只是数据内容改变,图表中的系列也会跟着改变,因为他们之间是绑定的。
在图表中重新指定了数据源位置,原先的系列所链接的数据源就会断开绑定,与图表脱离关系。
①如下图所示,做好了一份表格数据,只有6个月的数据以及图表。要进行7月和8月的添加,首先在数据表格中加入7月份的数据。
②不要急着弄图表,继续把8月份的加入进去。
③OK,数据添加完毕,任意点击图表区域中的一个柱形图,看到数据区域出现框线,调整框线,把7月和8月的框进去。
④7月和8月数据框进去之后,图表区域就会多出7月和8月的柱形图了。
⑤需要减少显示的项目,也可以通过调整线框,只圈定一二三月份的话,相应的图表中也只显示这三个月的柱形图。
1、首先在excel表格中制作好需要插入图表的数据格式,按照下图的样式进行制作。
2、然后点击表格上方工具栏中的“插入”选项。
3、在“图表”中选择柱形图,根据需要选择合适的柱形图样式。
4、点击选中后,在表格页面即可插入一张对应数据的柱形图图表,下图中蓝色代表销售额,黄色代表访客数。
当管理层想了解近年来公司的销售情况,希望你可以从多个维度(时间、公司、部门、区域等)对销售数据进行分析,并呈现一份直观的销售数据图表分析。那么这样的销售数据图表分析该怎么做?
销售指标可以帮助管理层更好地了解企业销售的各方面状况,如下图所示,在分析之前我们可以参考一些常见的销售分析指标:
准备制作分析图表之前,我们可以按照管理层对销售数据分析的需求,呈现管理层想要分析的数据:
1、按时间维度(年、季、月、周)分类的销售数据汇总及其明细;
2、年、月销售数据同比、环比情况,了解企业销售数据变化趋势;
3、按客户维度分类的各级别客户销售贡献情况;
4、按部门维度分类的各个部门的销售业绩完成情况及未完成原因分析;
5、从商品维度分析哪些品类的商品最有销售前景等。
......
想让销售数据图表分析更加直观,我们可以参考下面这些分析模板。
比如,管理层想看总体及各部门的销售目标完成情况,我们可以参考下面这张销售数据图表分析模板:
从整体上看,销售目标、实际完成、差额、完成率等指标一目了然;除了对销售情况有整体的把控,管理层还可进一步分析各个部门业绩完成情况,是否已达标?当然,还可从时间维度追踪历史业绩的变化趋势,并可对各个部门不同年月的销售业绩完成情况进行直观的透视分析。
比如,管理层想分析企业的销售区域及各区域销售表现,从而发现潜在市场,并提出下阶段的区域布局策略时,我们可从区域维度呈现相应的销售数据图表分析:
如图,可将各个区域的客户销售情况一一展现,并可从各个区域的查看企业的总体销售额及其明细情况。若是还涉及到多家门店的销售,我们可以参考下面这张图表分析模板:
从各区域收入占比中对重点区域销售状况予以重点分析,解析该区域各个门店的发展走势及其结构特点,为未来在重点区域及门店的发展提供借鉴;也可从时间维度上对重点区域的产品结构进行横向对比,对销售产品进行多要素符合分析等等。
注:上述图表数据经过处理,仅供参考。
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