ERP —Enterprise Resource Planning 即 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。但是ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
现阶段的ERP系统发展特点:
现阶段的ERP系统强调供应链的管理,但是除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持集团化、跨地区、跨国界运行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。
ERP
ERP包括哪些模块吗?其实要看具体的公司和需要吧,不是每个公司都需要上的很全面,
适合自己才是主要的,
包括CRM 客户管理
OM订单管理
PO 采购管理
INV库存管理
QA 品质管理
MDS,MPS,MRP
WIP 在制品管理
BOM物料清单
生产管理,
HR:人事管理,考勤管理,绩效管理,薪资管理,培训管理,
财务:预算管理,应收,应付,成本管理,总账管理
ERP三个层次是:1、管理思想层次
由美国著名的计算机技术咨询和评估集团提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。
2、软件产品层次
综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品。
3、管理系统层次
是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
企业需求
(1)职能管理:把每个单一职能的工作做好,如研发、营销、采购、生产、财务、人事等。
(2)职能整合:把四个职能循环的工作做好,即研发循环、销售与应收帐款循环、生产循环,最后以财务职能做总的整合。
(3)供需整合:把内部采购与生产的供应,和外部市场的需求,做紧密及机动性的整合。
(4)预见管理:依据市场的预测及主生产计划来进行预见式的管理,同时机动性地做好订单变异和工程设计变异等管理工作。
(5)链接管理:与客户及供应厂商做链接,进行密切的协同式管理,进行协同的预测,设计,与供货商交货计划等工作。
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