IT 运维管理是时下 IT 界最热门的话题之一随着 IT 建设的不断深入和完善,计算机硬软件系 统的运行维护已经成为了各行各业各单位领导和信息服务部门普遍关注和不堪重负的问题由于这是一个随 着计算机信息技术的深入应用而产生的新课题,因此如何进行有效的 IT 运维管理,这方面的知识积累和应 用技术还刚刚起步对这一领域的研究和探索,将具有广阔的发展前景和巨大的现实意义
所谓 IT运维管理,是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 软硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理,集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下,将企业的IT外包服务流程,包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。
我给你说个全的吧,只能是宏观层面的,具体实施层面的,各个公司情况各有不同,我没法给你一个比较普遍性的观点。
第一,标准。目前主流标准国外引进的有ITIL,讲五大流程的;国内现在也正在指定相应标准,就是ITSS(信息技术服务标准)。
第二,核心要素。人员(指IT运维中涉及到的相关人员)、过程(指使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动)、技术(指保证IT运维正常交付应具备的关键技术)和资源(指在IT运维中,为了保证运维的正常交付所依存和产生的有形及无形的资产)。
第三,实施步骤。包括规划设计、部署实施、服务运维、持续改进和监督管理五大方面。
说了这么多文绉绉的东西,你如果不明白的话,可以上网上去搜一些关于“IT运维”或者“IT服运维和服务管理”的案例或解决方案去参考下。
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IT运维是IT管理的核心和重点部分,也是内容最多、最繁杂的部分,该阶段主要用于IT部门内部日常运营管理,涉及的对象分成两大部分,即IT业务系统和运维人员,该阶段的管理内容又可细分为七个子系统:
■设备管理:对网络设备、服务器备、 *** 作系统运行状况进行监控
应用/服务管理:对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web等的监控与管理
■数据/存储/容灾管理:对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复
■业务管理:包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理,主要关注该业务系统的CSF(关键成功因素CriticalSuessFactors)和KPI(关键绩效指标KeyPerformanceIndicators)
■目录/内容管理:该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理
■资源资产管理:管理企业中各IT系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互
■信息安全管理:该部分包含了许多方面的内容,目前信息安全管理主要依据的国际标准是ISO17799,该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目标和127中控制方式,如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等
■日常工作管理:该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段IT运行维护管理的每一个子系统中都包含着十分丰富的内容,实现完善的IT运维管理是企业提高经营水平和服务水平的关键。运行/维护阶段与服务/支持阶段的分界线为前者是面向IT部门内部的管理,而后者是面向业务部门、企业中的其它人员或直接面向客户。
不同公司界定不同。
有些公司的IT运维是网络管理员,修理下打印机,员工电脑坏了给修理下,公司网络维护,各种公司内部和电子相关的都属于他管理,大部分IT运维指的是这个。
还有些公司的it运维是负责服务器,linux,windows等等各种网站,以及各种应用,比如说qq的服务器,sina,baidu的服务器。都是哈。
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