserts is drawn out a report by HR administration department basing on quarterly check, will be reconfirmed with Fiannce department, then submit to GM for approval
91固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,报总经理审批;
92 Finance Department transacts account basing on the report of inventory profit and loss of capital asserts that GM approved
92财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐 务处理。
10 capital asserts need to be managed strictly, maintained timely, can not be borrowed without GM’s permission
10、固定资产要按规定严格管理、定期维护保养,未经公司总经理 批准不得外借。
11 Finance department calculates capital asserts depreciation, lists cost accounting monthly, basing on their operational life
11、财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限,折旧率计算固定资产折旧,列入有关的成本费用核算。
12 our company will award those departments and individuals who comply this institution with outstanding action
12、对严格执行本制度的部门和个人,在工作中取得显著成绩的公司给予表彰和奖励;
13 departments or individuals that violate this regulation, will get a declared blame and economic punishment pro degree
13、对违反本制度的部门和个人,由公司根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。
14, Finance department drafted this institution and is responsible to explain
14、本制度由财务部制定并负责解释。
15 This institution will be effective after get approved by depreciation of XiGan Technology (ShenZhen) co,Ltd
15、本制度自矽感科技(深圳)有限公司董事会批准之日起执行。
资产管理(asset management),通常是指一种“受人之托,代人理财”的信托业务。从这个意义上看,凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management companies)。
一类进行正常资产管理业务的资产管理公司,没有金融机构许可证;另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。
1、 非金融资产管理公司
一般情况下,商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。
2、金融资产管理公司
组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。
具体经营范围:
1、收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产;
2、追偿本外币债务;
3、对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组;
4、本外币债权转股权,并对企业阶段性持股;
5、资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销;
6、经相关部门批准的不良资产证券化;
7、发行金融债券,向金融机构借款;
8、财务及法律咨询,资产及项目评估;
9、根据市场原则,商业化收购、管理和处置境内金融机构的不良资产;
10、接受委托,从事经金融监管部门批准的金融机构关闭清算业务;接受财政部、中国人民银行和国有银行的委托,管理和处置不良资产;接受其他金融机构、企业的委托,管理和处置不良资产;
11、运用现金资本金对所管理的政策性和商业化收购不良贷款的抵债实物资产进行必要投资;
12、经中国银行业监督管理委员会等监管机构批准的其他业务活动
扩展资料
2016年12月11日,中国长城资产(以下简称“长城资产”)管理股份有限公司在京正式挂牌成立。这是经国务院批准,我国四大金融资产管理公司股份制改革的收官之作,也是深化国有金融机构改革的重要成果。
央行副行长范一飞在会上表示,当前,我国经济运行基本平稳,但经济走势仍然分化,经济下行压力仍然加大,特别是非金融企业部门杠杆率持续攀升,商业银行不良贷款持续反d,需要进一步发挥金融资产管理公司在金融体系中盘活存量资产管理处置不良资产,化解金融风险,推动金融创新的独特功能。
中国银监会主席助理杨家才在会上指出,四大资产管理公司始于不良资产处置,可谓是生于经济低迷期、成长于经济上升期、转型于经济繁荣期,通过“打扫”历史垃圾,成就国有企业和银行的历史辉煌。
随着改制的落地,意味着资产管理公司实力更强,面对不良资产市场应更有用武之地。杨家才提出,资产管理公司应发挥资产收置、重组、流转和保理等四大特色功能。
“资产管理公司都是多牌照的集团,需要做综合的金融服务,为客户服务,发挥优势,为金融企业和工商企业提供资产买卖、资金融通、资信评估、信用担保、销售帐户管理、应收帐款管理等一系列的金融保理工作。”杨家才表示。
参考资料来源:百度百科——资产管理公司
中国新闻网——四大资产管理公司改制收官 银监会称应发挥四大特
1、青岛智博软件有限公司“固定资产管理系统”实现对公司内所有部门的资产进行管理,使公司领导和相关业务处室充分了解整个公司的资产状况,可以对资产进行分类、检索、查询;
2、系统架构有C/S与B/S两种方式,数据库集中存放在机房,各部门直接在线管理资产数据,公司领导可以及时了解各个部门的资产变动情况,实时对资产进行监督、管理;
3、资产管理落实到人、部门或班组,通过资产管理软件提高企业管理水平;
4、供Web方式的领导查询,领导或其他业务处室可以完全脱离软件查看结果,不必学习软件 *** 作;
5、实现对资产进行流程化管理,对资产管理过程中资产异动信息能够早发现并及时预警提示;
6、该系统还能够对所有部门资产状况进行不同维度的各种分析预测,并具有预警功能。
条码管理的作用
1)打印固定资产条码标签
取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产编码的基础上,用条码符号把固定资产编号表现出来,使用专用的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。
专业的条码打印机可以打印 PET、PVC等薄膜类特殊介质,因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸,保证固定资产标签长期保存和清晰。
2)将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上
3)使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理
固定资产分布在企业的各个部门和场所,进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入。此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端,可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变,使用部门的改变和其他备注信息。
同时在现场也可查询相关信息,在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。
效益评估
1)提高资产管理的速度和准确性,使各种资产管理能真正落到实处。
2)整个流程,从申请到审批,全部在系统中进行,无纸化办公,提高管理效率。
3)轻松管理固定资产,在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息,提高经营效率,降低成本支出。
4)为企业资产评估、决策提供更为可靠的依据,避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患
5)推动企业资产重置、重组、融资、上市创造良好条件。
6)通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管,结合资产分类统计等报表真正实现“帐、卡、物”相符。固定资产管理过程中 , 为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识:
7)自动纠错实时报警功能,从根本上杜绝了以往人工盘点时,难以避免的错盘、漏盘、重盘现象确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。
8)资产移交、借出、调拨、报废都通过严格的系统审批流程。
一家旅游公司的成立需要什么条件?麻烦具体点啊·
有至少30万元的注册资本,向市旅游行政管理部门交纳10万元旅行社质量保证金;
持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》的总经理至少一名、部门经理至少2名;
持有会计上岗证的财会人员至少2名,其中至少有一名获得助理会计师以上称号;
持有中华人民共和国《导游资格证书》的专职普通话导游不至少于3名;
有位于同一场所的40平方米以上公司营业用房和20平方米以上临街营业房;
有传真机、直线电话、电脑等办公设备与旅游管理部门联网的条件。
申报材料:
设立申请书。具体包括下列内容:申请设立旅行社的类别、中英文名称、缩写及设立地,名称须含有“旅行社”字样;企业形式、投资者、投资额和出资方式;申请人和申请时间;
设立旅行社可行性研究报告。具体包括下列内容:设立旅行社的市场、资金、人员条件;
旅行社章程;
旅行社总经理、部门经理履历表和资格证书原件及复印件;专职财会人员资格证明;从事导游工作的人员已取得导游证的提供导游证原件及复印件,未取得导游证的提供资格证书原件及复印件;
会计师事务所出具的验资报告和交纳质量保证金承诺书;
营业场所和经营设备情况证明。
公司的成立需要什么条件
公司的成立需要的资本条件:新公司法实行注册资本认缴制。采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等,并记载于公司章程的方式。
成立公司需要哪些条件
1、注册成立公司时,必须以实际的资金投入,开设公司银行基本户; 在申请增值税一般纳税人资格时,税务机关要求公司提供基本户开户证明以及开户行银行对帐单,证明该公司的资金投入情况。(实际上是资信调查,防止皮包公司取得合法票据的出现,如果新成立公司非涉及到国税增值税部分则无关紧要,因为地税买发票暂时来说没有这么严格)
2、公司的注册地址与公司实际经营的地址必须一致。因为在公司申请增值税一般纳税人资格过程中,税务机关会派员到公司经营地进行实地考察,以其真实性决定是否给予一般纳税人资格认定的一个因素。这一点地税方面也一样,在其向纳税户第一次供应发票时,必须到其公司经营所在办公地址进行考察,以断定是否对其供应发票。同时需提供仓库租赁合同,且同样要求具有真实性。
3、在公司取得营业执照时,必须立即到税务机关办理税务登记。因为新成立公司必须在6个月内申请是否取得增值税一般纳税人资格(时间以营业执照上成立时间为起算日期),如果在该段时间内不申请或因其他原因未能申请取得一般纳税人资格的,必须在一周年内以小规模纳税人的身份销售满180万元后才可以重新申请增值税一般纳税人的资格认定。这样公司在销售时必须按销售额的4%(工业为6%)计缴税金,所有进货不得开具增值税专用发票,对公司是一个不小的损失。更为不利的是客户不愿意接受4%的抵扣,使公司业务较难拓展。
4、如果新成立公司在短期内不准备购入固定资产,那么在出具验资报告书中,出资者至少要以少量的固定资产作为实收资本报入。因为在申请增值税一般纳税人的过程中,税务机关要求提供固定资产清单,且会对其来源进行核对。 5、必须取得与供货商、承销商签定的购、销合同。
6、必须在公司成立15日内建立帐册。
以下简附申请一般纳税人资格应具备的条件:
(1)申请报告
(2)申请认定表
(3)工商营业执照
(4)国税税务登记证
(5)法人代码证
(6)法人身份z
(7)固定生产、经营场所证件
(8)固定资产目录表
(9)验资报告
(10)银行开户证明及对帐单
(11)公司购、销合同以及章程
(12)会计证和办税员证
(13)资产负债表及损益表(新办企业可不提供)
初认定的须由法人代表亲自到税务公局送交资料,所以外地公司在注册时应考虑法人代表这一问题。
申请办理一般纳税人的时限和程序 申请办理一般纳税人的时限和程序
根据规定,凡符合一般纳税人条件的纳税人,都必须主动提出申请,向主管国税机关申请办理一般纳税人的认定手续。
青海注册一家旅游公司需要什么条件一、旅游公司注册条件
1)有固定营业场所,面积不少于30平方米。
2)有必要的营业设施,包括直线电话、传真机、电子计算机等办公设备。
3)具备与旅游行政管理部门联网的条件。
4)有必要的经营管理人员、包括具备任职资格的旅行社负责人少于1名、部门负责人或业务主管不少于2名、取得助理会计师以上职称的专职财会人员,以及不少于3名以上的专职导游人员。
5)有不少于30万元的注册资本和20万元旅游质量保证金。
二、办事所需的手续、材料及相关文件
1)设立申请书;
2)设立旅行社可行性研究报告;
3)旅行社章程;
4)旅行社经理、副经理履历表和有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民 旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员;
5)开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告;
6)经营场所证明;
7)经营设备情况证明。
如果开个旅游公司需要什么条件,具体流程是什么?旅游公司的种类很多,不一而论。
一、如果你要开旅游公司的话,需要具备以下条件:
1、有规定的经营场所;
2、有必要的营业设施;
二、设立国际旅行社要求:
(1)应具有足够的营业用房和传真机
直线电话电子计算机等办公设备
(2)具有持国家旅游局颁发的<旅行社经理任职资格证书>的总经理或副总经理一名部门经理或业务主任人员三名取得会计师以上职称的专职财会人员。
(3)注册资本不少于150万元人民币
(4)经营入境旅游业务者,需要纳60万元人民币质量保证金
(5)经营出境旅游业务者,需缴纳100万元质量保证金设立国内旅行社要求:
a、注册资本不小于30万元人民币。
b、需缴纳10万元人民币质量保证金。
(三)设立旅行社提交的文件及申报审批设立旅行社应提交的文件
1、申请书。
2、设立旅行社可行性研究报告。
3、旅行社章程。
4、旅行社经理副经理履历表和<旅行社经理任职资格证书>。
5、开户银行出具的<资金信用证明>注册会计师及会计师事务所或审计事务所出具的<验资报告>。
6、经营场所证明。
7、经营设备情况证明。
8、旅行社的申报及审批。
(1)设立旅行社申报审批程序。
(2)审批旅行社的条件。
(3)审批期限。
(4)工商登记加盟当然也可以,不过你要选择有实力的品牌旅行社,这样有利于开展业务。
成立一家IT公司都需要什么条件成立一家公司的流程如下: 有限责任公司: 注册资本的最低限额为三万元。 首次出资额不得低于注册资本的20%,也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足,投资公司可以在五年内缴足。 法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的,从其规定。 一人有限责任公司: 1、注册资本最低限额为十万元。股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。 2、一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司。该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。 3、应当在公司登记中注明自然人独资或者法人独资,并在公司营业执照中载明。 4、应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告,并经会计师事务所审计。 5、股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任 。 设立股份公司的两种方式: 1、发起设立和募集设立 2、发起人的首次出资额不得低于注册资本的20%,其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。 3、在缴足前,不得向他人募集股份。 4、募集设立时,发起人最低认购的比例为35%。 基本条件 1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下; 2、注册资本最低限额为:咨询服务业不低于10万;商贸公司不低于30万加工;生产及批发类商业不低于50万;广告公司不低于50万;房地产开发公司不低于1000万;装饰工程二级资质,注册资本不低于500万;三级资质注册资本不低于100万;四级资质注册资本不低于50万注册;资本3000万元以上(含)在市局注册。 3、股东共同制定公司章程;本公司代拟。 4、有公司名称,建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理; 5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 6、经营项目需要前置审批的,应先办理审批手续。 (1) 企业名称预先核准通知书 (2) 公司设立登记申请书 (3) 企业章程 (4) 住所证明 (5) 指定委托书 (6) 自然人股东身份z复印件及法人股东营业执照复印件 (7) 法定代表人履历表(18岁起) (8) 企业主要负责人任职证明 个体工商户登记注册 一、办事时限 1、名称预先登记,3个工作日; 2、个体工商户开业、变更、注销登记,15个工作日。 二、登记需要提交的文件 1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件; (1)申请人的身份z明或由申请人委托的有关证明; (2)个体工商户名称预先登记申请书; (3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。 2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件: (1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表); (2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份z,以及离退休等各类无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份z、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明; (3)经营场地证明; (4)个人合伙经营的合伙协议书; (5)家庭经营的家庭人员的关系证明; (6)名称预先核准通知书; (7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明 部分公司涉及到前置审批的许可证、环评、消防、卫生许可证、健康证等需要提前办理相关证件,方可注册营业执照
出家需要什么条件? 麻烦答案具体点。谢谢!依据收徒传戒与僧团管理规定 要求出家者,须本人自愿,六根具足(包括无生理缺陷),身体健康,信仰虔诚,爱国守法(包括无法律纠纷),有初中以上文化程度,父母许可,无婚姻恋爱关系。寺院对要求出家者,经查明身份来历,认定符合出家条件,经僧团一年以上考察合格(考验阶段要做的事情:背诵五堂功课、学习沙弥律仪、学佛教基础知),可以拜一个比丘,女性则拜比丘尼为剃度师,定期在佛前举行剃度仪式,即剃去须发,以僧装更换世俗服装,去俗姓,改姓释,并由师父按各自法派取一法名与法号。并按规定发给度牒。然后经过短期修学,求受十戒,这就成为沙弥或沙弥尼。沙弥是根据古代印度语音译的,意义是“息恶行善”者。取得了沙弥或沙弥尼的资格,即为比丘或比丘尼的候补者。(全国汉传佛教实行度牒僧籍制度的办法) 出家条件: 1、五官端正、身体健康、六根具足,无不良嗜好如抽烟,酗酒,赌博等。 2、年龄在17--60岁之间,而且父母同意。 3、无法律纠纷,无负债,无婚姻关系。 4、具有一定的文化程度,初中以上即可,当然越高越好,但文化高不一定是好事,如果过于注重文字往往对修行不利,成为所知障。 5、欲出家者可以持父母同意的书面材料,和身份z、户籍证明(由派出所开)、体健正面到你认为有缘的寺院,有认识人和介绍人最好。 6、到寺院后要一切按照寺院的要求去做,放下世间一切娱乐设施,进入考验阶段, 7、考验阶段要做的事情:背诵五堂功课、学习沙弥律仪、学佛教基础知识。 8、僧人的待遇:凡出家为僧者,寺院负责安置其日常起居、生活、饮食、医疗等所需,不需要交纳任何费用,并且根据寺院的收入情况,每个僧人每月有50--300元不等的生活补贴,用于外出乘车、购买自己学习所用经书等。有的寺院会更少。
青岛注册旅游公司需要什么条件?现在旅游业务很红火,注册旅行社公司流程大致如下:核名-开户进保证金-旅游业务经营许可证-营业执照-开基本户-核税等步骤。如果还有相关问题可以登录企税无忧官网。
成立一家售电公司需要什么条件1 首先进行工商注册,成立独立法人,法人机构有良好的企业信誉,不能有违法违纪记录。
2 注册资本金要求较高,2000万元注册资本金是起点。注册资本金与公司售电规模成正比。注册资本
金 2000 万元,售电规模将被控制在 30 亿千瓦时左右;注册资本金达到 1-2 亿元, 售电量规模可以达
到 30-60 亿千瓦时;注册资本金超过 2 亿元, 售电量规模不受限制。(验资最低2000w起)
3 售电公司需要固定工作场所,建立信息通讯系统,为客户提供服务。
4 国家对售电公司的硬性要求是,在电力收费系统、电价管理、服务营销等三个领域,分别拥有5年以
上的专业人员,用于输电系统的运行和营销服务。
5 人员(一个高级电气工程师,三个中级电气工程师,六个普通员工带劳动合同)--北京阳光奥美
成立一家电商公司需要什么条件?1售前客服人员,就是接商城订单的
2售后客服人员,专门处理售后问题
3美工,负责产品的信息采集和美化,以及淘宝店铺的装修设计,要求1-2名专业的美工人员
4打单人员,就是打快递单号,如果订单量大是需要一个人专门负责的
5仓库产品配货 打包发货人员,需要数名
整个流程安排:首先是要店长和前期的美工人员要到位,然后进行相关客服的招聘,慢慢把人员完善起来,当人员完善后就根据店长的营销方案开始实施进行店铺的推广和运营。
要成立交通设计公司具体需要什么条件设计类的公司是由工商局登记注册,在规划委员会审批相关资质,此种资质是后置审批,工商局是根据当地的规划委员会的资质标准要求来确定最少注册资质,而设计资质必须由当地的规划委员会审批。
企业的财务管理是让很多企业家头疼的事情,怎样做好资产的管理,怎样保证没一分钱都花得有意义,我们就来了解并学习这里面的秘密。企业内部财务管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理爲中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理,其目的就是在确保企业国有资産保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前,加强企业内部财务管理,应从两个方面入手。(一)大力加强成本管理加强成本管理,主要是爲了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有:存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制,这样可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而达到提高经济效益的目的。l、增强成本管理意识企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来,变“要我管”爲“我要管”变“被动管”爲“主动管”,如能达到这样的效果,那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000馀万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益。《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使您的工作事半功倍。2、改变成本管理的方法企业要改变过去传统的成本管理方法,变单纯核算型管理爲综合控制型管理,确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”,实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则,对在企业生産经营中发生的与企业生産经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入産品成本的费用消耗,实行定额控制;对生産经营过程中间接消耗的销售费用,管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗,实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测,事中成本有考核,事後成本有分析。3、完善成本管理手段企业要建立以企业财务部门爲轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对上以企业目标总成本爲落实目标,向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。对下以企业分解的定额成本爲管理控制目标,对企业所属部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督控制,形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对企业生産任务和年度销售计划,制定企业目标总成本计划,并把总成本目标分解落实到各部门、车间、班组,实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、産品生産和销售等环节的成本预算定额管理,重点以百元爲基数确定销售收入成本,成本利润率等指标,衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额的基础上,严格各种原始记录,物资计量验收和收发出入库手续制度,做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程式,加大全方位考核制度。要建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度,使企业的目标成本与目标利润密切挂鈎,把部门、车间、班组的指标定额成本与其应取得的效益指标和员工的经济利益密切挂鈎,这样既可以调动群衆的积极性,又能使得企业经济效益得到提高,同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正做到成本管理的责、权、利互相统一,达到向管理要效益的目的。(二)强化企业资金管理目前,不少企业一方面资金紧张,一方面资金占用较多,运营效率较低。因此,企业要提高资金的运营效率。l、加强筹资管理企业要树立筹资主体观念,要根据企业生産经营需求对预期筹资方式,筹资渠道和筹资结构,根据实行情况,选择一个最佳的决策方案。另外,企业筹资要重点用於企业的生産发展和技术改造,合理调控筹集资金的配置和使用,优化资金结构,提高资金效益和盈利水平。2、加强投资管理企业经营的最终目的是获取最大的经济效益,而经济效益的高低,取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业一方面要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能,认真搞好企业内部资金合理配置,优化企业资産占用结构和産品生産结构,保证企业资金的合理占用和有效使用。另一方面,有些企业爲了扩大生産规模,在新上专案或对外合资合作专案的选择上,要进行可行性分析,然後再行之。同时,必须树立资金的时间价值观念,坚持经济效益与産业政策相结合的原则。充分了解和掌握市场行情,这样运用科学的方法进行决策分析,预测投资专案的预期结果,就可以避免决策失误,造成损失。3、加强资金管理企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,加强资金的预期管理,企业要根据年度生産规划和目标,核定企业内部所属单位爲完成计划期生産经营任务所需的资金要求量,各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任,使其主动精打细算,控制支出和节省消耗,降低资金的占用。通过事前的资金预算管理,提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止産品积压,积极回笼资金,提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内,挖掘现有资金的潜力,较好地运用现有的存量资金,努力降低原材料和资金的占用等,达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制,减少资金的占用和流失。
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