如何进行员工激励有什么好方法

你雇佣了一些优秀的人。现在你需要确保他们坚持下去。虽然金钱和福利当然很重要，但一项研究发现，它们并不是激励因素的首位。相反，一些最重要的因素往往是同伴激励 (20%)，以及感到受到鼓励和认可 (13%)。

以下是一些让您的员工保持积极性的关键策略——无论是吸引他们长期与您在一起，还是让他们在下个赛季重返您的企业。

1 让您的企业成为一个令人愉快的地方

没有人愿意在昏暗、无聊的空间里待上几个小时。拥有美观、光线充足、功能齐全且有趣的空间会让工作变得更加愉快。第一步是确保物品保存完好，并且您拥有更新的工作设备。这意味着要关闭冷战时代的后台计算机、您的销售点系统，或者通常人们可能会沮丧地想扔出窗外的任何东西。这也意味着保持事物清洁和美观。

整理您的空间并不一定很昂贵。尝试邀请当地艺术家或在跳蚤市场挑选有趣的家具。所有这些小细节都会让您的员工（以及您的客户通过代理）更加愉快。

2 做一个受人尊重、诚实和乐于助人的经理

这似乎很简单，但管理不善是员工跑山的主要原因之一。尊重、诚实、支持和清晰的沟通等是这里的基础。但是，要成为一名出色的领导者和导师，您还可以做更多的事情。如果您对整个管理不熟悉，那么值得阅读一些关于该主题的书籍——有效的管理，就像任何其他技能一样，需要知识和实践。作为起点，请查看亚马逊关于管理的畅销书，或查看Square 博客的员工管理部分。总而言之：如果你是一个值得工作的好人，你的员工就会更加忠诚。

3 提供员工奖励

如果他们有理由，人们会留在你的公司。所以如果你想留住你的好人并让他们保持积极性，那么启动一个激励计划是值得的。也许这是季度奖金。也许这是一种比竞争对手更好的佣金结构。也许它愿意为额外的凭据买单。或者它甚至可能是您公司的利润分享。如果人们知道他们会因出色的工作而获得奖励，他们将 更有可能做好工作，以及留下来看看事情的进展。

4 给他们成长的空间

特别是如果您的业务正在迅速扩张，为您的员工在公司内部提供成长空间是一个巨大的动力。有更多钱的悬而未决的胡萝卜，是的，但也有一种心理因素，即感觉他们的工作受到信任和尊重。如果您要开设第二个地点，请考虑您的哪些员工可能适合担任那里的管理角色。如果有人在库存方面做得特别好，请考虑培养该人以完全接管供应商关系。当你为最好的员工提供成长机会时，他们的想法就会从“这只是一份副业”转变为“这可能是一份完整的职业”。

5 分享正面反馈

对自己的工作感到满足真是太好了。事实上，它是关键的工作满意度因素之一。您对工作的满意度可能来自多个方面——从知道您做出了完美的咖啡到通过移除一棵来势汹汹的树来拯救房屋。如果您的客户对这些事情表示赞赏，请务必与您的员工分享这些反馈。使用方形反馈尤其容易做到这一点。许多 Square 卖家都强调在每周例会上与员工分享所有积极、鼓舞人心的反馈。让您的员工知道他们让某人度过了（或更多）一天，让他们感觉良好 - 并让他们与您的业务建立更深的联系。

6 透明

深入了解业务进展情况可以让您的员工投入更多。因此，请务必定期与他们分享这些数据。您可以发送每日、每周或每月的销售报告——甚至关于有多少新客户和回头客的信息。访问所有这些数据不仅让您的员工觉得他们是业务的重要组成部分，还有助于指出可以改进的领域。

7提供灵活的调度

技术改变了企业的运营方式，也改变了我们的工作方式——或者说我们的工作方式。如果员工能够（并且期望）在他们的手机上查看工作电子邮件或在家里的笔记本电脑上完成项目，那么在安排日程时，他们希望雇主提供类似的灵活性是合理的。他们这样做。在福布斯的一项研究中，46% 的受访者表示，在求职时，灵活性是最重要的因素。雇主正在关注：福布斯 2014 年“最适合工作的公司”中 86% 的公司提供了某种类型的灵活工作时间。因此，无论是在家工作还是d性工作时间，如果您想被视为进步的雇主并吸引顶尖人才，请提供各种日程安排选项。

8 在工作场所提供食物

好的零食是留住员工的关键吗？也许。毕竟，没有人在饥饿时工作得很好。看起来很简单，但有时你要做的就是让人们开心，就是喂饱他们。显然，事情并没有那么简单——员工还必须对他们的工作感到满意。然而，食物确实产生了不可否认的差异。事实上，Seamless 的一项调查发现 57% 的员工表示，基于食物的福利会让他们感到更受重视和欣赏。这是有道理的：当你的雇主关注你的身体需求时，你会觉得他们关心你这个人——而不仅仅是你能为公司做些什么。在同一项调查中，38% 的人表示食品津贴将使他们更有可能在“最佳工作场所”调查中为雇主背书，因此体面的零食不仅可以帮助您留住员工，还可以帮助您吸引优秀的新员工天赋。

9 认可他们的成就

有时，人们想要的只是对出色工作的认可。如果员工在某个项目上投入了大量时间，或者他们竭尽全力帮助同事，请毫不犹豫地表扬他们。这不仅关乎认可行为，而且关乎原则：如果人们觉得他们的努力受到赞赏，他们就会感到有必要继续努力工作。成就得到认可的员工也报告说，他们从他们所做的工作中获得了更高的乐趣。但如果他们觉得自己的长时间工作和个人牺牲都是徒劳的，他们就不太可能再次为公司竭尽全力。因此，无论是在会议中记录他们的贡献，在员工电子邮件中认可他们，还是只是私下感谢他们，

拥有在贵公司工作一段时间的优秀员工是一个巨大的优势。保持员工积极性，尤其是在艰难时期，是您企业成功的重要组成部分。长期工作的员工知道事情的来龙去脉，他们也让您的企业经营变得更加愉快。

10 问他们想要什么

不要试图猜测对他们来说最重要的事情，而是实际坐下来和他们一起找出他们看重什么。疯了吧？出乎意料的事可能是您能为员工和公司做的最好的事情。

网站分类如下

一、资讯门户类网站 

这类网站开发的技术含量主要涉及到三个因素：   

1、承载的信息类型。例如是否承载多媒体信息，是否承载结构化信息等。 

2、信息发布的方式和流程。 

3、信息量的数量级。目前大部分的政府和企业的综合门户网站都属于这类网站。 

比如新浪、搜狐、新华网

二、企业品牌类网站  

企业品牌网站可细分为三类：   

1、企业形象网站：塑造企业形象，传播企业文化，推介企业业务，报道企业活动，展示企业实力。 

2、品牌形象网站：当企业拥有众多品牌，且不同品牌之间市场定位和营销策略各不相同，企业可根据不同品牌建立其品牌网站，以针对不同的消费群体。 

3、产品形象网站：针对某一产品的网站，重点在于产品的体验，例如：汽车厂商每上市一款新车就建立一个新车形象网站；手机厂商推出新款手机形象网站；房地产发展商的新楼盘形象网站。 

比如：联想 IBM 还有>

三、交易类网站 

交易类网站可细分为三类：

1、B TO C网站:即(BUSINESS TO CONSUMER),商家——消费者，主要是购物网站，等同传统的百货商店，购物广场等。 

2、B TO B网站:即(BUSINESS TO BUSINESS),商家——商家，主要是-商务网站，等同传统的原材料市场，如电子元件市场、建材市场等。 

3、C TO C网站:即(CONSUMER TO CONSUMER),消费者——消费者，主要是拍卖网站，等同传统的旧货市场，跳蚤市场，废品收购站，一元拍卖，销售废、旧用品。 

比如：淘宝、易趣、拍拍 ；

四、社区网站 

社区网站指的是就是大型的分了很多类的 有很多注册用户的网站,和BBS是差不多的 ！ 

比如猫扑、天涯等，当然大的门户站都有自己的论坛那也是 

五、办公及政府机构网站 

　1、企业办公事务类网站  

这类网站主要包括企业办公事务管理系统、人力资源管理系统、办公成本管理系统和网站管理系统。 

　2、政府办公类网站   

比如：首都之窗、北京税务局网站 

六、互动游戏网站 

七、有偿资讯类网站 

八、功能性网站 

这是近年来兴起的一种新型网站，google即其典型代表。

比如：百度 

九、综合类网站 

这类网站的共同特点是提供两个以上典型的服务，例如新浪搜狐。

以下是企业网站建设的准备工作（仅参考）

    企业网站一般是指以企业自身的产品服务等为主要内容和服务对象的网站，根据不同需要，网站的功能会有很大的不同，有的纯粹是发布公司信息，有的还开展网上订货等商务活动，但基本上都是为企业自身服务而有别于com公司网站和电子商务网站。

   一、明确网站建设目的   

      建设网站的目的对网站的计划和实施会有决定性的作用，所以在建设网站前就应重视起来。一般企业建站的目的主要有：

      1、发布企业产品、服务信息 

      2、介绍企业历史、辉煌成就 

      3、收集客户反馈意见 

      4、网上市场调查

      5、开展网络营销 

      6、网上客户服务

      7、逐渐实施电子商务等  

     企业网站建设首先应该以营销为基本目的。与传统媒体相比，网站的营销作用有明显的时间、地域、互动和成本优势，网站发布产品和服务信息的主要目的还是营销宣传。网站的客户服务功能有不少企业不太重视，在给企业网站建设中很注重这方面的作用，因为服务好已有客户对企业来说是很重要的工作，利用网站可以省去很多时间和费用，同时能够对客户的意见作出快速回应。要正确认识网站的作用，不要过于轻视网站的建设，要避免为了应付上网和“老板型”的网站。 随着互联网的工具性越来越突出，这种工具的普遍应用会促进网上交易及电子商务的实施，因此在条件允许的情况下也应该考虑电子商务的可扩展性。  

    二、制定网站建设计划   

    大部分的企业网站建设缺少计划，计划主要是安排和协调企业相关部门共同去建设网站，网站建设不是某个人或某个部门的事情。应该对企业的各个部门应该负责的事务进行统筹安排，计划的主要内容包括：网站建设的时间安排、内容的收集整理、根据建站目的确定网站的功能、网页设计是由企业自己做还是进行委托、网站测试发布、网站推广、费用预算等。

    三、企业资源整合  

     要避免“网站八股”式的网站内容：领导致词、公司简介、业务范围等非常简单的信息。网站的信息量越少其能够发挥的作用就越小，因此网站内容要要尽量丰富，最好对企业的资源进行整合分析，针对需要和市场情况对内容进行整理。笔者的曾遇到有企业不愿意将自己的最新产品上网的事，主要是怕别人模仿和抄袭，实际上如果你的产品能在市场上起领导作用，就应该自信自己能不断超越现在。也有企业不知道如何安排网站内容，企业可以把网站作为一个推销员，在面对客户时他应该说些什么？什么内容对客户有说服力？ 

    四、网站建设方法   

    是自建还是委托专业网站制作公司代理制作。因为条件限制，中小企业网站建设一般选择委托专业网站制作公司代理制作，这样可以省去招聘专业网站设计制作人员等费用。但在选择代理公司时要认真考察，毕竟网页设计等属于较专业的事，要尽可能的多了解代理公司的网页设计网页制作能力和信誉。需要注意的是：  

        1、域名注册 

        域名可以说是企业的“网上商标”，所以域名的选择上要与注册商标相符合，以便容易记忆。在域名注册时也要注意，现在有不少域名注册服务商在注册国际域名时，将域名的管理联系人等项目改为自己的公司的信息，那么这个域名实际上并不为你所有。

       2、虚拟主机

 　    虚拟主机是网页的存放空间，虚拟主机的优劣和稳定性直接影响网站访问速度，不要使用太过便宜的主机，空间适量即可，主要考察标准是带宽、主机配置、CGI权限、数据库、服务和技术支持。

       3、网页设计（程序开发） 

       网页设计要和公司的企业形象识别（VI）相符合，主要是根据建设网站的目的和功能，计划一下需要什么样的风格、是否需要安装程序，如论坛、社区、留言薄（反馈表单）等。 

    五、正式网站规划书 

     在上述工作基本做好后应该写出正式的网站规划书，网站规划书可以保证网站建设顺利进行，作为网站建设管理监督的参考，同时可以提交给专业网站制作公司，以指导网站的设计。

     现在我国企业网站的质量普遍不太高，很多网站内容简单，长时间不更新。而在网站建设中有不少企业不注重对建站前的准备工作，结果网站建成后总有不满意的地方修改不断，这样会耗费很多人力和资金。建议企业在建设网站前要充分重视起网站建设，网站不单单是“网上形象工程”，从网站中也可体现出公司的工作作风等，更重要的是在网站建成后要充分利用网站进行网上营销，才能更大的限度地发挥网站的作用。

如何判断一个网站建设商的好坏

第一点：他们的网站建设公司建设网站多长时间了，当然建设网站时间越长越好。

第二点：他们的技术人员技术能力怎么样，做网站多长时间了，经验行不行，做的网页的div+css布局是不是适应所有浏览器。

第三点：他们的后期维护怎么样，是不是可以免费维护，网站资料由谁来添加都需要提前说好。

第四点：网站费用里都包含哪些费用。

以上就是关于如何进行员工激励有什么好方法全部的内容，包括:如何进行员工激励有什么好方法、我准备建网站可不知道该怎么做朋友让我去石家庄孺子牛科技，也不知道怎么样、等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！