印度软件外包产业的发源地是哪里？

因为印度的基础设施建设实在太差了，所以发展不出来这样的巨头。虽然印度人口众多，但是光是人口多并没有什么用，众多的人口反而导致印度发展缓慢。

印度发展不起来是有原因的，这两大原因就是基础设施和网民数量。基础决定万物，没有基础设施就没有了好用的物流，电商也好网购也好，最终都要落实到实物商品。而能够运送到消费者手中，都要落实到消费者才能得，看得见体验得着的消费服务，而这些中的一切都离不开最基本的基础设施。

相对于印度，我国在基础设施方面就搞得很好，中国的快递小哥可以骑着电动车，奔驰在乡间小路。虽然印度小哥也能做到，但是快递小哥的前面，需要的是物流企业用发达的航空、公路和铁路运输，把无数的商品货物运送到国家的每一个城市。而基础设施的薄弱约束着印度的物流发展，互联网的发展需要有很多的互联网用户，需要有一定的能够触网的消费者。而印度严重的两极分化使得一方面印度有着世界一流的IT人才，但是另一方面网民却少得可怜。最终需要支撑互联网企业赚钱的，是网民是消费者而不是IT人才。

印度虽然人口多，但是大多都文化程度低下。这些处了种姓制度造成的，还有的就是印度的不发达。所以印度想要快速发展，基础设施是肯定跑不了的，还要加强人们的教育。

大多数人对印度的第一印象是落后，其次是妇女问题、健康问题、文盲率高、贫富差距等社会制度落后造成的问题。然而，令人惊讶的是，在如此大的环境下，印度的it产业非常发达，印度程序员也受到业界的高度关注和青睐。此外，印度也是程序员数量最多的国家。

为什么印度的程序员比其他亚洲国家多？印度有1324亿人口，其中02%约为270万。然而，在这个文盲率高达50%的国家，270万程序员也是一个可怕的数字。与中国相比，中国的文盲率不到1%，但程序员只占总人口的014%。这是什么原因？

首先，有语言上的优势。印度被英国殖民了200年，因此英语可以被认为是印度本土语言的一半。然而，市场上的大多数编程语言都是用英语编写的，所以印度人比中国人有语言优势。    其次，印度的外包产业非常发达。其在全球软件外包市场的份额为60%，也是全球最大的软件外包国家。正因为如此，印度创造了大量的IT工作岗位，如此丰富的岗位将吸引更多的从业人员。

如上所述，印度是世界上最大的外包公司。然而，外包企业之间的人才竞争非常激烈。因为印度没有计划生育，一个印度家庭一般会有3到6个孩子，社会福利好，而程序员是家庭的支柱。如果他们失去工作，就意味着他们将无法支付家庭和孩子的生活费用，因此他们将不断努力提高自己的技术，再加上整个行业的成熟和规范，这些原因将使他们成为尖端程序员。

班加罗尔。

印度在1947年独立以后，班加罗尔发展成重工业的中心。高科技公司在班加罗尔的成功建立使其成为印度信息科技的中心，被誉为“印度的硅谷”。班加罗尔是印度科技研究的枢纽，其中的印度科学学院是印度历史最为悠久的大学和研究所。

班加罗尔IT行业发达：

班加罗尔是一座“IT化”了的城市。印度政府对班加罗尔的IT业发展给予了充分的政策扶持。1999年，印度成立信息科技部，成为当时世界上少有的专门设立IT部门的国家之一。2000年10月17日，印度IT法案生效，为该国电子商务的稳步发展提供了法律保障。

“海归派”对印度IT业的发展也功不可没，他们为印度带来了充足的资金和尖端的技术。同时，大量会说英语的廉价劳动力也吸引着西方IT精英公司纷纷将班加罗尔作为发展的桥头堡。IT业的强劲发展为班加罗尔积聚了大量财富。

第一，印度人数学好，这个是公认的，阿拉伯数字就是印度人发明的，他们对数字有天分。 第二，印度人英文好，因为印度曾是英国殖民地，而且印度没有统一的语言，现在他们的官方语言还是英语，所以便于更西方交流。 第三，印度人重视，相对于中国重视发展工业，印度人更注重这种高附加值的产业，当然，跟他们基础设施差、外资比较少也有关系。但是印度的软件产业的确是越来越牛，几乎是仅次于美国！ 以上几点决定了印度的IT发展迅速。对中国影响并不大，因为在这块双方没有什么竞争。中国的重点是发展硬件，软件这块一直很弱，所以联想四处收购硬件。而印度是做软件的，某种程度上来说，双方还十分互补。

采纳哦

何止比中国发达，在世界范围来说印度的IT 和医药都是很发达的。我们先聊聊药品，然后在说IT。

其实，印度药并不是一直这么厉害，印度独立之初，他的的医药市场被跨国公司药厂控制了80%以上。在上世纪60年代，印度市场上的药价之高也曾闻名于世。为了让印度人能享受到平价药，政府采取了很多措施，但真正让印度制药业企业受益的，还是1970年在总理英迪拉·甘地主导下对《专利法》的修订。

修订后的《专利法》规定，对食品、药品只授予工艺专利，不授予产品专利，这意味着印度放弃了对药品化合物的知识产权保护，制度上的宽松使得本国企业能够获得大量仿制药生产许可，从而为印度仿制药提供了快速扩张的空间。我想这应该是全世界普通百姓都喜闻乐见的政策吧。

2005年，印度根据与世界贸易组织（WTO）达成的知识产权方面的协议修改了《专利法》，但是新法案只对1995年以后发明的新药或经改进后能大幅度提高疗效的药物提供专利保护，而不支持原有药物混合或衍生药物的专利。

虽然新专利法被印度人视为政府对仿制药政策的“收紧”，但在外界看来还是“非常宽松”的。按照规定，经美国FDA批准上市的药品，在印度上市时无需再做临床实验；只要印度制药厂能做出和在美国上市的药品同样的产品，经印度药物管理局测试认定两种产品成分一致后，药品就能在印度合法上市。

以上的原因直接导致让印度医疗厉害起来的深层原因就是“价格”，印度的医疗成本远低于发达国家。据悉，在印度看病的平均成本是在美国的65%~90%，有的手术费用甚至只是美国的10%。一个贯穿印度医疗发展的主导思想就是“便宜”，也迎合了普通百姓的期望，形成了买卖双方的共同进步，更促成了印度医疗的壮大，在壮大。

此外，每个患者都希望，生病后能迅速获得治疗，可这在很多国家都是奢望。例如心脏病患者为了获得心脏搭桥手术的机会，多数不仅需要付出高昂的费用，通常还至少需要等待3~6个月。然而，在印度几乎可以“零等待”。无论是治疗肾病，还是癌症；无论是进行膝、髋关节置换手术，还是心脏手术；无论是牙齿矫正，还是实施整容、减肥手术等，只要完成了必备程序，医生便会立即展开治疗。

综上所述啊，宽松的政策环境加上政府的大量贷款扶持，还有众多吃不起高价专利药的普通百姓连绵的求生欲，使得印度逐步发展成了世界药房。随之一起发展起来的还有医疗整个体系，甚至伴生的医疗服务体系也变得发达起来。套用一句中国话叫“得民心者的天下”印度医药真正做到了得民心，所以印度医药征服了世界。

关于印度的IT事业大发展，首要的还是印度政府的扶持，印度政府不但在减免税、取消限制、培养技术基地等方面给予行政支援，还将IT业作为经济腾飞的标志加以鼓励。早在1991年，印度政府就下发文件大力扶持软件产业，推出了“零税赋”的政策，对软件和服务公司的银行贷款实施“优先权”，因而引发了印度软件产业的一场革命。

到1998年7月，印度政府决定为金融风险资本设立10亿卢比的基金，由“小型企业发展银行”（SIDB）管理。印度政府独具慧眼的大力扶持是印度软件业飞速发展的开端，曾被指责为腐败、无能的官僚政府实际正是印度IT产业飞跃的倡导者。虽然有点撞大运似得，但是没有大胆的下注，哪有今天巨大成果啊。当然人家领导肯定不是闭眼瞎蒙要捣鼓IT的。

还有就是，印度的官方语言是英语，因此不仅非常容易进入欧美市场，而且培养的众多软件精英并不用为设计软件时的语言障碍而为难。相反，从这一点上来看，印度软件业拥有包括中国在内的许多亚洲国家所无法比拟的优势。想想吧，至少不用背12年单词。

再者，印度还拥有丰富的人才资源，大多数的软件工程师都拥有十年以上的经验，其中不乏一些从美国回国的高级技术人才和管理人才。想想我们前些年国内的民工潮，出去打工的邻居，回来就开了个网吧，这也算引进新技术吧。同理可得印度有着天然的语言优势和低价工薪，在欧美发达国家呢学习锻炼，等国家政策形势以好纷纷返乡，印度正是因为有了这样回流大量的技术人才，才能在过去的10年里后来居上。

返乡创业第一炮肯定打的物美价廉啊，有人估计印度编程人员的工资只有发达国家的1／8到1／5，这就使许多发达国家纷纷把软件的设计等工程交给数学天分很高而工资却相对很低的印度人去做，客观上带动了印度软件业的发展。

此外，印度软件业飞速发展还得力于印度良好的计算机教育机制，即重视计算机学科与其他学科的交叉教育，以培养出不但懂程序设计，而且懂哲学、历史、艺术等，多学科教育的成果能拓展他们的思维，赋予他们创新的意识，而这正是优秀软件工程师必备的条件。就是说德智体美劳人家都重视。

全球乐趣之王今天看到了这样的消息：海航正急于出售IT外包服务提供商Wen Sihai，而印度已免费获得了中国最大的IT外包公司。Pactera是中国最大的IT外包公司，业务覆盖国内主要银行，核心保险代理机构，BAT，两家主要运营商以及该行业的其他主要公司，他们掌握了这些公司的主要业务信息系统和源代码。关键信息，例如数据收集。

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众所周知，印度的IT行业发展迅速，许多印度人为此感到自豪。在过去的30年中，印度依靠IT软件产业成为经济基础薄弱，社会矛盾突出的贫困国家的世界领先软件生产商。印度还成长为许多顶级IT公司，包括Wipro，HCL Technologies，Infosys和印度最有价值的IT技术公司，并已成为后端技术人员的主要全球供应商，而Google，微软和其他行业巨头也将印度人作为首席执行官。

首先，印度的IT太严重了。总理尼赫鲁（Nehru）积极发展重工业，根据教育政策制定了一项名为“科学与技术优先”的国家政策，并从物理，化学和数学领域的各个国家招募人才。

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