深圳IT氛围很好,可以选的IT外包公司蛮多的,判断IT人力外包公司好不好可以参考以下几点:
一、看行业资质。
一般来说专业正规的人力资源外包公司都有相关资质的,比如:劳务派遣许可证、人力资源许可证、营业执照等这些都是一家正规人力外包机构应该有的资质,这些信息都可以直接查到。
二、看经营年份。
公司经营年份长,不但说明公司经营有道,而且在行业经验和资源方面的累积也必定惊人。一般成立6-7年的派遣公司都比较有经验,人才储备丰富,比较快的能满足企业用人需求!可根据企业情况选择切实可行的合作方案,为企业解决后顾之忧。
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三、看品牌口碑。
每个行业领域都有比较权威的品牌实力排名,靠坑蒙拐骗或者业务忽悠,是无法赢得客户口碑和行业认可的。企业口碑是同行与客户的评价,我们一试就知龙与凤了。
四、看客户案例。
服务过的客户案例从一个侧面反映这家人力外包公司的服务能力,客户案例是需要积累的,如果一家外包公司能服务好众多知名客户,我们可以判断这家外包公司的服务能力不会太差,如果服务过同一行业和更高体量的客户,那么就更值得考虑合作。
希望唐普的这个举例说明对你有帮助!
IT服务外包(IT Outsourcing Managed Service)就是把企业和个人的信息化建设工作承包给专业化服务公司来做。
外包内容具体包括:信息化规划(咨询)、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。
IT服务外包可以充分利用专业公司的服务和技术,可以使企业获得高质量的IT服务,更经济、更专业、更迅速地完成必要的保障服务。
一、产生来源
随着IT技术和管理思想的不断成熟和发展,IT外包(Outsourcing)的概念逐渐在企业的视野占据一席之地。2000年IT外包市场超过1000亿,而发展到今天,可外包IT活动的范围正在不断扩展。显然IT外包不仅是九十年代出现的一闪而过的趋势,而是已经成为很多公共和私人组织所采取的必然选择。
20世纪九十年代管理哲学领域发生了一个重要的变化:为了提高市场渗透力并增强竞争力,组织开始将重点集中于自己的核心业务。为了有效的竞争,企业应该关注:什么是自己做的最好的,以及什么可以增加自身价值。最明显的例子就是大量的软件公司在保留软件的设计、规划、营销功能的同时,将编码(coding)工作转移给海外(offshore)的发展中国家尤其是印度、中国台湾等地的公司。
二、市场规模
IT外包服务市场增长速度远高于中国IT整体市场增速,中国IT外包服务市场将以285%的年均复合增长率(CAGR)快速增长,仍将处于市场规模快速扩张阶段。
到2012年,中国IT外包服务整体市场规模将达到438亿元左右。预期中国企业用户对IT外包服务接受度的提高和市场信用环境、法律体系的完善将推动这一市场更加良性、快速地增长。从IT基础架构外包,应用系统外包,到业务流程外包,中小企业的需求都在逐渐释放,推动整体市场的快速发展,与大型企业共同成为市场需求的主体,大型企业整体景气复苏创造了良好地投资环境。
国内不错的IT人力外包公司
IT人才外包:
IT人才外包是指IT人才外包公司根据客户方项目开发人员需求,将专业的IT技术团队或IT技术人员派驻到客户指定工作区域工作,帮助客户进行相关项目的IT技术服务,直到完成项目的IT外包服务工作,之后如果没有需要的话,可撤回IT技术团队或IT技术人员。
IT技术外包团队人员的培训、薪酬和社保由IT人才外包公司负责,需求方客户只管IT技术外包团队的人员任用。
如何选择IT人才外包公司:
由于市场的巨大需求,各种类型的IT人才外包公司越来越多,致使企业客户不知如何选择到更好IT人才外包公司进行合作。
如何选择IT人才外包公司?如何判别IT人才外包公司的能力?
可以从以下几个方面去考察了解:是否有IT人才外包服务资质、IT人才外包服务团队质量、IT人才外包服务案例和行业口碑。
IT人才外包服务一直都是华盛恒辉科技的主营业务之一,历经多年的发展和完善,已经组建起了一直高效率、有质量的IT人才外包服务团队,拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队,能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队,提供全天候现场技术服务。并且在高科技、通信、企业金融、电子商务、公用事业等领域具有丰富的经验。IT人才外包服务语言技术支撑:可承接Java、C++、NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多种语言类型的IT人才外包。当然不止是这些程序开发类别的人才外包,还有其它一些类型IT技术人才外包。
IT人才外包服务内容:包括业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、 解决方案、应用产品外包、IT工程服务、软件开发、软件测试等多方位服务内容。
IT人才外包服务程序开发团队:软件架构师、软件开发工程师、数据库开发工程师、软件测试工程师、网络安全工程师、软件实施工程师等组成软件开发外包服务团队。
举个例子:A公司是个IT外包公司,B公司做网络产品。员工C属于A公司,但是他在B公司上班,B公司给A公司钱,A公司再给C发工资、奖金等。说白了就是C是A公司的人但是在B公司上班。C在B公司的项目完成之后就回到A公司等待分配到其他的公司。可能会经常变动、出差什么的。通常A公司都是小公司,B公司是规模比较大的公司,B这样做,可以省下不少人事管理等工作。
人力外包的好处:
做软件人力外包可以提升企业核心竞争力,降低企业用人成本支出,减少企业正式员工的雇佣,实现资源共享、协同开发、人才整合,用人不养人。一方面软件人力外包公司有大量的软件人才库,覆盖java、net、php、web前端、安卓、ios、测试等各个软件岗位,企业需要什么样的人才会快速高度匹配,对后续的开发有很大的促进作用;另一方面节省了公司招聘成本,节省了时间。
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人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理
工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。
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