IT行业的职员加班到底有没有价值?

IT行业的职员加班到底有没有价值?,第1张

按正常来说,大部分时间是不用加班到12点的——只要不出问题。

运维不是从不休息,但是要求你24小时待岗,手机不能关机停机,保证公司随时能找到你,换句话说,不出问题的时候你就休息,出了问题你就得随时处理。

基本上可以说是这样。

我们公司不仅要做自己的医疗美容平台,还要接别的公司的外包。那真的是恨不能把一个程序员掰成两个使用。每天下午六点下班,加班加到晚上八点是常态,隔三差五的会加到晚上十一点。

不过还好,我在编辑部,一般都用不着加班。

谢邀!

”月薪高,时新低‘’耗光了头发、耗短了命,年薪10万、20万、30万,这么多的钱能不加班严重吗?。劳动产生价值,而劳动又需要时间,劳动产生的成果越多、商品也就越多,商品多了价值自然也就多了。当然了,没有成果的、过剩的、超过需求的商品,虽有存在价值,但远比不上IT行业的创新价值。

为多挣钱挣大钱而学、上好大学,学高端、热门的知识、技能,为钱而活,恰恰是品学兼优者奋斗和追求的目标生活,说白了也是自愿的事情。有句话怎么说来着:“时间就是金钱”,加班就是争取时间,就是争夺市场,时间抓的越紧,赢得的市场机会就越多,这个行业存在的价值也就越高。

对于下面的职员来说,想多挣钱就要去抓住加班的机会,想在企业混个职位,也得去加加班表现表现。只有积极的工作、积极的加班,才会有机会被提拔,这样积极的人越多,加班的人也就越多、这就叫竞争。因此只要不是从身体精力这个角度讲的话,lT行业的职员加班就是有价值的。[捂脸][捂脸][捂脸][祈祷][祈祷][祈祷]个人观点!

付出不一定有回报,不付出一定没有回报,努力是必须的,没有无用功,现在的经历,是以后工作的积淀。

好好工作,好好生活,注意劳逸结合。

这个可不能一刀切,如果这个公司,有事没事的都叫员工加班,那就没啥价值。如果是项目经理要按期完成一个规定的或特别重要的项目,不得已而为之,这种加班是必须的。还有一种为提升自己的能力,主动去学习,主动去训练,那也是有价值的,希望我的回答对你有所帮助。

谢谢邀请!

不用谈价值,每天加班那就违反劳动法。码农类似搬砖头,天天加班,严重损害身体 健康 。个人的 体育 音乐业余爱好、谈情说爱没时间,那还怎样结婚生子?

程序员工资和加班时长基本是成正相关的,如果换算成时薪,其实IT行业不见得比其他行业高。

如果从钱的角度来说,加班就是有价值的,资本家市场,多劳多得。你每天按时下班,八小时之外能带来收入吗,如果没这个能力,那就乖乖加班呗,谈什么价值。

如果从生活的角度来说,加班是没有价值的,因为会造成精神疲惫、积劳成疾。在乎生活质量、身体 健康 的人,必然会权衡利弊,不接受加班。况且长久的加班也会导致工作效率下降。

现在的IT行业鲜有不加班的,工作等于生活,也是很多大佬宣扬的。对于底层职员来说,享受生活算是奢侈,加班是一种来之不易的机会了,可以拿到更多的钱改善生活,有更多的机会得到提拔。把你的剩余劳动价值榨干,可能是每个资本家的梦想,也是每个员工不得已的最好选择。

所以IT行业加班之所以存在,而且盛行,相必是博弈后的最佳选择,价值是有的。

IT行业加班比较严重我想也不用反复提了,确实,最近几年IT行业发展迅猛,特别是互联网领域,更是突飞猛进。所带来的的正面效果就是,IT行业的人才需求越来越大,工资待遇也水涨船高,而负面的情况就是,工资待遇提高的同时,对于IT员工的利用率、工作效率越来越多的被提及,也就产生了很多加班情况。当然,要说“月薪高,时薪低”,也不完全对,IT行业的月薪确实不低,加班也严重,但是真要换算成时薪,还是比很多行业高出一些的,不然也不会有那么多人挤破头的想做程序员了。

那么IT行业的员工加班有价值吗?

自然是有的。

这个价值有两方面的体现:一个是对公司的价值,一个是对个人的价值。

我们先说对公司的价值吧!

对于公司而言,项目摆在那里,需要完成的工作量也摆在那里,项目分解出来的任务也指派到了具体的人头上,而大多数的情况下,任务都不是按照8小时来进行指派的,再加上一些临时的突发情况(例如:需求变更、需求增加等等),如果不加班,基本就是完不成。

虽然很多人都会说,加班时的工作效率不高,加班的质量无法保证等等,但是不得不说,加班了确实能够让项目赶上进度。而在测试阶段,如果真的测试质量比较差的话,那么也就是加班改bug的节奏,总的来说,加班所带来的效果就是,项目能够按期完成并上线。

既然加班的效果还不错,那自然IT企业都还是崇尚加班的,而且IT行业也比较特殊,一个人一台电脑就可以干活,和其他直面客户的行业有很大区别。

OK,对于公司的价值我们看到了,那么对于个人又有什么价值呢?

在IT圈子里有一个笑话,“面试官问应聘者,你只毕业了一年,为什么工作经验写的2年?应聘者回答:加班加的。”

这虽然是个笑话,但是也反应出来一个现象,就是加班时间所带来的工作经验依旧是经验,对于还在成长阶段的程序员来说,加班确实也能够帮助你快速的积累经验。

我曾经也是在加班的时候和很多同事一起讨论算法、解决方案,熬了几个夜,最终把一个比较复杂的算法给弄出来了。而当时自己所收货的那些经验,其实在以后的工作中也不时会用到。

虽然加班确实会很累,但是作为程序员本来就是一个活到老、学到老的过程,我们即使不加班,也需要挤出时间来自己做练习,去读别人的代码,去学习新的技术、新的框架,既然这样,找一个既能够学习又能够创造价值的方式不是更好?

你的加班,对于公司来说是看得见的,你创造了更多的价值,可能没有加班工资,但是如果有奖金,你可能比别人多一份;如果有优秀员工的奖励,你会比别人更有机会;如果有升职加薪,你会被优先考虑,付出总是会有回报的。

不过,人性总是复杂的,人也是自私的

有的人是愿意付出更多,愿意更快的走向成功。但是,有的人是不喜欢吃亏,也许还有些好高骛远。

曾经,我也非常的不喜欢加班,觉得被公司占了便宜,觉得我自己的时间被剥夺了。有时候被迫加班时,也是磨洋工,美其名曰加班的工作效率低。其实我自己知道,我可以在加班的时候保持还不错的工作状态,可能是在白天时的90%左右吧,只是我自己不愿意而已。

但也就是如此,很多的机会从我身边流过,和我同期的小伙伴,都的已经成为了我的上司,但是我也仅仅就是按部就班的享受着每年那么可怜的调薪而已。

当然,人总是会醒悟的,然后自然就是付出更多,把之前的时间补回来。而那时候就不仅仅是加班了,还报了一些培训班,一些网课,去学习更多的知识。

我不提倡加班,我更喜欢8小时内完成10小时的工作,但是,剩下的时间干什么呢?总要抽出一点时间来学习,来提高自己的。如果自己不是自觉的人,那么还不如加班来得直接,至少除了自己的提高外,还能够得到更多的机会。

现在 社会 ,IT行业应该还算是红利时代,网络技术的快速发展衍生出了很多行业,这些涉及人工智能、物联网、智慧城市、智慧消防、手机互联网等等都需要IT人员,特别现在智能手机普及,移动端的APP和各种手游简直是一块大蛋糕,这也催生了各种IT人员的加班,也是行业拥有高工资,但是至于加班是否有意义,这个我觉得还是因人而异,有些觉得挣钱就有意义,有些觉得陪着亲人享受生活才有意义,有些觉得自由无拘束才有意义,这些都是因人而异,人还是需要追求本心。

当然,在不同的阶段,也会有不同的想法,互联网行业的码农很多也是吃青春饭,但是整体来说,趁年轻积累资源、积累人脉,等到35岁这个坎你也许会有不一样的人生,那你前期的规划可能就会很重要。与你是否加班也息息相关。

其实每个行业都有自己的行规,不同时期不同对待。自己所待的公司肯定是自己最了解的,自己衡量一下自己在这个公司未来的职业规划,如果有希望的话加班让老板看到你的努力,知道你是肯干的人还是很好的。

但是如果自己都看不到自己在这个公司未来的发展也没有必要让自己熬。有时候形势不对熬也熬不出头的时候何必搭上自己的 健康 。

尤其是这次疫情字后每个人都应该先关注自己的 健康 。

我以前部门经理的老公就是IT部门的经理,对,三十多岁的年纪都在公司坐上了经理职位,确实厉害。但他们居然还不能经常一起回家,不是你开会走不了,就是她开会走不了。有时候遇上大项目,两个人都忙的很,赶上两个人都要出差,孩子都顾不上,只能请同事帮忙看。所以说,别以为坐上高职位就轻松了,实际上忙起来的时候也是昏天暗地,加班,熬夜工作,也是再正常不过的事情。

不同职业阶段,不同的岗位职责,加班的价值肯定是不一样的,就算是本身从事IT行业的职员也未必说得清道得明加班的价值所在。不只是IT行业,很多行业都潜藏着无数偏见。 最带有偏见的看法就是,有人说没本事的职员才需要加班,混加班费。比如低职位的都是看加班多少,加班多,工资就高,再看那些能力强的高管哪里需要加班,基本到点就走了。

就说说我以前公司IT部门的一个状况。我们公司的IT部门人员还算是比较庞大的,就单分公司本部就有20个人左右,属于集团总部人员就不去讲了。

从职位职级上讲,这20个IT人员,有技术员,助理专员,专员,高级专员、工程师、助理主管、主管、分析师、顾问,助理经理,经理,总监。这个部门招聘职员最低学历是全日制大专,英文基础要好,只要不特别缺人基本不招收应届生,或者没有相关经验,或者专业不匹配的职员。基本没有进来再慢慢培养一说的可能。

然后重点就是加班多少按职级不同会有不一样的标准。进过大公司的可能都有所了解, 你有什么样的级别就意味着你有什么样的工资, 然后加班数也是定死的。特例除外。 IT部门加班最多的就是技术员,底薪在本部门最低,全靠加班费。 因为他们就是一线工作人员,不管有事没事都要耗在那里,守在那里,持续保障公司的IT软硬件网络设施的正常运作。他们不仅要在办公室工作,还要偶尔下车间产线去巡查维修,产线的电脑和机器设备网络,而软件系统经也常会出现故障,产线工作人员是根本无法处理的。并且生产都是全天候的,所以IT技术员都要三班倒,需要上中晚班,或者白夜班。而我们这边的IT技术员也是分职能的,有负责硬件跟进,软件跟进,还有测试跟进,一般软件方向更多发展机会,因为不确定性强。 IT技术员可以说非常辛苦,实打实的 *** 作为多,繁琐,耗时费力,好在大多都是今日事今日毕。这个阶段是打磨自己基本技术能力最好的锻炼,这种加班我认为挺值得。 所谓 真正成长都先要褪一层皮,这是最难的一步,苦练基本功的付出,这一步基础打好了,后面就会容易很多。

IT技术员往内部晋升渠道走,如果坚持一两年再往上升职就是助理专员,和专员职位。只要不断的坚持学习技术积累经验,付出努力就能看到工资和升职回报。升职为助理专员或者专员时,底薪会上调,固定加班数基本就会减少一半,然后工作的重点也会有变化,可能要带新人做事,也要处理较为复杂的问题,再然后就是要参与公司的一些项目跟进。在IT部门实际上需要做公司很多项目跟进的后勤工作,比如公司各种新系统上线,大公司的HR,财务,运营基本上都有独立的 *** 作系统,或者是大系统下的二次开发,最典型的就是SAP。还有一些就是支持类的工作,比如公司年会,大客户来公司安排会议,集团CEO见面会等等。反正总有的忙,都是公司日常有一点难度但可以接受的工作。 这个阶段,这些工作没有很多大机会,但是除了打磨技术,会增加很多与其他部门同事沟通和学习的机会,应急事务变多,责任加重。看似加班减少,实际上压力变大了,可能下班了还在思考工作上的事情,也就是常说的有把工作带回家的苗头了。 而学历对IT工作重要吗?答案是重要。如果是全日制本科,专业相关,足够优秀,无需太多经验一进来就是专员职级。也就说,本科学历可以直接超越大专生两年以上辛苦付出的努力,薪水职位直接碾压,并会得到更多施展和挑战性工作的机会。所以,读书有用论在我们公司是有效的。

IT技术员升到专员,或者高级专员,都是比较技术层面的东西,大多都会遇到职业瓶颈,没有一定质的改变就难以突破,就算工资年年涨,但职位可能五年不升也是可能的事情。所以,大部分人为了在职位道路有更好的发展,会选择以下途径:

1提升自己目前的学历,自考或者函授本科,边工作边考试,逼自己一把,大多人在这个过程中,除了不同程度提升能力外,主要的是磨练了自己的毅力,耐力,再学习感悟的能力,变得更加自律,激发内心进取和挑战的心理。拿到本科学历后,内心会更加有底气,相信自己的实力,会对自我有一个新的定位。而有了本科学历无疑也是升职加薪的重要筹码。而他们中多数成为的是工程师或者主管。

2参加专业技能考试,取得专业资格证,进一步提升自己的专业能力。都说技术过硬,天下无敌,只要技能足够厉害,就算其他能力一般也能让老板刮目相看,升职当然也是板上钉钉的事情。这些人大多数就是IT高级工程师。但实际上很多人只局限于目前的平均水平,可代替性太强,就算工作勤快努力也不会有超出想象的回报。

3跳槽到更有优势的公司,一种是同行跳槽,一种是跨行跳槽。所谓,识时务者为俊杰,多数人在工作到专员职位时,都对自我有一个比较理性的认识和评估,大概明白自己离晋升到主管的能力差多远?在目前公司有没有这样的机会?或者自己适不适合再往这行走下走?我只说选择同行跳槽这种情况。好的跳槽确实是可以实现跨级晋升,实际上大部分人都是这么做的,成功率也挺高,可以让自己有机会大幅度提升。前提是你的基础要足够扎实。

在我们公司IT部门做到主管职位也好还是走纯技术路线的高级工程师也好,大部分都是晋升上来的老员工,他们都走了我说的第一条或者第二条路,都是非常励志的人。而基本上到这个职级基本没有多少固定加班甚至没有加班的,像我们公司IT高级主管和高级工程都是月薪制,无加班费。加不加班都是看自己工作安排,而他们的工作在外人看来也是比较高深莫测的。但是都基本会这样,公司会给他们这一群人统统配备笔记本电脑,所以他们到哪里都是夹着笔记本电脑,包括回家。虽然是没有加班费了,实际上他们经常都是回家还要办公,随时收集一点突发的灵感。

再特别看一看我们公司IT高级工程师,软件开发这一块的,压力估计是最大的。我们后来公司设了自动化研发部门,那个部门招了一百多人,主攻电子产品生产设备由自动化机械代替人工的智能机械臂和程序研发。外部招聘尖端的视觉工程师难度大,人才奇缺,部分IT高级软硬件工程师临危受命,要去学习研究视觉方向的内容。对于一些刚成家的人来说,未必愿意冒险去做公司的试验品。我看到选择这条路的工程师是非常艰苦的,经常焦虑,因为要克服很多未知的难关,没有加班费却经常搞到晚上八九点都没走。没事还会去HR吐槽能不能去别的公司挖几个高手来带带路。我不知如何评价这种加班值不值,但我觉得要做出成绩,那就不得不去加班,并且没人逼你,也没人给你付加班费,完全靠自己的自觉,执着,热爱。 等到做出成果那一刻,你才有可能收获鲜花,掌声和金钱上的认可。

看到这个题目,总感觉有点幼稚。谈论IT行业职员加班的价值有意义吗?现实很残酷,这个行业就是用时间和高付出换取高收入的职业,谁也改变不了。如果你进入了这个职业,有意义也好,没意义也罢,你没有选择,只能硬着头皮去适应这个环境,不要有任何的怨言,要么你就离开它,千万别想着让它来适应你。不仅仅中国的IT业这样,美国法治那么健全,IT业加班情况丝毫不逊色中国。

回到正题,加班的意义是一个很复杂的话题。加班可分为:主动加班和被动加班,良性加班和恶性加班,长期加班和短缺加班,经常加班和临时加班等等。我们这里只讨论良性的经常加班,恶性的具有负面效应的加班,不仅仅没有意义,而且危害个人,危害 社会 ,不在本次讨论范围。

个人认为,有效的加班,在IT行业还是有意义的,而且在一定程度上说是必要的,这是由职业性质决定的。首先这个职业不面对顾客,主要的对象就是计算机,客户有上下班一说,机器没有,只要你愿意,计算机陪你24小时都可以。同时,与编码打交道的人,思维有个连续性问题,特别是程序设计开发工作,来思路了,也下班了,不如一鼓作气把这部分做完再走,效率更高。加班的意义从三个维度来分析,个人的价值,公司的价值, 社会 的价值。

一、个人的价值。加班对个人来说还是有一定价值的,好处多多,别看你累,似乎很傻,其实你一点也不吃亏。一是可以学习更多知识,积累更多经验,提高自己的工作技能;二是更容易得到领导和同事的赏识,更快地升职;三是更容易加薪,获得各类奖金和加薪的机会多于其他人。

二、公司的价值。对公司来说,员工加班肯定意义非凡。从收入、支出的比重来看,支出的不过是点水电费等小额开支,但是给公司带来的却是诸多收益。10个人的工作5个人做,仅减少的人员工资就很可观,工作早一天做完,早一天推出,早一天占领市场,这可是公司生死存亡的大事。

三、对 社会 的价值。一个 社会 的进步和发展,必然是一代人或几代人的高付出换取的。特别是IT业,知识技能更新速度非常快,稍微的一个迟缓、一个松懈,带来的就是整体上的落户,就是被淘汰。IT业员工的加班,直接推动了 科技 事业的进步和发展,对 社会 的价值非常之大,不可估量。

因此,我们要正确地对待IT业界员工的加班问题。既要看到积极的一面,给予鼓励和提倡,也要看到不利消极的一面,进行必要的改进和引导,使我们的IT产业进一步 健康 发展。

导致程序员加班的原因很多,主要由以下几方面吧:

1需求不清晰。需求人员或者项目经理、产品经理没有吧需求梳理分析清楚,等开发到一半甚至开发完了,才意识到需求错了,需要重新做,眼看项目或产品都快交付了,只能让程序员加班了。

2管理问题。企业文化,就是加班,本来没啥活,但领导就觉得员工加班他心里踏实,所以那不管你是不是程序员,一律加班。

3自身问题。效率低,解决问题能力不行,分配的工作任务无法在规定时间内完成,那只能加班,自行解决了。

4工作任务紧急。突然要开发一个新功能,客户要求时间紧迫。不加班,无法完成。

5工作量大。日常工作量就是大,一个人干两三个人的工作,干不完,加班还干不完呢,加班成常态了。

从甲方角度看,我就想要什么产品3个月上线,这是战略和领导决策决定的,不能拖太长时间。

甲方以这个要求去找乙方,乙方销售为了完成业绩,他满口答应。

售前一般不会反对销售。

合同一旦签署完毕,销售业绩就认为算完成一大半,后续介入内部流程就可能减少。

这时候认为,按时交付的责任应该在研发方面。

开发和产品团队此时可能还需要进行需求分析,系统设计,提交文档,正规一些的测试部门还要审核文档。

然后这些事都走玩,开始开发任务。开发人员每天一个日报,每周一个周报,几乎天天开会讨论。

白天都在讨论问题,只有晚上其他部门都走了,无人打扰时,研发才可能专心敲代码。

没让专业的人做专业的事情, 是工作开展的大忌,在工业上,早已证明了一切,在工厂生产中,工人流水化作业,一个人只专注一件事情,会越做越熟练,越做越快,越做效率越高。

在软件开发分工越来越明确的今天,让后端人员抢前端人员的饭碗,去写网页、样式,效率能高吗?让后端人员去抢DBA的饭碗,去做数据库优化,效率能高吗?

不专业的人做不专业的事情,可能和公司的发展历程、组织架构、人员规划有关;也可能和任务安排有关。

公司发展初期,养不起很多专业的人,可能更需要“全栈”工程师,啥都一把捉;公司发展的过渡期,有点钱了,也意识到了要让专人做专业的事情,但是人员还没招齐,那没办法,你也得兼职着做各种各样的事情。如果公司有钱了,发展也成熟了,不是属于以上两种阶段,在IT组织中,连前端、后端、测试、架构、DBA、网络、服务器运维、技术支持、安全、产品,这些职能都没区分好的话,就会对工作效率有影响。IT一线工作人员,每个坑位,都需要一颗专业的螺丝钉。

开发人员不注重代码质量,导致后期返工,导致效率低

有 时候,快即是慢,对于经验不足或者习惯不好的开发人员,开发前期,被迫或者自己没意识到,为了追求进度,逻辑没考虑周全,没做好自测,代码能跑起来就算完 成任务了,表面上任务完成得很快。但是在项目后期,测试阶段,问题大规模爆发,甚至要返工,由于测试后期,离自己写代码的时候,可能隔了一段时间,有的东 西自己都忘了,再回过头去重新“熟悉”,效率能不低吗?更为严重的后果是让项目进度不可控。因此,就算进度再紧张,也顶住压力,必须要做最基本的测试,再进入下一个任务点。

个体组织人员膨胀,出现沟通成本大的问题,导致效率低

沟通成本是人员膨胀后,暴露出来的首要问题。

举个简单的栗子,很多公司都有每天晨会习惯,如果一个组有5个人,开晨会汇报工作,平均一个人汇报2分钟,就需要10分钟,现在一个组增加到10个人,一人汇报两分钟,都要20分钟才能汇报完。时间就这样过去。

再举个栗子,30人天的工作,分给2个人做,可能需要15天,共耗费30人天,但是分给5个人做,6天能完成吗?

信息在沟通、传递的过程中,可能会“失真”,你想的,不一定能100%说出来,你说出来了,别人也不一定能100%理解,而且每个人的理解能力、知识体系都不一样,理解起来容易产生偏差,产生偏差就容易做错事情。

因此,如果人员出现膨胀,要以项目为单位,进行合理的项目拆分、人员拆分。同一个“小项目”最好不要超过4个人负责。沟通的时候,推荐使用口头+书面+复述,减少沟通过程中的信息失真。

上、下属之间相互不信任,做事有阻碍或者导致重复工作,导致效率低

上 下属相互信任是一切工作的基础。如果上级不信任下属,不敢授权给下属,凡是都要自己过一遍,而上级往往是一对多的关系,这个时候,工作瓶颈会出现在上级身 上;如果上级不信任下属,搞一堆监督机制,为了下属不做错事情,又让别人同事过一遍,又要耗费额外的成本,劳民伤财,而下级得不到信任,做事受阻,久而久 之就会畏手畏脚,很难独当一面,或觉得自己有能力没地方使,干脆走人。

上级应该充分信任下级,放心授权让下级去做事情,但这些都一个前提就是要有一个较好的软件管理过程,包括开发环境和测试团队和在完成任务的过程中进行一些辅导和进行重要节点管控和监督。

上级不信任下级,经常碰到,而下级不信任上级也很要命。程序员是很有个性的工种,不好管理,往往特别多想法。就好像车轮子陷入泥潭中,上级说车子往前推,有的人又说,往后拉,各自发力,估计车子永远都摆脱不了泥潭,还谈何效率?

因此,如果有意见,前期可以提,但是解决方案一旦定下来,应该上下一心(即使有意见也埋在心底吧),朝着目标一起去努力。

不同部门之间沟通存在隔阂与障碍

软件开发过程中,在IT范畴内,不同部门难免有交集,例如开发与运维、开发与测试,不同岗位承担的责任、掌握的知识体系、考虑问题的角度往往不一样,导致处理事情受阻。

举 个栗子,有一次,开发人员为了验证某个问题,需要运维人员协助重启某个站点。对于开发人员来说,这个站点,用的人比较少,而重启也是一瞬间的事情,风险为 基本为0,但是由于运维人员掌握的知识体系不一样,怕重启了会造成很大影响,甚至害怕出了问题要自己承担责任,明明可以瞬间 *** 作解决问题的,又要等到中午 或者半夜三更没人的时候才敢重启,效率就是这样降低了。这个时候,需要运维人员,去学习一下相关知识,或者引入新流程,例如,重启站点,需要某个专业人士 口头同意,即可立即执行。

因此,不同部门之间的人,应该互相学习,才能更好地沟通;做事情,尽量做轻量级的流程化、标准化。

上级工作安排不到位

上级工作安排不到位,也会导致工作效率低。有时候会有这种怪现象,可能很多事情没做,但是下面的人没事可做;或者有的人很忙,有的人很闲。

软件开发分工,不像搬砖头,一人搬一车就行了。软件开发, 工作量化本身就是一个很难的地方,如果项目经理没有做项目计划,没有做工作点、任务点拆分工作就很难安排到位。特别是刚刚从程序员转型做项目经理的人,过 程性思维,不会对项目做整体的把握、整体规划,想到哪里就做到哪里,想到什么就分配什么工作,最后一团糟,一会把下面的人累死,一会又让下面的人闲死。

1、IT编程程序员是很忙的,主要是指的现在做移动互联网的程序员,他们的加班是经常的。相比其他的程序员可能不这么忙。

2、忙主要是因为加班,和没有休息日。但是通常再忙,也有时间接电话。程序员的忙是属于那种耐力型忙碌,而不是爆发性忙碌,所以需要持续不断的工作,但是工作中忙里偷闲还是可以做得到的,比如再忙也有时间喝水,也有时间上厕所,也有时间打个电话。一宿一宿的加班是不太可能的,因为晚上加班,白天工作效率会很低。最多可能就是突发事件,比如某程序突然瘫痪了,程序员需要紧急抢修,这种突发事件还是不多的,但是一般来说做多也就是一个通宵,因为通宵之后,第二天工作效率会明显下降,对于整个软件的整体进度是不利的。所以,连夜加班不太常见。

3、软件开发是分阶段的,通常一个阶段几周到几个月大半年都有可能。所以大多数程序员需要很好的耐力。经常加班的程序员通常不是多么优秀的程序员,所以能力不足,勤奋来补。

4、如果一个程序员连自己女朋友都照顾不了,我只能说他还没准备好找女朋友呢。程序员有几个优点:业余爱好少,专一不花,所有有大量的时间和家人在一起。程序员工作稳定工资比上不足但是比下有余,所以有车有房衣食无忧基本可以满足一般女友。程序员是长跑职业,工作年龄越大,能力积累越高,含金量越高。

以上就是关于IT运维通常加班到12点吗全部的内容,包括:IT运维通常加班到12点吗、你所工作的IT公司每天都要加班吗、IT行业的职员加班到底有没有价值等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/langs/8882445.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-22
下一篇 2023-04-22

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存