it's 这个单词怎么读

it's 这个单词怎么读,第1张

传统企业数字化转型步骤如下:

一、 制定正确的企业战略,整合到整体的企业战略中;

二、 大规模能力建设;

三、快速、敏捷的企业文化;

四、组织与人才。

一、 制定正确的企业战略

数字化”对自己的组织意味着什么这是高管们必须首先回答并达成共识的问题。之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去。如果整合不完善,任何后续措施都必然会出问题。然而,制定正确的数字战略对于很多公司都是个挑战。数字领先企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点,就是只有小部分有着高曝光率的龙头企业才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值),这其中就包括市场颠覆型的企业,如优步(Uber)。要想制定正确的数字战略,企业要回答三个关键问题:

1、最值得关注的数字机遇和威胁在哪里

2、数字颠覆可能发生的速度有多快,规模有多大

3、怎样才能更好地拥抱这些机会,更好地配置资源以规避主要威胁

绝大多数公司需要对症下药,采取战略措施来解决这三个问题。这些措施包括:

1、小规模转型自身业务模式,以进入新市场或重新定义现有市场。例如,深圳的平安银行创立了橙子银行,聚焦数字化,针对年轻消费者。其所提供的简单、高回报的金融产品和一分钟开户的金融服务对年轻消费者的吸引力是传统网点或任何复杂的金融产品组合都难以望其项背的。

2、紧跟潮流,抓住行业发展所带来的价值。英国百货公司 John Lewis 推行“线上点击加线下实体”的方案,使客户能够在网站下单后,在门店或社区杂货网点提货。

3、积极重新配置资产,从受到数字威胁的领域转向受益于数字化的领域。举例来说,德国的 Bauer 媒体集团曾系统性地重新配置资源,抛弃过去的传统媒体模式,开发出更具数字特质的产品组合。虽然表面来看其整体收入有所缩减,但实际上其营收增长及市盈率均有所增长。

4、通过数字途径和工具,提高现有业务模式效率。例如,为了更好地服务迪士尼度假村和主题公园的游客,迪士尼公司开发了一系列数字工具,比如可帮游客预订主题公园项目的 Fast Pass+服务,或者方便游客在园区内预订和规划游览路线的 MagicBand 手环(有一半迪士尼游客都选择佩戴这种手环)。更高效的游览路线,使得迪士尼的神奇王国在2013-2014 年的假期高峰每天可多接待 3000 名游客。

5、找到最合适自己的数字战略至关重要。成功的数字战略与差异化的管理方法相辅相成。如果战略正确,管理起到的干预作用就会更清晰。

因此,公司可以考虑以下做法:

1、大胆将眼光放远,不过分追求短期的财务业绩,能够承担适当的风险,对数字化举措和 IT 架构进行大规模投资。

2、将数字化整合进公司战略,使数字化成为业务核心,自然形成内部协作,公司治理也会并重数字化需求。战略优先与投资决策属同一个流程。

3、坚持不懈关注客户需求,有助于公司在关键领域不断创新。虽然最初期客户的数据有时候会误导业务的方向,但是他们的行为往往能够在短时间内渗透大众市场。公司可以通过多种场景(如视频会议、短信和线上聊天)与消费者建立直接的连接。

一旦公司经过深思熟虑达成一项战略,它们就必须全心全意地投入其中。只对表面皮毛修修补补的日子已经一去不复返了。

二、 大规模能力建设

要想数字化一举成功,一些特定的能力,尤其是那些夯实关键流程和工作内容的能力至关重要。其中,最重要的是模块化 IT平台与敏捷技术交付能力,它们让公司在快速发展的世界中随时与客户保持同步。麦肯锡调研的大多数公司的IT平台均存在重大缺口,这也从侧面反映出目前企业普遍为在 IT 和投资中对数字举措进行优先考虑。

除此之外,调研中表现优异的企业往往能够通过数字方式与客户互动,并在以下四方面优化它们的成本效益。

1、基于大数据的决策

优秀的数字化企业善于紧跟顾客的数字化消费决策之旅。例如,它们会快速收集并形成结构化数据(如人口结构、购买历史)与非结构化数据(如社交媒体、语音分析),预测客户行为新模式,并由此调整与客户的互动方式。这些公司巧妙地利用自身业务内外的可用资源来应对市场中最至关重要的问题。

2012年,感冒流感药剂制造商Reckitt Benckiser 利用医疗网站 WebMD的搜索数据(当时该网站每月近3200万访客),追踪美国的感冒流感症状,并预测可能爆发病情的地区。之后,该公司在这些地区发布了针对地域和症状的广告和促销活动(包括免费送货上门)。在感冒和流感多发的季节,这项计划使 Reckitt Benckiser 一个月内的咳嗽感冒药品在全美的销量同比增加了22%。

2、与消费者建立联系

这也是不可或缺的一环。企业应该积极拥抱能够加深品牌与客户联系的新技术(如应用程序、个性化和社交媒体),这些技术一方面能为客户提供更优体验,另一方面也能服务于产品开发。

2009年,博柏利发起了“风衣艺术(Art of the Trench)”活动,鼓励顾客访问其线上平台,并上传自己身着风衣的照片。其他买家和时尚专家会对照片评论并点赞,并通过电子邮件和社交媒体分享到自己的平台上。用户还可以直接点击进入博柏利官网购买照片上的款式。随着时间的推移,这些创新模式也与公司结合得愈发紧密。虽然博柏利的做法可能并非无可挑剔,但是总的来说,此番做法再结合其他创新举措,使得公司在六年内年收入翻了一番。

3、流程自动化

优秀的数字企业会将自动化的重点放在流程设计上,并在过程中不断进行试错和优化。要想实现成功的流程自动化,首先要将眼光放得长远,抛开眼下的限制,提前设计未来的每个流程。比如,将周转时间从几天缩短到几分钟。明确了未来想要达成的目标后,就可以对相关的约束条件(如法律协议)从长计议。

一家欧洲银行就使用该方法将其开户流程从两到三天缩短至不到十分钟。与此同时,该银行通过在其信用评分模型中添加一款线上计算器,成功实现了抵押贷款申请流程中部分环节的自动化,在短短一分钟内为客户提供初步报价。该系统在显著提高客户满意度的同时,大大地降低了成本。

4、双速IT

当下,消费者的期望给 IT 带来了新的压力。传统的 IT 架构难以应对数字产品创新中快速变化的测试、失败、学习、调整和迭代机制。领先企业通常既有专业高速的新 IT 能力,以实现快速产出,亦对其传统的 IT 能力进行了优化,以支持传统的业务运营。

这种 IT 架构可以支持两种不同的运营速度:一方面,面向客户的技术灵活多变,能够快速反应。例如,这些技术可以在几天内就开发部署完成新的微服务,或几秒钟内为客户提供动态的个性化网页。另一方面,核心 IT 基础架构牢固,可以支撑高质量的数据管理和内置的安全保障,旨在确保交易与支持系统所需的稳定性和灵活度,保证核心业务服务的可靠性。

一家英国金融机构就是通过采用双速 IT 模式,改善了其线上零售银行服务。该银行开设了一个新的开发办公室,借鉴初创企业公司文化,执行敏捷的工作流程,快速完成新产品测试和优化。为了长期培养这种能力,该公司同时发展服务架构,以加速发布面向客户的新功能。

三、快速、敏捷的企业文化

强大的技能固然重要,但如果不能做到尽善尽美,公司也大可以将传统文化与速度、灵活性、开放度和学习能力相结合,弥补其技能的缺失。塑造这样的文化,方法不止一种,但DQ诊断得分较高的公司,都会采取 DevOps、持续交付和敏捷等边测试边学习的软件开发方法,并取得了不错的成效。曾经,这些方法仅处在工作环境的边缘地带,而如今它们的应用促进了核心人才的互动与沟通。以前各自为政的职能和业务部门也因此有了新的凝聚力。

这种边测试边学习的方法结合了自动化、监控、社区共享和跨部门协作,将各自为政的职能与流程融入到快速变化、以产品工作为核心的文化中去。在技术和产品产权共享的环境中,数据使用能快速得到普及,将复杂性降到最低,并且能快速进行资源再配置,建立一个可循环、模块化和可交互的IT 系统。想要塑造这种协作、敏捷的文化,高管可以重点关注以下四个关键领域。

1、外部协作

通过发展鼓励协作的企业文化,企业能够参与到更广泛的生态系统中,与非本行业内的企业进行合作、深度学习和协同创新。然而,对于大多数企业来说,凭借一已之力构建这些网络或生态系统难度较大。但是,在一套复杂的生态系统中,企业可以另辟蹊径,树业有专攻(如在生产或物流方面),以此创造价值。

企业与外界的协作不一定非得在大生态系统里才能实现,与客户、技术商和供应商的小规模合作也能让企业受益匪浅。此外,巧妙利用自己员工队伍以外的资源,如在兴趣小组或网络中招揽人才,也不失为一种好的方法。比如 SAP在推出 NetWeaver 软件时,就充分调动了用户社区资源。

以上所述的外部协作都要求数字领导者认识到自身所长和别人的过人之处,提高与个人和机构合作的能力。在各种宣传炒作中,他们还必须懂得区分真正的机会与威胁,辨别对方是敌是友。

2、风险偏好

数字行业的领军企业普遍敢于采用大胆的举措。相比之下,落后企业的高管则偏向于规避各种风险。虽然成熟企业不太可能打造或主导大型生态系统,但是它们仍会受到市场或行业中颠覆性力量的影响,需要面对随之而来的风险。当今世界大数据涌现,不确定性也日益增加,企业必须做出决策,尽早地对颠覆力量做出回应。

大规模地推广边测试边学习的策略。敏捷文化的核心是边测试边学习的思维方式和产品开发方法,这种模式可以在任何成熟企业的项目或流程中得到有效应用和转换。相较于坐以待毙、不听取市场反馈、被动等待热门产品的诞生,数字领先企业选择不断学习、不断追踪,并迅速地在市场中投放新产品。之后,它们会分析消费者兴趣,收集消费者反应,并不断改进产品。严格的数据监控可以帮助团队快速决定是完善还是放弃新举措。如此这般,失败固然常见,但成功的几率也大为上升。

例如,Nordstrom 的创新实验室就面向顾客,推出了一系列周期为一周的试点活动。为了开发太阳镜购买的 App,公司创新团队在西雅图的零售旗舰店设立临时工作点,搭建各种样板场景,模拟现实的线上购物情境,让购物者进行点击和选择。顾客可以指出他们认为最有用的功能,或样板中存在的问题。利用这些信息,编程人员实时调整,当下发布新版 APP供客户现场 *** 作。经过一周的不断调整和再发布后,这款 APP 已经成为了门店销售的绝佳帮手。

3、内部合作

无论数字化与否,团队协作都格外重要。沃顿商学院的 AdamGrant 表示,最影响团队效率的因素,是同事在工作中互相帮助的程度。在企业提升 DQ的过程中协作文化更显得尤为重要。许多公司缺乏必要的数字化业务作为主干来协同传统上各自为政的职能部门,无论是从客户服务到订单履行,还是供应链管理和财务报表,均缺乏必要的协同。

在麦肯锡调查的150 家公司中,只有不到30%的公司表示它们拥有高度协作的企业文化,不过,这也说明其他公司的改进空间巨大,先进的科技能够在这里发挥较大的促进团队合作的作用。例如,将虚拟云作为跨职能、地域间的协作的平台,让各职能团队在云上协作开展实验、试错与创新。

四、组织与人才

除了战略、能力和文化之外,领先的数字公司在管理人才、流程和组织架构方面也采取了统一的举措。

1、吸引和培养数字化人才

高管团队里需要有一位主管数字化的领导,将业务、营销与技术专长方面的人才结合起来。但同时,中层的才干也很关键。他们才是脚踏实地,深入一线的骨干,数字举措的成败,往往取决于他们,因为他们才是最终将产品和服务推向市场的中坚力量。

在当下的环境中,挖掘到合适的人才并不容易。在寻找人才时,企业应该认识到数字能力往往比行业知识更重要,在数字化转型的早期阶段尤为如此。只有35%的数字人才拥有除现阶段工作之外的数字化工作经验。

2、企业还必须采取适当的激励措施和明确的职业发展方向来培养数字人才

实际上,一些成熟的企业可能比想象的更有优势,因为年轻人更愿意帮助时尚服饰、豪华轿车、新闻杂志等行业的知名品牌建立数字化渠道。渠道一旦建立成功,就是良性循环的开端。对优秀人才的培养足够好,就能吸引更多的人才,组织也能快速地拓展,确保在数字行业的领军地位。当公司人才济济时,更多的人才也就蜂拥而至了。

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得 读音:dé děi

组词:dé:得到得失得益得空得便得力得济心得 得劲得当得法得体得意扬扬自得饭得了得逞得志

děi :可得注意

--------------------------------------------------------------------------------

拼音:de dé děi 部首:彳 笔划:11 五笔:tj(简)tjgf(全) 大 中 小

基本释义 〖得〗的拼音、笔顺动画演示

--------------------------------------------------------------------------------

获取,接受:得到。得失。得益。得空(k恘g )。得便。得力。得济。心得。

适合:得劲。得当(d刵g )。得法。得体。

满意:得意。扬扬自得。

完成,实现:饭得了。得逞。得志(多指满足名利的欲望)。

可以,许可:不得随地吐痰。

口语词(a表禁止,如“得了,别说了”;b表同意,如“得,就这么办”)。

děi

必须,须要:可得注意。

极舒服,极适意:这时要能洗上凉水澡,就得了。

用在动词后表可能:要不得。拿得起来。

用在动词或形容词后的连接补语,表示效果或程度:跑得快。香得很。

笔画数:11;

部首:彳;

笔顺编号:33225111124

详细解释

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(会意。金文字形,右边是“贝”(财货)加“手”,左边是“彳”,表示行有所得。手里拿着财货,自然是有所得。本义:得到,获得)

同本义(本来没有而争取得来成为己有)〖get;obtain;gain〗

得,行有所得也。——《说文》

三人行必得我师焉。——《论语》。释文:“本或作必有。”

缘木求鱼,虽不得鱼,无后灾。——《孟子·梁惠王上》

佳婿难得。——《世说新语·假谲》

卖炭得钱何所营。——唐·白居易《卖炭翁》

工之侨得良桐焉。——明·刘基《郁离子·千里马篇》

又如:得人心;各得其所;得肆(得志,肆意);得闲儿(有空闲时间;得空);得胜回头(宋元说书人在开讲正书前先说一段小故事作引子,叫得胜回头);得职(获得官职);得情报;得钱;得奖

找到〖discover;obtain;findout〗

知得而不知丧。——《易·文言》

虑而后后能得。——《礼记·大学》。注:“谓得事之宜也。”

至德不得。——《庄子·秋水》

既而得其尸于井。——《聊斋志异·促织》

得知〖hearof;learnabout〗

故无术者得于不用。——《韩非子》

礼得其报则乐。——《礼记·乐记》。注:“谓晓其义。”

武王得之矣。——《吕氏春秋·义赏》。注:“犹知也。”

捕获〖catch〗

然得而腊之以为饵。——唐·柳宗元《捕蛇者说》

亦指被捕获;被逮捕。又如:得俊(俘获敌方的勇猛将士)

成功;完成〖succeed〗

已经传人画图样去了。明日就得。——《红楼梦》

又如:得算(计谋成功);得策(谋略得当)

适,合〖fit;befit;suit〗

傲啸东轩下,聊复得此生。——陶渊明《饮酒》

具备〖have;possess〗

积善成德,而神明自得。——《荀子·劝学》

同“德”,恩惠,感恩〖begrateful;feelgrateful〗

所识穷乏者得我欤。——《孟子·告子上》

地广而不得者国危,兵强而凌敌者身亡。——《盐铁论·击之》

助动词。能,能够〖can〗

孔子下,欲与之言,趋而避之,不得与之言。——《论语·微子》

以是人多以书假余,余因得遍观群书。——宋濂《送东阳马生序》

进退不得,为之奈何——《吴子·应变》

沛公军霸上,未得与项羽相见。——《史记·项羽本纪》

得意,满足〖beproudof;revelin〗

意气扬扬,甚自得也。——《史记·管晏列传》

常使两情皆得,彼此俱畅。——《世说新语·文学》

又如:洋洋得意

看到〖see〗

林尽水源,便得一山。——晋·陶渊明《桃花源记》

收获,心得〖whatonehaslearned〗

古人之观于天地、山川、草木、虫鱼、鸟兽,往往有得。——宋·王安石《游褒禅山记》

开郑有得,便欣然忘食。——《南史·陶潜传》

德,道德,有德之人〖virtue〗

尚得推贤不失序。——《荀子》

必须,应该〖must〗

君为我呼入,吾得兄事之。——《史记·项羽本纪》

合适;正确〖suitable;right〗

于彼计则得。——马中锡《中山狼传》

历古今之得失。——《汉书》

用在口语中表示同意或禁止〖allright〗。如:得,就这么办;得了,别说了;得也么(算了吧;又作答应之词)

用在口语中,瞧。在情况变坏时表示无可奈何〖look,look!〗。如:得,又搞错了;得,全完了

另见de;děi

得便

débiàn

〖whenit'sconvenient〗遇到适合、方便的机会

这几样东西,请您得便捎给他

得标

débiāo

〖wintender〗中标,指投标人承包或承买的价格被选中

得病

débìng

〖sicken;haveasickness〗害病,患病,罹患疾病

一只明显地受了伤或得了病的蜂鸟

得不偿失

débùchángshī

〖submarginal;thelossoutweighsthegain;gaindoesnotequaltoloss;gainscannotmakeupforlosses〗得到的抵不上付去的

企图开垦一块得不偿失的坡地

得采

décǎi

〖win〗赌博得利;生意中获得好利润

得逞

déchěng

〖succeed;accomplishinaevilpurpose〗达到预期的目的

竞选总统得逞

得宠

déchǒng

〖favor;beinsb'sgoodgraces〗受到宠爱、偏袒

某些一时颇得宠的**明星

得出

déchū

〖reach;obtain;arrive〗∶获得;达到

他得出这个结论是多次考虑的结果

〖confirm(acalculation,etc)〗∶算出

计算了这道题得出答案为46

得当

dédàng

〖aptly〗∶适当;恰当

措词得当

〖properly〗∶以正确方式;以适当方式

安排得当

得当

dédàng

〖befitting〗∶符合道德、伦理或社会的标准的

得当的措施

〖plain〗∶避免浪费或奢侈的;节约的

每一分税钱都必须使用得当

得到

dédào

〖get;obtain;gain;receive;acquire;attain〗获得

得到他父亲的允许而使用汽车

得道

dédào

〖supportajustcause〗∶指符合正义

得道多助

〖excellentpractice〗∶指道教、佛教修行达到非凡的境界

得道多助

dédào-duōzhù

〖ajustcauseenjoysabundantsupport〗谓有正义,就能得到多数人的支持和帮助

得道者多助,失道者寡助”。——《孟子·公孙丑下》

得法

défǎ

〖intheproperway;beproperlymanaged〗采用正确的方法,找到窍门

他使用这把锯得法

得分

défēn

〖score〗在游戏或比赛中得一分或记一分

在第七局中得分

得过且过

déguò-qiěguò

〖muddlealong;letthingsdrift〗只要勉强过得去就这样过下去没有长远打算;敷衍地过日子,放任自流;也比喻工作不负责任,马马虎虎

得计

déjì

〖succeedinone'sscheme〗计谋获得成功

夺取对政府的控制权的阴谋得计

得间

déjiàn

〖getachance〗得到机会;找到漏洞

障塞不审,不过八日,而外贼得间。——《管子·幼官》

得间奔真州。——文天祥《指南录后序》

得劲,得劲儿

déjìn,déjìnr

〖feelwell〗∶舒服

这几天身体不大得劲

近来腿脚不得劲

〖fitforuse〗∶好用;合适

改进后的工具用起来很得劲

〖capable〗得力

得救

déjiù

〖berescued;besaved〗得到救援;被救

被洪水围困的难民得救了

经过整修,这座唐代庙宇得救了

得空,得空儿

dékòng,dékòngr

〖befree;beatleasure〗有空闲时间

得空我一定去

得力

délì

〖efficiently〗有效率地,有效果地

他办事得力

得力

délì

〖capable〗有才能的

这部**的得力的导演

得脸

déliǎn

〖口〗

〖favorite〗∶受宠爱

陈老爷有五个小老婆,还就老四得脸

〖lookgoodasaresultofreceivinghonourorpraise〗∶露(lòu)脸

得了

déliǎo

〖howterrible〗∶用在反问或否定句中,表示情况很严重

这还得了吗

〖right〗∶好了;行了

不多时,大豆腐得了。——《三侠五义》

得陇望蜀

délǒng-wàngshǔ

〖appetitecameswitheating;avariceknowsnobounds〗既占领了陇地,又想进占蜀地。比喻贪得无厌

人若不知足,既平陇,复望蜀。——《后汉书·岑彭传》

得名

démíng

〖nominate,name〗∶获得称号或名号

赵云因常打胜仗而得名“常胜将军”

〖well-known〗∶出名;著名

以擅长油画而得名

得饶人处且饶人

déráorénchùqiěráorén

〖Toerrishuman;letpeopleoffeasilywheneverpossible〗意为能宽容的地方就不要揪住不放,要留有余地

常言说得好,遇方便时行方便,得饶人处且饶人。——《西游记》

得人

dérén

〖choosetherightpersonfortherightjob〗用人得当

得人心

dérénxīn

〖popular;bebelovedbythepeople〗因符合多数人的意志,而得到多数人的好感和拥护

得胜

déshèng

〖succeed;winavictory;triumph〗取得胜利

旗开得胜,马到成功

得胜回朝

déshèng-huícháo

〖returnintriumph;returnwithflyingcolors〗原指打了胜仗回到朝廷报功,后泛指胜利归来

得胜头回

déshèng-tóuhuí

〖proem〗得胜:表示吉利的话。指说书人在进入正文前先讲一段小故事

得失

déshī

〖gainandloss;successandfailureacquireandlose〗∶得到和失去;成功和失败

不计较个人的得失

〖advantagesanddisadvantages〗∶利弊;好处和坏处

文章千古事,得失寸心知。——唐·杜甫《偶题》

得势

déshì

〖gettheupperhand;beinpower〗获得权柄或指挥权利或特权

得手

déshǒu

〖succeedin〗顺利达到目的;取得成功

做这笔买卖得手

得体

détǐ

〖appropriate〗言行恰到好处;恰当

话讲得很得体

得天独厚

détiān-dúhòu

〖aboundingiftsofnature;berichinnaturalresources;berichlyendowedbynature〗独具特殊的优越条件,也指所处的环境特别好

得无

déwú

〖whetherornot;perhaps;Ithink〗恐怕,是不是。常和“耶”构成表推测性的疑问句

若辈得无苦贫乎。——明·崔铣《记王忠肃公翱三事》

得无教我猎虫所耶。——《聊斋志异·促织》

得悉

déxī

〖hearof;learn〗听到;知道

你的信刚到,使我得悉你的身体像往常一样好

得闲

déxián

〖befree;beatleasure〗有空闲时间

得心应手

déxīn-yìngshǒu

〖serviceable;handy;haveeverythingunderone'sperfectcontrol〗∶技艺纯熟,做事顺手,尽合心意

气足则调自振,意深则味有余,得心应手,无一字不稳惬。——清·赵翼《瓯北诗话》

〖masterly;withfacility〗∶运用自如

他对英语的掌握如此得心应手

得一望十

déyī-wàngshí

〖obtainoneandlongforten〗才得一分,就想得十分。形容十分贪婪

日夜思算,得一望十,得十望百,堆积上去,分文不舍得妄费。——《醒世恒言》

得宜

déyí

〖appropriate〗得当,适宜

得以

déyǐ

〖sothat…can(may)〗指借某事物而能做某事;能够,可以

充分发扬民主,使每个人的意见得以充分发表出来

人皆得以隶使之。——明·张溥《五人墓碑记》

得意

déyì

〖proudofoneself;complacent;revelin〗满意,感到满足时的高兴心情

得意的男孩

十二分得意

得意忘形

déyì-wàngxíng

〖slap-happybelostinexhilaration〗因心意得到满足而高兴得失去常态

得鱼忘筌

déyú-wàngquán

〖forgetthemeansbywhichtheendisattained;forgetthetrapassoonasthefishiscaught〗筌是用来捕鱼的器具。得到了鱼,就忘掉筌。比喻达到目的以后就忘了赖以成功的东西

筌者所以在鱼,得鱼而忘筌。——《庄子·外物》

得知

dézhī

〖inquest;learnabout;hearof〗从…知道

经最终调查,得知知识渊博的讲演者在此之前,已将其演说稿译成英文

得志

dézhì

〖enjoysuccess;achieveone'sambition〗∶实现志愿

少年得志

〖haveasuccesffulcareer〗∶某人在事业上获得成功

说书虽小技,然必句(gōu)性情,习方俗,如优孟摇头而歌,而后可以得志。——清·黄宗羲《柳敬亭传》

弦弦掩抑声声思,似诉平生不得志。——唐·白居易《琵琶行(并序)》

得中

dézhōng

〖suitable;proper〗合适;正好

衣服肥瘦得中

得中

dézhòng

〖passanimperialexamination〗∶科举时代指考试被录取

到了第三天,凡是得中的人,都得到主考官家里拜老师。——《相声传统作品选·连升三级》

〖winalotteryprize〗∶买奖券中奖

得中头奖

得主

dézhǔ

〖winner〗获得者

金牌得主

诺贝尔奖金得主

得罪

dézui

〖offend〗使人不快或怀恨;冒犯;获罪

赵岂敢留璧而得罪于大王乎。——《史记·廉颇蔺相如列传》

适臣自杨最杨爵得罪后。——《明史·海瑞传》

又得罪舅姑。——唐·李朝威《柳毅传》

de

用在动词后面,表示能够或可以。如:我们可粗心不得;她能去我为什么去不得

用在动词和补语中间,表示可能。如:我拿得动;那办得到

用在动词或形容词后面,连接表示程度或结果的补语。如:冷得打哆嗦;笑得肚子痛

另见dé;děi

děi

用在口语中表示必须有,一定〖need〗。如:这个工程得三个月才能完成

绝对必要或应当去做〖must;haveto〗

犹得备晨炊。——唐·杜甫《石壕吏》

又如:有错误就得批评;做得好就得表扬

表示推测的必然〖willbesureto〗。如:要不快走,我们就得迟到了

另见dé;de

得亏

děikuī

〖fortunately〗[方言]∶幸好;亏着

今天得亏没下雨,否则我就回不了家

相关词语

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彼得卢惨案 遨翔自得 奥得河 巴不得 巴得 拔十得五 保得定 逼不得已 必得 拚得 不当得利 不到得 不道得 不得 不得便 不得不 不得而知 不得哥儿们 不得及 不得脸 不得其死 不得人心 不得要领 不得意 不得志 不可多得 不探虎穴

安得虎子 不相得 不消得 博得 不见得 不入虎穴

焉得虎子 不识得有 不由得 不值得 策得 出手得卢 成败得失 吃得光 吃得开 吃得来 吃得消 吃得住 吃得准 除狼得虎 楚得楚弓 楚弓楚得 楚弓复得 吹d得破 春风得意 待得 诞得 当不得 当得 得按 得案 得宝歌 得便 得标 得病

英式发音[ɪts]

英式发音[ɪts]

中文释义it's 是it is 的常用口语形式,表示“这是”的意思

例句It's the best news I've heard in a long time 这是我很久以来听到的最好消息。

词汇解析

1、it

英式发音 [ɪt] 

美式发音 [ɪt]

中文释义pron(指提到过的或正在谈论的动物或事物)它;指婴儿,尤指性别不详者;指已知或正在发生的事实或情况。

例句She could, if she wanted, compel him, through a court of law, to support the child after it was born 如果她愿意,她可以通过法庭强制他在孩子出生以后抚养孩子。

2、is

英式发音 [ɪz] 

美式发音 [ɪz]

中文释义be 的第三人称单数现在时形式,常放在其他词后缩写为 -’s。

例句This is a common fallacy which has no basis in fact  这是一个没有事实依据的常见谬误。

扩展资料

有关 it's 的典型句型:

1、It's  + 被强调成分 + that +句子剩余部分

解析这是一个需要特别关注的句型,也是各种考试比较“青睐”的考点之一。句子要突出强调的是It's后面的内容,如果我们把这个强调句型的“标记”,即 It's去掉,句子仍然是完整的。

例句It is the quality of one’s convictionsthat determines success, not the number of followers 胜利,取决于战斗者的意志,而非跟随者的数量。

2、It's + 名词 / 形容词 + 不定式主语

解析句子真正的主语是不定式to burn。It'sto do是一个常见句式,表示“做某事怎么样”。it在这里是形式主语。这句话等于to burn was a pleasure。

例句It was a pleasure to burn 燃烧是一种享受。

3、It's + adj + for sb to do sth / that

解析表示“某人做某事是……”的,主语实际是for后面的宾语,宾语则是to do sth的内容。

例句Will it be convenient for you to start work tomorrow 你明天开始工作方便吗

4、 It's  + adverb + n  + that

解析这实际上是一个that 引导的从句,并且是一个主语从句,It's 后面接的名词通常作为宾语,修饰that从句的内容。

例句It is a shame that he should have failed the exam 他竟没通过考试,太可惜了。

最后,必须承认博得惠斯特尔的关于身姿学的理论在对身体运动作为互动方式时的解释还不够完善。尽管他的理论标志着对于非语言交际现象研究的一个重要开端,而且还代表着迈向人类交际学研究的第一步,但其中很多的纰漏还是使他的推论和结论饱受质疑。

鉴于研究体语需要涉及到繁杂的数据,所以博得惠斯特尔没有给出一张该领域的清晰路线图。尽管研究持续了20年(1950-1970),但博得惠斯特尔的研究进程(只是偶尔在一些文章和会议中会有所记载)还没有被系统性的整理,更新并出版。身姿学及其背景(博得惠斯特尔,1970)同样没有出版一个最终版本,就像博得惠斯特尔指出的那样:这本书是一本研究未完成的期刊,当然它也不能作为研究身姿学的教科书,更不能作为一本指南手册,这只是一本关于身体运动研究的书。

书中的内容杂乱无章(里面的观点前后矛盾,而且大多未经证明)使得博得惠斯特尔的理论很难让人明白。而在晚些时候,他又公开宣称自己讨厌“原子”心理学研究学派:我们甚至要否定最简单的身体运动的这种人体学概念(该名男子作为首次在不列颠哥伦比亚省的库特内人群中发现体语体系的人类学家)

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