南京菲斐信息科技有限公司是外包嘛

南京菲斐信息科技有限公司是外包嘛,第1张

是的。南京菲斐信息科技有限公司外包公司,其提供各种多信息领域的技术外包服务,它拥有众多资深技术人员,能够为客户提供基于云计算外包、数据库外包、电子商务外包、移动开发外包、系统集成外包等多个领域的专业服务和支持。此外,它还可以根据客户的要求为其提供定制软件开发、硬件安装和维护以及软件测试等服务,努力满足客户的个性化需求。

数据水印是一款将标记信息嵌入原始实现数据溯源的产品,具有高隐蔽性、高易用性、高管理融合性等特点。

数据水印可对通过系统外发数据行为进行流程化管理,在不影响数据使用的前提下,自动生成水印并添加数据标记,可以对泄露数据源的追溯,避免了内部人员外发数据过程泄露无法对事件定责追溯,提高了数据传递的安全性和可追溯能力。

数据水印通过智能自动发现功能辅助用户敏感对象发现完成外发数据梳理,通过对原数据添加伪行、伪列、对原始敏感数据脱敏并植入标记等方式进行水印处理,保证分发数据正常使用的同时,水印数据具有高可用性、高透明无感、高隐蔽性不易被外部发现破解。一旦信息泄露第一时间从泄露的数据中提取水印标识,通过读取水印标识编码,追溯该泄露数据流转全流程,并精准定位泄露单位及责任人,实现数据泄露精准追责定责。

数据水印产品广泛适用于政府部门、企业单位,同时在银行、证券、保险等金融机构也有良好适用场景。产品在金融、教育、电力等级保护等领域均具有很强的政策合规性,在制度与技术有效结合的方面做出了创新。

使用原因:

一、数据使用存在安全隐患

在当前的网络信息化时代,随着电子政务、电子商务等应用的普及,越来越多的数据库数据通过网络进行存储和发布,这些数据经过若干年的积累,往往蕴含有巨大的社会价值与经济价值,成为宝贵的数据资源。随着网络数据共享和数据交换需求的不断增多,如果不采取有效的安全控制和版权保护措施,常常会给攻击者以可乘之机。同时,如果缺乏数据库完整性验证的有效措施,一旦出现对数据数据泄露,后果也是无法想象的。

二、缺乏数据库版权保护措施

随着数据库技术的不断发展,数据库中存储的数据量急剧加大,在大量的数据背后隐藏着许多重要的信息,利用数据挖掘技术可以从看似无规律的数据中挖掘出有用的商业信息。因而,也需对这种隐含有重要商业信息的大型数据库进行版权保护,以防止不法分子从中获利。

此外,一些数据库应用需要将数据库产品出售给客户(如地理信息系统中一般就包含价格不菲的空间数据库),一些数据库业务(如数据挖掘等)需要向合作伙伴提供完整的数据,这些都需要严格的数据库版权保护措施才可数据外发使用。

三、数据泄露无法溯源定责

在目前新兴的外包数据库服务模式中,数据库服务器由非可信的第三方提供,数据库的物理文件可以轻易被第三方拷贝,数据拥有对数据库实施版权保护的需求也日益迫切。

Internet的快速发展促使这些数据供应商提供远程访问数据库的服务,用户在支付一定的使用费之后便可以远程登录数据库,使用里面的数据。虽然远程登录服务能为终端用户提供极大的方便,但数据供应商也同时面临数据被窃取的危险。如果不法分子将他从数据库里获取的大量数据转卖给他人,这些信息机构将会蒙受很大的经济损失。对于黑市上买卖的泄露文件,也没有办法溯源其泄露源,数据过程泄露无法对事件定责追溯。

四、数据安全相关政策与数据水印产品的合规性

从遵守国家及本行业各项法律法规的角度考虑。随着《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》的推广实施,对IT信息系统数据使用安全的要求越来越明确。再如《中华人民共和国网络安全法》相关条例对敏感数据的保密性、安全性的要求也明确指出,应当依照法律、行政法规的规定和国家标准的强制性要求,采取技术措施和其他必要措施。根据《商业银行信息科技风险管理指引》第25条,制定最高权限系统账户的审批、验证和监控流程,并确保最高权限用户的 *** 作日志被记录和监察。在系统日志中记录不成功的登录、重要系统文件的访问、对用户账户的修改等有关重要事项,手动或自动监控系统出现的任何异常事件,定期汇报监控情况。这些条例和政策也说明国家对数据安全的重视,应有专业的数据库安全产品来规范数据库使用行为。

外包公司上传人才库系统,顾名思义,可以理解为人才的储藏库。一般是人才网站和企业购买人才系统使用,用来打造自己的人才库系统。但是细分的话,人才库系统又分为两种,一种是适合人才网站使用的,一种是适合企业使用的,这两种人才库有什么区别呢,今天让我们来为大家做个介绍。人才网站人才库系统。以骑士人才网站人才库系统为例,其功能偏向于求职招聘,人才网站可以通过该系统提供的功能来获取站内用户的简历信息并储存,供人才网站的企业用户付费下载。用户体验度上,人才网站人才库系统采取的是为企业用户提供高速、全面的招聘体验,为个人用户提供提供更多的可用性,以保证老用户的留存以及新用户的加入。人才网站人才库系统的安装方式也多是以部署式为主,部署式的优势在于系统直接部署到人才网站的服务器上,一切数据,一切信息都和厂商不挂钩,厂商对人才网站的数据库不存在任何的权限,在后续的维护阶段,还需要人才网站的管理者开放一定的权限才能进行维护,能够最大程度的减少人才网站因简历信息流失造成的损失。企业人才库系统。以北森企业人才库系统为例,其功能偏向于优化招聘流程,企业可以通过该系统提供的简历去重功能来将各个渠道收集的简历进行统一去重,防止出现给同一人才打多次。

对于企业财务总监而言,外包是一种可以降低成本、提高效率的有效手段。通过使用外包服务,企业可以将更多精力放在自己专长的领域,节约开支,更具灵活性,也更能有效管理企业增长。同时,使用外包服务还可以使企业接触到外部先进的技术和专业化的服务。

如果管理得当,外包可以帮助企业降低成本,并且充分利用第三方企业的知识和技术资源。当然,在使用外包之前还需要仔细考虑外包带来的好处和其发挥的作用是否大于所投入的成本。使用外包服务的过程需要恰当的管理和适时的监控。记住,任何业务手段的采用都会直接反映在业绩上。

企业可以外包的业务

为了能使用业内最好的方式和最先进的技术,许多企业现在都会把自己非战略性的业务或比较复杂的业务外包出去。这可以让企业获益于外包公司熟练的劳动力和先进技术,从而更加专注于自己的核心业务。

公司财务总监需要考虑的外包流程包括:

IT职能:大多数的IT职能,从业务网管理到项目工作、网络管理和数据库管理都可以外包。通过外包服务,企业无需投资昂贵的系统或紧跟行业的最新趋势就能享受到最新的技术和软件系统。

业务流程和人力资源:如果将招聘、薪水管理等业务外包,企业,主要是其财务总监就可以在不需投入大量成本的情况下使用到一些专业化的服务。

规模和市场营销:许多企业使用咨询或代理服务来进行市场营销。一些小型企业或专业性较强的企业,也可以把销售外包给专业机构,如公关公司和市场调研机构等。合法性和安全性:一些咨询机构专长于合法性和安全性的咨询工作。他们可以帮助你符合所有规则的要求,包括规避一些复杂的风险,这些业务的执行比公司自己解决更为高效。

物流运输业务外包:我国大多数制造企业由于受到生产力发展水平的限制和“大而全”、“小而全”传统习惯势力的影响,物流活动仍然处于分散管理的阶段,采购、制造、物流运输、、货物运输、仓储、代理、配送、销售等环节彼此分割,导致企业内部的物流管理缺乏统一性、协调性,物流成本明显处于高位。选择合理的物流外包将为各企业的采购、制造、物流运输、货物运输、仓储、代理、配送、销售等环节的统一协调,完善管理和成本节约等起到了由为相关的作用。

这一点即使不能称为绝对关键也是必要的。如果外包服务不能给企业带来你所期望的效果,或企业战略有变化、或外包合作伙伴进行了兼并重组并开始使用另外的业务模式,你必须能够重新掌握主导权,这即使不能称为关键也是非常重要的一个环节。

主要涵盖以下几个方面:

1、软件开发与测试:包括基于客户需求进行软件开发、设计、编码、测试等全流程服务。

2、系统集成:为客户提供系统集成规划、架构设计、系统实施、测试、维护等服务,并且可以根据不同的客户需求定制化解决方案。

3、应用开发:提供各类应用程序开发,包括Web应用、移动应用、桌面应用等。

4、数据库管理:提供数据库设计、部署、备份、恢复、性能优化等全方位的数据库管理服务。

5、云计算:提供云计算的规划、设计、实施和运维服务,包括公有云、私有云和混合云等多种模式。

18年,在华为外包!项目多疯狂招人,没了疯狂裁人。年底了,大家都没办法才去的,不过工资到是不错,毕竟华为项目。项目就是用华为自己封装的框架进行接口开发,在华为外包呆的时间越长出来就会感觉与世隔绝。。项目组半个多月,一直没任务,都是自己问负责人要任务,然后还是逃不过项目组高层领导的决定。自己是最后一批入职的,任务分配完了,活少人多,所以就逃不过被劝自己辞职的命运,三天后走人。

的确现在外包公司挺多的,包括中软国际,软通动力等等,并且在it行业也有很多岗位是招外包人员来做的,主要负责一些基础的工作,不涉及核心的业务。

具体的来说在工作中遇到过开发外包和测试外包人员,开发外包做的业务基本上都是基础的,不涉及核心,而且不会有公司全部监控平台的权限,只会给一些,通用的必备用到的,而且做的某块也只知道一部分,不会了解整个系统的架构。

对于测试人员的外包基本上就是出于功能上的业务测试,不会涉及到看开发代码,了解代码逻辑,也很少会做接口或者性能的测试,只要保证页面上的功能没有问题就可以了,可替代性很强,不具备任何竞争力。

所以还是建议能不选择外包就不选择外包,毕竟外包涉及不到核心,对学习成长很不利,因为只有学习不断在实践中成长,才能在it行业发展很高,升职加薪。

因为公司发展的关系,我算是接触外包公司比较多,分享下身边的外包公司:

早期,软件外包业务比较简单,竞争较少,是卖方市场,甚至对于很多人来说软件外包就是程序开发,算是高新技术。但随着中国互联网红利的爆发,大量的编程人才涌现之后,事实上,软件外包的市场已经充满竞争,除非是技术门槛较高的头部企业。

这些年,只要寻找外包公司合作过业务的,基本都遭遇过很大的挫折,这里面的矛盾在于:

1、大部分中小企业对在线场景很重视,但是对技术价值并不太重视。(大家都喜欢对可见的,摸得着的东西给予具体的估价,而对于摸不着的东西不太愿意给予估价。),所以外包公司往往做完业务之后,很难追尾款;

2、外包公司的质量也良莠不齐,遇到性价比的公司基本就像是中了**。导致了市场普遍对外包存在很大的不信任,即便在程序员圈子对外包公司的技术也存在很大的争议。

所以,这两年又出现另一种方式:兼职,利用彼此的圈子,邀请水平较高的程序员参与到项目中来,这个方式的效果取决于大家彼此的信任度与熟悉度,但又涉及到税率的问题。

所以,现阶段的情况是:外包需求很大,但找到靠谱的外包公司很难。兼职的现象,看似是很好的替代方式,但因为涉及到税率,前景不明。

可以肯定的是:随着人工成本的逐步上涨,外包需求依然会存在巨大的空间,只是如何规范市场,解决甲乙双方的收款与项目开发质量的需求,才是未来核心需要面对的。

以上,谢谢。

本人是做程序开发的,身边有不少朋友在外包公司里,比如中软国际,软通动力等等。

在大公司里做外包适合刚毕业1年左右的朋友,这个时候可以在外包学习一下大公司的工作流程,大公司里也有好的领导会带带你,如果自己努力上进,也有可能直接外包转正式员工;

公司时间很久了,就不建议来外包了,因为这个时候考虑的是以后的事情,外包公司总是不太稳定;而且不会涉及到看开发代码,了解代码逻辑,也很少会做接口或者性能的测试,只要保证页面上的功能没有问题就可以了,可替代性很强,不具备任何竞争力。

所以还是建议能不选择外包就不选择外包,毕竟外包涉及不到核心,对学习成长很不利,因为只有学习不断在实践中成长,才能在it行业发展很高,升职加薪。

而且外包公司福利待遇很差,年终奖基本就一个月工资,而且没有团建活动;一些五险一金就是按照最低基准交的!

2016我朋友刚刚毕业那会,进了了一家不知名的外包公司,当时刚刚毕业,啥也不懂,只想着进去好好学技术,混个工作经验,将来在跳槽到下一家公司,可是这家外包公司的做法让人深恶痛绝。

他当时写了份简历,往那家外包公司投了简历。第二天就收到了面试通知。因为他有所准备,再加上外包急着招人,就顺利的通过了面试,薪资是8千,试用期3个月是6400。挺符合当时毕业生的薪资的,hr还口头承诺会有年终奖,绩效奖金,13薪水。

他也没什么意见,就签了合同,外派到一家企业驻场开发。我朋友以为外包公司有自己的办公地点,接了活,在自己公司办公。没想到是外派到其他公司让别人管理。

这也没什么,他想着只要自己学到技术了就跳槽。工作第一天,就被领导要求加班,没有完成的别想走。我朋友又是一个新手,还没熟悉项目,公司的环境就要要求干活了。那天他还记得早上830上的班,到深夜1030才走的。

都说程序员加班严重,他也没想过这么严重。归咎于自己的技术太菜,熟悉一段时间就好了。这种加班状态一直持续了三个月,准备转正了。薪资也能有8千了。但是当时HR承诺的年终奖,绩效奖,13薪和你一点关系都没有。

当时急着招人,公司就让hr忽悠着这样说,真正能拿到这些福利的,只是属于经理,领导那帮人拿到,跟你一丁点关系都没有。在外包公司嘛,工资能给你准时发放就很不错了,还想着项目奖金?再加上我朋友技术又比较菜,就没有多说什么。

在驻场外包的一年时间里,干的活都是增删改查,涉及到各核心的技术,都是分配给他们自己内部的人员,各种权限管控得特别严格,什么事情都防着外包人员,生怕删了他们的数据库,留下漏洞程序跑路。

项目快要上线了,我朋友想着终于可以休息段时间了,总不可能一整年都要加班吧。甲方那边突然跟外包公司不需要那么多驻场的开发了,需要撤走大部分人。终于还是逃不了领导的决定,我朋友需要换到另一个项目组。本来在广州的,下一个项目组在深圳,需要搬到深圳那工作。

要知道深圳的物价房租肯定都是要比广州高处许多,不会给你任何补贴,顶多补贴你几百块钱,其实外包公司的想法就是要你主动辞职,要么等下一个项目启动后继续榨干你剩余的价值。

如果不去,那只能等广州的下一个项目启动。这期间薪资是不会全部发放的,绩效工资没有,只有基础工资,也就是一个月4000块钱。在一线城市,4000块钱什么也做不了,还有可能会被公司拖到啥也不会。

后来我朋友这才看清楚这家外包公司的嘴脸,有项目就给你洗脑,灌鸡汤,画大饼让你加班,赶紧做完这个项目,拿到尾款。接着撤场,换一种方式变相裁员,你不走,那好工资减半。去劳动局告也没用,分为基础工资,还有绩效工资。都没有项目可做,你就没有绩效工资。

我朋友终于受不了这种没工作的状态,一个星期后就主动辞职了。从新找了一家薪资更高的,福利待遇更好的,更加人性化的公司。

不能学我朋友这样,因为急着找工作,就随意的进入一家公司,要调查清楚这家公司到底是做什么的,有没有克扣员工的现象。

有的外包公司很正规,给了不少人锻炼的机会,积累了很多的经验!有的外包公司完全没有替员工着想,只想压榨干员工最后的价值,接着一脚踢开。

一般来说,外包公司都是驻场开发,就是把员工派去甲方公司工作。都没有实际的办公场地。福利薪资都比较低,五险一金也是按照最低标准来交。但是你可以跟他们谈,在面试的时候,薪资福利这些都是靠自己争取的,不要因为你是应聘的就不敢说话。

能不找外包尽量不要找外包,如果实在没选择了,一定要了解这家外包对员工到底是如何的,正不正规,有没有拖欠工资这回事,办公环境是在哪里,都是靠自己去调查的。

随着时代的发展,慢慢的我们发现,我们身边的所有的东西都开始趋向电子化了。而且慢慢的进入了自媒体时代,而自媒体时代很多人需要做一些自己的小程序、公众号、网站。

还有一些企业,需要做自己的定制化的小程序或者一些小型APP,这样就不用建设自己的开发团队了。

那么就在这种情况下, 衍生了很多外包公司,他们有的有政企内部的熟悉人员,或者从外面找很多小型客户通过快速开发的方式,能够在2-3个月就可以完成一个中小型的系统开发或者是APP的开发。

但是外包公司的一个弊端是只提供开发不提供运维,那么开发完成上线之后就拿钱走人了,至于后期出现了问题该怎么办呢?很简单,高价谈合作,而且费用比开发的费用更贵,原因很简单,因为东西就他们自己开发的,自己解决就很简单。但是如果再找其他的团队来接后续的运维就很麻烦了,可能要重做等等。

锐英源软件擅长大型基础平台外包开发,经验丰富,软件工程实力雄厚,技术扎实,开源经验突出,在某些细分领域拥有国内领先水平。

谢邀

今天有个学员跟我说,他找到了两份工作,一个是大公司的外包(去具体某银行工作),另外一个是一家50人左右的创业公司,问我该选哪一个。

其实我觉得两个都不太好,外包公司对个人职业发展有害,而创业公司在这两年恶化的经济大环境下,能不能发展起来也是个问题,所以我让她再看看,反正已经有两个offer了,可以再给自己留一段时间,找找看。

经常有小伙伴问我外包公司靠不靠谱,正好我之前工作的公司也招过很多外包,也认识了很多外包同事,今天就来跟大家聊聊,外包到底能不能去?

什么是外包

首先说什么是外包,外包分两种:

一种是个人和公司要做某个项目,比如要开发个网站、APP、小程序等,自己财力有限,又不想招开发、产品经理、UI设计师,于是找个专业的外包公司,让它给自己做项目,这种是项目外包。

还有有一种是人力外包。我之前在平安的时候,公司有的时候要上紧急的项目,开发人手不够,公司又不想招人,因为项目做完了,你还要养活这批人,裁员还得赔偿,此外这么做对名声也不好,那就找专业的人力外包公司,直接和他们签订合同,他们指派人员过来面试,合格了,直接录取,项目结束以后,直接告诉人力外包公司,我们合作结束了,人你调走吧,然后人力外包公司又把员工卖到其他公司去做其他的项目。

还有一些创业公司也喜欢找人力外包,和上面大公司的原因一样,长期养活程序员、产品经理、设计师等这些人,人力成本太高了,小公司承担不起。如果产品不是需要经常迭代维护的话,一般直接外包出去,或者找人力外包公司,要求他们直接驻场设计开发。

上面就是我们常见的外包形式。

目前市场上比较知名的外包公司有:文思海辉(目前对接的业务多是银行和金融公司),中软国际(12还是13年成为华为合资子公司,业务大多是华为,在成都也有平安银行),软通动力,武汉佰钧成,深圳雁联,长亮,博彦 科技 ,瞬联

外包的优缺点

优点:

工资高

外包因为大家普遍不愿意去,尤其是有3年以上相关工作经验的,更不愿意去外包,所以外包公司的薪资一般比非外包公司的多一些。但是从后续发展来看,是有害的。其他的不说,就说涨薪这一块,比较好的公司都会有调薪政策,每年给涨点薪资,但是外包公司薪资增长是很缓慢的。因为人力外包公司本身就是从外包员工身上赚钱的,比如你的薪资15000,需要外包的企业在和人力外包公司签订合同时候,你可能会被卖到20000,那这5000就是外包公司的利润,你加薪了,他的利润就要少一点,从自己身上割肉,那个人都会感到疼。而一般的公司,靠的是项目挣钱,比如抖音,我做好这个产品,接了很多广告,有源源不断的现金流进来,那我就可以养活更多的人。

两者的利润模式,决定了外包公司涨薪很困难。

成长快

不得不说,外包公司对于新手来说,成长还是比较快的,但是外包公司一般也不会找新手,我做的项目都是紧急项目,有质量工期要求的,新手一般能力跟不上。

但是如果新手进去了,会接触到大量的实战项目,对于能力短期快速提升还是很有帮助的。

大公司流程规范

如果被外派到腾讯、阿里等这种大公司,你实际的工作还是和大公司的人一起工作,所以做事情的流程规范都是大公司的那一套。而且大公司的牛人也比较多,只要你用心,你也可以从他们身上学到很多东西。

缺点:

项目紧,压力大

上面也说了,需要找外包的项目,一般都是比较紧急的项目,做这种项目加班加点就比较常见了,996也很普遍,我之前从事的一家公司,招的外包人员做海外项目,由于迭代比较快,上线时间比较赶,有的时候周六也得上班,而且基本上也是晚上9点走的,有些人实在受不了,就向自己的公司申请调到其他的项目去,或者自己主动离职。

没有归属感和福利

我上一家公司就有很多外包的小伙伴,平时吃饭、活动也都是他们外包的人员一起,而且在人家公司工作吧,总感觉低三下气的一样,怕一不小心就得罪了金主爸爸,反正我当时作为公司正式员工,和他们交流的时候,让他们做什么需求,都很快响应,而且很客气,不像自己的公司开发,这个不好做,那个做起来有困难等。

而且大公司一般节假日都是有福利的,比如端午节啦,国庆节啦等,都会发一些礼品,比较好的公司还会在你生日的时候给你送上生日礼物,但这些外包人员是没有的,他所有的价值公司都已经支付给他的东家了,所以作为外包员工来说,看到身边那么多员工都有礼品,自己没有,心里估计也很失落吧。

不稳定

外包公司并不是说你在哪家公司一直干,没有的事,当一个公司的项目做完之后,立马安排你去另外一家公司面试。

还有就是自己可能受不了入驻公司的项目压力或者自己被入驻公司嫌弃能力不行,你的东家公司都会让你去另外一家公司去面试,如果实在没有公司要你,你可能就会面临被裁员的命运,想着自己要经常去不同的地方上班,也是一件很蛋疼的事情。

无法深度参与项目

很多公司怕外包人员知道的太多,有些核心的功能模块可能就不让外包人员参与了。而且外包人员大部分做的都是从0-1的项目,不会跟进后期的产品迭代和运营,所以对于产品的生命周期以及运营的相关事宜都不是很了解。

简历难看

由于外包人员做的项目比较杂,不专精,对产品的后期迭代都不了解,所以有的公司不愿意要这样的外包员工。试想你在写项目的时候,一会写一个金融项目、一会写一个教育项目、一会写一个电商项目,你可以说我对啥行业都懂一些,但同时你对啥东西也都不专精。现在的职场要求的专精能力。

很难成为入驻公司的正式员工

很多人抱着侥幸心理,觉得自己在大公司工作久了,会不会转成正式员工,比如我在腾讯、阿里这样的大公司工作久了,是不是久而久之,公司觉得我还不错,愿意给我转为正式员工的机会。这种机会不能说没有,我曾经在的一家公司,当时就有CTO说:“看看有没有那个比较好的外包员工,直接转过来”,但是这种机会很少,你必须在一群外包员工中很优秀才行。

在中国,稀缺资源的竞争总是那么的激烈。

裁员第一个裁的就是外包

还是我的上一家公司,在裁员的时候,第一批裁的就是外包员工,当时好像赔付一个月的工资,这个工资应该是赔偿给它的东家公司的吧,可能他们又得面临新的面试,不知道他们到手的有多少。

到底要不要去外包公司呢?

说了这么多,那我们到底要不要去外包公司呢?

如果你经验不是很丰富,可以选择去外包公司练练手,上面也说了,外包公司都是大量的实战项目,你可以从中得到锻炼,快速的成长。

但是你如果经验丰富,3年以上相关岗位工作经验,你还是不要去外包了,你在外包公司做的再好,能升职加薪嘛?显然不能,因为你本身就是公司的一件商品而已。

你们觉得呢?欢迎评论区留言。

1曾经在外包公司待过一段时间,可以说一下。我之前所在的外包公司是那种驻场开发的。就是说公司把你外包给其他公司,然后你就在甲方公司上班,完成甲方给的开发任务。

2一般这种情况下就会找一个甲方的员工来当项目leader。一个项目leader管着一个小组,完成既定开发任务。不过有一个情况就是,可能你的leader的工资还没有你的高。一般甲方招人给的钱会比外包公司少一些。但是甲方和外包公司的福利是不一样的。一般甲方的福利待遇要好于外包公司。比如说中秋节,外包公司可能只发一盒月饼,甲方可能会有月饼和购物卡等等东西等着你去领。

3我所接触到的就是外包公司项目一般干不长。如果甲方的项目结束了,你外包到这个甲方的任务也就完成了。那么等待你的可能有两种情况,一种是外包公司会再让你去面试其他甲方公司,如果面试上了,就会把你再外包给另一家甲方公司,然后你就可以继续干了。另一种就是让你走人,并且是那种没有补偿的走人。这种就很坑了,因为像我们这些打工人,都希望有一个安定的工作环境而不是,四处漂泊。比如说你在北京工作,他会告诉你我们公司在北京已经没有可以外包的项目了,在别的地方有。你说你去不去,不去就只有离职了。

4所以尽量不要去外包公司吧,没有归属感。干的活也就是那样,干几年出来也只会CRUD,你说你再去找个甲方,谁会要你!

归结到底,如果真是不到走投无路的时候,

千万不要轻易进外包公司!!!

千万不要轻易进外包公司!!!

千万不要轻易进外包公司!!!

是。新炬网络致力于成就专业的无边界运维服务,在移动、航空、税务等大型行业积累了丰富的运维外包经验,因此它是外包公司。该公司运维外包服务范围包含:数据库(Oracle、Mysql、DB2、informix等);中间件(Weblogic、Tuxedo、Websphere、CICS等); *** 作系统(AIX、HPUX、Solaris、Linux、Windows等)。

外包(Outsourcing)是指企业将生产或经营过程中的某一个或几个环节交给其他(专门)公司完成。外包的范围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”。“蓝领外包”指产品制造过程外包;“白领外包”亦称“服务外包”,指技术开发与支持(如软件开发、产品设计等)和其他服务活动(如客户关系管理、企业各类资源管理、仓储运输物流管理、企业运营流程管理、服务管理等)的外包。其中,技术开发与支持的外包一般采取一次性项目合同的方式寻求第三方专业公司的服务,称为“合同外包”;其他服务活动的外包多通过签订长期合同的方式交由专业外包提供商进行,称为“职能外包”。

外包工作是世界全球化浪潮下的必然趋势。由于电脑及互联网技术的普及,许多发达国家的工作在发展中国家甚至不发达国家也可以做了。劳动力成本高的发达国家自然就把工作外包给了劳动力成本低的国家中的工人。

补充

外包包括境内外包和离岸外包。

外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型:境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家,因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家,外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异,外包商通常来自劳动力成本较高的国家,如美国、西欧和日本,外包供应商则来自劳动力成本较低的国家,如印度、菲律宾和中国。

虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性,但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少;离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性,利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时,成本是决定性的因素,技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。

哪些业务适合外包?

通常外包的业务内容,主要包括信息技术,其次是人力资源、财务和会计。

谁被全球发包商青睐?

印度目前是IT离岸外包市场的中心,据称至少80%的全球外包业务都去了印度。其它外包目的地则遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲,包括中国、菲律宾、俄罗斯、墨西哥、新加坡、爱尔兰、北爱尔兰、以色列、南非、东欧和巴基斯坦等。这些国家的排序比较模糊,因为每个国家都有其自身的优势和缺陷。

根据McKinsey的调查,印度是迄今为止最受离岸外包业务青睐的地区,这主要得益于其在成本和质量上的综合优势。爱尔兰和以色列可以提供良好的基础设施和多语言人才,但费用过高。有些国家则是质量和成本之外的因素较为突出。例如,中国可以提供较低成本和有特殊技能的软件专业人才,以完成那些文档已丢失的项目。与印度相比,中国的竞争优势在于劳动力成本,但在质量上远远落后。

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