想从事采购行业，该如何入门呢？

一、词语用法：

appeared属于动词，意思是：发表，出现，出庭。是appear的过去式和过去分词，表示所描述的事物是已经发生的。

appear可用于存在句型(There ～s/ ～ed )，相当于不及物动词be。

当appear指“出现”或“抵达”时，可被副词修饰。如：

She suddenly appeared in the doorway

她突然间出现在门口。

二、词义例句：

1、出现

A woman appeared at the far end of the street

一个女人在街那端出现了。

2、发表

The study appeared earlier this month in Science magazine

该研究本月早些时候发表于科学杂志。

3、出庭

He appeared as a witness in the trial

在审判中他出庭作证。

三、词汇解析：

appear

英 [əˈpɪə(r)]   美 [əˈpɪr]

v发表；出现，显现；出庭，出场；演出

扩展资料

appear的基本含义有二：一是“出现”“到达”,指出席或在公共场所露面,也指可以看见或变得清晰起来,较少意味着具有确切地具体的背景或出处。appear作此解时,是不及物动词,其后常有时间、地点等状语

appear的另一个意思是“似乎”“显得”“看起来好像”,含有因视觉误差、观点限制或他人掩饰而得到的印象与事实并不一定相符的味道。appear作此解时,主要用作系动词,也可用作不及物动词。

词义辨析：

appear, emerge, loom这三个词的共同意思是“出现”,其区别是：

1、appear强调的是公开露面;

2、emerge指从某个掩蔽处出现或摆脱遮挡物而被看见,强调“缓缓出现”;

3、loom则强调眼前出现的物体好像从云雾中发出,无明显轮廓,即“朦胧出现”。

阿里巴巴一般指阿里巴巴集团。

阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

组织架构

2012年7月23日，阿里巴巴集团对业务架构和组织进行调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。

2013年1月10日，阿里巴巴集团对业务架构和组织将进行调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。

1什么样的人适合做采购:

工科比文科更适合做采购,技术是触类旁通的,不管你学机还是电,工科的那些知识还是可以作为采购基础的,如果你不能了解所采购的东西的基本知识,是很难买到最合适的东西的而采购中用到的商务和财务知识却是可以短时间内学会的,悟性高的甚至做过一两单就可以学会反之,文科的学生却很难在短时间内对商品的要求掌握透彻

男生比女生更合适做采购,这主要是从差旅多应酬多而言的,其他的性格等等都是在工作中可以改变和优化的

2怎么入行好:

我不建议毕业就入采购这行,最好在技术部门的底层先学点实际的东西,企业实际的技术和大学里学的毕竟不一样,而同时你如果对采购有兴趣可以有意识的接近采购部门或参与一般来说,设计和进货质量控制这两个职能部门是最能接近采购的,其次是生产工艺在此期间,最好能有意识的参与两个环节:供应商的选择,合同的条款拟定,积极点,多问是没错的,尤其是那些商务和财务条款的细节我就是因为积极参与,被采购经理看中的如果在同一家公司转采购困难,那就跳槽,不用我教你怎么伪造简历吧

3入门时期的策略:

一般大公司选择供应商和购买是两个独立部门,当然是为了反贪我的建议是进购买部门,因为选择供应商所需要的能力和技巧还不是毕业两三年的人能具有的,很容易给公司造成损失,自毁前途而购买部门恰恰提供了这样一个锻炼人的机会因为这个岗位是公司底层能接触最多部门的岗位,主要包括设计(咨询商品要求),选购(供货条款),财务(付款),生产(采购需求,质量问题跟踪),技术(试生产阶段跟踪),仓库(库存控制,收料和盘点),计划(生产需求),质量(进货检验和质量问题反馈跟踪,ISO),进出口(清关与核销),IT(ERP系统),这么多部门的人都需要你来协调,需要学会的技巧很多,最重要的是两个,一是与人沟通的技巧,二是对整个供应链的掌握

4向下一个层次的发展:

上一个阶段一般最多两年就可以完全掌握,你也差不多27-28岁了,正是成家立业的好时候,这时候最佳策略是跳槽,如果本公司有升职机会最好,但一般很难该学的都学会了,如果继续做这样的重复工作那是浪费你的青春同样伪造简历,至少向主管级别进军

5进入初级管理层次需要的东西:

最需要的是提高自己的学历,为再下一个阶段做准备,这时候如果公司有这样的培训机会最好,没有的话建议去读个兼职MBA,不要怕吃苦,我就是因为这阶段正好结婚生子,错过了时间,至今后悔中其次是学习一些管理人的技巧,MBA可以提供这样的机会,你业余时间也可以自己买些这方面的书看看最后是把整个供应链的知识提升到理论阶段,你会发现很多你工作中碰到的问题在你学习的内容里几乎都能找到理论上的答案实际采购工作中唯一要做的事情其实就是成本控制运用你在上一个阶段学到的知识,和供应商砍价去吧,另外注意库存的控制,这是很明显快速可以在老板面前表现自己的机会

6三十而立:

两三年过去了,这时候你三十出头,有家有业有学历,相信你的电话会被猎头打爆的这时候需要的是生活方式,平衡家庭和事业我正在平衡中

dislike用作动词表示“不喜欢，厌恶”，可指任何程度的“憎恶”，也可指一种正面的憎恶和反对，是表示情感的动词，不用于进行体。

dislike是单词like的反义词，like的基本意思是“喜欢”“喜爱”，指对某人或某事赞赏或发生兴趣，有好感或不厌恶，主要用于使人愉快但尚不至唤起极大热情或迫切愿望的人与事。

相关例句：Wedisliketohaveanyonepatronizeus

我们不喜欢任何人对我们以恩人自居。

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扩展资料：

一、单词用法

v(动词)

dislike是及物动词，接名词、代词、动名词或不定式作宾语，也可接以“tobe+n”、动词不定式或现在分词充当补足语的复合宾语。

二、反义词解析

1、like是表示感觉的动词，不能用于进行体中，也不用于现在完成时，一般不用于被动结构。

2、like表示“喜欢,爱好”时，其后接名词、代词、动名词、动词不定式或that从句作宾语，也可接以“(tobe+)adj/v-ed”或动词不定式充当补足语的复合宾语；作“想要”解时，用作like的宾语的动名词可用属格或者宾格的代词，表示其逻辑主体。

OfficeAutomation的缩写，指办公室自动化或自动化办公。

OA，办公自动化，OA是OfficeAutomation的简写，是现代利用电脑进行全自动的办公,目的是提高效率。OA也是OfficeAction(审定通知程序，审定通知行为)的缩写，是国家知识产权的审查意见书的英文翻译。

广义讲，对于提高我们日常工作效率的软硬件系统，包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为OA系统。狭义上讲，OA系统是处理公司内部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。2、协同OA定义

OA管理分四个阶段：OA选型、OA实施、OA推广、OA深化应用。前两个阶段（软件选型、软件实施）是软件厂商能协助或者提供的服务；后两个阶段（软件推广、软件深化应用）不属于软件生产范畴，而属于管理咨询范畴，是软件厂商并不擅长的，也不应该是软件厂商的责任，而是落地式咨询的内容。

you made me意思是都是你害的。

一、释义：

you指你；你们；(泛指)任何人。

例句：

I shall await you at seven-thirty or thereabouts

我将在7点30分左右等着你。

made指制造的;制作的。

例句：

The top of the table is made of glass

桌面由玻璃制成。

me指我。

例句：

Give me a few hours to think about it

给我几个小时考虑一下。

二、you made me例句：

You made me realize I was ready for you

你让我认识到我已经为你准备好了。

Do you understand what you made me do

你明白你让我做了什么吗？

I saw you on TV you made me laugh

我在电视上看到了你，你让我很开心

When you interrupted me, you made me lose my train of thought

你打断了我的思考，我忘记我在想什么了。

You made me confused

你把我给搞糊涂了。

扩展资料：

词汇用法：

pron(代词)

1、you是第二人称代词,意为“你,您,你们”,用作主语或宾语或用于介词之后,也可单独使用。

2、you也可与名词或形容词连用,用于生气地称呼某人时,作“你这个,你们这些”解。

RDC即区域分发中心（Regional Distribution Center,简称RDC），它是近年来一种极为重要的物流运作模式。

区域分发中心是指物流公司具体进行业务运作的分发、配送中心，一般设有运输部、资讯部、仓务部和综合部。

这种物流运作模式的权利集中在总部，业务开发、各种物流运作指令均来自于物流公司的总部。各地的RDC只是按总部的指令，从事具体的物流服务 *** 作。

扩展资料：

RDC物流运作有三大支撑系统，即仓储系统、运输系统和物流信息系统。

（1）仓储系统建立先进的仓储管理系统，为生产企业服务，按照货物的堆放体积收费，参照国际惯例，采用先进先出的管理方式进行管理。

由于采用社会化、专业化的仓库管理办法，其费用要比各企业自己单独建仓库，无论从资金方面还是从利用率上均要节省，而且可使得自己的库存真正降为零，大大降低其仓储成本。

此外在产品销售方面，各生产企业不仅可以利用RDC的分拨网络，把出厂的产品在最短的时间内送到消费者手中，加快产品的流通，使得产业资本的周转率明显提高，而且节省了大量的运输及广告费用。

由于载运方面采用多家客户同车配送，同方向货物一起载运的合理运输方式，运输费用大幅度降低，车辆的实载率大幅度提高，整个社会经济效益增加。

所以，建立RDC的一个非常重要的目标就是实现仓储专业化、社会化管理，使得企业实现“零库存”。

（2）运输系统作为RDC动脉系统的运输，对其要求要比传统运输高得多，物流中心要对货物装运后，到货物送达收货人之间的运输全过程进行全程追踪。对于运输的时间、货损、货差、货物的品种都使用一套考核指标即KPI（Key Performance Indicator）。

（3）物流信息系统（IT系统） IT系统是物流中心联系各RDC的中枢，主要有以下技术：一是E-mail即电子邮件，这是目前最普遍的、非常便捷、成本较低的信息传递系统。目前各物流公司均采用此系统。

二是EDI即电子数据交换，这是不同电脑之间按照统一的信息标准所进行的结构化数据交换。它可以简化贸易清算环节的手续，减少信息传递方面的差错，降低客户反复修改或磋商时的通信成本和制作成本，缩短公司的采购周期。

参考资料：

分类: 电脑/网络 >> 百度 >> 百度知道

问题描述:

比如联想集团的招聘信息上写HR助理（外包）（北京）是什么意思？

解析:

articlezhaopin/pub/printjspid=20659

人事外包ABC

外包项目

人事外包的项目涵盖的范围很广，国外通行的外包服务项目，包含了很多方面，有些企业相当于将所有有关人事管理方面的服务都外包出去，渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系等方方面面，人事外包的包容性大，业务精良，且专业机构有各方面的专业人才，因此人事外包是企业降低人力资源投资风险的一种选择。

一般来看，流行的外包服务，主要有以下几种：

1．员工招聘：即代企业寻找、招聘到合格的员工；

2．员工培训：代企业进行相关的各种培训；

3．人事代理：

A，代发工资：目前有些行政单位采用银行代发工资的形式，这不是外包服务所指的代发工资，这里所指的是包括了绩效考核等之后代为计算薪酬。这样的代发工资，在国内很多企业主都不能接受，他们习惯采用隐蔽的手段发工资。但是在国外，薪酬由第三方发放，无疑是增加薪酬透明度，保证公平的一种方式；

B，福利、四金交纳：一些基本福利保障和保险金等的交纳，也是当前国内企业所避讳的问题，但是在目前很多企业交纳社会保险等方面来看，是能够被接受的；

C，人事档案管理；

D，员工证明、档案、护照等；

4．人员外包：即人才租赁或人才派遣；

5．人力资源相关咨询：包括薪资调查、政策咨询、离职面试（国外通行的方法，以了解员工满意度）、员工满意度调查、组织规划……

选择外包的企业

以上提到的5类外包项目正逐渐成为在华许多企业人力资源改革的新方向，通常有以下几类企业会对人事外包项目感兴趣：

第一、 在华跨国集团的分支机构，选择人事外包项目多数是符合总公司的战略，同时认同国内有实施这种模式的可行性；

第二、 一些中小企业觉得自己在招聘人员的过程中，成本高但不能起到应有的作用，尤其是要求比较高、难度比较大的人事业务，企业的人事工作者觉得很难胜任；

第三、 在高科技行业的企业中，人才的竞争非常激烈，高薪的吸引并不是万能的，为了保证企业的可持续发展，这类企业希望有专业咨询公司全过程全方位对其“人力资本”进行维护和的服务；

第四、成熟的民营企业、改制中的国有大型企业，由于管理上的缺乏经验或先天不足，对薪资、员工管理的随意性、专制性等等，难以适应优胜劣汰的市场经济模式，他们寻找人事业务外包，有利于突破自己原来的管理模式，达到事半功倍的效果。

决定外包的制约因素

将人力资源管理服务外包给人事部门，需要经过一个角色的转变，即目前所处的人事行政机构转化为专业的人力资源管理机构，最终再转变为企业的业务伙伴，只有在经历了这样的角色转换，人事部门才能够更好地发挥自身所蕴涵的能量。

但是，仅仅是完成了自身的角色转换是不够的，人事外包服务是否可行，还有其他的制约因素，主要有：

一、信息化、网络化的程度

人事外包服务必然讲究效率，信息化、网络化程度是否达到了要求，是制约人事外包服务发展的一个因素，对于企业来讲，企业网络化程度不同，也直接影响着人事外包服务的实施效果。

二、劳动力成本的计算

目前国内没有统一的服务收费标准，各专业机构外包项目的参考价格都不一样。对大多数企业来讲，人事外包的收费，是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所，恐怕是企业考虑最多的问题。

三、法制化的要求

人事外包项目必须要有完善的法律法规，其 *** 作过程必须规范，否则只会给企业带来麻烦。

四、服务商的专业化程度

目前，企业在斟酌外包项目时，专业决定了外包项目的价值。国内专业从事人力资源服务的机构，从企业观念和区域差异来看，还有一定的差距。

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(HR Outsourcing Managed Service)即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。人才服务机构与企业签订人事外包协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供外包的人事服务项目。它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包；二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成，这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。

简单的说就是你在A公司签了合同，但确在B公司上班，待遇什么的从A走

广泛的外包你参考下面

1) 业务应用外包（Business Application Outsourcing） 公司A（供应商）将软件出租给公司B（使用者）。企业越来越多地通过租赁来获得像ERP、CRM、消息与协同工作、电子商务之类的软件。供应商提供重要的企业应用的主机服务和管理。这样做的目的是减轻企业的日常管理工作、降低总拥有成本（TCO）。供应商的主机服务保证了应用的性能和可靠性。这也称为ASP服务。

2) 业务流程外包（Business Process Outsourcing）

业务流程外包是指企业检查业务流程以及相应的职能部门，将这些流程或职能外包给供应商，并由供应商对这些流程进行重组。BPO是将职能部门的全部功能（比如事务处理、政策服务、索赔管理、人力资源、财务）都转移给供应商。外包供应商根据服务协议在自己的系统中对这些职能进行管理。一些BPO合同是根据服务水平进行支付的，将供应商的收入与业务绩效或成本节约程度练习起来。

3)业务流程离岸外（Business Process Offshoring） 业务流程离岸外包是将业务任务（如医疗转录）或业务流程（如呼叫中心）转移到低成本的国家（如印度、菲律宾）。供应商与企业之间的交互主要通过电话和网络进行。离岸外包通常包括的任务有会计处理、xyk处理、呼叫中心、翻译、转录等。大部分任务不需要与人进行交互。支持职能的离岸外包还是相对较少的。离岸外包的风潮开始于80年代，在90年代加速发展，到2000年达到了颠峰。随着全球经济增长放缓，离岸外包成为节约成本的有效措施。

4) 企业转型外包（Business Transformation Outsourcing）企业转型外包是更加战术性的BPO模式的自然拓展，它涉及到所有后勤功能的外包，以及全面的企业转型管理流程外包。它的目的是实现BPO运作长期利益最大化，进行全面的企业转型。转型外包不是战术性问题，而是一种前瞻性的战略变革工具，它的理论基础是：只有通过企业转型才能获得大幅度的绩效提升。

5)多方外包（Multioutsourcing）多方外包是将不同的业务流程外包给多个BPO供应商。比如说，将人力资源流程外包给最擅长此道的供应商，而将物流外包给另一个供应商，IT开发与维护则又是一个供应商。多方外包主要是为了避免风险过高，防止套牢在一个供应商上，以达到最佳组合的优势。

6) 共享服务或“内包（SharedServices/Insourcing）

共享服务是某种形式的“内包”，它让企业通过创建独立的内部实体执行特定服务（如工资管理、应付帐款、差旅费处理）以达到规模经济。典型的共享服务能够利用公司的应用和其他技术帮助公司进一步提高流程（如财务、会计、采购、IT、人力资源）质量。

共享服务的核心思想是：

a 更有效地利益稀有的技能资源；

b 更有效地提供服务和信息；

c 降低管理成本。

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0755rc/HTML/2006/4/1143879392078

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