上海的IT外包公司有哪些

上海的IT外包公司有哪些,第1张

这家公司还不错哦!

艾锑无限集团成立于2005年,是一家专业的IT外包服务提供商,旗下有北京有模有样艺术发展中心及北京天地想联科技发展有限公司两家子公司。公司自成立以来经过员工的奋力拼搏和艰苦开拓,在技术和市场两个层面上的不断积累和创新,已经成长为北京IT外包圈独有的一面旗子,并永远把客户体验放在最重要的位置。

公司致力于为企业提供一体化IT解决方案,即通过我们的一站式服务,帮助客户建立完善的、可持续发展的IT架构及通信服务,满足客户现在的需求以及对未来需求的平滑升级。

作为提供以应用解决方案为核心的IT服务提供商,艾锑无限以“客户体验,成就梦想”为核心发展思想,以政府信息化、企业信息化和家庭信息化三大工程为基础,力求以先进的思想引领用户,以卓越的服务满足用户。

作为专业的北京IT外包服务提供商,艾锑无限致力于打造中国最大、最专业的IT外包:IT外包服务、网站建设、服务器维护、网络设备维护、集团电话维护、集团采购、数据恢复、办公设备维护、安防系统维护、企业VI设计制作、电脑维护、苹果软硬件服务,拥有庞大的服务网点,另外我们还向全国用户提供虚拟主机、域名注册、企业邮局、企业建站、网站推广、网站维护等卓越的IT外包服务。

北京艾锑无限科技发展有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。北京艾锑无限科技发展有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业、高效的特色化IT外包服务。

1、节约企业成本相比于企业构建一个自己的IT服务部门所投入的人力和物力而言,将IT开发与维护包给专业的IT服务供应商所投入的费用要低得多。2、更专业的技术服务由于计算机所涉及的范围相当广泛,各种应用软件更是层出不穷,企业的需要也是多层面的,但一两个技术人员很难掌握全面的技术知识,而IT服务商拥有各层次的专业人才,可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才解决与之相适应的具体问题。 当遇到技术难题时,IT服务商能随时获得宝贵而有价值的建议和帮助,从而可以更快更好的帮助企业解决问题。一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。3、提高工作效率企业如果要构建一个自己的IT服务部门,其相关的主要领导和员工就必需要对企业网络系统有足够的认识才能满足需要,而这个认识需要一个相当的过程。而提供外包服务的企业,由于其专业性,能够更迅速、准确的判断了企业的需要,并灵活的安排IT服务,适应业务变化的需要,保证企业整个计算机体系的正常运行。4、保障安全性由于普通IT部门的员工受自身专业领域的限制,又很难及时得到他人的建议和帮助,在网络的构建过程中很有可能因为缺乏整体布局、 *** 作失误或理解失误等等而导致企业的网络安全受到影响。5、持续的服务与IT服务商合作,不仅可以克服企业 IT 人员技术局限性,还解决了企业IT人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响,IT服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障。

上海的IT外包公司有哪些

随着互联网信息的高速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,很多企业对IT人才的需求也越来越大。但是如果自己招聘IT人才,又会面临成本高、缺乏管理等方面的问题。而IT人才外包已成为一项企业用于提高办公效率、提高自身核心竞争力、降低运营成本等的战略性手段。那么靠谱的IT软件人才外包公司有哪些特点呢

it软件开发公司排行榜

华盛恒辉做软件手叽壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷软件开发公司(北京)

五木恒润软件开发公司(北京)

东软集团 Neusoft(沈阳)

博彦科技 BeyondSoft(北京)

海辉软件 HiSoft(大连)

文思 VanceInfo(北京)

浙大网新 Insigma (杭州)

奥博杰天 Objectiva(北京)

首先靠谱的IT软件人才外包公司有自己丰富的人才资源池。

因为只有人才资源丰富,当企业有IT人才外包需求时,才能在最短的时间最快高质量的匹配到企业。I而丰富的人才资源池也会覆盖每一个主流的IT行业技能,包括Java、C#、NET、Android、IOS、Web前端、PHP等等。

其次好的IT人才外包的合作案例有足够的说服力。

案例是证明企业实力最重要的参考因素之一。如果一家IT软件人才外包公司和多家知名企业或者上市公司有合作,那么这家公司肯定不会差的。没有为什么,因为这些大企业已经替你考察了。

在企业的所有支出中,人力成本的占比一直都非常高,尤其是IT方面。企业可以把IT人力资源管理对外承包给专业机构 *** 作,这样能有效地提高企业的运作效率。

连一些名企都在通过IT外包引入人才,事实上,随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展,越来越多的企业在内部信息化建设中遇到瓶颈。求助于专业第三方IT外包服务商来提供服务,是很多企业近几年的普遍选择。

如何选择IT外包供应商

如今,不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP,但其中最困扰企业主的问题就是:开发一款手机APP到底需要多少钱?

简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。

今天,我们就来详细分析一下这个问题,请继续往下看吧。 

一、APP开发款式分为固定款和定制款,两者的价格均不相同

固定款:是指直接套用已有的、现成的APP固定模板,报价是固定的,所需要的功能也是固定的,缺点就是客户拿不到源代码,也不能根据企业需求进行定制,由于源代码是封装的,如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话,也不能够实现,只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短,约2~3日的时间即可完成,费用大约在几千到几万之间。

定制款:定制款是指APP的功能全部重新开发,过程比较繁琐,需要美工、策划、APP开发(前台/客户端/手机端)、后台程序员等工种协同完成,大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的,因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的,开发时间长,大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成,而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此,想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱,企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司,开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同,制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统:安卓系统(Android)和苹果系统(IOS)。

一般来说,制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些,因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度,都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下,开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名,这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了,所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是,同样实力的APP开发公司,在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些

一、IT外包服务的概念

IT外包服务(IT Outsourcing Managed Service)就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。 随着IT技术和管理思想的不断成熟和发展,IT外包(Outsourcing)的概念逐渐在企业的视野占据一席之地发展到今天,可外包IT活动的范围正在不断扩展。显然IT外包不仅是九十年代出现的一闪而过的趋势,而是已经成为很多公共和私人组织所采取的必然选择。 20世纪九十年代管理哲学领域发生了一个重要的变化:为了提高市场渗透力并增强竞争力,组织开始将重点集中于自己的核心业务。为了有效的竞争,企业应该关注:什么是自己做的最好的,以及什么可以增加自身价值。最明显的例子就是大量的软件公司在保留软件的设计、规划、营销功能的同时,将编码(coding)工作转移给海外(offshore)的发展中国家尤其是印度、台湾等地的公司。 最初,外包需要对核心能力概念的理解。核心能力是企业可以真正将自身区别于其他竞争者的能力,也是企业赖以获得现在和未来成功的能力。在客户看来,核心能力也是给组织提供清晰领导地位的能力。关于外包有很多鲜活而生动的例子,比如二十一世纪初的爱立信公司,当时作为全球第三大手机生产商,在经历一系列业务阵痛后,决定将手机制造业务外包,保留产品设计、营销等功能作为自己的核心业务。时至今日,爱立信公司又通过和SONY合作等手段,重新确立了自己的市场地位。 其他所有的活动都是“非核心”的,经理人可以思考:自己的公司在进行这些活动时是否是“出类拔萃”的?如果不是,公司就开始研究怎样外包这些业务可以使公司能够以更低的成本,为客户提供更大的价值。

编辑本段二、IT外包服务的市场规模

IT外包服务市场增长速度远高于中国IT整体市场增速,中国IT外包服务市场将以285%的年均复合增长率(CAGR)快速增长,仍将处于市场规模快速扩张阶段。 到2012年,中国IT外包服务整体市场规模将达到438亿元左右。预期中国企业用户对IT外包服务接受度的提高和市场信用环境、法律体系的完善将推动这一市场更加良性、快速地增长。从IT基础架构外包,应用系统外包,到业务流程外包,中小企业的需求都在逐渐释放,推动整体市场的快速发展,与大型企业共同成为市场需求的主体,大型企业整体景气复苏创造了良好地投资环境。 根据仁通科技对IT外包服务的研究数据,中小企业在理论上可实现IT外包服务可达到企业管理资源的43%,大型企业略低一些,可以达到39%,在实践运作中可能会降低一些,在仁通科技的实现IT及办公后勤托管的客户中,有97%以上的客户通过IT及办公后勤外包实现了15%—25%的成本的节约,这样算下来,中国IT外包的实际市场规模可能还要大,这样算下来,IT外包服务的市场规模在2012年将突破1000亿。

编辑本段三、IT外包服务的研究

未来不再是一成不变,外包正在被企业作为取得竞争优势的有力工具。理解企业在何处、何时以及如何成功的外包,这是您公司未来需要的最具难度和至关重要的业务能力。 今天的外包覆盖了广阔的范围,包括HR、房地产管理、存货控制、管理信息系统MIS和通讯网络管理等等。 你的企业是否需要外包?可以问自己以下问题:

编辑本段四、IT外包服务的五大战略原因

1提高业务关注度

外包允许公司将注意力集中于更广阔的业务问题,同时掌握外部专家所提供的运作细节。对很多公司,外包的关键原因仅仅是,有一些“如何来做的(how to do)”的问题耗费了管理层大量的资源和精力,一旦将这些问题外包给外部专家,管理的效率和成本都大大改善。

2获得世界级的出色能力

通过专业化的特性,外包供应商导入扩展的资源来满足客户的需求。组织与这样的供应商合作,就获得了这些先进的技术、工具和能力的使用效益;企业甚至可以获得更多结构化的方法、流程和文档,和最重要的竞争优势。

3加速重组的收益

外包通常是更强大的管理工具——BPR——的一项副产品。在与外部企业合作的过程中,外包使企业可以快速认识到流程重组的预期收益。

4分担风险

与企业在IT方面投资相关联的有无数的风险。当公司采取外包时,就自然会更灵活、更动态并且更好的使自己改变以满足外部变动机会的需要。

5将IS资源转向战略性活动

很多组织面临可用资源限制问题。外包允许资源从非核心能力向提供更大回报的核心活动转移。

编辑本段五、IT外包服务的五大策略原因

1一时应用

需要特定开发或者修改的应用常常会在短时期需要大量的人力资源。于是组织需要在短期内使资源突然上升和下降,这显然成本高昂。此时,外包是最好的选择。例如,Y2K问题,以及公司平台转换的问题。

2减少和控制运作成本

外包的最重要的策略因素是减少和控制运作成本。外包供应商低成本结构的使用是外包的显著短期收益。在外包的有关调查中,公司通过外包平均获得了9%的成本削减。

3更多的可用资本金

外包减少了投资资本金于非核心业务领域的需求,这使资本金在核心领域更可用。另一方面,由于不需要就非核心领域的投资显示回报率,外包也提高财务绩效的表现。

4产生现金流入

外包包括了资产从客户向供应商的转移。现有 *** 作中使用的器材、设备、交通工具和特许权等都具有价值,在出售给供应商的过程中必然创造了现金流。

5取得内部缺少的资源

公司外包可能是因为组织内部缺少特定资源。比如,如果组织正在扩展其运作,尤其是在新的地理领域,相比较从底部逐步培育业务能力,外包是更可行和重要的选择。 金融IT外包服务有这样的例子。深圳发展银行继新一代综合业务系统投产之后,宣布将采用外包的方式接受灾难备援服务,随后与高阳万国公司签约,该合约持续10年,总额约3亿元人民币。国内中小型商业银行有灾难备援等系统运营外包服务的需求,但却没有必要自建灾备中心。将这项业务外包,从战略而言,可以提高对银行核心业务关注度,使用国际最新技术,分担风险;从策略而言,灾难备份和恢复非经常业务,外包可以降低成本,同时取得外部的可用资源。

编辑本段六、IT外包服务的发展趋势

不可阻挡 外包已经有了数十年的历史,但几年来这项业务如同空气传播的病毒一样在企业IT部门内部蔓延。 这里举数年前根据PC Week Executive和信息管理协会进行的一项调查为例,以显示IT外包发展的总体趋势。调查显示,现在的管理领域已经很少有IT经理会对IT外包进行对抗。调查同时显示,大约3/4的公司在一项或者更多的IT项目上进行了外包——这项数字显然会持续上升。只有大约8%的IT经理声称既不会外包也不会研究这种可能性。 外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的开发者来充实IT队伍。在次数上,PC和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。 负责外包的高层IT经理,以及外包供应商,正在竭尽全力寻求新的合作方法来提高效果。正如EDS前技术规划总监Mike Bauer所说:“人们对外包的兴趣已经从成本抑制和成本削减转移到业务增长和增加市场份额。” 在充分挖掘出自己的核心能力之后,企业在考虑是否做出外包选择时,首先应该考虑的是战略因素。将非核心业务委托给外部提供商,是否可以增强企业完成战略目标的能力?是否可以帮助企业的管理层和业务层集中注意力?是否可以帮助企业达至长期的战略规划?只有这样,才能做出正确和果断的外包决策和供应商选择。

现在采用IT人力外包的企业很多!好处也不少!

01

人事管理更高效

由于用人单位不需要设立专门人员对外包来的人员进行具体的人力资源管理,单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理,如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能培训等方面。使企业真正实现 " 用人不管人,增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。

02

办公效率得到提高

如果企业想要建立自己的IT开发团队,其相关领导和成员必须对企业项目系统有足够的了解才能满足需求,人才质量要求高,从招聘到开发都需要花费很多时间和精力。

而提供IT外包服务的企业可以凭借其丰富的服务经验及专业性,能够快速准确地判断企业需求,海量的IT人才库可以高效灵活地安排IT人员驻场服务,以快速适应企业项目开发需要,保证企业整个数字化系统的快速升级。

IT人力外包好处

与IT服务提供商的持续服务合作,不仅可以克服企业IT人员的技术局限,还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖,IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。

03

用人更机动灵活

许多用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用IT人才外包模式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,用人灵活,不受编制限制,人员进出手续都由IT人才外包服务提供商专业化服务,完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。

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