电子商务数据库构建步骤是什么？

电子商务的数据库构建步骤主要有以下几点：

需求分析：调查和分析用户的业务活动和数据的使用情况，弄清所用数据的种类、范围、数量以及它们在业务活动中交流的情况，确定用户对数据库系统的使用要求和各种约束条件等，形成用户需求规约；

概念设计：对用户要求描述的现实世界，通过对其中住处的分类、聚集和概括，建立抽象的概念数据模型；

逻辑设计：主要工作是将现实世界的概念数据模型设计成数据库的一种逻辑模式，即适应于某种特定数据库管理系统所支持的逻辑数据模式；

物理设计：据特定数据库管理系统所提供的多种存储结构和存取方法等依赖于具体计算机结构的各项物理设计措施，对具体的应用任务选定最合适的物理存储结构；

验证设计：在上述设计的基础上，收集数据并具体建立一个数据库，运行一些典型的应用任务来验证数据库设计的正确性和合理性等。

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    什么是ERP？ERP的功能是什么？它在企业信息化建设中所起的作用有哪些？ERP 一个由 Gartner Group 开发的概念 描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件 它将包含客户/服务架构 使用图形用户接口 应用开放系统制作 除了已有的标准功能 它还包括其它特性 如品质 过程运作管理 以及调整报告等 特别是 ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级 ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用 因而具有天然的易用性

    功能

    超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理试验室管理流程作业管理配方管理产品数据管理维护管理管制报告和仓库管理

    支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用

    支持能动的监控能力 提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法模拟功能决策支持和用于生产及分析的图形能力

    支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构图形用户界面(GUI)计算机辅助设计工程(CASE) 面向对象技术使用SQL对关系数据库查询内部集成的工程系统 商业系统 数据采集和外部集成 (EDI)

    ERP是对MRPⅡ的超越 从本质上看 ERP仍然是以MRPⅡ为核心 但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ 它是以顾客驱动的 基于时间的 面向整个供应链管理的企业资源计划 企业信息化建设中所起的作用

    ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式 是先进的 行之有效的管理思想和方法 ERP软件在实际的推广应用中 其应用深度和广度都不到位 多数企业的效果不显著 没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注

    ．实施ERP是企业管理全方位的变革

    企业领导层应该首先是受教育者 其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者 规范企业管理及其有关环节 使之成为领导者 管理层及员工自觉的行动 使现代管理意识扎根于企业中 成为企业文化的一部分 国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地 全盘接受 自觉性强 其实 办企业这样做是天经地义的 而我们还要等待思想提高 观念更新 有时还要避开锋芒 迁就陈腐 互相推诿 如果我们不坚决向这些陋习告别 这场全方位的变革就会反复 甚至夭折

    ．企业管理班子要取得共识

    要眼睛向内 练好内功 做好管理的基础工作 这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的 只能靠自己勤勤恳恳地耕耘 把ERP的实施称为 第一把手 工程 这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用 ERP是一个管理系统 牵动全局 没有第一把手的参与和授权 很难调动全局

    ．ERP的投入是一个系统工程

    ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较 并不那么直观 浅显和明了 投入不可能马上得到回报 见到效益 ERP的投入是一个系统工程 并不能立竿见影 它所贯彻的主要是管理思想 这是企业管理中的一条红线 它长期起作用 创效益 在不断深化中向管理要效益 此外 实施ERP还要因地制宜 因企业而别 具体问题具体分析 首先 要根据企业的具体需求上相应的系统 而不是笼统地都上小型机 或者不顾企业的规模上 WindowsNT 这样长期运作 对企业危害性极大 其次 这种投入不是一劳永逸的 由于技术的发展很快 随着工作的深入 企业会越来越感到资源的紧缺 因此 每年应有相应的投入 才能保证系统健康地运转

    ．ERP的实施需要复合型人才

    他们既要懂计算机技术 又要懂管理 当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求 复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间 但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者 没有把他们当作是企业来之不易的财富 是一支重要的队伍 这与长期忽视管理有关 这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者 而是 辅助 角色 不是政策倾斜对象 这种因素是造成人才流失的重要原因 另外 当企业上ERP时 这些复合型人才起到了先导作用 而一旦管理进入常规 他们似乎又成为多余的人 这已成为必然规律 在人才市场上 复合型人才最为活跃 那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才 而这也不利于实施队伍的稳定

    总之 条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统 不能只搞纯理论研究 再研究 长时间地考察 要首先整理好内部管理基本数据 选定或开发适合自己企业的ERP软件 条件成熟了就上

    这两个知名的公司所推出的ERP软件采用的是哪一种数据库？这种数据库有什么样的好处？ERP软件在使用中 是否用到了我们所讲的数据仓库 联机分析处理及数据挖掘技术？采用的是结构化查询语言优点是 一体化 灵活 高度非过程化 语言简洁 易学易用

    我是一家中等规模的企业 我们企业的信息化建设水平还处于初期发展阶段 仅仅在企业内部连成了局域网 请你以此为案例 为我推荐下一个阶段的企业信息化建设的一揽子解决方案 希望你能说服我 在这方面做投资 能够使得公司的工作效率提高 使公司的利润有比较大的提高

lishixinzhi/Article/program/SQL/201311/16248

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