供应商不能通过哪种方式进入采购商本级库

供应商不能通过以下方式进入采购商本级库：

1 没有授权：如果采购商没有授权给供应商访问其本级库的权限，那么供应商无法进入该库。

2 无法满足要求：如果供应商无法满足采购商对供应商进入本级库的具体要求和条件，那么供应商也无法进入该库。

3 安全性限制：采购商为了保护本级库的安全性，可能会设置多项安全限制措施，供应商如果无法满足这些限制，也无法进入该库。

4 采购商自身限制：某些采购商可能会有自身的限制，例如只允许特定供应商进入本级库，或者只允许在特定时间段内进入本级库等，这些限制也会影响供应商进入本级库。

5 技术限制：如果供应商没有使用采购商要求的特定技术或软件，或者无法满足采购商要求的技术要求，那么供应商也无法进入本级库。

国内医药市场一直以政策为导向发展，随着医药政策的深化改革，药品集中采购已经成为常态，从2018年12月6日，“4+7”试点城市药品集中采购在上海开标，直到现在第六批集采（胰岛素专项）已经走过了3个年头，实施范围从11个城市到现在扩大到全国。

药品集采对于选中的企业利润下降但是市场占比增加，没选中的药企市场丢失、无论是业绩还是利润都下降，遭受双重打击。

药融云国家药品集中采购数据库整合国家药品集中采购信息，按药品名称和企业名称对信息进行多角度汇总整理，提供药品名称、最小单位价格、规格、剂型、报量、各省供应量等多个维度信息，一览整个报量、中标以及供应的结果，为下一次的集中采购提供参考。此外数据库与一致性评价库进行联动，帮助用户结合已经过评或正在过评的企业，评估产品的竞争力和集采资格，是药品采购新形势下医药企业进行价格决策的必不可少的助力工具。

1、使用数据库分析中选药品价格

利用数据库查询中选药品集采价格，分析最高降幅、最低降幅以及平均降幅品种在药品采购新形式下价格决策，为下一次集采提供价格的参考分析。

利用数据库分析药品集采价格

2、使用数据库分析某个药品的数据

利用数据库可以查询了解某个药品的名称、最小单位价格、规模、剂型、各省报量、中选信息，首年约定采购情况分析等等，从中分析有价值的数据，为下一轮集采做单个品种的分析。

利用数据库分析某种药品品种

利用数据库分析某种药品品种

3、分析某个企业的集采情况

利用数据库分析中选企业药品价格、首年约定采购量，包含中选批次、中选品种、最高中选单价、最低中选单价、最高降幅、最低降幅，分析某个药企所有中选药品价格，为集采报价采购提供参考。

利用数据库分析药品企业

4、联动一致性评价数据库

帮助了解已经过评和正在过评的企业，评估产品的竞争力和集采资格。

目前集采短期对于药企的影响利润会下滑，但是中长期来看，被集采中的企业因为在市场获得了“垄断”的地位，扩大了市场的份额，很有可能成长为医药版块的核心企业，当然这也需要关注集采药品之后的利润，毕竟市场在大，一旦因为集采降价“不挣钱”也为后车之师。

统计这些问题

：物品

数量

单价

总价

采购人

采购时间

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传统采购如何利用大数据库管理系统逆转

发布人： 企典CRM 原创分享

大数据库管理系统为企业提供了强的决策力、洞察发现力以及流程优化的能力。因此很多企业开始借助大数据库管理系统实行新的管理模式，那么面对大数据库管理系统时代这样泰山压顶式的来临，传统的采购模式该如何应对呢

01 传统采购模式现状

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单靠采购员对比供应商，不够客观且效率低下。采购员每天需要跑多家供应商进行对比，在满工作时间的情况下，对比的商家数量也是有限的，老板骂采购员，采购员也只能自己咽苦水。并且采购员在选择供应商的时候会被主观因素影响，这样就无法选择更适合企业运营情况的供应商，不仅影响了工作效率，还增加了企业的运营成本。

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人工下单造成时间成本损耗。企业没有一个系统能与供应商联系，只能提前采购，这样不仅造成了货品堆积。更严重的是，但前方仓库预警的时候，无法快速采购，耽搁了销售进度，影响了企业产业链的运转速度。

02 如何改变传统采购模式

想要改变传统的采购模式，我们需要应对的还是大数据，选择适合采购模式的数据化管理方式。这如果单靠企业自己研究需要耗费的人力、物力、时间都是巨大的，而现在社会上有很多帮助企业数据库管理系统化变革的平台，比如企典这样一个企业大数据分析平台。

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企典的采购管理可打通企业与供应商之间的联系。采购员只需要在系统上就可对比多个供应商，并且能够基于行业数据来对比，这样能够帮助采购员选择更优的供应商，为企业减少了人力、物力成本的损耗。

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企典的采购管理能够一键下单。采购员可直接在系统上进行下单，订单直接传到供应商，供应商能快速配货送货，提高了员工的工作效率，也保障了企业产业链的正常运转，避免了供不应求、或者为了储存造成仓爆的情况。

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企典的中控台可连接内部数据。采购员不出门就能知道前端的销售情况以及仓储情况，及时采购，这样不仅节省了时间成本，还提高了整个产业链的运转效率，让各个部门能够很好地协同工作。

03 采购模式改变后对企业的影响

为企业减少了人力成本的损耗，让企业的工作效率提高很多，并且解决了企业数据孤岛问题，让企业与外部数据链接，为企业发展提供了便利。

大数据建设是离不开高性能的数据库软件的，遗憾的是，目前我国数据库市场上，以甲骨文、IBM为代表的国外数据库软件还处于主导地位，很多针对数据库软件的政府采购仍习惯于使用国外产品，采购渠道单一。

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