findit找钥匙神器

Matlab是科学计算语言，一般用来跑科学计算的实验的，像模式识别、图像处理、机器学习、密码学、计算数学、信号处理等都会大量用到，去公司据我了解没有要求掌握Matlab的，做研究是神器，集成了大量代数运算，不会编程都能很快上手的。

光阴似箭，2021也在各种争吵中落下帷幕，开通自媒体账号也已有300天，这期间有落寞，也有惊喜。 落寞的是，VB家族的确已日薄西山 ，从大家的反馈中亦可窥见势微之一二。惊喜的是， 在业余编程群体中，VB/VBA/VBS仍然是他们的最爱 。业余编程，要想产生更有价值的成果，专业概念（学习）是绕不过的。但 在极为有限的投入下（时间、精力、意愿），如何平衡简单粗暴与精细专深之间的矛盾？

VB家族从诞生之日起，就镌刻着计算机编程教育的基因。 很多人只看到了VB作为可视化编程的先驱，曾经红极一时，却看不到其真正的易用性和低门槛，在于骨子里的编程启蒙教育理念。 天下编程工具，多如牛毛，唯VB（BASIC）是为教育而生。 所以，VB系列极易上手。但 成也萧何败也萧何，VB家族的势微，也同样与其基因有关。

在BASIC和VB的时代，计算机编程尚是一野荒地， 编程是使用计算机的必经之路。 但随着 *** 作系统的崛起和完善，随着现代软件业的繁荣，编程已经发展成为一个令人瞩目的职业。人们使用计算机（PC、智能手机及其他终端设备），完全凭借一些观感就可上车，甚至横行霸道。 编程作为一个专业，无论是教育还是应用，都已发展成为一个极为成熟的产业。

在一个极细分工的现代 社会 里，需要的是专业的人做专业的事。 为非专业的人提供非专业的编程工具，逻辑上已发生了翻天覆地的变化。它 不再需要像若干年前那样直面代码，取而代之的是AI辅佐下的各种轻代码或奔自然语言编程，本质上是如何使用存量代码库的应用问题。所以， 轮子封装性不够的VB家族，败下阵来也在情理之中。

AI究竟会将人类带向何处？就目前而言还看不出端倪 ，至少在很长一段时间里，AI还是没有办法取代人类的主观能动性。 VB/VBA这种直面代码的业余方式，仍然是很多人最稳妥的选择。 所以BtOfficer将VB家族作为首推分享板块，具体理由已在过往文章中阐述过。 本着为广大非职业IT普及适用的IT技术框架，本文将过往文章（200多篇）分类整理于此（『《 蓝色 》』为链接样式，可点击查阅），以便各位取阅，为后续深入学习打下信心、概念方面的基础。

1、是什么促使BtOfficer要分享IT技术？

尽管有简单易用的Python和C#后来居上，但他们的概念体系仍然是建立在专业者的角度。纯现代意义的初学者语言，除了少儿编程外，几乎不再有生存的土壤。 造成这一结果的根本原因，在于专业编码的巨大存量。 很多人，包括专业编码者们或许都坚定地认为， 未来很长一段时间，传统码手的地位都不可动摇。

但事实并非如此（《AI写代码，来得让人猝不及防！》《程序员是怎么记住许许多多的语法的？》 可见一斑 ） ，在数据量尚未积累得足够庞大之前，凭经验谁也不知道还有哪些关系尚未被人类发现。尿不湿与啤酒的故事，就是 数据的规模化效应 之一。 世间万物之间，并非看得见的才叫因果，很多看不见的往往成为神论。然而，人类已经发现了通往神秘之门的钥匙。

一个个小小的人，以匹夫之勇在地表，举不足百斤，卧不过三尺，走不及风水。但聚众之力，可移山改川，可星辰大海，在广袤的地表和太空遍布文明的痕迹。人类的光芒，闪耀在遥遥太空之中。人类的触手正如藤蔓，一个锚点一个锚点地快速向前。 集众之智乃大智，这便是那把钥匙。

互联网AI便是 集众之智 ，即便硅基芯片不能真正地成为人工智能的栖身之所，攫取众人之智，已足以让其变得强大无比。然而， 这是人类整体层面上的某种进化，对于个体而言或许很难避免被“压榨”的过程 。 如何更全面、更客观地看待和适应自身的处境？或许《 互联的围城，已春暖花开，我却心向罗盘荒野 》可以告诉你。

该文首先，从AI的概念讲起，因为AI与互联网的合一，是二者在当前技术框架下，必然的进化方向，而AI正是关乎进化的关键。其次，讲AI与互联网的现实、进化，我等是如何自陷，又如何自救。摘自该文一小段的《 大数据能可怕到什么程度？ 》获得了近40万阅读和近1000赞的成绩，但更全面的文章却仅有100阅读和3赞。 尽管数字世界里（包括以后的元宇宙），跨越边界成为特权，从而重塑传统边界的定义，但并不妨碍我们建设和守好现有的传统边界。因为二者并非『不是你死便我亡』的互斥关系。

众智与小智之间，应当各有各的生存空间，应当互惠互利，相互成就，而非一厢情愿。小智不能滥竽充数，坐享众智之便。众智之上的AI也不能恃强凌弱，奴役个体。这就是为什么BtOfficer要分享IT技术给广大非IT人员的原因所在。

2、为什么鼓励非IT适当掌握编程技能？

诚如华为任正非谈 公司人才体系 所说，作为管理者，你 不能要求每个员工都成为奋斗者 。有的员工就想领点工资按时上下班，你得容忍和尊重这样的员工。对于编程而言，并不是每个非IT都有必要来学，和愿意来学。即便学了的，也不是每个人都愿意更精进， 得尊重那些得过且过的存在。

所谓 有钱难买我愿意 ，即便互联网里高墙林立，即便智能手机上的APP都在觊觎个人隐私，能架住不用？如何平衡个体人的发展与人类整体发展之间的矛盾，也不是每个人必须要去思考和应对的。 所以，明知山有虎，偏向虎山行的都是少数派，毕竟佛度有缘人嘛。任何一位奋斗者所收获的，也绝非普通人所能想象的。不一样的风景，得有不一样的位置去观察。

在《 明比阅历浅，暗拼体力衰，指下讲武德，码上笑春风 》一文中，详细地分析了非IT人士是否需要掌握编程技能，掌握到何种程度，入门原则，入门工具的挑选原则，为何挑选VB系作为入门工具，如何开启编码武德之旅。

BtOfficer的经验证明，当1个专业人士掌握了地球上最通用的计算工具之后，可以将专业优势进行数倍的放大。无论是工作效率，学习效率，还是在整合人际关系上，均能受益不少。 这是在互联网包围下的个体，能够获得的为数不多的神器之一。

3、为什么偏偏首推VB/VBA/VBS作为业余编程的入门工具？

有人说，VB（包括BASIC）当年成为入门的不二法门，是因为没得选，而现今有更好的选择了。 这句话，既正确又不正确。它得考虑受众是谁？如果一个人有意愿，也有时间，为什么要学VB呢？成为编码专业人士的渠道千千万，但最后都离不开基础，与其在捷径中胡乱碰撞，还不如从基础开始一步一个脚印。

什么是基础？那是半导体工业体系历经上百年的沉淀。或许有人认为这么说很夸张，软件尤其是系统屏蔽了很多硬件层的东西，从而使得软硬件分离。事实上，就网上漂浮的绝大部分码手，离硬件都非常的遥远。但这并不能说，不懂硬件，不了解硬件就能做好这一行业。 恰恰是懂硬件者，才是基本盘的 *** 持者，微软、苹果、谷歌等概莫能外。

过来人都清楚，要 想掌握半导体工业在软件层的映射，绝非一朝一日之事 。专业人士，爬过高考，躺过本硕博，再经若干项目的锤炼，都不一定能成为行家。上过几十个IT素质教育课时的童鞋们，凭什么能成为IT专家？在不同基础层面来看， 有基础的可选项的确是多了，但对没有基础的人而言， 历史 的发展并未过多地偏向他们，留给业余人士的选项并未因此而增加。所以，地毯式的专业学习之路，压根就不适合业余编程选手。

4、VB/VBA/VBS分享定位在什么层面？

在分享期间，有不少朋友询问能否普及更基础一点的概念。VB/VBA/VBS的基础部分，网上有太多的资料，也有太多自媒体运营者在分享相关内容，再重复并无太多意义。所以这部分，BtOfficer 主要针对流行的一些错误进行纠正。反倒是VB/VBA/VBS很根底的内容，在网上很难见到，BtOfficer会着重围绕这部分进行分享。

在后续分享的 VB/VBA/VBS插件里，会包括更系统的基础知识，从语法语句到内置函数，再到API和具体应用源码案例，均以动态帮助的形式呈现给用户 ，有需要的届时可下载使用。

虽然，大部分内容适合有一定基础的朋友，比如讲原理的部分。但这并不意味着，分享的内容不适合初入门的人。 VB系大道至简， 再深入的东西，回到最后都是简单的语句和函数 。 针对语句用法用例上的结论，是通用的。掌握这些结论，便可不费吹灰之力就可提升代码的质量。 即便有些内容现阶段够不着，在往后的应用中，迟早都有见面的那一天。待到那时，翻出来看一看，想必会顺利很多。

更何况， 深入VB的部分（尤其是BtOfficer改进VB的部分），对绝大部分VB用户都是一样的，是一个全新的领域。 总之， 如果信哥，那就跟我走，必然会还你一个非同凡响的VB家族。

没有什么比过时、淘汰更能让人感到沮丧的了。尤其是对VB家族而言，没有前途的言论正在主宰着入门者清秀的眼神。 但很少有人去问，为何过了半个世纪，BASIC的后人依然在数千种开发工具中位居前20（据坊间流传的排行榜）。要知道，现在微软的GitHub Copilot可以根据功能注释自动补全（写）代码了。所以，有必要去一探究竟，为正确的选择提供充足的参考。

1、 *** 作系统与开发工具之间的关系

正如前文所说，现代开发工具，在 *** 作系统的加持下，让很多开发者能够远离硬件端，而成为纯软件开发者。网络上大部分争得面红耳赤的，都是没能遵循凡事看硬件的基本逻辑。相信很多人也不会去想， *** 作系统和开发工具之间的关系。那么《 以史为鉴，编程语言，启示录之系统觉醒 》将是一个不错的概览。

编程语言源自机械时代，随着硬件的进化完善，而不断演化。 从救人于水火的助记汇编、到专注于科学计算的面向过程，再到可扩展易维护的面向对象，无一不是硬件在推波助澜。就 个人计算机而言，硬件体系在32位时代，就趋于稳定。后续的64位，也只不过是锦上添花而已。 每一种计算机语言，都诞生于特殊的需求，并经不断完善，才有后来的样子。 这就意味着，每种语言都有长短之处。每个人的学习也应当有所侧重，追求全能，就像Multics，注定很难有结果。 没有过时的语言，只有趁手的工具。 现代 *** 作系统，将硬件层隔离，让应用开发者远离底层，这让 很多人误以为，语言决定一切。孰不知，高级语言只是硬件的传话筒而已，二进制指令才是机器上的唱歌的角儿。脱离硬件讲语言，知其一不知其二也。

2、BASIC、VB与VBNet和PC *** 作系统（Windows）之间的关系

现代常青的开发工具，包括C在内，都汲取了很多前人的智慧。所以，评估一项开发工具是否适合自己的技术路线，很有必要去了解这项工具的设计意图，当时技术的局限，以及后续的发展历程。《 VB前传，从教学到 游戏 ，再到系统，似乎每步都是精心设计 》一文便讲述了被淹没在 历史 中的那段过往。

与BASIC一脉相承的VB，吸收了计算机发展史上，数种优秀开发语言的优点，最终落脚于服务普通大众。因为心胸开阔的Kemeny和Kurtz深知，人才是计算机的灵魂和归宿，普通大众才能赋予计算机无限可能。BASIC的 历史 脉络，也告诉后继的使用者，简单里有深厚的哲学，抓住得住时机，才有自己的时代。

不必苛责VB什么，找到合适的位置，这是BASIC立足于教育，带给我们的启示。诚如Kemeny所说，关键要看用户能否意识到哪些是计算机可以做的，哪些是计算机不能做的。但很肯定，它能给企业和大部分私人生活带来影响。

如果说BASIC时代属于混沌的前者，那么VB就属于清醒的后者。《 早判了，VB已死，但我说话了么？ 》一文将带你了解属于VB的哲学。在普通人通往程序之路上，VB就像摆渡人，接来一批又送走一批。 VB存世的意义，或许就在于既普世又度人。心清脑秀者，许你3%得道升华。资历平平者，也许你97%的凡人吃喝。

VB的世界里有自由的周全，也有刻薄的束缚。她试图让所有人都能踏进编程的世界，并在这个晦涩的世界里护其周全。她也总拿自由不是没有代价来告诫使用者，知其然还要知其所以然，到远方去才是 旅游 的意义。

正如《 VB/VBA，请让我点名表扬你 》所说，深入理解VB的 历史 ，仍是把握VB适用场景的关键。

3、VB过时淘汰之说蔚然成风，真实的信息是什么？

要说过时淘汰，很显然并没有，至少VBA还在大行其道。《 VB/VBA这个打不死的小强，还会坚持多久？ 》一文，便围绕『语言之争』的若干问题，摆事实讲依据，就Python与VBA，VB与VBNET之间的恩恩怨怨来了个起底和辟谣。在这篇文章里，援引了微软针对VB在各大系统的支持政策。从中不难发现，所谓VB之死，不过是IDE停止更新罢了。所谓Python替代VBA，不过是一投票帖数千点赞而已。属于咱业余户的家伙事，会继续在Win10/Win11上演绎不老传说。

4、VB死掉的是什么，活下来的又是什么？

此时的VB和彼时的VB，所处的技术环境和商业环境是不一样的。如今VB势微，更多的是指商业开发领域的工作机会。《VB、Delphi等编程语言没落的主要原因有哪些？》或许可以回答VB过时淘汰的根本来源。

作为专业的高级开发语言而言，它必须在高级的路上不断的进化，才会有开发人员使用。大量开发人员的使用，才会降低项目的实施成本。相反，如果得不到进化，那么开发的人才资源，就会逐渐枯竭，从而提高项目的成本，进而影响项目的技术路线。 对于专业开发人员而言，掌握一项停止进化的的高级开发语言，就意味着工作机会的收缩。

但这对于一项可实施的技术而言，并不妨碍它继续工作。所以 这种落败，不是指技术，而是指就业机会的凋零。 就VB和Delphi而言，只要不用于糊口的工作，他们仍然是桌面应用开发的一把好手。正如《影响VB/VBA商业价值的原因是什么？》中所说，VB/VBA会逐渐演变成自产自用的小工具生产者角色。

5、打不死的VB，何以存活？

《为什么Windows的兼容性这么强大，到底用了什么技术？》，或许从系统的兼容特性，一直追溯到X86硬件体系，方能明白，小强不死，是有深层次原因的。

6、场景与前景

《Python取代VBA？先问C#答应否》《Office开发，选VSTO，还是VBA，Python行吗？》《VBA源码可以编译吗？》《VBA是脚本语言吗？》《Excel公式算编程？还别说，真是一门编程语言！》《VB/VBA的改进思考》《为什么VBA名列最讨厌编程语言第一名？》

《vb/vba的数据类型，有大佬可深度介绍下吗？》《VB的任性，从Variant开始》《VB的天地，横看成岭侧成峰》《VB的整数，你真的了解？》《知VBA的浮点数结构，更懂算力》《VB/VBA的无符号整数》《VB/VBA之Boolean的坑，防不胜防，治标还得治本》《VB中Byte、Bool和Int与Lng的开销及性能相同吗？》《VB/VBA字符串》《VB/VBA的ByVal和ByRef》《VB/VBA中Variant不仅是容器，充当传参的Any，更可以当函数用哦》《大家都有哪些提高VBA/VB代码运行效率的小技巧？》哎哟，太多了，懒得整理了，有兴趣的自己去翻吧。

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答案：must have been left

肯定：must；把某物忘在某地：leave sth+介词短语表示地点；句中leave与主语it之间构成动宾关系，要用被动；句意表达的是推测，对过去的推测要用情态动词加完成时态来构成．

生日礼物其实和职业关系不大啦，不过IT男都比较喜欢数码的东西，送相机或者电脑都是可以的。

手机就别送啦，一般手机都有的，机械键盘和好点的鼠标也别送，这种东西只适合玩游戏，用在IT工作中就太浪费了。

IT168 评测企业办公TCO(总体成本最低)一直是企业关注的热点和重点，特别是一些中小企业。那么他们在管理上是否已经做得很好很完善呢事实告诉我们，现阶段绝大部分中小企业在电脑这块TCO控制并不是很理想。

很多IT采购经理会犯一个共同的错误，就是在采购的时候仅仅关注产品的价格，要知道TCO决不等同于购买成本，它还要包括运营和维护的费用，这也叫关联成本。就拿笔记本来说，从产品采购到后期使用以及设备维护，隐性成本不容忽视。为什么ThinkPad L570会受到很多中小企业的青睐呢抛开强大的品牌基因不谈，它还有TCO更低、实用性更强的特点，助力企业高效办公、为企业赋能、并且可以根据不同企业属性、部门要求以及特殊需求进行定制。

性能配置：

有人问过我一个问题，为什么一提到商用笔记本，就会想到联想ThinkPad，完全是下意识的。我觉得，这可能是ThinkPad身上特有的标签，也可以理解成基因。即便从IBM易主联想多年，但产品本身的DNA还是保留并发扬光大。这种基因不仅影响产品的设计和定位，在我看来，最重要的还是影响到了产品本身的“态度”。很多忠粉已经习惯了黑色的外观和标志性的小红点，有品牌一直在模仿，但仅仅形似，要在做工、安全性上都达到近乎苛刻的要求，几乎是不可能完成的任务。

经典光是外观还不够

虽然我们这次拿到的ThinkPad L570不属于高端系列，是兼具T系列卓越品质和E系列高性价比的产品，但从这些年的测试来看，品质并没有任何下降。ThinkPad L570的机身采用充分体现了商务内敛的风格，采用类肤质喷漆，表面细腻的磨砂纹理手感极佳，不易留下指纹，不容易划伤，充满棱角的线条给人一种成熟的印象。

从机身底部设计来看，虽然时下更流行内置电池设计，但ThinkPad L570依然采用了可拆卸电池设计。中间看到了久违了的扩展坞接口，虽然扩展坞不便宜，但对于有特殊接口需求的用户来说，该买还得买。四个角都有凸起的长条胶垫，比其他笔记本要厚一点，不仅避免机身与桌面直接接触造成磨损，更重要的是给机身和桌面间留出了足够的空间，更有利于通风散热。从我们实测来看，完全没必要给ThinkPad L570配个散热底座，之后有数据可以佐证。

另外，ThinkPad L570的音箱，位于底部两侧细长的开口里，谈音质就有点吹了，音量足够大，而且没有爆音。

必须强调可靠性，从每一个元器件和原材料的采购，到后期的军工级测试，严苛的标准成就了ThinkPad的不凡。在官方的宣传资料中，反复强调ThinkPad L570通过了抗冲击、防潮、防尘、抗震、耐高温和耐低温等12项严苛的军标测试，可以应对更多复杂环境。这个从拆解，能看到设计细节的不同，的确能做到这些，并不是吹。除了这些，为了硬度意外磕碰该机还配备了APS 硬盘保护技术。当跌落、碰撞发生时，500毫秒内感应震荡、立即停止硬盘读写，如安全气囊般保护硬盘和数据。

屏幕180度打开 接口一个都不少

也许是因为妥协，我们评测的这台ThinkPad L570只标配了一块156英寸1366×768分辨率的屏幕。不过有需求的消费者，可以通过定制，升级到1920×1080分辨率的IPS屏。

对于商务人士来说，屏幕能180度打开是非常有必要的。小型会议或者商务洽谈的时候，将屏幕180度放平就可以直接演示，分享屏幕上的内容。也许有人担心，这样耍，转轴吃得消吗它经过了3万次开合测试，为机身提供更好支撑的同时，更有更流畅舒适的开合体验，转轴的阻尼偏紧。

居然有光驱没错，ThinkPad L570标配了光驱，也许你用不到，但不代表别人用不到，因为这是一款针对商用设计的笔记本。当下很多厂商为了制造轻薄卖点，一个劲的做减法，其实适时需要做点加法。这款笔记本就拥有4个USB接口，配备了最传统的VGA和miniDP双视频接口，还有一个四合一的读卡器。我觉得买USB HUB的这笔预算可以省下了。

追逐的就是这样手感的键盘

由于配备的是一块156英寸屏，所以键盘理所当然的是全尺寸，拥有独立的数字区，对于财务和有编程需求的用户来说，单手即可输入，极为方便。

据我了解，很多人选择ThinkaPad笔记本的另一个原因就是键盘。为什么手感能这么好我们和某品牌游戏本做了笔记本，原来每个键帽均按人体工程学标准设计了一定弧度，增大了指尖与键盘的接触表面。按键d性反馈和键程控制很到位。ThinkPad L570的键程达到18mm，手感在商务笔记本中非常突出，连续输入大大提高工作效率，而且防泼溅，由于底部有导流孔，能有效防止液体渗入机身内部。别小看这个设计，真能救笔记本一命。

小红点是整个ThinkPad最经典设计元素之一，配合经典三键触控板，完全可以取代鼠标， *** 作精准程度甚至超过触摸板。全新多点触控板配合Win10系统，在 *** 作上带来更多便利，也带来更多玩法。

指纹识别模块是选配的，比起密码输入，我觉得指纹识别的安全系数更高。

电源键位于C面右上角，远离键盘避免误 *** 作。

摄像头位于屏幕正上方，两侧有降噪麦克以及工作指示灯。方便视频通话和视频会议，能降低环境噪音的干扰，甚至能过滤掉键盘敲击的声音。

散热比你想象的要好

很多人在咨询笔记本的时候，总是会多带一句，“散热好不好，夏天用会不会很烫手”。ThinkPad笔记本在这方面也有黑科技，散热系统采用仿生学鹰翼风扇设计，风道面积更大更宽，散热效率会更快，再加上采用了真空金属散热管，以及键盘对流散热系统，使得笔记本有效的解决了散热困扰。有数据显示了，采用鹰翼风扇的ThinkPad笔记本底部温度比没有采用的平均低4度。

我们采用测试软件，让ThinkPad L570处于满负荷运转状态。从热成像仪拍摄到的画面来看，热量被快速导出机身外。机身最热的地方位于键盘左半边，最高也没突破40度。底部温度最高的是硬盘位置。

商务本性能够用就好

ThinkPad L570的优势之一就是可以根据不同企业属性、部门要求以及特殊需求进行定制，满足不同场景和用户。我们拿到的评测机搭载的是Intel i5-7200U处理器，8GB DDR4 内存，显卡为集成的Intel HD 620 核芯显卡。i5-7200U隶属于Kaby Lake第七代酷睿的U系列低电压家族，相比于前一代Skylake对应型号，Kaby Lake CPU基础频率提升100-200MHz，加速频率提升300-400MHz，属于比较省电的一类。

标配4GB内存，最大支持32GB。DDR4内存在硬件规格方面最显著的进步是大幅度提高了频率。此外，更低的电压意味着更低的功耗，更低的功耗会带来更低的发热量。

专业的CINEBENCH R15对ThinkPad L570的处理器进行一个更加专业的测试。

在核显方面，Kaby Lake-U的GT2的核芯定位不变，EU ALU运算单元规格不变，名字从HD 520变为HD 620。

鲁大师的跑分数据有一定参考价值，很显然内存性能和磁盘性能拖了后退。顺带说一下，我们拿到的这台ThinkPad L570标配的是500GB机械硬盘，主板支持双硬盘，最大可以装备512GB的SSD，以及1TB的HHD，接口最高支持PCIe，相较于之前的SATA接口，PCIe的传输速度和带宽也进一步更加提升，在进行大体积数据传输时速度更快。

在PCMark 8中，我们进行了两项测试，每个项目都是单独运行的，其中Home是虚拟家用环境来测试整机性能。Work主要测试机器的办公能力。ThinkPad L570这两项的得分都不低。

分离式设计的电池进行了加厚处理，容量为72Wh，续航能力在5个小时上下，和标称非常吻合。当然，你也可以通过智能的电源管理系统，可以根据你的工作强度进行自动调节。

总结：ThinkPad，一直是商用笔记本第一品牌，诞生20年来坚持“每一次创新都是为了满足用户的需求”。无论是选料还是配置，甚至提供的安全方案，都是站在用户的角度进行思考，这是最难能可贵的。在中小企业越来越注重效率、成本和价值的今天，L系列为企业降低整体采购成本带来最优效率，安全、稳定、高效的ThinkPad L570绝对是IT采购经理最好的选择之一，真正帮助企业实现集中管理，降低硬件与维护成本，从而释放更多的办公生产力。

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老邱百问，答你所问

question

提问者：卓君

提问：互联网偏技术的职位，做的较多的是公司内部的需求或项目，学了pmp后如何转到真正的项目经理

老邱解答

如果你已经是PMP，那么你一定对PMBOK的过程有所了解，很想把PMBOK所学到的知识运用与日常工作和日常项目中。项目管理人都是有项目管理思维的，比方项目立项管理、项目规划管理、项目执行管理、项目收尾管理，其实在我们日常工作中，还有很多PMBOK中都会提到非常实用的三大工具，今天我在这一篇文章里就给大家介绍项目经理的三大神器！我们也运用场景给大家介绍这三大神器的使用方法。

神器一、mindmanager

项目立项了，我们的章程已经发布，所有人都知道你已经被任命为项目经理了，当你摸不清头脑应该如何往下做的时候，PMBOK被打开了。原来，制定项目章程之后，你必须要完成项目管理计划了，但是该计划中这么多子计划让你无从下手。。。

不急，听我慢慢道来！

项目是由一个商业机会触发，而这些商业机会早已写在商业论证中，也在立项之前明确，在你的项目章程中也应该有高层级的目标和范围。作为项目经理的你，应该继续触发需求管理，项目管理的交付五花八门，有的是实现一个新产品，有的是为客户部署一个产品功能，有的是做企业内部交付，有的甚至只是单单一个流程优化。此时的你，大可不必惊慌，因为我们项目管理的方法是一样的，我们收集需求的工具和方法其实大多相同。

1、产品类项目。

这类项目的项目经理需要有敏锐的用户视角，你很清楚，你的产品设计的好坏会直接影响到用户的购买。所以，获得需求的样本量越大，对你的产品设计和研发越是有帮助。而这时的你要知道，产品设计数据是王道，所以需要大量问卷调查进行统计分析，跟团队进行头脑风暴，抽取样本开焦点小组及引导式研讨会等，甚至还需要考虑到发起人可能会有私人想法，然后对其运用访谈技术。

2、部署类产品。

部署类产品相对来说比较成熟，客户和用户的定位比较明确，他们的购买或者使用思路比较清晰，如上线一个ERP，又如部署一个基站做5G的升级。那么作为部署类项目的项目经理来说，建议使用的一些需求工具如：跟客户一起头脑风暴，开焦点小组会议，或者是引导式研讨会，然后对一些部门主管进行访谈等。

3、内部交付类、流程优化类项目。

你的用户群可能就是公司的某一些业务部门，需求样本量相对较少，你也不一定需要类似问卷这种大样本工具，我们建议使用：头脑风暴、焦点小组、引导式研讨会等，去触发用户对于需求的表明。

无论在哪种模式下，这时候的项目经理一个开始头大了，需求越来越多，也越来越搞，早知道不跟这些用户开会了，他们又不懂，个个考虑自己的私利以自己为中心，而不是项目产品为中心了。PMBOK 又教我们我们可以用亲和图、名义小组、引导等方式给需求进行排序和分类，这样不至于使用户们提出的各种需求都纳入到我的项目范围。项目资金是有限的，项目经理不可能在有限的资源做出无限的功能。

这种类型的需求工作会议，开多了就样样蔓延，开少了呢又怕遗漏需求。这时候，你完全可以使用这个神器，mindmanager。它集成了头脑风暴、亲和图、名义小组等各个工具的优势，当大家在谈每一个需求的时候，如果你用白板写出来还是不够装逼，此时的你可以用一台投影仪，连接着你的电脑，把大家谈到的各个散乱需求写在软件中，这个其实是头脑风暴的功能，边开会边合并需求，这其实是亲和图的功能，最后把各种类型的需求合并到一个总的脑图，这才是真正的需求树。这时候，我们该用名义小组或引导技术了，这么多需求画在一个图上的，也让用户们感到压力，因为他们自己一看这么复杂也打了不少退堂鼓。

原来项目将来做出来是这么复杂的鸭，引导他们，还有走名义小组路线啊，不是不让大家畅所欲言，让他们先刷一遍存在感，让他们畅所欲言谈需求好了，当他们自己眼中看到是这么复杂的时候，就不太再会蔓延了。不蔓延了之后，我们就开始砍需求，让大家用名义小组投票每一个需求的重要程度，甚至我们可以用决策的投票技术让大家砍掉不需要的需求。这样的你，既跟用户们互动比较好，也体现了项目管理精神，需求让他们谈，需求也让他们自己去砍，砍完的就是你想要的东西了。

这个需求会议建议从原先的头脑风暴汇总到思维导图，到现在的大家最终定下要做和不要做的需求，两个小时已经过去了。

现在社会，头脑风暴软件已经非常普及，你的装逼程度也就一般，所以应该考虑我们的神器二。

神器二、axure

你让这么多用户参与需求会议，也通过访谈了解了老板们的私密信息，这时候你需要提升的是大家心中你的专业度了，把他们的需求迅速用原型法画出来。如果刚才在需求会议的2小时我们定下需求后，你趁热打铁马上能够画出原型，这会让无数人仰视你，他们心中无数个666。这个软件使用起来并不难，难的是你是否真的有艺术灵感和审美，你并不用把项目交付物全部画出，你只要能够画出基本框架就好。因为这时候的用户，虽然谈了需求，但其实他们脑子里空空无物。只有当你拿出一个雏形出来的时候，他们才会真的联想到是否那就是他们想要的，甚至会触发新的需求。

在需求会的10分钟休息后，你马上画出了他们想要东西的草图，这个图不需要非常逼真，只要有功能和框架即可。之后我们的探讨才真正高效，而你的专业也将赢得用户的信任。你相信么，从这里开始，在他们心中，你已经是一个非常专业和优秀的项目经理了。

此时的项目经理也心累，想想以前做了这么多年技术现在开始要能够画原型图，没办法，因为你越来越贴近用户，没有一技防身咋办呢？

接下来就要搞定团队的人了，我们建议使用神器三。

神器三、wbs chart pro

这款软件我曾经用过，但是貌似近几年在国内并无销售，所以大家可能要花点心思才能找到。对外通过思维导图、exure可以搞定，但是对内就要考虑如何做出这些产品和功能，而我们众所周知项目经理的分工作包的工具叫做WBS，如果你再像以前一样靠手绘或者用PPT绘制，已经不再装逼。另外，我们在能够自伤而下分解到工作包的同时，我们也可以考虑如何把进度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。

对于一些小型项目来说，是否要画出甘特图其实并不是那么重要，可以用这样子的分解，也可以对每个工作包进行自上而下的估算，其实我们已经可以开工和准备做了。如果大家问我，让项目能够快速的运作起来，还缺少什么，其实就少了任务分配这个维度。

因为wbs chart pro把任务也分解到了工作包，每个工作包也有它自己的开始时间和结束时间，我们接下来可以用EXCEL作一个RACI模型把分工这个功能给加上去，这样，整个项目的前期规划已经是非常完美了。我们已经有了工作包，每个工作包的开始和结束时间，再做一个表，注明谁负责完成这些工作包即可。

本期呢，我没写那么多的心理治愈类的话，也没写项目经理职业观点，我实在一些，教大家项目管理里非常有用的三大神器，不知道你们用过哪一个呢？

欢迎回复和点评，也欢迎大家的指正。

我们下一期见哦~~

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老邱百问，答你所问。

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