近年来,随着智能硬件、云服务和人工智能等 科技 浪潮的兴起,加上疫情时代人们空前重视 健康 ,“AIoT+大 健康 ”赛道出现了爆发式增长。
正文:
高速发展的我国“AIoT(人工智能和物联网)+大 健康 ”产业,正上演一场旷日持久的公关闹剧。
一家小创业公司,为何连续两年先后剑指巨头平安、复星?一个被称为“跟过四个中国首富的男人”的资深IT高管,为何被屡成主角?一场各执一词的官司,到底是“抄袭知识产权”还是“碰瓷式营销”?
这场口水战,不但莫名其妙,而且被认为“已经带歪了节奏,影响到了整个大产业的创新氛围”。那么,孰是孰非?
吃瓜两次来自一家公司的商业纠纷,太难了
2020年5月,平安好医生“ 健康 卫士”APP上线,雪扬 科技 随后称平安“抄袭”其产品,称对方以合作洽谈为名了解过技术,并发起诉讼索赔5000万。而平安好医生则硬核回击:“ 健康 卫士系自主研发,没有任何一行技术代码源自该公司,核心芯片、核心算法也与该公司产品完全不同,并称对污蔑行为保留法律追诉的权利。”
2021年11月,复星“星卫士”智能预警 健康 手表上市,雪扬 科技 再次公告指责对方“抄袭”,又告了复星,不过诉讼金额降价到了100万。复星方面也强硬回应:“星卫士产品拥有自主知识产权,并未侵犯其他公司的权益。该案已经在相关司法程序中,相信法院会以事实为依据,以法律为准绳,作出公正的判决。”
巧合的是,官司都涉及同一高管,即由平安好医生CIO跳槽加盟复星集团、出任复星产业互联网事业群总裁的陈卫俊。据查询,陈卫俊本人也发起了针对“雪扬 科技 诽谤”的诉讼,并已于2021年7月在上海市浦东区人民法院获得立案。
据悉,上述几场关联官司迄今均未宣判,客观上这也就给了相关利益方通过场外造舆论试图施压的时间窗口。
本是投资合作,后来发生了什么?
据雪扬 科技 公开的资料显示:2017年,复星集团及相关公司拟对雪扬 科技 进行投资,双方还签署了《保密和限制使用协议》,复星集团承诺,对于从雪扬 科技 处获取的相关商业信息负有保密义务。而2019年11月,时任平安好医生首席创新官的陈卫俊以合作为由来雪扬 科技 调研,了解过相关技术资料。而无论复星还是平安,双方的投资和合作并未达成,也没有了下文。
据一位接近平安好医生的知情人士透露:“当时平安好医生派高管团队去和雪扬 科技 谈合作和投资,后来综合实力、资质、估值等综合因素评估之后决定不予推进。按道理都是正常的商业流程,也是职务行为,谁知道就有了口水官司。内部都被搞怕了,现在对任何投资合作类业务洽谈都非常慎重。”有分析指出,这其实属于平安好医生和雪扬 科技 一场“爱不成、仇相见”的商业恩怨。
只是他没想到,这同时也让自己身为“一贯低调的技术男”却屡屡被动上了业内热搜。据上述知情人士透露:“原因只有两点,陈总从平安跳槽加盟复星,作为资深IT高管实属正常;陈总曾与雪扬 科技 进行过正常业务交流,出于岗位责任这也很正常。但两者一结合,就给了有些人无底线炒作的机会。很奇怪为什么一直咬着陈总说事儿,估计因为平安、复星都是大企业吧。”
“很能打”的雪扬 科技 和“南方系”CEO
资料显示,屡屡针对巨头主动发起口水仗乃至官司的雪扬 科技 是一家成立于2015年12月的创业公司,其发布的智能手表也属于大 健康 领域的智能穿戴产品。
从商战的角度,是“星卫士”的竞品公司。所以无论是平安好医生的“ 健康 卫士”还是复星的“星卫士”,因背靠大公司的资源,理论上都成了其重大威胁。尤其“星卫士”的多项产品创新和突破,引发市场和渠道热烈反响,上市不到两个月便已经初步呈现出匹马领先架势。
但是,就在一个新品牌、新产品刚刚上市,处于建立网络口碑和认知标签最关键的时刻,他们却也先后遭遇了雪扬 科技 发起的“口水战”。至于口水战的力度之大,超乎人们想象。现在在搜索引擎上,无论搜索复星“星卫士”还是“平安 健康 卫士”,满屏到处是雪扬 科技 的维权讯息。这难免让很多不明真相的吃瓜群众看得一头雾水甚至信以为真。但当事公司和当事人却显得比窦娥还怨!
根据公开信息,雪扬 科技 CEO马剑飞曾任《南方周末》市场总监、《人物》杂志总经理、博雅天下传播机构副总裁,是一位不折不扣的资深传媒人。按网络流行说法,雪扬 科技 “很能打”,马剑飞则属于“南方系”。
上述知情人士也不无自嘲地说:“媒体资源这么多,难怪这么会炒作,我们负面这么多。我们专注做产品,这一点确实比不了。只是,碰瓷决不是做产品和做企业的正道啊!”
实事求是,资深专家对比产品分析后得出结论
孰是孰非,已经成了一场罗生门,而任何外界评论都必须建立在“是否抄袭”这一事实基础之上。最近,资深观察家“雄观 科技 ”在详细对比了三家产品之后得出了专业结论。
首先,界面和LOGO抄袭根本不成立。 雪扬 科技 所谓的“相似LOGO”是盾牌变形,而这十年前就被安全软件用烂了,360金山、腾讯百度都用过;而所谓“APP界面独特设计的水波纹”,早在2015年开始就在各类APP的特效(如充电界面)就开始广泛使用了;更令人啼笑皆非的是,所谓的“界面相似”更是目前主流APP的通用版式。
其次, 芯片与主板方案完全不同 。如果说APP界面只是外壳,那么芯片、主板乃至代码才是智能硬件的核心竞争力和创新能力的体现。对比雪扬 科技 4A和“星卫士”的主板,无论主板颜色、芯片模组还是内部走线都截然不同,两家产品的芯片背板设计和主板设计也完全不同;而根据脉搏和心率用于 健康 监测的专利早在雪扬 科技 成立之前的2012年便有了,现在市面上大多数智能手环和智能手表也都提供心率监测功能;况且,直接呈现原始数据的方式也谈不上什么算法。
第三,雪扬 科技 的设计也大量“借鉴”了苹果甚至平安。 将雪扬 科技 4A手表和苹果Apple Watch对比不难发现,二者具有类似的表冠和按键位置、类似圆角矩形的表盘和曲面玻璃设计。面对如此的高仿产品,普通用户确实将很难分辨。甚至平安“ 健康 好医生”ios版本在上架初就已经具备“医生问诊”功能,而雪扬 科技 在2020年5月发布的ios版本上,才新增了该功能。
专家表示,“许多主流硬件产品和APP的界面都高度相似,有的甚至连图标位置都一样,并不是谁抄谁,而是出于绝大多数用户体验的需求,以及每家企业数年乃至十几年用户大数据统计计算的最优结果。类似并不意味着抄袭,而是因为它们拥有同样的用户和同样的需求。否则每个品牌都必须不一样,用户也就很难用并且很难切换了,这也是知识产权在这块的认定非常慎重的原因。”
警惕滥用“知识产权”、实则破坏创新氛围
过去二十年,见惯了软件业、互联网、移动互联网行业的口水战,也看到过某些小企业碰瓷维权,但很多热衷于炒作却不专注创新产品的企业只是昙花一现。智能大 健康 是个崭新的领域,真心不希望被各种无谓的口水战所污染。
更重要的是,市场上每时每刻都在诞生那么多新产品,大的品类和模型就那么点,不是说第一家做了后面别人就不能做了。当然前提一方面是后来者遵守公认的知识产权,另一方面则先进场的也不能假借专利之名恶意炒作。譬如智能手机行业,其实几乎所有产品都长得一个样子!而且模式也都是高通等厂商芯片、安卓底层、三星/京东方等厂商屏幕、触屏 *** 作、软件商店、突出拍照等——大家都在“堆料”,真正区别的是硬件整合能力、自研优化系统、算法、交互等细节。而真正优秀的产品,也自然会在正常的市场竞争中脱颖而出,没有谁靠一路撕X就能做成的。那些热衷于口水仗、炒作的最后也都迅速垮了。
AI大 健康 、硬+软+云是一个大赛道,也注定是一场马拉松。巨头大公司也好,创业小公司也罢,其实都是平等的,一切要靠产品说话,靠体验征服人心。且行且珍惜!
作者 | 胡巍巍发自北京民生现代美术馆
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
2009年,世界上出现了一种叫做甲型H1N1流感的病毒。由于当时全球尚未研发出对抗这种病毒的疫苗,公共卫生专家能做的只是减慢传播速度。
更可怕的是,人们一般是在感染这种病毒多日后、也就是实在受不了的时候,才会去医院。所以,公共卫生机构在告知公众流感预告时,往往会有一两周的延迟。
有意思的是,在甲型H1N1流感爆发的几周前,谷歌的工程师们在《自然》杂志上发表了一篇论文,文章称,患者在看病前往往会上网搜索,而谷歌通过观察人们的搜索记录,从而可以判断出流感来源地,并且预测得比官方更准确、更及时。而这,就是数据的力量!
而随着5G的到来,数据能做的事儿,远不止于此。
近日,5G牌照的发放,让5G应用开始照进现实。而德国专利数据公司IPlytics的报告显示,截至2019年4月,华为拥有1554族专利,领先于诺基亚、三星等公司,是拥有5G标准必要专利(5G SEP)数量最多的公司。
进入5G时代后,人类产生的数据必将翻倍,据We Are Social和Hootsuite发布的2019年数字报告显示,全球人口数7676亿人,其中手机用户5112亿人,网民4388亿人,有3484亿人活跃在社交媒体上。但是,当下的数据解决方案,是否跟上了人类产生数据的速度呢
据华为Cloud & AI产品与服务总裁侯金龙介绍,目前,很多企业的数字化程度不足,90%的数据没有进入系统,大量的IoT数据缺失,要么就是完整性不足,要么就是各个部门的数据没有打通,这种困境导致了很多数据孤岛。
另据华为全球产业展望(GIV)报告显示,全球数据量将从2018年325ZB快速增长到2025年的180ZB。
但企业生产活动产生的数据中只有不到2%被保存,而其中得到分析利用的不足10%,数据价值没有得到充分释放。并且企业普遍存在烟囱式业务系统,导致数据管理、应用效率低。
故此,华为发布了智能数据解决方案FusionData。6月5日,在北京民生现代美术馆,几百人的发布会场座无虚席。
发布会上,华为EBG中国区总裁蔡英华表示:“站在智能时代的入口,在坚持‘被集成’的基础上,华为企业业务通过‘无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能’,致力于打造数字世界的底座。其中数字平台整合了包括云、大数据、AI、IoT等在内的各种新ICT技术,向上支持应用快速开发、灵活部署,使能各行业业务敏捷创新;向下通过无处不在的 联接 ,做到云管端协同优化,真正实现物理世界的数字化。”
华为EBG中国区总裁蔡英华提到数字化时表示:“站在智能时代的入口,在坚持‘被集成’的基础上,华为企业业务通过‘无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能’,致力于打造数字世界的底座。其中数字平台整合了包括云、大数据、AI、IoT等在内的各种新ICT技术,向上支持应用快速开发、灵活部署,使能各行业业务敏捷创新;向下通过无处不在的 联接 ,做到云管端协同优化,真正实现物理世界的数字化。”
华为IT产品线副总裁、智能数据与存储领域总裁周跃峰,在提到数据应用的痛点时也表示:“各行各业在实现数据价值时面临数据接入难、分析难、消费难等挑战,亟待更智能的数据解决方案。华为智能数据解决方案FusionData,包含数据接入、数据处理、数据使能等关键部件,帮助客户打通全域数据连接、建立统一的数据平台、提升实时数据服务能力,拥抱行业数字化。”
周跃峰发布FusionData那么,FusionData究竟可以解决哪些痛点呢?
作为领先的智能数据解决方案,华为FusionData支持智能的数据全生命周期管理,从以下三个层面,重定义数据基础设施:
智能数据连接部件ROMA支持多数据源接入、消息和API的统一管理、智能通道选择等技术实现智能全连接,加速数据流动,让应用与数据连接更高效。
1、多数据源接入:支持1100多种应用和异构数据源接入,通过开放式数据接入框架可灵活接入第三方数据源。
2、消息和API的统一管理:支持分布式消息和API的路由统一配置管理,轻松实现分布式消息和API服务的跨网跨域跨云集成,让数据自由流动。
3、智能通道选择:支持数据多通道传输,并且可根据数据特点智能选择传送通道,大幅提升数据接入效率。
智能数据处理部件包含分布式存储FusionStorage、分布式数据库GaussDB和大数据平台FusionInsight等,通过多类型数据融合存储、融合分析引擎等技术实现从单一处理到智能融合处理,加速实现数据价值。
1、多类型数据融合存储:通过存储与计算分离技术,打破系统烟囱式建设;通过智能分布式存储的多协议融合技术,实现一份数据同时支持数据库、大数据、AI等多种业务的分析需求,让融合数据分析成为可能。
2、融合分析引擎:支持数据库、大数据、AI多引擎融合分析和多样性算力统一调度。通过统一架构,降低海量数据处理难度,实现极简分析。
智能数据使能部件DAYU通过智能元数据感知和OneQuery Turbo 技术构建数据处理与业务创新的桥梁,提升业务体验,让业务更敏捷。
1、智能元数据感知:通过AI技术,自动感知和采集多个系统的元数据,并进行智能化分级分类,生成全局统一的数据视图,数据寻找秒级响应。
2、OneQuery Turbo :提供统一的数据访问接口,实现多数据源、多类型数据的统一访问,简化数据加工流程,数据获取速度提升10倍以上。
传说中,三皇五代时期的大禹治理花了13年时间,治理黄河洪水。老百姓在他的帮助下,过上了筑室而居的生活。
今天,华为FusionData的使命,也是为了让企业不再对数据洪水束手无策,而是让海量数据变成滋养企业不断发展的资源!如果你对华为FusionData很有信心,就在文末点个“再看”吧!
参考资料:
维克托·迈尔-舍恩伯格《大数据时代》第一章
客户售后来电众多,大多是非常简单的问题,客服不停地接电话,但是还是有很多客户打不进来,客服烦躁,客户不堪等待……
客户好不容易打通了电话,但是客服职责不明导致转来转去,最终转丢。更严重的是,漏接的是VIP客户的电话!接通之后,客服缺乏耐心导致客户投诉,但是却没有录音无法追溯。电话服务完成后,没有评价,也无法了解客户的满意度……
客户那边网络环境很差,用QQ远程协助,网速卡的无法 *** 作,而其他客户又都在排队催着服务;客户的服务器在无人机房,无法用QQ连过去;有的客户电脑没有办法上网,但是又出现了故障;客服正在外面,客户紧急问题需要远程协助……
公司的技术人员天天在外面培训、实施、维护,客服经理接收到上门服务请求后一时都不知道派谁上门合适;服务人员手持纸质的服务单上门,服务记录还需要凭服务人员的意愿来手工填写Excel,收服务费的时候没有完整的依据……
公司采用渠道销售模式,全国各地都有经销商,但是经销商的终端客户有问题都直接找厂商总部客服中心,总部客服中心的服务量逐年增加,但是却无法直接向终端用户收取服务费,导致服务成本持续递增,而品牌的服务口碑却不见提升。
公司的管理人员想了解整个公司的服务水平、服务部的经理想了解每个客服的工作水平、业务部(或服务部)想尽量多地收取服务费、研发部想了解哪些产品问题最需要优化…… But,没有依据!
总之,IT行业的售后服务乱成了一锅看不清米的粥!
(二)鸡飞狗跳的售后服务终结者来了
无服务就像一趟没有导航的前行,无从知道前方是悬崖还是康庄大道。
随着IT行业竞争日趋激烈,几年前的价格竞争已经沦为毫无优势的弱势姿态,新客户开发难上加难,以“服务”为核心的老客户经营成为IT行业的竞争焦点。
另一方面,客户对大宗软件服务的重要性认识渐渐觉醒,服务的价值正变得越来越重要,IT行业进入服务制胜的时代。以服务为导向的经营和创新战略已经成为现代IT企业的基本战略选择,越来越多的IT企业都将竞争核心向服务为中心靠笼,而在整个服务过程中“售后服务”占了尤为重要的地位。
对IT厂商及代理商来说,经营客户的能力,就是“服务营销”的能力,而“售后服务”就是这个营销的突破口,是树立以客户为中心的经营理念,把软件供应商与企业客户连接起来的一把金钥匙,这就要求IT厂商通过必要的手段、技巧来管理售后服务,售后服务管理软件登上历史的主场。
售后服务管理系统来了,是时候终结IT行业鸡飞狗跳的售后服务了!
(三)建设良性售后服务生态圈有诀窍!
科学的售后服务管理离不开信息技术和信息系统在多个层面的支撑。随着售后服务管理软件的进步,业内诸如一体化管理售后服务系统金万维帮我吧,就通过自助、聊天、电话、远程、上门等8大功能,从新定义管理软件行业的售后服务,并通过提升客户满意度、降低服务成本、做好老客户经营等,帮助IT厂商建立良性的售后服务生态圈。
真的有那么大的功效吗毋庸置疑!
1专注IT行业,多功能并进提升客户满意度
金万维深耕软件行业,深知IT行业售后服务的短板,针对IT行业售后服务小问题的频发性,为节省客服人力,开发远程服务功能,采用P2P技术,在网速差的环境下速度优势明显,并且一个客服可同时远程多台电脑,有效提升服务效率。另外,通过远程密码设置,随时随地远程无人值守的电脑,并通过主从机设置,无法上网的电脑也能被远程协助。不仅如此,通过使用帮我吧移动版客服端,客服人员使用手机、平板电脑也能随时提供远程协助。从此,IT厂商不用再因为芝麻绿豆类的小事就必须派遣客服人员到场解决,轻松远程服务,极大提升了服务效率和客户满意度。
目前,金万维帮我吧在远程协助的功能基础上开发,延伸出聊天服务、呼叫中心、上门服务、集团服务等功能,与时俱进,通过多功能服务,提升服务效率及客户满意度。
2从各方面降低服务成本
帮我吧为客服打造统一的工作平台,客服只需登录帮我吧客服端一个工作平台即可同时响应来自网站、微信服务号、应用软件等多个入口的客户请求,极大程度方便客服提供服务。并通过自助机器人等减少客服工作量,通过远程服务减少上门服务,从而节省人力成本和时间成本,在提高服务效率的前提下,减少服务开支。
另外,通过问题统计,为研发提供优化方向,减少问题频发频率,从而根本上减少客服工作量,降低服务成本。
3解决老客户经营难与服务收费难
在瞬息万变的市场中,竞争无孔不入,老客户经营关乎IT厂商的可持续发展之路,帮我吧通过降低老客户流失率、让客户产生价值,有效解决老客户经营问题。
每一个企业的售后服务的精力都是有限的,随着业务量的扩大,就很有必要把有限的精力用在有价值的客户上,但是这并不等于不服务其他客户,而是有重点的进行服务。帮我吧就通过客户分级管理,便于IT企业通过过硬的产品和服务,优先服务有价值的客户,增加老客户黏度,降低老客户流失率。
另外,帮我吧通过完整统计和导出服务记录,计算每个客户的服务成本,并结合服务期限、服务管理、在线支付等,顺利收取服务费,通过服务让客户产生价值,使服务价值像滚雪球一样越滚越大。此外,帮我吧开放核心功能的API接口,与各类ISV合作,通过产品的深度融合并整合共有资源,打通服务信息间的隔阂,更好的做好老客户经营。
4实现分级管理的集团服务模式
在IT行业,因传统的客户咨询全部打进总部,致使总部的客服部门庞大臃肿,不堪重负。而通过帮我吧集团服务模式,则可实现分级管理。IT厂商可以把终端用户、经销商、分支机构、总部所有软件使用者、实施者、维护者都纳入进来,打通上下游服务数据,考核经销商服务水平,而通过产品与服务的改进,可以使厂商更加贴近用户,提升用户黏度。
如今,管理售后服务成为企业增强软硬竞争力的强有力利器,金万维帮我吧就是基于IT行业痛点的管理售后服务系统,真正帮助IT企业实现售后服务数据化、信息化、自动化,为企业打造良性的竞争环境,使其在市场竞争中更占先机。
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