如何进行供应商管理

1、供应商数据

解决方法：建立一个坚实的数据基础需要两个关键东西：协作和自动化。采购部门应该与公司中能够访问重要数据的其他团队合作，适时解决问题。使用类似8Manage SRM 的实时供应商管理软件，能够全面收集供应商数据。这类系统既能实时将所有供应商质量数据（包括基本信息、资格审核信息、投标/报价/竞价资格预审、合同/交收/付款、绩效信息）和相关文档保存在同一个数据库中，又能自动跟踪和存储审核结果和 KPI 信息（如迟交率及时长、拒收率及数量）。

2、商品的质量和准确性

解决方法：8Manage SRM系统提供质量协议和计划功能，让公司和供应商建立一个商定和粘合的质量标准，双方都能对此负责。质量协议和计划减少了混乱并改善沟通，因为每一方都清楚对方的期望以及自身职责。 最重要的是，如果出现问题，公司采购知道自己有什么应对计划。

系统还可以提高供应链的可见度。双方都能知道产品的确切位置。发货途中的问题信息透过 系统被共享，使规划过程更加容易。 采购员/计划员因而能更好地预测交货时间并准确地进行订单计数。

3、服务水平协议 (SLA)

解决方法：8Manage SRM提供服务水平协议（SLA）与罚款管理，可以按需创建服务适用的服务规则与罚款机制，系统会自动实时追踪实际执行结果并自动计算罚款结果。支持根据服务水平协议（SLA）设置每个可交付成果的衡量指标。在采购合同实际执行过程中，系统会根据质量水平协议实时检测实际交付的偏差，发出偏差提醒，自动计算罚金发出惩罚通知。

4、供应商评估

解决方法：8Manage SRM供应商管理软件支持用户按需为被评估的供应商设置绩效评估问卷，系统会自动把问卷发送给用户指定的被评估人，并根据问卷上每个回答的预设分数自动计算结果。用户可依据绩效评估结果把表现优秀的供应商升级，把表现不好的降级，甚至列入黑名单。

5、供应商关系管理

解决方法：使用能更好管理供应商关系的工具——8Manage SRM。

-记录企业与每个供应商之间的沟通和承诺，企业可以按照时间顺序查看这些记录。

-能为外包活动提供社交分享、实时聊天、论坛等沟通工具。

-支持对问题和行动进行集中跟踪，并提供自动提醒和上报机制。

我记得我以前做过这个题目，我把创建表的脚本给你吧，其它的你自己想着做吧，呵呵不难的

create database SPJ;

use SPJ;

create table S(SNO varchar(10) primary key,

SNAME varchar(200) NOT NULL,

STATUS int NOT NULL,

CITY varchar(20) NOT NULL);

create table P(PNO varchar(10) primary key,

PNAME varchar(200) NOT NULL,

COLOR varchar(20) NOT NULL,

WEIGHT int check (WEIGHT > 0) NOT NULL);

create table J(JNO varchar(10) primary key,

JNAME varchar(200) NOT NULL,

CITY varchar(20) NOT NULL);

create table SPJ(SNO varchar(10) NOT NULL,

PNO varchar(10) NOT NULL,

JNO varchar(10) NOT NULL,

QTY int NOT NULL check(QTY >= 0),

FOREIGN KEY (SNO) REFERENCES S(SNO),

FOREIGN KEY (PNO) REFERENCES P(PNO),

FOREIGN KEY (JNO) REFERENCES J(JNO)

);

INSERT INTO S(SNO,SNAME,STATUS,CITY)

SELECT 'S1','精益',20,'天津'

UNION ALL

SELECT 'S2','盛锡',10,'北京'

UNION ALL

SELECT 'S3','东方红',30,'北京'

UNION ALL

SELECT 'S4','丰泰盛',20,'天津'

UNION ALL

SELECT 'S5','为民',30,'上海';

INSERT INTO P(PNO,PNAME,COLOR,WEIGHT)

SELECT 'P1','螺母','红',12

UNION ALL

SELECT 'P2','螺栓','绿',17

UNION ALL

SELECT 'P3','螺丝刀','蓝',14

UNION ALL

SELECT 'P4','螺丝刀','红',14

UNION ALL

SELECT 'P5','凸轮','蓝',40

UNION ALL

SELECT 'P6','齿轮','红',30;

INSERT INTO J(JNO,JNAME,CITY)

SELECT 'J1','三建','北京'

UNION ALL

SELECT 'J2','一汽','长春'

UNION ALL

SELECT 'J3','d簧厂','天津'

UNION ALL

SELECT 'J4','造船厂','天津'

UNION ALL

SELECT 'J5','机车厂','唐山'

UNION ALL

SELECT 'J6','无线电厂','常州'

UNION ALL

SELECT 'J7','半导体厂','南京';

INSERT INTO SPJ(SNO,PNO,JNO,QTY)

SELECT 'S1','P1','J1',200

UNION ALL

SELECT 'S1','P1','J3',100

UNION ALL

SELECT 'S1','P1','J4',700

UNION ALL

SELECT 'S1','P2','J2',100

UNION ALL

SELECT 'S2','P3','J1',400

UNION ALL

SELECT 'S2','P3','J2',200

UNION ALL

SELECT 'S2','P3','J4',500

UNION ALL

SELECT 'S2','P3','J5',400

UNION ALL

SELECT 'S2','P5','J1',400

UNION ALL

SELECT 'S2','P5','J2',100

UNION ALL

SELECT 'S3','P1','J1',200

UNION ALL

SELECT 'S3','P3','J1',200

UNION ALL

SELECT 'S4','P5','J1',100

UNION ALL

SELECT 'S4','P6','J3',300

UNION ALL

SELECT 'S4','P6','J4',200

UNION ALL

SELECT 'S5','P2','J4',100

UNION ALL

SELECT 'S5','P3','J1',200

UNION ALL

SELECT 'S5','P6','J2',200

UNION ALL

SELECT 'S5','P6','J4',500;

excel供应链经营数据分析

excel供应链经营数据分析，传统供应链是链式的，数字化阶段是网状的结构。所以企业不进行转型，就很难跟上时代的步伐，每一个细分的供应链的点，对企业都有大影响。以下分享excel供应链经营数据分析。

excel供应链经营数据分析1

Excel连通数据库，供应链进度追踪效率倍增

企业不进行转型，就很难跟上时代的步伐。传统供应链是链式的，数字化阶段是网状的结构。连接和共享是数字化阶段的重要因素。每一个细分的供应链的点，对企业的价值都有强大的影响。

数据连接以后，我们从需求的产生到寻源到采购到智能制造，到仓储到风险控制全部都要想办法实现数字化，但是整个供应链没有打通的话，这个点会成为一个瓶颈，会制约企业数字化的进程。

供应链进度追踪表的背景

对任何一家企业来说，销售与供应链永远是天平秤上的两端，如何摆放两个砝码，非常考验企业的管理能力。我们今天先来说说供应链管理，井然有序的供应链可以保证充足的货源供应，提高卖家的发货效率,节约时间成本,从而提升客户体验。

如果供应链能力较弱，会影响到后续的采购决策、产品销售和用户体验，产生一系列的问题。随着互联网的快速发展，供应链管理在现代企业的发展中占有越来越重要的地位，而数据分析作为非常重要的一种运营手段，在营销管理、供应链管理等环节都需要应用到数据分析的结果。

在供应链管理中，有大量的进度追踪表，追采购、追入库、追生产、物流、回款等各个环节。这些进度追踪表有三个特点：

1、有大量明细数据

2、在明细数据上有计算字段。

3、基于明细数据做些汇总分析、透视表分析。

大致是“明细表+加工表+统计表”的三表模式。

进度追踪表的痛点

最大的痛点是 明细数据的获取。

进度追踪表需要每天更新，每天下班前，报表制作人员就要到各种IT系统中下载数据，然后拷贝到Excel中，效率低、容易出错。

为什么不连接数据库呢？直接从数据库中取数据，工作效率肯定增加不少。

但遗憾的是，Excel的数据库功能非常难用，微软并没有把各家数据库的驱动集成到office安装包中，所以当你想连接数据库时，会d出提示窗口—“此连接需要安装一个或多个其他组件才能使用”。相信这时候99%的用户都会放弃。

安装驱动后，接下来就要输入用户、密码、SQL语句，普通用户一脸懵逼，对于企业IT管理员更是安全噩梦。

智分析，大幅降低数据库门槛

智分析是思迈特软件推出的云端BI产品，采用 Excel插件 +云端BI服务的功能组合，让IT管理员统一管控数据连接，普通用户在Excel中能方便的使用数据库，大大降低了数据库的使用门槛。

excel供应链经营数据分析2

首先说常用的几种方法：

1、交叉表分析

交叉列表分析法是指同时将两个或两个以上有一定联系的变量及其变量值按照一定的顺序交叉排列在一张统计表内，使各变量值成为不同变量的结点，从中分析变量之间的相关关系，进而得出科学结论的一种数据分析技术。

简单的说就是将一份数据的两个列做交叉进行分析。比如一列数字是性别，一列数字是消费金额，做成交叉表就是男性和女性分别的消费总额是多少。所谓交叉表说的高大上，平时也可以叫透视表分析。其实excel的透视表基本可以满足，稍微大型一些数据，用SQL语句也完全可以查询出来。

2、聚类分析

聚类分析指将物理或抽象对象的集合分组为由类似的对象组成的多个类的分析过程。

聚类分析最经典的案例要算啤酒与尿布的购物篮算法，至于其中的故事，网上有好多，此处不予赘述。购物篮分析最常用的便是Apriori算法，现在使用R语言或者Python便可以轻松调用其相关算法包，进行支持度和置信度的计算。

2、回归分析

回归分析常用在预测模型当中，回归分析主要是分析两个事物之间的相关情况，然后寻求其中的规律，如线性回归、logistic回归等等。

3、杜邦分析

杜邦分析一般是财务上常用的分析方法，其将利润或者毛利进行细致拆分，通过各个指标的变化比较，来分析其多总体的影响。一般情况，杜邦分析多采用多个企业或项目进行比较，对于单个企业或项目的杜邦分析，意义较小。

4、RFM分析

RFM分析是在客户运营和会员运营方面最最常用的方法，通过看客户在一段时间内的购买次数、最近购买时间和购买金额，来对客户进行分类，对客户进行打标签，进而对其进行有针对性的精准营销。

当然，数据分析的方法模型，不仅仅限于这几种，对于数据分析来说，涉及供应链不同环节的企业，分析方法和分析指标也有所区别，其数据分析的侧重点也有所不同。

excel供应链经营数据分析3

一、Excel小技巧

教学目的Excel很多的小技巧，可以迅速提高数据分析效率，本模块的目的在于讲述最实用的小技巧，目的在于提高学员的积极性、提升工作效率。

1、快速输入今天的日期

2、使用智能填充实现自定义填充功能

3、使用定位进行高效数据整理

4、使用数据分列实现数据格式转换

5、使用照相机工具实现Dashboard的制作

6、使用自定义格式实现数字格式的灵活定义

二、Excel函数（可以根据客户需求定制） 教学目的函数是Excel经典功能之一，也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数，解决最常见的数据分析问题，同时起到抛砖引玉的作用，让学生有思路学习其他工作中常遇到的函数。

1、数据的引用（绝对引用、相对引用、混合引用）

2、使用VLOOKUP实现精确查找

案例对销售数据进行高效的分类分析

3、使用VLOOKUP实现模糊查找

案例使用函数实现员工的业绩考核

4、使用日期函数WEEKDAY与NETWORKDAYS计算工作日

5、使用OFFSET实现二维查找

6、使用MID、DATE、DATEDIF等函数实现员工身份z信息提取

案例使用函数实现员工信息管理

三、Excel数据透视表

教学目的毫不夸张的说，数据透视表是Excel最重要的功能，该工具可以立体化的分析数据，多维度的观察分析数据，是工作中最实用、并且很易用的工具，学员务必掌握。

1、数据、业务流程与执行力的关系

2、数据透视表原始数据要求

3、数据透视表结构介绍

4、制作基本的`数据透视表

5、结构百分比、环比、环比百分比报表的制作

6、报表筛选工具的使用

7、使用计算字段与计算项工具挖掘数据深层次关系

8、动态数据透视表的制作

案例使用数据透视表对销售数据进行全方位综合分析

四、Excel图表（可以根据客户需求定制）

教学目的合理的选择Excel图表可以使得数据的呈现更加生动，提高数据的可读性。本模块的目的在于讲解常见的商务图表。

1、Excel图表组成要素概述

2、Excel柱状图

3、Excel双坐标图

4、Excel气泡图

5、Excel饼图

6、Excel雷达图

7、Excel瀑布图

8、Excel甘特图

五、Excel条件格式

教学目的条件格式可以使得满足一定管理要求的数据更加醒目的呈现出来，使得管理者更快的锁定分析重点，本模块讲解如何使用条件格式实现应收账款管理。

1、使用条件格式工具实现应收账款管理

2、使用条件格式标示出特征数据，实现高效数据分析

3、动态条件格式的运用

案例使用条件格式实现应收账款管理

六、使用Excel做经营决策（可以根据客户需求定制）

教学目的数据分析的最终目的是要帮助决策，本部分讲解Excel在决策方面的应用，本部分需要学员结合专业知识进行学习。

1、单变量求解工具的使用

2、方案工具的使用

3、统计工具箱的使用

4、线性规划求解工具的使用

5、本量利模型分析

6、利用Excel做财务分析

案例使用规划工具实现定价、营销、财务等方面的决策

七、Excel宏

教学目的Excel宏是通过程序的方式可以代替Excel的重复 *** 作，目的在于代替重复的手工 *** 作，但是由于宏需要编程，因此本模块无需重点掌握，只需要知道宏的作用即可。

1、Excel宏的基本原理

2、使用录制宏工具

3、关于宏的基本语句

以上就是关于如何进行供应商管理全部的内容，包括:如何进行供应商管理、数据库问题，表和问题都在下面供应商表为S，零件表P工程项目表S，情况表SPJ，答案请发私信、excel供应链经营数据分析等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！