如何写软件测试人员的周报（或日报）

题目：宇宙购物中心xxxx年xx月第一周工作周报

编辑日期：xxxx年xx月x日

周报时间：xxxx年11月1日至xxxx年11月7日

汇报人：董青青总经理

汇报内容：

一、本周重点工作

1销售进展截至11月7日第一周完成销售目标110万元，超额目标10%。

2招商签约周四11月4日完成了星际探索儿童主题街区招商签约工作。

3会议回顾周五11月5日总经办例会重点：

A人事部迭代的中层管理人培训计划青藤课堂内容聚焦于行业难题分析；

B会议共识，完善内部流程数字化管理很必要，可以楼层运营部门为典范，给各部门流程化管理设置标准。

4安全事项周一11月1日接待技术监督局专家王教授并参加全员产品安全知识培训。

二、下周计划重点工作

1销售目标下周销售目标计划120万元。

2重点事项安排

A 周一下午16：00开会讨论星际探索儿童主题街区装修方案。

B 周二下午14：00与营销部总监，技术部总监讨论线上导购分销模式执行方案。

周二下午17：00 总经办全体人员开会讨论下个月财务预算。

C 周三上午10：00参加青藤课堂第一讲并担任主讲人。

周三下午14：00 参加技术部会议。

D 周四为每月消防安全检查日，总经办去监督管理细则，当天落实实施情况。

三、决策思路

1销售策略上周的玩具类促销“买二送一”效果显著，下周其他品类是否可以跟进。

2调研报告借鉴市场调研报告结论，导购传播比顾客间社交营销高效，有目的性，是社交+服务模式，对顾客更有吸引力。

考虑线上商城可以通过此线上导购的分销模式，推动企业从“坐等”到“主动出击”，既为客户延长了消费，接受服务的时间，也为员工提供新的赢利点。

下周需要和市场销售部门经理讨论执行方案。

3品牌策略近期商场亲子产品销售不错，可打造亲情主题系列文化活动，学习借鉴银河购物中心文化品牌经营经验，提升本购物中心品牌价值。

四、信息共享

1行业圆桌讨论最新行业动态及商业模式，管理经验分享。

2品牌价值典范银河购物中心案例分享：来自MBA同学会教授的分享，银河购物中心地理位置在城市旧街，激发顾客对旧街景观的情怀。

同时，它的时尚文化活动非常丰富，这种新旧交融的体验对顾客来说很有吸引力，它举办过 40 多个文化、艺术类展览和活动，有 “书店论坛” 和 “非遗传承与创新成果展” 等。

银河系购物中心能成为城市名片，这些高品质活动起了关键作用。

如何写好周报的公式， 周报=主线任务+决策思路+情报视野 。

主线任务的描述及列出关键在于关注本周任务的完成情况和下周计划目标，要 呈现出有价值的工作进程及成果同步 。

写决策思路时注意关键变量是什么，也就是思考的依据是什么，和原来的方案相比，新方案有着什么优势，另外方案有什么潜在的风险。

给对方多提供些依据，帮助他在自己的维度做决策。

对于没有决策权的新人，可以写写对工作的判断，展现自己的思考，重点只 写对任务的判断及思考依据 。

视野情报写除了业务及工作外，我们观察到的 行业情况，经营我们在公司的生态位 。

情报视野可以是竞品动态，行业前沿，领域内的新鲜事。

周报里定期地输出本周的情报和视野，就是在经营你在组织里的位置，即便分享一篇有价值视角独特的公众号，对工作有启发都是有价值的情报。

多多练习写好 工作周报，让你在职场上自我展示的同时提高我们对组织的战略透明度

周报不仅让别人更多认识你，也体现了你对工作的理解，你的能力及你未来的潜力。

我是一名保险金融执业者，专注于分享职场经验和传播金融知识。

在职场上，工作汇报是日常工作中重要的一环。如果工作汇报做得好，能给不太完美的的业绩加分，更能给汇报人的职业形象增添光彩。

工作汇报有日报、周报、月报、季度报、半年报、一年报及三年或五年工作汇报，不同时限的汇报，有不同的汇报要求。

对于日报、周报及月报，从我的管理经验来看，日报是记录仪，周报是刹车器，月报是方向盘，对此，我具体做如下说明。

第一，日报是工作事实记录仪

日报，指的是用来记录工作当天的工作汇报。

日报的形式没有明确的要求，可以用电子表格形式，可以用微信或QQ形式，甚至用口头形式，用哪种形式汇报，取决于领导的要求。

日报的编写，要使用动宾结构说明当天工作的进展，比如已发出标书；不要使用描述性语言，比如历经千辛万苦，再比如事情难度非常大，等等。

日报要强调冷冰冰的事实，不要煽情，要客观，不要长篇大论，要简略。

第二，周报是工作进展刹车器

周报，指的是对过去一周工作的汇总，总结已完成工作事项及将要完成的工作要点，就如同自驾游时，把车开进服务区，暂时停下脚步，休息一下，以便整装再次出发。

周报的形式比日报正式些，比如，周报不能用口头汇报，而是用正式的电子表格汇报。

在汇报工作事实的基础上，周报可以适度使用描述性语言，以表达克服工作困难取得成绩，以突出一周的工作绩效。

第三，月报是工作节点方向盘

月报，指的是对一个月工作所做的报告，报告至少包括一个月重点工作的成果、问题、困难及下一个月工作计划。

为了提高月报层次，在结合落实年度工作计划的基础上，月报可以总结提炼工作思路、策略，以开发出新的管理工作工具或模板，供其他同事学习使用。

月报的编辑，要多用图表，多用对比法，多用数据说话，多强调辛苦努力等描述性语言的运用。

综上所述，在编制日报、周报及月报时，要把握不同汇报的侧重点：日报是记录仪，专注事实；周报就是刹车器，专注进度；月报是方向盘，专注位置，从而丰满汇报立体感，强化精干的职业形象。

摘自>

工作周报就是向领导报告一周来的工作情况。

它包括：

1、一周工作的要点；

2、工作进展的情况；

3、工作中存在的问题；

4、对存在问题提出解决的办法，同时要写出下周工作的计划。

工作报告要注意一下几点：

1、工作报告要真实可信，不能有虚构的想当然的东西，要实事求是。

2工作报告不夹杂个人观点，要准确的陈述事实，用事实和数字说话，不要用一些夸张的，形容的字词。

3 简单明了是工作报告的原则。段落明确，观点清晰，中心突出。

如果一定要写，工作周报怎么写？好真实的问题，我努力认真回答。

其实大多数人都不愿意写周报、日报，常见的原因有：

1 写周报毕竟多一项工作，多一事不如少一事；

2 也许是不善于总结和计划，宁愿做事不愿码字；

3 没有意识到周报对自己的帮助和对组织的价值；

4 很多公司的周报模板确实太复杂，让人望而生畏；

5 辛辛苦苦写的周报发给领导，写的精彩或简陋甚至有错误，领导都没有反馈，渐渐就流于形式了。

6、或者写周报太卷要长篇大论，互相攀比，倍感压力。

以上这些原因，简而言之就是：觉得没用、写不出来、机制不顺、工具不好。

既然这样为什么还是有很多公司、单位要求写周报呢？真不是管理者没事找事，因为周报确实有难以替代的管理价值。

1 定期进行计划和总结，既有助于及时回顾工作提升未来工作质量，也有助于提升员工的计划和总结能力。

2 工作协同。领导和员工之间，通过周报对工作进行半正式的沟通，领导了解下属的工作进展，包括成果、困难、思路、建议，下属了解领导的目标、期望。这种半正式的沟通既不需要占用太长时间，又不会过于随意，对推进短期工作、及时纠偏、提升执行力都很有帮助。有关联的同事之间沟通工作进展，有助于团队协同工作，互相支持，互相理解。

3 书面表达。有些员工认为自己的工作领导已经都知道了，再写出来是多此一举，浪费时间。但实际上并非如此。员工的工作内容、困难、思路领导并不一定都知道，也可能知道一部分但不完整也不准确，甚至可能误差很大。书面的周报能够保持信息不失真，能够比较准确的表达双方的思想，及时避免误解加深造成严重后果。

4 目标对齐。领导也需要将团队工作目标准确的贯彻下去，确保员工已经正确理解没有偏差。而最有效的确认方式就是先讲解给员工，再从员工的周报中看他们的工作计划和成果。

5 强制沟通。工作中有些人并不善于表达，或者缺少表达的机会。而周报就是一种强制性的书面沟通机会，使员工和领导，同事之间能够及时沟通避免误解，对齐工作目标和进度。

6 绩效基础。工作周报是平时工作的积累，能够比较客观准确的反映员工的绩效，而不是等到几个月过去了依据近期印象确定员工绩效。

7 管理透明化。书面的工作周报便于传递和查阅，使得高层领导有机会掌握基层员工的工作内容和感受，对于避免中层管理者的信息阻塞作用显著。

8 数据积累。长期的工作周报会形成非常有价值的工作数据，利用有效的大数据分析技术可以从中挖掘出很多有价值的信息，帮助组织改善管理贯彻文化。

那么怎样才能既让周报充分发挥管理价值，又不给员工添加额外压力呢？

最重要的就是选择合适的周报系统。工欲善其事必先利其器，好的周报系统能既省力又有效。经过全网搜索亲身体验，工作周报网的“云周报”系统（网址：工作周报全拼点com，小程序搜“工作周报”）确实兼具使用简便和功能强大的特点，能够从机制上让组织用好工作周报。

1 对写周报的人：

（1）在线编写工作周报，一键提交，简单方便，省时省力。

（2）提交出去的周报随时能够看到上级审阅状态、回复内容、评价，形成正向激励。

（3）提交出去的周报如果确有必要仍然可以修改和补充，符合实际工作场景。

（4）工作计划自动转为工作总结，既节省编写时间，又避免工作疏漏。

（5）未完成的工作自动转到下周继续开展，简化填写周报的同时保障工作有始有终。

（6）随时可以导出自己的周报内容到excel进行分析汇总。

（7）随时可以汇总导出一段时间的周报，形成工作月报或季报，方便进行工作汇报。

（8）不再纠结周报模板，填写周报的过程流畅且舒适。

2 对审周报的人：

（1）审阅下属周报简便流畅，可以逐条任务审阅也可以批量审阅。

（2）审阅周报同时实现对工作任务的点评，好中差一目了然。

（3）审阅周报可以针对每一条任务进行具体回复，指导工作明确简便。

（4）审阅周报时可以直接安排新的任务给下属，任务下达便捷精准。

（5）下属周报提交情况一目了然，不必费心统计催交。

（6）下属周报中的重点任务可以直接转为自己的周报内容，方便实用。

（7）隔级上级可以随时查看所有隔级下级的工作周报，消除信息断层，实现透明管理。

（8）在月度、季度、年度末，评选优秀员工时，回看每个员工的周报点评便捷又客观。

以上只是工作周报网的“云周报”系统（网址：工作周报全拼点com，小程序搜“工作周报”）的一些显而易见的优势，更多优秀的功能未能罗列。

回到问题上，既然一定要写，那就上“云周报”去写周报吧，保你事半而功倍。

工作周报网云周报

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