知乎、Quora 等问答平台是如何探索盈利模式的

首先，盈利模式分为可持续的和不可持续的两种。后者价值不大，也不在谈判桌上。目前，可持续盈利模式不是用户购买的账单，它不是企业购买的，两者都可以组合。用户的购买只是一种会员模式，提供差异化的服务。

腾讯，每个人都是一个先例。但这是一个以人为本的社交网络，模式是人们围绕着信息进行循环。付费用户能得到更多信息吗很明显，这条路不通。在我看来，有两个大标题:广告和信息。广告这条路，不是好是坏，走，一定能走，但要注意路，注意舞台，否则它很可能自毁前程。

在我看来，信息服务是最终的盈利模式。利用数据库的海量信息，分析总结，研究用户，研究趋势。它不是一个纯粹的社交网络，也没有太多的隐私。接触红线的概率很小。

互联网的特点是，现在的人流有黄金流。我认为在美国的例子是Linkedin，不是很多流量但是很专业，现在它也在市场上。我希望这些知识能够学习领英，并不断探索专业人士的需求。(我的需求不仅仅是浏览信息，而是回答一些问题，在消磨时间的时候帮助别人)，并且有很好的机会去做好。

谈盈利模式有点早，Quora在美国的市场环境与中国仍然有很大的不同。中国用户对讨论和交流的热情也远高于美国。Quora强调，每一页都是互联网获取某些知识的最完美的资源。我们也知道这个目标也实现了，但是受欢迎程度甚至超过了Quora。中国没有领英，专业人口还在形成，是商业模式探索的空间。

1、打开知乎APP，找到自己喜欢的文章，我就以第一篇为例点进去。

2、进去之后点击直接点击文章标题。

3、点击标题你会发现最上面一行就是和这篇文章有关的话题，你可以选择一个进去，我点击社会选项。

4、点进去之后就可以关注了，这样你以后就会收到和这个话题有关的推荐了。

5、我们还可以直接在首页的搜索框中搜索相关文章，例如我搜索如何学习数据库。

6、进去往下面找，直到找到一个相关的话题，例如我找到数据库，点击右边的关注即可。

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