常用的医药文献检索外文数据库有哪些

1Pubmed

是医学,生命科学领域的数据库,旨在组织、分享科研领域信息。为用户提供文献检索,检索,影响因子查询,免费全文下载,国家自然科学基金统计分析等服务

2EMBASE

内容涉及药学、临床医学、基础医学、预防医学、法医学和生物医学工程等。除了可以检索丰富的医学文献外，还支持药物和疾病检索。

3Cochrane library

Cochrane library（考克兰图书馆）是the Cochrane Collaboration的主要产品，目前是John Wiley & Sons国际出版社负责出版。

它包含以下6个数据库

1Cochrane Database of Systematic Review（医学保健领域系统评估的领先资源）

2Cochrane 临床对照实验数据库

3Cochrane Methodology Register（介绍进行对照试验时所用方法的参考出版物）

4Health Technology Assessment Database（卫生技术评估）

5NHS Economic Evaluation Datab6（经济评估数据库）

6About The Cochrane Collaboration（组成Cochrane Collaboration的80个组织的信息）

4Clinical trials

Clinical trials（美国临床试验数据库）是美国国立医学图书馆（NML）与美国食品与药物管理局（FDA）在1997年开发的数据库。里面提供了网站临床试验注册辅导，登记了各种观察性研究和干预性研究，包括药物、器械和手术等干预方式。其注册和查询临床试验均为免费~

5万方医学网

是万方数据股份有限公司旗下的网站。拥有220多种中文独家医学期刊全文、1000多种中文医学期刊全文、4100多种国外医学期刊文摘（全文以电子邮件原文传递方式获得，核心期刊全部收齐），其中包括中华医学会、中国医师协会等独家合作期刊220余种；中文期刊论文近360万篇，外文期刊论文455万余篇。

6知网 中国知识资源总库提供CNKI源数据库、外文类、工业类、农业类、医药卫生类、经济类和教育类多种数据库。CNKI已集结了7000多种期刊、近1000种报纸、18万本博士/硕士论文、16万册会议论文、30万册图书以及国内外1100多个专业数据库。

如果是校外没有这些数据库账号，可以从seek68文献馆中找到。而且还省米。

楼上说的不对,日本战国时期是于1490-1620年左右,

据考古发现，绳纹时代倭人已佩带陶制或者木制的、涂有漆的腕饰和纹饰，以及玉石制作的耳饰、骨制的发饰等工艺品。《三国志倭人传》载，男子“以木棉招头，其衣横幅，但结束相连，略无缝”，女子“作衣如单被，穿其中央，贯头衣之”，可见列岛的纺织技术进步，这与倭人以农业为主、“种禾稻、麻，蚕桑、缉绩，出细、缣棉”等是分不开的。邪马台国向曹魏贡献的“斑布”、“倭锦”、“绛青缣”、“绵衣”、“皂布”及“异文杂锦”大概供统治者专用，这充分说明当时手工业已较发达。此外，从女王壹与上献的“白珠”、“青大句珠”等装饰物来看，倭国还出现了专门制作供统治者赏玩、装饰等工艺品的部门和工匠。“倭锦”和“异文杂锦”上也肯定与弥生陶器一样绘有图案，虽然不能确定其图案是否为花草、禽兽或人物。至隋代时，倭王开始着冠且“以金银镂花为饰”，很有可能受中国的影响。倭人“男子无大小，皆黥面文身”、“文身亦以厌大鱼水禽，后稍以为饰”则说明了倭人以文身用来装饰，而且“诸国文身各异，或左或右，或大或小，尊卑有差”。断发文身乃是古代中国江南吴越地区的习俗之一，倭人文身习俗当来自中国江南地区，《晋书倭人传》载倭人自谓吴泰伯之后，应是有凭可据的。

本战后战败国的地位限制了国防工业的发展，日本采取“寓军于民”的国防工业发展战略，没有专门的军工厂，国防订单由防卫省委托给民间企业完成。日本政府采取派遣退役军官进驻生产军工的企业方式来加强与民间企业的联系。军工生产分散于多个民间企业也有利于战时国防经济的动员。目前日本自卫队对武器装备需求的数量有限，但日本一些大企业在军品开工不足的情况下，仍继续保留着制造军品的机器、生产线、车间、厂房等设施，以备战争一旦爆发能够迅速投入战时的军品生产。企业每年要拿出很大一笔资金对这些车间、厂房进行定期检测和维护，使其随时处于良好的“待命”状态。

日本的军工产业对战时的扩充都有很好的准备，比如造船业的每一种军舰都由两三家公司来造，这样保证战时有多家公司都拥有建造能力。

日本在人力资源动员上采取储备大量军官、军士的做法，经过院校和自卫队的教育锻炼努力提高他们的素质，他们服役的年限可以很长，使他们成为军队动员扩编的骨干，保障战时能够进行快速、大量、持续、安全的动员，以确保防卫动员计划的实施。

日本还从思想上进行动员。日本极力强调朝鲜所带来的核威胁，称日本必须考虑部署导d防御系统，加快军事防御准备。“中国威胁论”在日本也经常被右翼分子提起。日本人从内心深处有大国情节，从心理上是支持日本再一次成为亚洲乃到世界的政治和军事强国的。民族主义情绪为战时国防经济潜力的转化提供了群众基础。

日本战败后不允许拥有航空母舰，但是日本建造了一些巨型登陆舰和超大型商船，可以在战时快速动员改装成航空母舰。例如，由日本三井造船公司制造的“大隅”号大型坦克登陆舰，1998年3月4日下水，该舰全长178米，宽26米，排水量为8900吨，造价530亿日元。在飞行甲板上可起降CH--47大型直升机和英制“鹞”式垂直起降战斗机，可载1000名陆战队员，运载两艘气垫登陆艇，10辆90式坦克。据专家分析，“大隅”号可在48小时内改装成轻型航母。

能源和技术储备

为了保证战时国防经济的正常运行，日本建立了规模巨大的民用和战略能源储备。日本战略石油储备达到161天，用国际标准衡量属于“很安全”的级别。日本建立了国内60天消费量的稀有金属储备，其中国家储备42天，民间储备18天。主要是镍、铬、钨、钴、钼、钒、锰等稀有金属，其进口依赖度超过90%。稀有金属在国防工业中有重要用途，例如铟在高科技武器制造中不但用于液晶面板的制造，而且还用于制造高灵敏度的导d导引头、F一22隐形战斗机远程探测雷达和隐形座舱盖。

日本的制造业一旦出现稀有金属原料供给中断，将会给日本的经济带来严重打击，并且危及国家安全。日本国际未来科学研究所的代表浜田和幸说：“中国拥有世界稀土资源的88%，钡、镝和铟的储量非常丰富，掐住了日、美的咽喉，日本和美国没有这些稀有金属，就无法制造精密的制导武器。”据日本“稀有金属”数据库的统计，日本的稀有金属进口量一半都依靠中国，而稀土资源更是83%从中国进口。日本悄悄储备稀有金属，一是为平时经济建设的顺利进行，二是为战时国防经济的运行做好准备。

日本受“武器出口三原则”的限制不能在国际市场上出售武器装备，自卫队装备武器追求“少而精”，日本国内军火市场规模不大，武器装备采取“多研制、少装备”的政策。日本军事技术在平时很多被储备起来，战时一些尖端科技应用于武器生产将大大提高武器装备的生产效率和性能，为国防经济潜力转化为实力提供了坚实的条件。

经济产业结构有利于日本国防经济潜力的转化

不同的经济产业结构，可以形成的国防经济实力是不同的。不同的产业部门在国防经济中所起的作用也是不同的。与国防工业相关的钢铁、化工、机械、造船等产业在整个工业中的比例是国防经济潜力转化为实力的重要条件。日本工业中的这些行业基本上都具备雄厚的实力。日本重工业特别发达，钢铁制造业不但产量居于世界前列，质量也达到世界先进水平，像汽车底盘用的高强度钢，许多国家就必须从日本进口。日本经济产业结构种类齐全，这也是日本国防经济潜力转化为实力的重要条件。

日美同盟关系支持日本国防经济潜力的转化

在所有对外关系中，日美同盟关系对日本是最重要的。美国是世界头等经济军事强国，美国视日本为维护亚太战略利益的重要棋子，日美关系在竞争和合作的矛盾中得到进一步巩固。日本近几年在走向军事大国道路上采取的措施是与美国的支持分不开的。

日本经济国防潜力向实力的转化如果得到美国的支持将容易得多。如果有了美国的支持，日本主要战略资源可望保存，主要战略物资原材料能基本保障进口。日本在美国有规模巨大的投资，在美国建立和收购了很多工厂。战时这些工厂将是日本国防工业的重要组成部门，其军火会由美国源源不断地流入战场。日本拥有雄厚的资金和大量的外债，在美国的支持下日本经济即使在本土经济受到打击后仍能维持一定的生产能力，战时的物质基础生产不会停止。

摘 要：数字化报纸是传统媒体在网络媒体等自媒体形式高速发展下不得已而进行的一次内部改革和尝试活动，目的是为了规避新媒体带来的市场竞争风险。虽然数字化报纸扩展了传统媒体的媒介载体，使信息的互动性大大增强，但是中国现阶段的数字化报纸存在缺乏独立的内容创作、多媒体化程度不深、缺乏成熟的盈利模式等弊端，需要在不断发展中找到解决的办法，获得更广阔的发展空间。

关键词：传统媒体;数字化报纸;新媒体

一、我国数字化报纸的发展现状

数字报纸又称“多媒体数字报纸”，中国内地出现的第一份数字报纸首显2006年，是由北大方正集团与浙江日报集团共同推出的。多媒体数字报纸融合了互联网媒体便捷的阅读方式和互动体验，一时间如雨后春笋般迅速发展起来。仅在2006年，全国大大小小进行互联网试水的媒体已达到40多家。

数字化报纸不仅仅局限于以受众的个人电脑为信息接收终端还包括可以上网的手机接收模式。2004年《中国妇女报》就先于网络版数字报纸进行了报纸版面的“手机化”尝试，极大地方便了用户随时随地阅读，新华社更将旗下《新华每日电讯》、《参考消息》、《半月谈》等知名报纸、杂志的内容融汇于“新华手机报”上，为44亿手机用户带来了全新的读报体验。近几年，全国几乎有一半以上的传统纸质媒体都推出了数字报纸，这种趋势还在不断增强中。数字化报纸极大的开拓了传统媒体的信息链，融合了互联网即时便利以及超大信息量的特点，用户只要有一个电脑或是能上网的手机，就可以阅读任何自己想要的信息，大大增强了受众的主动性，并为他们带来了更加丰富的阅读体验。数字化报纸传承了传统媒体发布的信息内容，延续了主流媒体的价值观和信息生产模式，得到众多传统媒体和业界人士的青睐。

中国报业纷纷上网的举措，是在互联网等新媒体强势入侵下，为寻求自身发展而不得已的“试水”。业内人士表示，传统媒体面对互联网新媒体的崛起和带来传播方式的挑战，要不断进行自身结构调整和改造。最重要的是进行内容和形式的创新，传统媒体不应该抱着抵制的心态来对待新媒体，而是要与之联动发展，这样才能达到互赢。董年初提出三种传统媒体与新媒体欣然拥抱的对应策略：收购新媒体、创办新媒体以及合作开办新媒体，建立四种发布平台：传统平台、数字平台、互联网平台和移动平台[1]。市场青睐创新者，“宁要粗糙的新锐，也不要圆润的守旧”便是市场竞争中的箴言。传媒的特色是在创新中才得以保持的——只有永远比竞争对手快一步，才能不断获得因创新而生的市场“暴力”[2]。传统报纸想要在多媒体竞争的市场下分得一杯羹，必须要创新。然而从实际 *** 作和效果来看，传媒的这种换汤不换药形式的“创新”，虽然可能短时间内，因为新开辟了一种途径而获得暂时的发展契机，但是存在诸多问题，很难获得长久动力。

二、我国数字化报纸发展存在的问题

(一)数字报纸缺乏独立的内容创作

内容是“王道”，传统媒体想要提高受众的注意力和订阅量，追求独家新闻或是原创性新闻是不二选择。报纸出版单位纷纷将自己的报纸搬上了网络,形成报网融合的格局，但是在数字化报纸内容制作上，仍是以原有的纸质报纸内容为基础来生产和制作的,也就是说只从形式上进行翻新。网络新闻只是“复制”、“粘贴”的简单模式，只是简单的将发表在传统媒体上的报道利用电子技术转化成适合计算机，或是其他移动设备终端如手机等形式显示出来，只是换了一种传播途径而已。电子版的报纸内容完全没有创新，直接照搬纸质版内容。这种依附于传统媒体机制下的数字化报纸的内容生产不同于门户网站的新闻采编。由于局限于现在新闻法规的限制，门户网站不具备新闻采编的权利。但是有纸质媒体出版平台的数字报纸却没有充分利用好自己在新闻采编上的优势，甚至是“炒冷饭”，这使得传统媒体在新闻采编上的巨大优势没有发挥出来，造成了新闻资源的浪费。

在以内容为王道的 文化 产业竞争下，这只是粗制滥造的生硬嫁接。这种换汤不换药，使其缺乏同类新闻内容生产的竞争力，造成内容的重复率高进而造成新闻资源严重浪费。这种多数数字报纸依托报社综合门户网站的定位使其沦为其母报的简单翻版。这种形式的数字报纸不可能具备更多的服务功能，也就注定了其难以承载报业可持续发展的重任[2]。

(二)数字报纸多媒体化程度不深

内容上的复制决定了数字报纸相对于纸质媒体来说只是换了个传播 渠道 而已，没有利用互联网的传播优势进行信息整合。在信息的传播形式上，数字报在传承传统报纸印刷版的版面风格的原则上，没有发挥出自身数字媒体即时迅速的特色;另外没有实现融合媒体的集文字、与视频于一身的传播模式，缺乏为数字报纸增值的原创新内容生产;没有及时对网络视频进行更新，更别说成立专门的网络视频团队了。另外，从事数字化报纸的从业人员仍然是服务于传统媒体的记者，还停留在用笔和纸记的阶段，而适应多媒体新闻采集和对相关数码设备使用能力的不足，使得大部分数字报纸多媒体程度不深，还停留在传统媒体采集新闻的阶段[3]。这种呆板的运作机制使得数字化报纸跟不上多媒体发展的技术，缺乏网络新闻的竞争力。

数字报纸应该充分利用互联网互动性强、信息容量巨大的特点，适应网络媒体中信息传播和研究受众的特点，互联网传播模式下的要求集文字、、影片视频、声频等各种载体于一体，实现报纸、电视、广播与网络的大融合，利用超文本、多层次、多形式的进行数字化报纸的报道，打破了传统媒体单一的传播形式，这对记者也提出了更高的要求。与传统媒体记者只需要从事文字撰写工作的单一工种相比，在数字化报纸阶段，记者不仅需要在第一时间收集到海量的信息还要求会 *** 作这些数字数码设备，需要记者跨平台高效率的工作，提供全方位全角度的报道。美国哥伦比亚新闻学院教授约翰帕夫利克在《新闻业与新媒介》一书中写道：“技术在新闻采集和生产过程中扮演着重要角色”，作为数字新闻收集工具的移动记者工作台(包括数字音频和视频装置)，“确实为受过良好训练的记者在现场采访时，提供了将报道置于更好的背景中进行报道和在现场核查事实的能力，并且能在远方或不熟悉的地方或急于赶出报道的时候更有效率”[4]。

(三)数字报纸缺乏成熟的盈利模式

数字报纸推出以来，从目前来看，数字报纸还没有达到传媒报纸的那种成熟的盈利模式和运营模式，并且由于推广和宣传推广力度不大，使其在传统媒体阅读人当中的知名度不高，阅读总量远远没有达到传统媒体的水平。新闻网站在免费阅读的环境下，有人担心数字化报纸收费会造成阅读者数量的减少，从而降低报纸的知名度和订阅率。实际上，通过成熟的商业运作手段，反而会提升数字报纸的知名度。国外众多媒体的数字报纸已经在尝试有偿阅读的模式，终结网络报纸内容免费的时代，并进行收费系统的改造，收费阅读发行可能是未来多媒体数字报纸报业经营的方式之一。

数字化报纸的免费服务造成了传统纸质媒体的运营成本和负担。面对数字化报纸高额的运营费用，国外众多媒体纷纷启动电子版报纸的收费改革举措。拥有多家报纸的新闻集团董事长默多克在2009年5月上旬表示，他旗下经营的《华尔街日报》、《伦敦时报》、《太阳报》、《纽约邮报》等报纸将在一年之内尝试向报纸网站读者收取费用。其中已经开始收费的《华尔街日报》也在其金融危机下细化其内容收费项目，如为个别 文章 和某类读者提供专门定制收费的新闻内容，提高内容竞争率。另外一种收费的模式，可以借鉴日本建立的数据库盈利模式的 经验 。《日本经济新闻》通过设立经济研究中心的方式，聘请经济专家分析日本经济运营情况，每天发布包括股票、 财经 、金融等相关数据分析，给受众提供规避经济风险的理性分析，提供有竞争力的新闻，使得该网站的知名度大大提高。仿效日本的运行模式，上海文广传媒集团依托本身强大发布信息的能力和优势，也建立了财经类新闻的数据库，分析潜在特定客户的需求和特征，建立相关的档案管理，为专业类受众提供个性化的信息服务，分析发布财经指数并进行分析。为读者提供全面的财经信息。传统媒体集团完全可以利用自身在所在区域的新闻资源和信息发布的权威优势充分发挥电子数据库的市场增值服务，这不仅拓展了本来业务范围，也使得数据化的媒体获得新的盈利能力。

有学者表示对数字报纸内容进行收费虽然是十分传统的盈利模式，甚至有学者认为这有悖于新闻自由以及与互联网自由获取信息的精神，但事实上数字报业的发展与其他任何新兴行业一样，需要这种特殊阶段的扶持和原始的积累[5]。

三、数字化报纸广阔的发展前景

传播学者罗杰·菲德勒在描述媒介形态的演变时说：“当比较新的传媒形式出现时，比较旧的形式通常不会死亡——它们会继续演进和适应”[6]。

不必过分夸大数字化报纸给传统媒体带来的挑战，二者是互相融合和共同发展的关系。数字化报纸可以借助传统媒体强大的内容制造资源、稳固的受众群、成熟的经营模式，一个开设数字化报纸的传统媒体就已经说明了其强大的市场竞争力。数字化报纸即时发布信息的特征弥补了报纸受制于排版、印刷等环节而使信息发布滞后的劣势，特别是在突发事件上不能第一时间出现在现场的不足，弱化了传统媒体的弱势，大大缩短了信息在传递过程中的时间，极大提高了信息的流通性。借助于 网络技术 的东风，随着报业对自身优势的不断巩固，在争夺受众资源的同时，也获得更为广阔的发展前景。另外，数字化报纸不能抛弃传统媒体对新闻客观性的专业主义的要求，要严格在内容上进行把关，跳出传统报纸的经营模式，这样才能适应细化的受众需求，走出一条多样化，混合型的文化产业模式。

参考文献：

[1] 周建新新媒体:竞合与共赢——第四届中国传媒经济年会综述[J]现代传播,2008(1)

[2] 喻国明传媒影响力:传媒产业本质与竞争优势[M]广州:南方日报出版社,2003

[3] 苟凯解开数字报发展迷题——现代报业数字化战略背景下的数字报纸发展探索[J]中国传媒科技,2008(7)

[4] (美)约翰·帕夫利克新闻业与新媒介[M]北京:新华出版社,2005

[5] 徐萍数字报纸的现状与发展研究[J]浙江:树人大学学报,2009(2)

[6] (美)罗杰·菲德勒著明安香译媒介形态变化:认识新媒介[M]北京:华夏出版社,2000

四季报一般就是报告该公司在本领域的最新情报和资料，1年4次（每个季度）发行一次的刊物。季报就是就是每3个月制作发行一次的读物、同理还有「月报」、「年报」等等。作为公司组织内部发行的刊物就叫做公司四季报，如果公派赴日，一般都要提交最近一期的四季报给大使馆。

金融・股份制企业在日本「四季报」以东洋经济新闻社出版的「公司四季报」・「就业四季报」最出名。在金融证券界，「四季报」是东洋经济新闻社发行的也就相当于公司四季报。内容包括上市企业的情报，也有REIT、ETF等上市投资信托等相关信息。另外类似刊物还有日本经济报社的《日经公司情报》，钻石社发行的『股票』数据库」等。这些书一般书店都有卖、作为个别企业研究的必备书籍，一直受到公司，个人的追捧。赛马的「四季报」由赛马书局发行叫做「赛马四季报」。

以上，请了解。

农业

只有12%日本土地是可耕地，为了弥补此缺点日本使用系统化耕作零碎地。使得日本有世界最高的精密农业成果也就是单位土地产量世界第一，达到粮食自给率50%只用了56000km²；（1400万英亩）农地。农业在日本是高补助与保护产业，鼓励小规模耕作，而不是美国的大规模耕作。尤其稻米是高保护产业，订定了超高490%关税阻挡外国米1988年之前还限制进口配额72%总消耗量以下。新规则公布后关税更提高到778%。但是小麦、黄豆之类还是和外国购买，日本也是欧盟最大的粮食出口对象。日本是世界第二大渔业国于1989年还曾创下1190万吨渔获，从1973年石油危机后，深海鱼在日本不受欢迎。浅海鱼占50%总量养殖鱼则占33%以上，最受欢迎的有沙丁鱼、金q鱼、螃蟹、牡蛎、秋刀鱼、鲔鱼和日本鰤鱼。日本至今依然有世界最大渔船船队和全球15%的渔获量占有率。

工业

日本工业高度发达，工业结构向技术密集型和节能节材方向发展。主要部门有电子、家用电器、汽车、精密机械、造船、钢铁、化工和医药等，工业产品在国际市场上具有很强的竞争力。主要工业区大都集中在太平洋沿岸。

日本工业集中于几个工业区的方式发展，例如关东地方和东海地方，东京和福冈之间。

一个狭长型的工业地带拥有亚洲最悠久的工业史。许多产业在日本是高度发展，包含消费性电子、汽车、半导体、光纤、光电、多媒体、影印机、高级食品。但是也有一些产业日本并不重视或是没有发展条件例如卫星、火箭、大型飞机。因为这些需要大量矿产基础也具有军事敏感性，所以日本宇宙航空研究开发机构也许会采用和别国合作方式完成载人登月行动，因为这些行业的配套行业例如电脑补助生产（CAD、CAM），软件数据库，日本都已经具备。总体而言“日本制造”的高品质深植人心。

矿业

因为日本属于火山活动多发地域，所以埋藏的矿物资源种类丰富。因此在第二次世界大战之前，矿业比较发达。但到了战后，对矿业危害的环境对策，以及从业人员的安全对策造成生产成本大幅增加，导致了行业衰退。仍在出产的有：成本较低的可以露天挖掘的石英、石灰石，以及纯度高，有国际竞争力的金、银、石油、天然气等。

科技

日本的科学研发能力位居世界第二，应用科学、机械、及医学等领域尤为突出。每年的科研经费达1300亿美元，高居全球第二。日本在电子、手机通讯、低耗能环保车、机械、工业机器人、光学、化学、半导体和金属等多项领域具世界领先技术且屡获殊荣。日本的工业用机器人产量占世界一半以上。

服务业

日本服务业产值极为重要占了全国3/4的经济产值。银行、保险、房产中介、零售（百货）、客运、通讯都算是服务业。像是三菱UFJ、Mizuho、NTT、TEPCO、Nomura、三菱地产、新东京海上产物、JR铁路。全日空等公司都是全球中该领域的龙头地位。将来日本邮政改革后将在2014成为全国最大保险公司。日本有326家企业名列全球福布斯2000大排名占163%（2006年）。在可见的未来服务业将是日本最大规模产业也是工作机会提供者。

根据日本经济产业省公布的一组相关数据，2003年4月至2004年3月，日本的动漫市场销售额（动漫**票房、动漫**以及动漫电视录像带、电视专门频道等的营业收入总额）达3739亿日元，比2002年度的2135亿日元增长了1604亿日元，增幅高达751%以上。另根据日本出版科学研究所统计资料，在日本所有的出版物中，漫画读物约占出版物总数的40%。2003年日本共销售图书杂志22278亿日元。

通过以上相关数据根据日元美元相关汇率计算，2003年日本动漫产业总值约为149亿美元（由于日元美元汇率变化较大，取为中间值120）。占其当年GDP的03%，由于动漫产业链较长，若计算其他相关衍生产品，已经成为了日本的第二大盈利性支柱产业。据日本一家网络媒体介绍，实际上广义（其中包括玩具制造业、饮食业、旅游业、电子制造业，甚至汽车业和农业）上的日本动漫产业已经占日本GDP十几个百分点。

外贸

外贸在国民经济中占重要地位。日本从20世纪50年代开始确立了贸易立国的发展方针。“入关”后，日本开始取得和其他缔约方同样的平等地位。按照关贸总协定中的最惠国待遇的基本原则，同大多数国家和地区进行自由贸易，为日本对外贸易规模的不断扩大创造了有利的国际市场条件。此后，日本对外贸易迅速增长，主要贸易对象为美国、亚洲国家和欧盟国家。日本财政年度从当年4月1日至次年3月31日。

主要进口商品有：原油、天然气等一次能源、食品、原材料等；主要出口商品有：汽车、电器、一般机械、化学制品等。主要贸易对象是中国大陆、美国、东盟、韩国、中国台湾、中国香港、德国等。日本对华出口减少，是造成贸易逆差的主要原因之一。

2012年9月份，日本对华出口同比减少141%。从口红到汽车，众多日本品牌无一幸免。其中，日本汽车对华出口同比减少445%，汽车零部件也下降了175%。中日贸易对中日局势的反应最为敏感，最新的贸易数据更是进一步揭示了领土争端对日本经济的影响，两国关系恶化将会重创日本经济。但日本《朝日新闻》刊发评论文章却认为，日本对华出口减少将会影响中国的就业，同时，在华企业员工的实际收入也会减少。

2014年，日本海外净资产增加13%，达到3669万亿日元（约合3万亿美元）。至此，日本已经连续24年为全球最大债权国。

　一国经济对出口的依存度高还是低，都是相对而言的。在世界银行统计的163个国家中，日本经济的出口依存程度排第158位，归根结底是内需型经济模式。“无对华贸易，日本经济将破绽”、“中国应贸易制裁日本”等说法都言过其实。反映出对日本经济真实情况的误读，也没有认清中日经济高度互补的现实。为防止政治、领土纷争走向全面冲突，提升经济合作对政治冲突的抑制力更显得尤为必要。

一

上周，一位好友从国内返回东京，聚餐时问及回国感受，他感叹道，“别提了，国内的人还在热议钓鱼岛呢，哪怕是一些有学识、文化的人都觉得，中国要打日本，那就像打着玩儿似的，随便一捏就把小日本捏死了。很多人陶醉在对日经济战的‘胜利果实’中，觉得日本严重依赖中国，离开了中国，日本经济就垮了。”

中国国内弥漫的这一氛围，即使没回国，笔者也深切地感受得到。随着中日关系日趋紧张，中国国内不分左右、不分庙堂江湖，各路专家呼吁“对日经济战”的声音不绝于耳，且自告奋勇地出谋划策，大谈该如何打才能确保“击敌要害、勿伤自己”。

为迫使日本让步，中国在换届之后是否会打出“经济牌”还需要观察。但至少截至目前来看，政府层面的动作并未过多涉及经济领域，9月上旬局部地区出现了强化日本产品通关检查等，但很难称得上是“经济制裁”，政府方面也予以否认。

准确地说，所谓“对日经济战”的论调基本上仍限于民间，其思维逻辑不外乎，日本经济严重依赖中国，上升期的中国只要抱定“杀敌一千”的决心，以承受部分损失来换取“让日本经济倒退20年”（人民日报语），同时寄望于受损的日本财界向政界施压。

二

那么，甚嚣在电视、报纸等媒体上的所谓“日本经济严重依赖中国”是否属实呢？这股在中国悄然兴起的论调如同“地球绕着太阳转”一般不容置疑。当笔者在微博上写“日本经济对中国的依存度几乎可忽略不计”时，认同者只是极少数，这些认同者们也纠结“该如何让打着鸡血、盲目自信心爆棚的国人接受这一事实”。不过，大部分还是质疑声，而且很多人调侃“博主没喝醉吧”。

但是，面对毫不怀疑地相信所谓“日本经济严重依赖中国”论调的人，当笔者询问“依据是什么”时，几乎得不到让人信服的回答。对方要么回答不上来，要么想当然地称“中国市场这么大”、“在华日企这么多”，有的则直接拿媒体报道的所谓日系企业在华生产、销售出现减少来说事。一些专家学者回复的答案中，最关键的依据也无非是两条：中国是日本最大的贸易出口国、而且有望成为日本最大的海外市场。

这些依据自然有一些道理，但恐怕忽略了一点：若因为“中国是日本最大贸易出口国，且有望成日本最大海外市场”，就推导出“日本经济严重依赖中国”这一结论的话，恐怕需要一个基本的事实前提，即日本经济严重依赖出口或外部市场，换句话说，日本是所谓的“贸易立国”或“外向型经济”。

三

那么，日本是“贸易立国”吗？日本经济对出口或外部市场的依赖度到底有多高？事实上，长期以来，中国就存在一种解读，把日本的经济崛起归结为“贸易立国”路线的成功，这一观点深入人心、根深蒂固，但其实存在认知误区。

中日两国的经济崛起之路极为不同，日本在经济崛起过程中，有三大中国崛起没有的成绩——建立了健全的社保制度、培育了成熟的中产阶级、造就了扎实的汽车、电子等基础工业，这些因素注定了日本经济崛起的动力主要来自个人消费、公共投资及企业设备投资，而绝非出口贸易。

一国经济对出口的依存度高还是低，都是相对而言的。世界银行的统计数据显示，韩国是典型的出口型国家，1967年的出口依存度只有11%，如今为50%左右；德国在1970年只有164%，如今维持在40%，甚至50%以上；中国经济的出口依存度在1993年达到196%，1994年达到213%后就一直高于20%，2006年升至最高的391%。

反观日本经济，从1960年至今，出口依存度最高的一年是2007年，达176%，大部分年份为10%左右，远低于世界平均水平。在世界银行统计的163个国家中，日本经济的出口依存程度排第158位。事实上，日本经济产业省在2010年也公开承认，“日本经济的出口依存度实际上较低”。

为何日本给外界的印象是“出口型”国家呢？实际上，这一始于1980年代的印象恐怕与当时的特殊背景有关。日本在1980年代前期，出口依存度相对较高（13%-15%），当时盛赞“Japan as No1”，加上日本GDP基数庞大导致日本的出口额显得很大，在世界贸易中的比重也非今日可比，且与欧美等国存在巨大顺差，以致贸易摩擦不断。而且，日本的出口业多为大型跨国企业垄断，其动向分外惹人关注。

但事实上，日本根本就算不上是“出口依赖型”经济体，而是与美国相同，归根结底是内需型经济模式。“无对华贸易，日本经济将破绽”、“中国应贸易制裁日本”等说法都言过其实。

四

那么，被反复引述的所谓“日本对华贸易依存度达20%，中国对日本只有9%，日本对中国依赖性更高”的说法是否正确呢？

不妨看下最新的2011年度中日贸易统计。数据显示，日本2011年对华贸易总额为3449亿美元，比2010年增加143%，创下历史最高纪录，占日本对外贸易总量的206%。其中，对华进口为1834亿美元，同比增加20%，占其进口总量的215%；对华出口为1615亿美元，同比增加83%，占其出口总量的197%，对华贸易为赤字。但鉴于日本对华贸易有一部分经由香港，若一并算入的话，日本2011年对华贸易约黑字1117亿美元。

这些数据显示，“日本对华贸易依存度达20%”的说法大致属实，但由此得出“日本对中国依赖性更高”的结论还为时过早。主要原因在于两国经济的贸易依存度相差巨大。从两国贸易对各自GDP的影响来看，结论绝非“20%”和“9%”这般悬殊。2011年中日贸易额（3449亿美元）只占日本GDP（653万亿美元）的528%，占中国GDP（749亿美元）的46%，日本对华出口（1615亿美元）约占日本GDP的247%，中国对日出口（1834亿美元）则占中国GDP的245%。可以说，向对方国家的出口，对本国GDP的贡献度大致相同，极端点说，若双方停止贸易往来，对彼此经济的打击基本上一样大，甚至是中国遭受的影响会更大，原因就在于中日两国的贸易构成大为不同。

日本对华出口以成品或半成品为主，对华出口品中过半数（约52%）为协助生产其他产品、服务的“资本财”（Capital Goods），而非“消费财”（Consumer Goods）。在2011年的对华出口中约70%为会直接影响中国制造业正常运营的机械和零部件，代替性相对不高，有些核心部件甚至根本无替代品，中国面向欧美的出口品中，实际上很大部分需要借助从日本进口的中间产品或部件才能完成整个制造生产。

中国对日出口仍主要为原料或生活类初级品，生活类初级品的替代性不言而喻，即使在原料进口方面，日本对中国的依赖程度也远没有媒体宣传得那么大，占日本原料进口最大比重的是中东地区，而非中国。包括稀土在内，对日本经济的影响其实是短期的，长远来看远没有媒体渲染得那么严重，更何况就连稀土在内，中国都无法做到长期禁运，中国若对稀土长期禁运，日本若无法短期内保证稀土供应，势必造成日本国内精密部件生产不足，而这势必将影响含中国在内的中下游生产链（注：稀土问题比较复杂，另撰文分析）。

靠“日本对华贸易依存度达20%、中国是日本第一大贸易国”、“中国对日贸易依存度只有9%，日本只是中国第三大贸易国”这样过于简单的表面逻辑，并不能反映复杂的中日贸易实情，及其对彼此经济的影响。

五

那么，中国媒体所谓的“若离开了中国市场，日本经济将难以自立”，属实吗？

首先看下日本在华企业数。对此，中国媒体的报道在数据上是混乱的，2万家、3万家、5万家等说法不一。拥有亚洲最大企业资信数据库的日本帝国数据银行（TDB）9月27日发布的统计显示，截止8月底，进驻中国市场的日企总数为14394家，其中制造业居首位，共5951家，其次为批发业，共5057家，这些企业构成了日本对华投资的主体。

日本是中国最大的外资来源国，中国则是日本第三大投资对象国。日本JETRO的统计数据显示，日本对华直接投资余额从1999年至今一直处于增长中，截至2011年末约为834亿美元，这一数额不可谓不庞大。但是，如果做下比较便知，这实际上与日本对荷兰的直接投资余额（8495亿美元）大抵相当，是日本对亚洲直接投资余额的32%、对美直接投资余额（2755亿美元）的30%、海外直接投资总余额（9647亿美元）的86%、日本GDP的1%。极端点说，抛开波及效应和中国的损失不谈，即使日本一夜之间丧失在华全部投资，日本约1%的GDP直接受影响。

其次，媒体对日系企业受损的计算严重失切。比如有报道称，以日产汽车等为首的日系汽车厂商在“918”期间的停产损失约为25亿美元，其计算方式是停产造成减产14万辆，日系品牌车平均每辆18万美元（14×18＝252）。这种计算简单但粗早，因为忽略了这些打着“日系品牌”的汽车实际上多为“中国制造”，而且中日汽车领域的合资多为五五对半出资，因产量和销售减少造成的损失，中方企业一样承受损失，而由此造成的税收减少更多地转嫁到了中国身上。中方企业承受的压力和损失之所以没有表面化，最根本的原因就在于缺乏畅通的利益诉求渠道。日媒会大加报道日企的受损，中方企业的受损却无人关注，在敏感的民粹情绪面前，中方企业才是真正的“哑巴吃黄连”。

对日企而言，中国市场是一块骨头，既是骨头就需要啃，而不是放在嘴里嚼一下就能吃的，能啃得了骨头就自然能吃得了肉。日本中央大学战略经营研究科教授服部健治在4日的日本华人教授会议上称，“日企应兼及进军其他市场，但无法在中国市场上成功的企业，去别的市场也不能成功。在艰难的中国市场上经受酸甜苦辣是积累海外市场经验的捷径。”他预测，“截止2013年底，日企转向他国的可能性比较低，但2014年将迎来经营大转换，日企在维持在华业务现状的前提下，会大举开始进入拥有5亿人口的东南亚、12亿人口的印度，以及巴西和俄罗斯等市场”。

中国无疑是日企重要的海外市场，但若过高评估这一重要性的程度，甚至拔高认为“离开中国市场日企无法存活”，那就未免言过其实。

总体上讲，在经济抵制问题上，中日的看法截然相反。中国认为日本将受严重打击，日本则认为中国受损更大。日本拓殖大学教授朱炎曾总结称，“日本实际的反应与中国的想法存在错位。在华日企遭受一些损失，对日本整体经济的影响实际上并不大。日本国内认为，这些企业多为现地生产，而且这么多年已获利甚丰，因此并不持同情态度。与过去财界被誉为‘经济内阁’时代比，日企的话语权已大大削弱。日本相信中方在得不偿失的情况下只能主动放弃反制。”

笔者认为，讨论所谓的“经济战”、以及“哪方受损更大”，实际上是完全没有理解全球化时代“你中有我、我中有你”的经济实态，更没有认清中日经济仍具有极强的互补性这一基本事实。在中日两国仍存在短期无法解决的政治、历史、领土等问题的情况下，为防止政治纷争走向全面冲突，提升经济对政治的抑制力更显得尤为必要。

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