蚂蚁金服是什么公司

蚂蚁金服是一家金融机构。

这个时代由于技术的进步，传统金融和现在的区别是渠道改变了，用户在中间，可以随时随地通过各种渠道获得金融服务。传统金融对大的企业已经有个性化的服务，最大的500强企业借钱已经很容易借。传统金融对中端的企业和个人是一个标准化的产品，而最小的小微企业和个人是不覆盖的，因为成本太高了。互联网时代，因为技术的进步，对中端和低端的用户也能够覆盖，无论是高端、中端、低端，都能达到个性化的服务，我们正在进入DT时代这样一个激动人心的状况。

金融原来是跟消费、社交分开的，现在很多金融服务跟生活、消费的场景、社交的场景结合起来。比如余额宝是一个消费和金融结合得很好的产品。比如微信支付，是社交场景再加上支付。所以，金融跟很多场景的结合变得非常重要，金融的边界变得比较模糊，这个生态圈的物种变得越来越多样。

传统金融里，很多情况下数据是通过人工方式搜集，成本比较高，而且像一个个孤岛一样。现在互联网金融，在商业和生活场景中自动获取数据，数据不知不觉积累起来，成本非常低，而且是流动的，是活数据。这个时代金融体系的透明度就大大提高了。

互联网金融到底做什么？互联网金融不会颠覆传统的金融。传统的金融对大客户已经是很个性化的服务，互联网金融利用其渠道、数据和技术的优势，更好地为长尾用户提供普惠金融的服务。这种服务不仅是技术本身的改变，也是一个思维方式的改变，就是所谓的互联网思维，以客户为中心。不但是你的技术改变，你做事情的方式也改变，这是非常重要的。

蚂蚁金服要做的三个平台

我们现在来说平台。先说渠道的平台。众筹就是筹资金、筹资源，把大家的力量筹在一起，其本质是一个渠道的平台。渠道的平台再加上数据的处理能力，比较好的代表是P2P。渠道把借贷双方接起来， 但只是接起来，没有克服金融的另一个挑战，就是风险的挑战。所以，你只是把借贷双方接起来是不够的，要对资产端的风险有评估和定价的能力。比较典型的例子是Lending Club，它通过渠道融资，以现有的征信为基础，在数据风险评级基础上发放贷款，但不提供担保。中国大部分的P2P是有担保的，其实有担保只是把风险测评能力转移到担保方，没有削减它的风险。我认为P2P真正的平台化是一个长期趋势，否则就容易变成一个庞氏骗局。

然后是数据的平台。现在因为数据很多，各个渠道的数据不一样，把数据合起来，发挥数据最大的价值，蚂蚁金服把这个叫数据共创，可以产生新的金融产品。我举一个例子，淘宝上买东西有一个运费险，很便宜，几毛钱，这个险很重要，提高了用户体验。这个险一开始请保险公司做，它是精算，亏了不少钱，后来我们的大数据团队介入，把我们的数据和他们的数据接起来，通过数据共创的分析，非常精准地把风险找清楚。在这样的情况下，很快就把亏的钱赚回来了。做大数据的人不比做专业保险的人差，这是一个很有意思的例子。这个例子里面，因为你的数据和别人的结合，可以打败最有专业水准的精算公司，这很好玩。为什么互联网公司能够去做金融，因为它有它的强项，有数据分析能力。蚂蚁金服希望有这样一个平台跟大家分享数据，在尊重用户和合作伙伴权益的前提下，一起去做数据共创开发性的 产品。

最后是技术的平台。现在支付宝的处理能力，整个云计算、大数据的处理能力，我们是世界最一流的水平。有人觉得你们的支付可能比传统的银行有风险，飞机掉下来的几率是百万分之一，陨石掉下来是七十万分之一，支付宝的风险跟陨石掉下来的几率接近，是十万分之一，现在是互联网金融安全的标杆，是世界领先的水平。我去蚂蚁金服不久，正好经历双十一的过程，前十几分钟，我们每秒大概要处理38万笔的支付，这是世界领先的水平，我们每年还在大幅度提高。我们原来也非常依赖国外的IOE系统(注：IBM的服务器、Oracle的数据库和EMC的存储)，后来发现随着成交量上升，成本同步上升，我们一算再过几年阿里巴巴就破产了，所以，几年以前就决心去IOE，决心好好地投资云计算和大数据。这几年见到很好的成效，我们有些技术是全世界最一流的水平。

金融的本质是渠道、数据、技术，这些都可以去做平台。可以是渠道的平台，搭一个平台，大家上来买东西、卖东西，像理财的产品，可以做渠道的平台。可以做数据的平台，可以做数据共创，大家把数据加进来，做好隐私保护，加起来产生新 的金融产品。可以做技术的平台。不是每一个金融机构都需要自己去做你的IT，我们投入了很多钱，已经是世界上很一流的水平，可以帮很多金融机构去做技术。 我们相信云计算、大数据加上金融，其实是所有金融的前途。当我们讲互联网金融的时候，其实各个机构相对的长处是不一样的。有的相对是互联网强，有的相对是 金融强。所以，也许你可以让别人去做技术，你做金融，或者合起来去做，我做你的底层，一起开发金融，定位是不一样的，会有各式各样的平台。

民营企业除了正常纳税，需不需要承担 社会 责任？有的人认为，民营企业发展的根本，就是它背后私有资本的逐利行为，而它的正常纳税，就是为了保证它更好更扩大化的进行自己的逐利行为。逐利行为其本身并没有错，资本主义发展的两三百年，其背后实际上也就是私有资本的逐利行为。逐利行为本身绝不是什么坏事，我们要提防的，却恰恰是私有资本那种赤裸裸的逐利行为，说白了，就是资本的“饕餮盛宴”、更说白了，就是“薅羊毛”、“割韭菜”。

说到这里，大家就知道前一阵子被抛到风口浪尖的两件事了，这两件事就是阿里巴巴公司涉嫌垄断和蚂蚁金服涉嫌仓促上市割资本韭菜的事情了，在这两件事中，阿里和蚂蚁扮演了很不好的角色。还好，阿里和蚂蚁被揭穿了问题后，自我整改和反思的态度还不错，现在，两个消息传来，这次阿里和蚂蚁总算是做了两件正事，也是好事。

消息透露，数家有国资背景的企业，将首次在蚂蚁集团的一项重要资产中持有大量股份，作为蚂蚁去年11月IPO被叫停后进行监管驱动的整改的一部分。也就是说，各合作方计划成立一家个人征信公司，以处理蚂蚁集团掌握的逾10亿消费者的数据库。看起来，蚂蚁终于开始用行动来反思自己了。

其实，早在前不久，国家提出要构建“三次分配”制度安排后，腾讯、拼多多就率先行动起来，其中，电商巨头拼多多宣布设立100亿元的农业 科技 专项，旨在面向农业及乡村的重大需求，关键是， 拼多多这次强调，要不以商业价值和盈利为目的，推动农业 科技 进步， 科技 普惠，理想很丰满，但愿现实更丰满。 科技 巨头腾讯也宣布投入500亿元，启动共同富裕专项计划，看起来，财富取之于民，最后反哺 社会 用之于民，中国的企业家，似乎也学到了些什么。

在这种情况下，阿里巴巴就也行动了起来，有消息说，阿里巴巴的1000亿元项目，将用于加大 科技 投入，扶持欠发达地区数字化建设，扶持中小微企业成长，助推农业产业化建设，支持中小企业出海，助力高质量就业，帮助提高灵活用工群体的福利保障，促进城乡数字生活均等化，缩小数字鸿沟，加强弱势人群服务与保障，以及支持基层医疗能力提升。

如果说阿里这次做的是一件好事，那么蚂蚁金服做的，却再也不是梦想着一心上市圈钱，割资本韭菜，只有利于自己的“好事”，而是要做一件“正事”。 有消息说，数家有国资背景的企业，计划与蚂蚁集团成立个人征信公司，以处理蚂蚁掌握的逾10亿消费者的数据库。

消息透露，数家有国资背景的企业，将首次在蚂蚁集团的一项重要资产中持有大量股份，作为蚂蚁去年11月IPO被叫停后进行监管驱动的整改的一部分。也就是说，各合作方计划成立一家个人征信公司，以处理蚂蚁集团掌握的逾10亿消费者的数据库。看起来，蚂蚁终于开始用行动来反思自己了。

根据这项计划，蚂蚁将与有国资背景的浙江省 旅游 投资集团有限公司，各持有这家新公司35%的股份，其他有政府背景的合作伙伴，还包括浙江电子口岸有限公司和杭州市金融投资集团。唯一非国有背景投资者，是物流和金融服务公司传化智联的母公司传化集团，传化集团将总计持有该公司7%的股份。如果消息确切，那么蚂蚁同时也是在股权结构的“混合制”改革中，迈出了第一步。

那么这个消息是真是假呢？一位消息人士说，根据正在讨论的新合资公司框架，股东将向合资公司投资约5亿元人民币(约1亿新元)作为注册资本。两名消息人士说，蚂蚁及合作伙伴的目标是最快在10月成立合资公司，这是可能获批的第三家个人征信公司， 如果真的是这样，那这次蚂蚁金服确实是在反思自己、整改自己的路上，迈出了结结实实的第一步，那么你们认为呢？ （一个人的浩瀚）

蚂蚁金服进行SWOT分析 这个问题如下：

(一)优势(Strengths)

1对于传统银行业的优势

(l)支付便捷。相比于如 、刷卡、支票等传统支付手段，蚂蚁金服推出的第三方新型支付方式更加便捷，只需随身携带手机，即可完成几乎所有支付活动。

(2)提高支付效率，降低交易成本。与传统“客户一银行”模式不同，支付宝代替客户与多个商业银行同时建立联系，通过二次结算的方式，实现了大量小额交易在支付宝内部的轧差后清算，提高支付效率并降低了支付成本。

(3)门槛低，范围广。支付宝进入门槛远低于传统银行，一定程度上弥补了传统支付的空白，为小微企业提供了机会，同时也为个人之间支付创造了条件。

(4)金融监管较为宽松。传统银行受限于银监会的高强度监管，无法在本质上降低银行支付的复杂程度。相比之下，与银行严格的政策监管不同，蚂蚁金服省去了大多数审核环节，使得其业务

更加便利。

2对于同行业竞争者的优势

(1)电商平台支持力度大。庞大的电商市场为支付宝提供了稳定的客户量和巨额交易量。创立之初，支付宝依托成熟电商平台淘宝网迅速打开市场。在与淘宝网分离之后，支付宝与淘宝网相互促进，共同发展。同时，支付宝积极与其他电商平台展开合作，其业务覆盖面几乎囊括所有电商行业。

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(2)支付手段较为完善。相比于同行业竞争者，支付宝进入市场早、发展时间长，已形成了一套较为安全的支付流程。例如，支付宝率先加入了保证金系统，大幅度降低了支付中的信用风险。

(3)业务覆盖面广。除支付功能之外，蚂蚁金服先后推出了多种便民服务。蚂蚁金服已经成为集支付、转账、基金、保险、缴费、贷款等功能于一身的多功能平台。目前，国内各大商业银行及多个国际组织均与支付宝建立了深入的战略合作，进一步增强了蚂蚁金服的竞争力。

(4)创新性强。一是金融创新。蚂蚁金服正将发展重点从支付业务转向互网络金融。2014年创立的新型基金理财产品——余额宝快速占领市场，在两年时间内吸引了25亿用户，累计吸引资金达万亿。此外，其推出的蚂蚁花呗、芝麻信用等多个信用平台，弥补了中国市场信用消费的空白。二是技术创新。2016年起，支付宝率先推出条码支付，打破了支付宝只能转账支付的局面。相比于传统刷卡支付和

支付，条码支付更加快速便捷，成本更低，深受商家和顾客的喜爱。此外，其推出的刷脸支付、指纹支付等手段也迅速在市场中普及，为其提供了持续的竞争优势。

(二)劣势( Weaknesses)

1对于传统银行业的劣势

(1)客户基础不足。作为传统金融企业，各大商业银行运营时间长、客户累积量多、资本积累量大，拥有完善的金融产品交易系统和客户信息管理系统，占据难以撼动的统治地位。

(2)金融风险大。经过多年发展，商业银行已拥有成熟的风险管控机制，同时依托银监会的高强度监管，银行的金融风险得以较好的控制。而蚂蚁金服推出的金融产品风险高于传统商业银行。此外，蚂蚁金服的经营模式，容易为虚假资金交易洗钱，以及非法资金流入正常流通领域提供便利，为隐匿资金提供便利。

(3)资源有限。我国多数商业银行是国家控股企业，由政府信用作担保，其商业信用高于蚂蚁金服，且拥有成熟的人才培养系统、充足的资金和政策支持以及完备的技术。而蚂蚁金服作为私营企业，资源有限，难以与商业银行进行正面较量。

(4)利润来源单一。蚂蚁金服的主要收入来源是服务佣金、广告收入等，而商业银行的收入主要来源于存贷利差，同时拥有支付宝所有的收入来源。同时，传统商业银行在接受第三方支付的同时，也接受

支付、ATM支付等多种货币支付手段，均可获得利润。

2对于同行业竞争者的劣势

作为第三方支付的龙头企业，蚂蚁金服是同行业企业的主要模仿对象和竞争对象。同行业竞争者会迅速借鉴其推出的各项业务，在短时间内推出相似，甚至优于原产品的新产品，而作为第三方式支付平台的领先者，蚂蚁金服很难学习借鉴其他平台的经验。

(三)机会( Oppmtunities)

1市场广，发展空间大

相比于商业银行所拥有的较为完善的市场，支付宝仍有很大的发展空间。中国拥有751亿网民，其中手机网民占比963%，相比于支付宝45亿、余额宝25亿的用户量，其剩余市场仍潜力巨大。

2行业转型，合作力度加大

近年来，由于市场环境变化，很多大型商业银行开始主动与蚂蚁金服达成合作意向，希望将支付宝归化为商业银行自身的引申支付手段。同时，第三方支付企业内部的合作也越来越频繁，在竞争加剧的情况下，出现了“抱团取暖，共同发展”的局面。

(四)挑战( Threats)

1商业银行转型加快

面对市场变化，传统银行转型进程明显加快。近年来，由于国家政策的支持和商业银行内部改革，使其竞争力不断增强。各大商业银行陆续推出并完善了网上银行和手机银行客户端，稳定了其固有的巨大优势。

2同行业竞争压力加大

近年来，越来越多的大型企业通过企业收(并)购进军移动支付，如中国移动、小米、恒大等公司先后参与到第三方支付的竞争之中，竞争规模之大实为罕见。蚂蚁金服虽然凭借其敏锐的商业嗅觉在竞争中保持领先，但其近年来统治力下降的趋势已经出现。

3金融监管逐步加强

第五次全国金融工作会议提出：防范金融风险，增强国家对金融市场的管控，将成为短期内追寻的目标。在此前提下，蚂蚁金服不仅在金融创新方面的优势将会大幅降低，原有的成熟业务也会受到影响。

二、支付宝的发展目标

1面对传统商业银行——将便捷进行到底

随着网络的迅速发展，商业银行推出的支付方式越来越便捷。为了保持竞争优势，蚂蚁金服平台不仅需要保证业务的安全性，更要使支付流程更加便捷。

2面对同行业竞争者——发展自身优势

(1)缩减业务面，划分重点业务。国内第三方平台主流发展趋势，为不断扩大其业务覆盖范围，以获得更高的市场青睐。随着竞争者业务面越来越广，支付宝的优势不断缩小。为了保持平台的竞争力，现阶段，蚂蚁金服不断扩大其业务面，但新业务受众面小，盈利性不强，使其陷入进退两难的尴尬境地。相反，若蚂蚁金服凭借其良好的产品基础，侧重发展有竞争优势的项目，将有可能在很多方面达到垄断地位。

(2)坚持金融创新。金融创新是蚂蚁金服迅速发展的基础。蚂蚁金服推出的金融产品，总能成为其他竞争者效仿的对象，为了保持其竞争优势，仍需要不断推出创新产品。只有在行业发展中充当引领者，才能换取较高的市场认可度。

(3)控制自身风险。支付宝风险来源于多个方面，蚂蚁金服不能只追求市场占有率和盈利性，而忽略发展中不断积累的风险。随着余额宝设置购买上限、增强信用管理体制、账户实名认证等规则的出台，余额宝已经在不断强化其风险管控体制。

(二)长期目标

蚂蚁金服的长期目标应是主动引导市场，控制行业发展方向。

2016年以来，依托于互联网的企业迅速崛起，使大众对移动支付的依赖性大幅度增强。在以上提及的新兴行业中，传统纸币已无法进行支付，电子货币成为唯一的支付手段。第三方支付平台和新型网络企业相辅相成，使得“互联网+”的地位不断上升。蚂蚁金服率先将自身研发的Ocean

Base数据库与平台结合。利用数据分析，平台可以精确掌握客户消费需求，以及消费承受能力等关键数据，为平台发展提供了新的思路。

三、第三方支付平台转型方向预测

(一)国家参与持股

1降低金融风险

由国家控股企业，可以将各类人才积聚于企业之中，降低人为造成的技术风险。另外，政府直接管控企业，加大了监管力度，规范企业 *** 作，合理投资，稳态运行，将大幅降低企业因违规 *** 作所带来的投资风险。

2加快金融转型

虚拟货币是世界金融体系新的发展方向之一，而虚拟货币的应用，必将建立在移动支付体系上。移动支付体系能否快速、平稳发展，是我国金融市场应率先考虑的问题。国家控股第三方平台龙头企业，必将在移动支付产业中起到改革先锋者的作用，即促进金融转型，又为国家在世界市场中增加竞争力。

3改革面临挑战

国家控股私营企业对双方都是一次挑战。对企业来说，如何适应国有企业管理模式是最紧要的问题;对国家来说，如何在加强管理的前提下，保持企业的竞争力和盈利性，也是很重要的问题。另外，我国一直执行去国有化政策，企业国有化进程面临严峻挑战。

(二)建立统一平台，加强市场内部自治

2017年8月4日，

银行发文《将非银行支付机构网络支付业务由直联模式迁移至网联平台处理的通知》，即将完成对第三方支付平台的“收编”，将其纳入网联平台统一管理。网联由第三方平台共同出资建设，属于行业内自治组织。具体如图1所示。

1统一管理，防止恶性竞争

建立统一管理平台，健全平台间的沟通机制，可有效控制第三方支付平台的发展方向，最大限度地防范平台与平台、平台与商业银行间的恶性竞争，以免造成不必要的金融风险和经济损失。

2方便统一管控

通过网联平台，各第三方支付企业间信息统一管控，严格控制资金信息，监视资金流向，确保资金安全和合法交易。同时，统一管控机制，是建立健全管控手段、制定法律法规的前提条件。未来将通过完备的法律手段，降低第三方支付平台产品的风险，运用行业内自治制度相互监督、牵制，便于国家管理。

(三)与传统商业银行融合，谋求协同发展

传统商业银行坐拥大量客户资源，却限制于银行监管办法而转型缓慢，面临客户流失，业绩负增长的窘境。反观第三方支付机构，由于近年来机构数量大幅上涨，其间竞争日益加剧，新增客户数量速度减缓，发展速度已出现减缓趋势。近年来，各大商业银行开始与第三方平台进行小范围合作，共同推出一些新型互联网产品，颇受消费者喜爱。

纵观两者的业务方向，第三方平台以小额支付业务为主，传统商业银行以传统企业客户为主，冲突面小且可转变。可见，两者是可以加大合作力度的，甚至商业银行可将第三方支付平台归化为子业务，间接促进网络支付模式发展。

通过深入合作，商业银行可为第三方平台提供结算功能、强有力的技术支持和有效担保。同时，第三方支付可以为商业银行降低运营成本、创造良好的支付市场。通过合作，双方可以达到双赢。

四、结论

互联网的迅速发展，使传统金融业发生了翻天覆地的变化，互联网金融迅速崛起。作为互联网金融的基础，移动支付的重要性毋容置疑。虽然传统金融企业转型步伐不断加快，但相比于传统支付模式，第三方支付仍具有很大优势。若移动支付能快速健康发展，化挑战为动力，定会对整体金融市场造成更大震动，终将在市场上获得一席之地。

蚂蚁金服2020年能上市。2020年7月20日，支付宝母公司蚂蚁集团宣布，启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划，蚂蚁集团预计9月在港股上市。 蚂蚁金融服务集团（以下称“蚂蚁金服”）起步于2004年成立的支付宝。2013年3月，支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融（筹）成为蚂蚁金服的前身。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。

一 蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。 2019年12月16日，中国工商银行与阿里巴巴、蚂蚁金服在京签署全面深化战略合作，加快构建数字金融的合作发展新生态。2019年11月，中国邮政储蓄银行与蚂蚁金服在北京举行全面深化战略合作协议签约仪式。2019年11月19日，蚂蚁金服宣布推出金融级分布式架构SOFAStack双模微服务平台。这是业界首家将传统微服务和Service Mesh技术深度融合的金融级双模微服务平台。2019年10月2日，据权威机构国际事务处理性能委员会（TPC，Transaction Processing Performance Council）官网披露，中国蚂蚁金服自主研发的金融级分布式关系数据库OceanBase，在被誉为“数据库领域世界杯”的TPC-C基准测试中，打破了由美国公司Oracle（甲骨文）保持了9年之久的世界记录，成为首个登顶该榜单的中国数据库产品。

二 蚂蚁金服起步于2004年成立的支付宝，现已成为Techfin领域翘楚，渗透每个人的日常生活，从衣、食、住、行等各个领域，带来幸福便利。 蚂蚁金服关注每个生活中的平凡人，并在背后给予我们支持。而在蚂蚁金服的背后，自由开放、别具创意的办公氛围，让员工放下上下等级屏障，在充满默契的磁场空间高效工作、顺畅交流。

三 2016年，蚂蚁金服位于陆家嘴上海中心共计4层楼面的办公空间正式完工，整体空间可容纳1200余人，室内设计由Gensler担纲，MATSU玛祖铭立为其提供了现代美学、激发创意灵感的办公环境解决方案。家具色彩配置上，主要以灰、白为主基调，空间的四个面，分别运用四种色彩点缀，其中蓝色为企业色，橙色为企业辅助色，并就不同功能区域进行了巧妙的排布与划分。绿色自然是公共区域的主题元素，明快淡雅的绿色座垫让人耳目一新，文艺简约的木质脚吧桌吧椅组合相映成趣，为员工营造出亲切如家的温暖气氛。

花呗，是由蚂蚁金服提供给消费者“这月买、下月还”的在线消费金融服务，本质上属于“信用消费”，以往是不上征信的。但是，最近支付宝官方称，目前已有部分用户接入央行征信，之后其余用户也会分批次陆续覆盖。

如果用户在花呗的“相关合同及产品说明”中看到了《个人信用信息查询报送授权书》，就代表该用户的花呗已上征信。在接入征信后，花呗数据会每月合并上传一次。

目前，正规的贷款平台都会按照人行相关规定接入征信系统。消费贷款产品接入个人征信，会如实反馈借款人的历史使用记录，有助于金融机构评估借款人的个人信用状况。

正常情况下，如果借款人按时还款，保持良好的使用习惯，那么使用花呗对个人征信不会产生负面影响，反而有助于个人信用积累，有利于未来的房贷、车贷等贷款申请。

如果急需用钱，您可以考虑使用度小满金融有钱花借款。有钱花申请简便、放款快、借还灵活，用户可以主动申请。有钱花的息费透明，大品牌更加靠谱利率低，日息低至002%起（以有钱花APP借款页面显示为准），借款一万元一天利息最低2元，最高可借额度20万，可以满足大多数贷款者的需求（点击进入有钱花官方了解更多）。

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蚂蚁金服的愿景和使命

蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划” 助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。

“蚂蚁金服有3个发展的关键词：普惠绿色、全球化、科技。”井贤栋说道。

在普惠金融和绿色金融方面，井贤栋提到，移动支付对中国的数字经济发展推动力十分巨大。2009年中国联网商户只有150余万，而现在已经很难找到不接受移动支付的商家了。而且这一变革完全是靠市场机制来实现的，基本是零费率，效率的提升可以极大地让利于商家。

在数字政务方面，金融科技实现了“让数据多跑腿，让群众少跑腿”。在绿色金融方面，蚂蚁森林上线3年以来，种了122亿颗树。

全球化战略方面，蚂蚁金服推出了eWTP(世界电子贸易平台)，支持小微企业参与全球贸易。目前蚂蚁金服全球活跃的支付用户超过12亿人，国内约9亿，海外约3亿，支付宝可以支持200多个国家和地区的线上交易。

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