特斯拉回应“厦门撞倒电动车致 4 伤”；日本想重启40岁高龄核电站

昨日，针对厦门一特斯拉倒车时撞倒电动车，致 4 人受伤包括 3 名儿童一事，特斯拉客户支持官方回应表示，车辆在事故发生前未出现制动系统的故障，正在配合交管部门，对事件进行进一步的调查。

据《厦门日报》报道，伤者为一家四口，包括母亲、7 岁的大儿子和一对 3 岁的双胞胎儿子。目前 4 人已送中山医院接受进一步检查与治疗，事故原因正在进一步调查中。

厦门警方通报称，伤者已送医治疗，肇事司机正在配合警方调查，初步排除酒驾，事故原因正在进一步调查中。

据新华社报道，光以每秒 30 万公里的速度运动，让它“慢下来”乃至“停留下来”，是重要的科研问题。

中国科学技术大学 4 月 25 日发布消息，该校李传锋、周宗权研究组近期成功将光存储时间提升至 1 小时，大幅刷新 8 年前德国团队创造的 1 分钟的世界纪录，向实现量子 U 盘迈出重要一步。国际学术期刊《自然・通讯》日前发表了该成果，审稿人认为“这是一个巨大成就”。

“简单来说，我们就是用一块晶体把光‘存起来’，一个小时后取出来发现，它的相位、偏振等状态信息还保存得很好。”李传锋说，光的状态信息很容易消失，这个研究大大延长了保存的时间，也因此有望催生一系列创新应用。

报道称，量子 U 盘对构建全球量子通信网具有重要意义。李传锋介绍，为实现量子 U 盘，不仅要高精度地“留住光”，还要提升信噪比，这也是他们下一步努力的方向。

昨日，工信部、国家发改委、财政部、国家税务总局发布面向集成电路产业的新公告。四部门明确了国家鼓励的集成电路设计、装备、材料、封装、测试企业条件。

工信部称，工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、国家税务总局近日联合发布公告，明确了《国务院关于印发新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展若干政策的通知》（国发〔2020〕8 号）第二条中所称国家鼓励的集成电路设计、装备、材料、封装、测试企业条件。本公告自 2020 年 1 月 1 日起实施。

2021 中国航天大会近日正在江苏南京召开。根据新华社消息，在昨日的大会主论坛上，中国科学院院士、中国科学院国家空间科学中心主任王赤透露，中国已经启动太阳系边际探测工程论证工作，开展太阳风动力学演化及其与星际介质相互作用机制、太阳系演化与外太阳系天体分布特征等相关研究，感知地球家园深空环境，揭秘外太阳系典型天体。

王赤介绍，按计划太阳系边际探测工程将实现无人区 探索 、日球层全貌、大行星掠影、太阳系考古四大科学目标。

其中，大行星掠影将重点解释行星空间天气特征。“对太阳系边际探测的科学背景、关键科学问题和探测科学目标做深入分析，旨在揭示日球层物理、太阳系演化、恒星际物理等重大科学问题。”

此外，王赤建议，中科院每两年对公众征集研究项目，如果项目观点成熟、经济可承受、技术可行，中科院可以支持开展先导研究，希望更多科研工作者、航天爱好者参与进来，集众人之力 探索 宇宙未知。

从数字中国建设峰会上获悉，中国人民银行数字货币研究所、蚂蚁集团签署技术战略合作协议，双方将基于蚂蚁集团自主研发分布式数据库OceanBase和移动开发平台mPaaS，共同推动建设数字人民币的技术平台。

据悉，根据协议，双方将依托各自技术优势，开展数字人民币领域深度交流与合作，共同推动新技术在数字化升级中的落地，服务实体经济。

另据报道，腾讯作为数字人民币运营机构也参与第四届数字中国建设成果展览会，与中国人民银行数字货币研究所、其他运营机构一同展示了数字人民币试点成果。

SpaceX首席执行官Elon Musk最近表示，他相信SpaceX将在2024年准备好将宇航员送上月球。

马斯克承认，他对自己的时间表经常持乐观态度。2024年的时间表是在2019年特朗普总统时期首次确认的。然而，当特朗普未能获得连任时，有人担心在拜登政府下，这一时间表可能无法实现。但马斯克认为，在拜登政府治下，SpaceX依旧可以满足原来的时间表。

马斯克通过Twitter谈到了这一时间表，他表示，他认为2024年似乎很有可能。他还指出，SpaceX的目标是就要比这更早地做好准备。目前他认为到2023年，星际飞船可以定期执行航天任务。

马斯克说，他和他的团队需要加快创新的速度，星际飞船可能在几年内准备好。到目前为止，已经发射的四次星际飞船测试发射在空中的表现符合预期。然而它们没有一个能够成功降落，最接近成功着陆的那个在几分钟后又爆炸了。

据日本《读卖新闻》消息，日本福井县议会23日通过书面意见，决定同意关西电力公司美滨核电站3号机、关西电力公司高滨核电站1号和2号机重新启用。这些核电站机组都已经运行了40多年。这是日本国内首次重启3座运行时间超过40年的核电站机组。

美滨核电站3号机组从1976年12月开始运行，该机组2004年发生冷却管道破裂事故，造成5名作业人员死亡。关西电力公司为延长运转期限，于2015年3月向规制委申请按新标准接受审查，并于同年4月报废了运转已超过40年且输出电力较小的1、2号机组。

高滨核电厂这两座机组则在2011年的福岛核电站事故后曾停止运转。2016年6月，高滨1、2号机组通过了延长审查。

根据福岛核事故后修订的《核反应堆等规制法》，核电站的运转期限原则上以40年为上限，但经规制委批准则最多可延长20年。

近日，据媒体报道，遭遇“芯片荒”长城 汽车 ，永川、徐水两大生产基地或将面临停产，长城哈弗H6、坦克300等热销车型将受影响。

知情人士透露，按照目前长城 汽车 车规级芯片供应量的评估标准，长城旗下重庆永川、徐水两大生产基地或将在5、6月份面临停产。

两个工厂停产后，长城 汽车 目前正在热销的多个爆款车型都将受到影响。包括人气非常火爆的坦克300、长城炮、哈弗部分车型等，都将同步停产。

对此，4月25日，长城 汽车 发布澄清公告称，长城 汽车 重庆、徐水两大生产基地并无停产计划。

长城 汽车 目前面临着芯片供应紧张的情况，工厂生产受到一定程度影响，但均未停产。针对芯片市场供应紧张的情况，本公司正在主动采取多种措施积极应对，包括在全球范围内积极采购芯片、加强供应链管理等方式，来缓解芯片供应紧张带来的影响。

对于银行来说，数字化转型背后有着业务增长和降本增效上的强烈诉求。

2020年的春节注定令大家难忘。

往年热闹的街市，受疫情的影响变得冷冷清清。没了人员流动，让各行各业受到了非常严重的影响。没了生意，诸多商家陷入嗷嗷待哺的境地，迫切需要贷款救急。然而，对许多银行来说，业务根本无法有效地开展，银行不开门，有业务需要的人也出不去。

46岁的王晓峰就是其中一个。

2019年初，他带着东拼西凑来的100多万来到常熟市做服装生意。“原本我的生意不错，但是谁成想遇到了疫情！”王老板无奈地表示。

2020年2月碰到了前所未有的疫情导致生意惨淡，很多应收款无法及时收回，然而客户又急着要备货旺季，上游工厂又催促货款，这让王老板手头儿顿时没了资金来源。

王晓峰尝试着向客户索要货款，向朋友借钱，最终都无功而返。在他焦头烂额之际，尝试着联系了常熟农商银行小微客户经理顾可文，根据客户情况选用了某贷款产品，通过手机银行App成功获得50万元的额度，解决了燃眉之急。

其实，通过线上渠道，常熟农商银行及时服务了大量类似王晓峰的客户。

根据内部统计，截至今年2月末，常熟农商银行小微贷款线上服务平台客户申请数、通过户数及放款金额分别环比增长24倍、75倍和39倍，积极对冲了线下网点因为疫情导致的增长问题。

数字化转型早已提上日程

自2018年起，常熟农商银行就开始跟阿里云合作，大力拓展线上业务，开发了一系列纯线上产品和服务。例如，通过手机银行、网银和小程序直接申请的星享贷、薪优贷等产品，以及贷款、还贷、对公远程开户等功能。

在多数农商行存贷业务出现大幅度萎缩的情况下，常熟银行逆势大幅增长，这背后是常熟银行经年积累的数字化能力，在紧急关头起到了关键作用。

距离上海市100 公里，常熟市是苏南经济的模范，这里出现了波司登等知名服装企业，还生产路虎、捷豹等豪华品牌 汽车 ，助推常熟市稳坐全国“百强县市”排行榜的前列。

常熟农商银行扎根当地，通过聚焦“三农”领域、小微企业和个体工商户的金融需求，走出了一条零售银行特色发展之路。

2017年，常熟农商银行敏锐地捕捉到了数字化转型的气息。在安排人员到大型互联网 科技 公司进行深度考察之后，常熟农商银行最高层提出了“ 科技 引领业务”的理念。

紧接着，一场数字化转型的改革，就此提上日程。

常熟农商银行分管 科技 条线的付行长在回忆这场数字化转型的开端时，对雷锋网《AI金融评论》坦承，这次数字化转型背后有着业务增长和降本增效上的强烈诉求。

传统的小微零售业务主要靠着业务人员的地面推广，成本较高不说，由于人均产能有限，导致银行增长空间可以很明显看到瓶颈。

基于此，常熟农商银行决定大力推进数字化转型，“我们希望通过 科技 手段提升人均产能，拓展一些新业务，从而把业务做得更大、更强。”付行长表示。

数字化转型离不开 科技 的支持

“数字化转型肯定离不开 科技 的支持，但是也不完全是 科技 的事儿。”分管 科技 条线的付行长思路非常清晰，常熟农商银行数字化转型的第一步，是从 科技 部门进行转型开始的。

2017年，常熟农商银行制订了 科技 发展的三年规划，提出项目化、公司化、市场化的转型理念。随后， 科技 部门启动了两大改革。

第一个是IT体制机制的改革。

此前，常熟农商银行 科技 条线主要分为两个部门，一个是 科技 管理部，另一个是 科技 开发部。2018年，常熟农商银行将两个部门合并，成立了事业部制的金融 科技 总部，并以公司化的运作模式来推动全行 科技 工作。

第二个是文化的改革。

常熟农商银行的文化是以奋斗者为本，通过抢单、内部招投标等方式，用类似合伙人的机制激活团队， 科技 团队所开发出来的产品在业务侧产生的效益，也会进行一定的分配和激励回馈。

在整体银行的数字化转型上，常熟农商银行敲定了两条主线：业务在线和管理在线。通过业务在线，将线下业务转到线上，让用户可以方便快捷的通过线上方式就能办理；通过管理在线，把业务流程和管理流程，包括绩效考核、员工行为管理等以数字化的方式体现出来，通过数字来驱动人，提高工作效率。

要实现这样落到实处的数字化转型，付行长带领的 科技 团队很早就意识到，必须要有一套强有力并且先进的 科技 系统来支撑。

在激活内部活力的同时，常熟农商银行也开始紧锣密鼓地寻找“强援”。

与阿里云、蚂蚁签订金融 科技 战略合作协议，

助力数字化转型

要实现业务在线和管理在线，移动端的重要性不言而喻，手机银行、直销银行、小程序等都是重要的获客、运营、服务渠道。

对于常熟农商银行而言，需要的移动开发平台首先要具备安全性，同时还要功能强大，最终能够为业务赋能。在评估过几个厂家的移动开发平台之后，常熟农商银行选定了阿里云输出的mPaaS移动开发平台，而这款移动开发平台支撑了支付宝、12306、钉钉等国民级应用，拥有多年的技术经验。

“几番市场调研接触下来，阿里的mPaaS功能相对而言比较完善，并且还在不断进行迭代升级，让我们可以专注移动应用场景的研发。” 付行长说，常熟银行也是基于同样的理由选择了金融属性非常强的分布式数据库OceanBase。

随着零售业务的高速发展，用户经营信息不断累积，银行后端数据库的压力越来越大，传统关系型数据库越来越无法支撑业务的快速发展。

常熟农商银行每天来自全行40多个系统的增量数据达到百G，对银行数据库承载能力提出了很大考验，而且传统封闭式的架构也给数据互通、智能化驱动带来限制。

通过OceanBase的改善，可以帮助常熟农商银行在保障业务事务特性的同时，提供海量数据的高效处理能力。

截止目前，常熟农商银行采用mPaaS移动开发平台和OceanBase分布式数据库等产品开发了对私手机银行、对公手机银行、移动厅堂、浓农生活等多款APP以及大零售营销平台、产品中心、客户中心、交易中心、核算中心、APIBank等数十个业务系统，并且进一步加深跟阿里云的合作，引入了诸如蚂蚁图数据库、云效等产品和技术，加速数字化转型。

“跟阿里云合作，我们通过使用他们成熟的产品和技术，可以少走一些弯路，同时也能加快系统建设步伐。” 付行长评价道。

数字化转型带来的成效显著

有八年信贷业务经验的徐秋瑾深切地感受到常熟农商银行数字化转型前后的改变。

徐经理于2012年加入常熟农商银行，起初她办理一项贷款，需要至少跟客户见面4次，先是审核资质、上门拜访做材料、带客户开卡，最后见面签合同，这个周期至少需要4天的时间。

通过数字化转型，可以简化部分客户的贷款申请流程，省去了与客户线下见面、沟通的时间，对于业务员来说可以帮助他们更好地工作提高产能。

“现在不同了，有些客户甚至可以通过扫码进入贷款平台，然后和我们客户经理零接触办理贷款。“徐经理对AI金融评论透露，”之前一个月大概只能做10笔贷款，现在已经逐渐提升到每月20笔，旺季甚至能达到30-40笔。”

这种业务能力的提升，得益于常熟农商银行打造的小微信贷工厂。通过数字化转型，常熟农商银行实现了小微零售业务的在线化、移动化、智能化以及流水线化。

通过这套系统，常熟农商银行的信贷经理每天可以节省出四个多小时的工作时间，人均管控的贷款金额从原来的1000万元提升到2300万元。

不仅如此，数字化转型还大幅提升了员工的工作效率。常熟农商银行的运营人员，通过引入RPA机器人、OCR等创新技术，省去了很多重复型工作，每天可以减少2个小时的工作量。

付行长对AI金融评论透露了一个更为直观的数字，“今年上半年，我们线上贷款放款超过60亿元，较年初新增了25亿元。如果没有数字化转型，说实话今天我们放款都放不出去。”

持续加码数字化转型一直在路上

未来，常熟银行将继续跟进数字化的发展之路， 科技 人员的占比是一个最直观的信号。2017年常熟农商银行有68名 科技 人员，目前扩招到220多人，加上外围的合作公司，整个 科技 部能够调动的人员规模达到720多人。

常熟农商银行年报披露，2019年公司信息 科技 投入220 亿元，同比增长6541%，占当年营业收入的341%，同比提高113%， 这些投入都表明了常熟农商银行深耕数字化发展的决心。

“数字化转型是每个银行都要面临的问题，不论银行大小。但数字化转型永远都在路上。”付行长坦言，在这场大潮中，每家银行都要结合自身特色，因地制宜，才能寻找到最合适的数字化转型路线。

而面对未来的增长方向和发展，银行零售业务就是要打造区域特色，发挥业务灵活优势，通过数据智能等数字化技术更好地为更多的人提供服务。

（注：为保护受访者隐私，文中王晓峰、顾可文为化名）

蚂蚁的环境抗性和生活方式很适应当前地球的环境，分布广泛，营养级较低，繁殖快，成活率高，

有这种数量不足为奇。一般认为蚂蚁当前的生物量与人类在同一个数量级，在 100 年前比现在还要

多 2 倍以上。题目里这项研究认为蚂蚁当前拥有 1200 万吨碳原子，这是人类的约五分之一。家禽和野生鸟类加起来拥有的碳也追不上蚂蚁。

人饲养的家畜拥有的碳比蚂蚁多，超过九千万吨碳，其中大部分属于牛、猪。

人类当前生物量是哺乳类总生物量的 36%，人饲养的家畜的生物量是哺乳类总生物量的 60% 程

度，野生哺乳类只有哺乳类总生物量的 4%，这归因于人类毁灭了大部分野生哺乳类。

一、自人类诞生以来，地球上动物的总生物量以总体重、总干重或总碳原子计减少了约 83%，植物

的总生物量减少了约 50%，至少数百万个物种被灭绝，野生哺乳类被特异性地大量歼灭。

260 万年前，古人类栖息地的其他陆地哺乳动物的平均体重接近 500 千克。在人类进入农业社会之

前，该平均体重已下降到不足 50 千克。一些研究人员比较了东非、南欧、以色列出土的古人类化

石与动物化石 ，发现体重超过 200 千克的动物在人类到来后显著减少。

与其说蚂蚁多，其实是野生鸟类和野生哺乳动物实在太少了。如果把人和人类饲养的鸟类和哺乳动

物算上，那蚂蚁还远远不够看。原核生物碳的总量是估计的植物总碳量的 60-100%，在全球模型中包含原核生物碳将使生物体中储

存的碳量估计值几乎翻倍。此外，地球上的原核生物含有 85-130 Pg 的 N 和 9-14 Pg 的 P，这些

营养物质的含量是植物的 10 倍左右，是生物体中这些营养物质的最大库。

二、从热带雨林到你家厨房，蚂蚁几乎无处不在。作为最著名的社会性昆虫之一，蚂蚁高度多样化。全

世界已知有超过15700种蚂蚁，和所有哺乳动物和鸟类物种数量加起来一样多，而且这个数字依然

在增加12到21十年间，平均每年有150个蚂蚁新物种被发现和命名。

各种各样的蚂蚁在自然界里承担着不同且重要的角色，她们帮助万余种植物传播种子、帮助促进凋

落物降解和能量循环、与植物和其他昆虫建立了稳定的共生关系、作为捕食者和食物推动着能量的

流动并维持着生态系统的稳定。

作为重要的生态系统工程师，她们在地球上的个体数量和分布一定

程度上代表了她们对自然界影响力的大小。

这不是第一次有人尝试回答这个问题，在更早些的时候，著名蚁学家的和已故的生

物学界翘楚爱德华·威尔逊曾经给出过自己的答案。他们认为世界上大概有

10的15次方到16次方只蚂蚁，总重大概相当于全部人类的生物量彼时为上世纪九十年代，全球人

口大约50亿，如今为77亿。由于当时可用的全球性数据极为有限，这个估算的结果并不准确。

三、数蚂蚁还不简单么？我们在小时候可能都有过数蚂蚁的经历吧，太阳下，树荫旁，蚂蚁搬石头，微

风拂发梢。一个下午，也许就可以把院子里、花坛里的跑来跑去的蚂蚁数个大概。再不济，花一天

也能抓得七七八八吧。可是要想数清楚整个地球上的蚂蚁，恐怕就有点困难了。

地球上，除了两极、海拔四千米以上的山区、还有一些过于偏远远离的岛屿，几乎到处都有蚂蚁的

分布。要是全世界77亿人一起数，每个人要数六万平方米，相当于8个足球场，这显然是不可能

的。

幸运的是，我们有其他蚁学研究者们的帮忙，TA们在近百年的时间里，在世界各地对蚂蚁进行了广

泛地调查。通过整合历史文献、数据库、博物馆收藏以及未公开发表的记录，我们得到了一个来自

全世界、包含近万篇、用各类语言撰写的蚂蚁研究的数据库。我们可以从其中轻松地获得来自世界

各个地方记录到的蚂蚁数量的信息。

但这些计数结果并不可以简单地合到一起。

四、同一个地方，由于调查方法的不同可以会得到不同的结

果。因此，我们最终选用的研究，其所使用的采样方法，必须是标准化的方法对蚂蚁进行统计。

所谓标准化，也就是说，这个方法，不论谁使用，只要在相同时间和空间内，对同样的对象使用，

就可以获得几乎一样的结果。有些昆虫采样的方法就很难进行标准化，比如纯粹依赖观察和手动搜

集进行的采样。

相比一个刚完成训练的新手，一个经验丰富的专家显然更容易收集到更多的样本。

因此，我们最终只选用了使用温克勒（Winkler）凋落物提取法进行采样的研究，用来量化每平方

米地表的蚂蚁数量。这个方法简单来说，就是把特定区域里的落叶和表层土全部收集起来，先筛后

晾，通过充分晾干把里面的虫子都逼出来，然后统一收集。这个方法能够对一定面积内地表昆虫进

行标准化且充分地收集。

五、这个方法虽然对空间采样充分，但局限性也很明显。就是这个方法得到的结果是一个生态

快照”，因为是短时间内的收集，且往往是白天，所以忽略了在不同时间出来觅食的蚂蚁；尴尬的地方是，在一些缺乏落叶的地方，比如草地、公园，这个方法并不适用。

所以我们还选用了另一种标准化的方法陷阱采样法，对结果进行补充。这个方法就更好理解

了，就是在地上埋陷阱收集掉入的蚂蚁。这个结果其实反映的是一定时间内蚂蚁的活动强度。

很高兴为您解答。蚂蚁区块链如何赚钱答：蚂蚁集团正研发一项名为LedgerDB的新技术，比现有联盟链快至少80倍，称将区块链大规模应用时代提前至少十年。从接近蚂蚁集团的人获悉，这项区块链数据库的新技术仍在研发过程中。自2009年产生以来，区块链技术逐渐被人们认可并在各行业得到重视。区块链系统根据应用场景和设计体系的不同，一般分为公有链、联盟链和专有链。由于该技术为多方参与者提供近乎于绝对的数据安全性和高效性，很多的分析认为：区块链极具颠覆性，可以运用在诸多的交易、结算、认证、互信互助等等的系统里面，甚至可以完全将以往的数据库技术取代掉。区块链靠什么赚钱炒币主要分一级市场(ICO)和二级市场(交易所)，其中ICO可以理解为项目的种子轮天使轮投资，风险较高。区块链资产作为全球性市场，存在利用各个平台套取价差的空间，目前手动搬砖已比较困难。从科技层面来看，区块链涉及数学、密码学、互联网和计算机编程等很多科学技术问题。从应用视角来看，简单来说，区块链是一个分布式的共享账本和数据库，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点。这些特点保证了区块链的“诚实”与“透明”，为区块链创造信任奠定基础。而区块链丰富的应用场景，基本上都基于区块链能够解决信

会上的，花呗、借呗严重逾期上征信。

蚂蚁花呗和蚂蚁借呗声称“逾期记录将被记录在芝麻信用中，并按规定上传到财务信息基础数据库”；蚂蚁花呗和蚂蚁借呗还表示“逾期还款将产生相应的逾期利息，逾期记录将被删除。提交到芝麻信用，这将影响芝麻分数，也可能影响用户的信用。有副作用。”

在这方面，记者近日咨询了支付宝客服，对方表示，如果纯粹是使用“花呗”和“借呗”，将不会反映在央行的信贷历史上。但如果逾期情况严重，很可能将逾期记录上报中央银行征信系统。

扩展资料

建立个人征信系统，让每个人在个人征信系统中都有一个独立的位置、独立的形象、独立的信息库，每个人的一些言行就会暴露在公众视线之下，由此形成良好的相互监督和约束的机制，促使每个人的信用意识增强，信用行为规范，让每个人在做出某种行为前，充分考虑这些行为的后果。

譬如交通违章问题，过去醉驾、酒驾比较常见，随着交通法规的修订，对酒驾等加大处罚力度，现在，酒驾已经越来越少了。如果能够把酒驾也纳入到征信体系里，可能会对解决酒驾问题产生更好的作用。

人征信体系建设需要各个方面的密切配合，有关方面应依法协调参与，坚决摈弃部门利益，这对征信体系建设十分重要。个人征信系统的建设和运用，必须得到所有相关部门、企业和个人的支持。只有这样，个人征信系统的数据才能全面、正确、可靠，有效反映一个人的信用水平和意识。

参考资料来源：百度百科-失信被执行人名单

参考资料来源：人民网-好借好还再借不难网络借贷也可能影响信用

参考资料来源：人民网-让个人征信渗透到每个细微处

民营企业除了正常纳税，需不需要承担 社会 责任？有的人认为，民营企业发展的根本，就是它背后私有资本的逐利行为，而它的正常纳税，就是为了保证它更好更扩大化的进行自己的逐利行为。逐利行为其本身并没有错，资本主义发展的两三百年，其背后实际上也就是私有资本的逐利行为。逐利行为本身绝不是什么坏事，我们要提防的，却恰恰是私有资本那种赤裸裸的逐利行为，说白了，就是资本的“饕餮盛宴”、更说白了，就是“薅羊毛”、“割韭菜”。

说到这里，大家就知道前一阵子被抛到风口浪尖的两件事了，这两件事就是阿里巴巴公司涉嫌垄断和蚂蚁金服涉嫌仓促上市割资本韭菜的事情了，在这两件事中，阿里和蚂蚁扮演了很不好的角色。还好，阿里和蚂蚁被揭穿了问题后，自我整改和反思的态度还不错，现在，两个消息传来，这次阿里和蚂蚁总算是做了两件正事，也是好事。

消息透露，数家有国资背景的企业，将首次在蚂蚁集团的一项重要资产中持有大量股份，作为蚂蚁去年11月IPO被叫停后进行监管驱动的整改的一部分。也就是说，各合作方计划成立一家个人征信公司，以处理蚂蚁集团掌握的逾10亿消费者的数据库。看起来，蚂蚁终于开始用行动来反思自己了。

其实，早在前不久，国家提出要构建“三次分配”制度安排后，腾讯、拼多多就率先行动起来，其中，电商巨头拼多多宣布设立100亿元的农业 科技 专项，旨在面向农业及乡村的重大需求，关键是， 拼多多这次强调，要不以商业价值和盈利为目的，推动农业 科技 进步， 科技 普惠，理想很丰满，但愿现实更丰满。 科技 巨头腾讯也宣布投入500亿元，启动共同富裕专项计划，看起来，财富取之于民，最后反哺 社会 用之于民，中国的企业家，似乎也学到了些什么。

在这种情况下，阿里巴巴就也行动了起来，有消息说，阿里巴巴的1000亿元项目，将用于加大 科技 投入，扶持欠发达地区数字化建设，扶持中小微企业成长，助推农业产业化建设，支持中小企业出海，助力高质量就业，帮助提高灵活用工群体的福利保障，促进城乡数字生活均等化，缩小数字鸿沟，加强弱势人群服务与保障，以及支持基层医疗能力提升。

如果说阿里这次做的是一件好事，那么蚂蚁金服做的，却再也不是梦想着一心上市圈钱，割资本韭菜，只有利于自己的“好事”，而是要做一件“正事”。 有消息说，数家有国资背景的企业，计划与蚂蚁集团成立个人征信公司，以处理蚂蚁掌握的逾10亿消费者的数据库。

消息透露，数家有国资背景的企业，将首次在蚂蚁集团的一项重要资产中持有大量股份，作为蚂蚁去年11月IPO被叫停后进行监管驱动的整改的一部分。也就是说，各合作方计划成立一家个人征信公司，以处理蚂蚁集团掌握的逾10亿消费者的数据库。看起来，蚂蚁终于开始用行动来反思自己了。

根据这项计划，蚂蚁将与有国资背景的浙江省 旅游 投资集团有限公司，各持有这家新公司35%的股份，其他有政府背景的合作伙伴，还包括浙江电子口岸有限公司和杭州市金融投资集团。唯一非国有背景投资者，是物流和金融服务公司传化智联的母公司传化集团，传化集团将总计持有该公司7%的股份。如果消息确切，那么蚂蚁同时也是在股权结构的“混合制”改革中，迈出了第一步。

那么这个消息是真是假呢？一位消息人士说，根据正在讨论的新合资公司框架，股东将向合资公司投资约5亿元人民币(约1亿新元)作为注册资本。两名消息人士说，蚂蚁及合作伙伴的目标是最快在10月成立合资公司，这是可能获批的第三家个人征信公司， 如果真的是这样，那这次蚂蚁金服确实是在反思自己、整改自己的路上，迈出了结结实实的第一步，那么你们认为呢？ （一个人的浩瀚）

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