甲骨文是oracle公司的中国名称,不是英文单词直译。oracle不仅是数据库,而且是一个公司。
Oracle的英文意思是神示所;神谕;圣贤;哲人。甲骨文是中国人它翻译的。没什么具体意义。就像Microsoft我们叫微软一样。甲骨文的英文为 oracle bone inscription。
第一个单词即为Oracle。英文直译过来就是“带有神谕的骨制铭文”。中国人翻译的时候讲究翻译三原则,即信、达、雅,Oracle的主要产品是数据库,而甲骨文也是一种古代人类记录信息的手段,很有可比性。
扩展资料:
从就业与择业的角度来讲,计算机相关专业的大学生从事oracle方面的技术是职业发展中的最佳选择。
其一、就业面广:ORACLE帮助拓展技术人员择业的广度,全球前100强企业99家都在使用ORACLE相关技术,中国政府机构,大中型企事业单位都能有ORACLE技术的工程师岗位,大学生在校期间兴趣广泛。
每个人兴趣特长各异,不论想进入金融行业还是电信行业或者政府机构,ORACLE都能够在你的职业发展中给你最强有力的支撑,成为你最贴身的金饭碗。
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参考资料来源:百度百科-Oracle数据库
英文的没有·
中文的给你找了些·不知是否是你想要的··
(-)人力资源会计的几个基本概念
1、人力资源。广义上是指一定范围内的人口总体所具有的劳动力的总和。在人力资源会计中是指企业或其它组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员,是将企业中人的因素资产化处理,被视为企业的一项最重要的资源。
人力资源作为一个经济范畴,具有质和量双重指标:质方面的指标是人力资源所具有的才干、智慧、知识、体质等。质的具体指标可以是相关学位、学历所占比例、相关职称所占比例、工龄所占比例等。人力资源的量的指标是指与物质资源相结合的人数。从人力资源内部的替代性来看,人力资源的质对量有较强的替代作用,而人力资源的量对质的替代作用却较差,甚至不能替代。
2、人力资本。是凝结在劳动者身上的,以体力劳动者和脑力劳动者的数量与质量相结合的资本,是社会总资本的一部分。人力资本和实物资本的主要区别在于:实物资本的所有权可以相互补充,相互替代,使用较少数量的实物资本和较多数量的人力资本,或是使用较多数量的实物资本和较少数量的人力资本往往可以产生同等数量的收益。
3、人力资产。是从会计学的角度上相对于一般资产而言的,是人力资源投资的资本化而形成的,即人力资产就是将企业招聘、挑选、录用、培训、保护以及开发所花费的成本,按照资产衡量标准确认的企业资产。
4、人力资源会计。美国著名人力资源会计学家埃里克·弗兰霍尔茨认为“人力资源会计是把人的成本和价值作为组织的资源进行计量和报告的活动”。我国会计界对人力资源会计有不少定义,如:“人力资源会计是会计学的一个新兴分支,它是测定和报告企业人力资源的变动和现状,帮助决策者决定行动方针的一门新兴会计”。这与弗兰霍尔茨的定义差不多,只是将“企业”改成了“组织”。还有人认为,“人力资源会计是以金额数字作为反映控制经济组织中人的成本和价值的管理活动,是会计体系一个新兴的分支”,这个定义对人力资源会计的核算对象仅局限于对人的成本和价值中可用货币单位计量的部分,对于人力资源的非货币性价值,如人力资源的教育程度、经验、知识水平等则未包括在内,这样,人力资源价值的计量模式之——非货币价值模式也就难以找到理论支持了。笔者认为美国会计学会人力资源会计委员会于1973年所下的定义更适合:“人力资源会计是用来确认和计量有关人力资源会计的信息,并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。”这一概念将人力资源会计的核算对象、核算方法和核算目标等内容均包容其中,比较全面。
(二)人力资源会计的基本假设
除了财务会计的四个基本假设前提外,人力资源会计应有其自身的基本假设如下:
l、人是有价值的组织的资本。人能为组织提供现在和未来的服务,而且这些服务对于企业具有经济价值。
2、作为组织的资源的人其价值是其管理方式的函数。人的价值除了来自其自身的技能、受教育程度、才智外,还受管理方式的影响,有效的管理方式可以调动职工的积极性,提高劳动生产率,并使人力资源价值得到增长;反之,人力资源的价值或者难以实现,或者只能维持原状。
3、用计量人力资源成本和价值的形式所提供的信息对有效地管理人力资源是必不可少的。人力资源会计所提供的人力资源的取得、开发、分配、组合、维护等信息,对于加强人力资源管理,提高组织管理水平应非常有益。
(三)人力资源会计的目标
人力资源会计只是对内管理的需要,还是既能满足对内管理的需要,也要满足债人、投资人、有关管理部门的需要?对这个问题的认识决定了对人力资源会计目标的确定。人力资源会计应是包含两个方面:人力资源管理会计和人力资源财务会计。相应地,它既有财务会计的职能:对外有关部门提供会计报表,以满足他们做出决策或管理的需要;另一方面,人力资源会计又有管理会计的职能:为企业管理当局提供有用信息。那么,人力资源会计的目标应是:
1为企业管理者提供管理人力资源所需要的信息。为适应企业的发展,企业是否应扩大人员编制?通过何种渠道?企业里的人力资源应具备什么样的“质”与“量”才使企业效益最大?等等。这些传统会计无法解决的问题都应由人力资源会计来解决。
2为投资者、债权人的正确决策提供信息。传统会计报表向投资者、债权人所提供的信息是未包含人力资源信息的,只提供财务资源和物质资源的状况和变动情况,而将人力资源成本列为当期损益,且未将人力资源的投入列入资产,这就造成了投资者、债权人不能全面了解企业的资产、损益、财务变动情况。
3调动企业职工的积极性。建立人力资源会计,可促进企业进行人力资本投资,开发人力资源,在企业里形成一种珍惜、爱惜人才的良好氛围,这可激发职工的活力和热情,增强企业的发展潜力。
4向政府主管部门和有关利害关系人提供反映企业履行社会责任情况的会计信息。企业经营的目标是追求企业财富最大化,但企业不可避免地要负有履行社会责任的职责,而人力资源的占有、使用情况是企业履行社会责任的一个方面。
二、人力资源会计实务探讨
(-)人力资源会计模式
现行得到公认的人力资源会计模式有两种:人力资源成本会计和人力资源价值会计。前者是为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。后者是把人作为价值的组织资源,而对它的价值进行计量和报告的程序。它的目的在于用人力资源的创利能力来反映组织现有人力资源的质量状况,为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。
人力资源成本会计有两种计量方法:历史成本法、重置成本法。其中历史成本法以历史成本计价原则为基础,对人力资源的取得和开发(如招募、选拔、安排、培训等)成本,包括人力资源的取得、使用、损失都以历史成本的原则来全部予以资本化;重置成本是在现行物价水平条件下,重置相同人力资源所支付的成本。这种方法考虑到人力资源价值的变化,反映了人力资源的现时价值,但与其它资源的计价方法不一致,且易被管理人员利用,人为 *** 纵资产状况、损益情况。所以,笔者认为,一般情况下应利用历史成本法来对人力资源成本计价。
人力资源价值会计考虑到人力资源的能动性,即创利能力,认为人力资源会计所报告的不是取得和开发人力资源所付出的成本,而应是人力资源本身具有的价值,即具有一定智能的劳动力资源的价值。根据其特性,可有两种计量方法:货币计量法(经济价值法、未来工资贴现法、未来盈利贴现法、机会成本法、商誉评价法等)和非货币计量法(技能一览表法、评价法等)。
笔者认为,按财务会计与管理会计的区别,人力资源成本会计模式更适用于人力资源财务会计中,人力资源价值会计模式更适用于人力资源管理会计中。
(二)人力资源会计报表探讨
1人力资源要素在会计报表中的披露方式:人力资源投入时,在资产负债表的“长期投资”和“固定资产”之间增记“人力资产”,相应在“所有者权益”里增记“人力资本”;人力资产的摊销在“人力资产”下减“人力资产摊销额”,以求出“人力资产摊销净额”。人力资源减少时,相应减记“人力资本”和“人力资产”。
2人力资源会计报表与传统会计报表的关系:包括人力资源在内的人力资源会计报表与传统会计报表的框架是一样的,只是在传统会计报表里加入了人力资源的增减变动、使用情况,从而使得包括了人力资源的资产负债表,其资产总额总要比传统会计报表的资产总额要大;在两种损益表里,由于包含了人力资源的损益表对人力资源的成本、费用处理是当期的人力资产摊销额,而在传统的损益表里,当期有关人力资源方面的支出全部作为当期费用,则两者之间的数额一般情况下是不相等的,这就造成了两种损益表计算出的损益也不一样。
三、人力资原会计在我国发展的必要性及前景展望
二十一世纪将不再是以资源为基础的时代,而是知识经济时代,即以知识的生产、分配、使用、消费为重要因素的经济时代。美国经济学家舒尔茨认为规模经济和要素质量提高是促进经济增长的两个方面,其中由于人力资本的增量而导致的知识要素质量的提高,对经济增长的促进作用远远大于规模经济和物质资本质量的作用,即人力资本在知识经济时代的贡献率远远大于物质资本。事实上,美国、日本等一些国家能在二战后物质资本严重受损的条件下,经济迅速恢复、崛起,很大原因要归因于这些国家保存了丰富的人力资本,并对人力资源的开发、投入、使用给予了高度重视,而我国经济的现实状况也有很大一部分是国家在人力资源的政策上未予重视,巨大的人力资源量,而质却不高。针对人力资源会计的运用可促使人力资源的开发、使用的特点,为了在经济上尽快赶超先进国家,我国应积极促进对人力资源会计的研究、推行。当然,适应改革开放、国际接轨的需要,也应积极探索、推行人力资源会计。
一方面,人力资源会计的重要性现已为我国理论界,甚至其他人士的认同;另一方面,我国现在已实行市场经济体制,并对企业实行现代企业制度的改革,人力资源的流动、管理、人力资源会计的推行都有了其生存的内外部环境。随着改革开放的进一步扩大,只要合理借鉴国外人力资源会计的先进科研经验、实践经验,政府在人力、物力、财力上给予支持,鼓励国内学术界对人力资源会计的研究、探讨,鼓励企业界,特别是高科技企业的试行,在我国尽快完善人力资源会计的理论,并付诸实践是完全可能的。
从学历的角度解释,DBA是工商管理博士。
从数据库领域解释,DBA是数据库管理者的简称。
DBA学科特色:
充分强调系统学习并掌握专业知识和商战运营管理技能,提高学员经营能力和开拓创新能力;把握企业产业发展趋势和市场前景,增强学员宏观分析及战略决策能力。
启迪发展思路,优化管理模式,激发创新意识与灵感,提升学员的综合能力和领导能力;全面提升企业中高层管理者专业化、规范化、国际化的管理水平和经营理念。
数据库管理员(Database,简称DBA),是从事管理和维护数据库管理系统(DBMS)的相关工作人员的统称,属于运维工程师的一个分支,主要负责业务数据库从设计、测试到部署交付的全生命周期管理。
DBA的核心目标是保证数据库管理系统的稳定性、安全性、完整性和高性能。
在国外,也有公司把DBA称作数据库工程师(DatabaseEngineer),两者的工作内容基本相同,都是保证数据库服务724小时的稳定高效运转,但是需要区分一下DBA和数据库开发工程师(DatabaseDeveloper):
1)数据库开发工程师的主要职责是设计和开发数据库管理系统和数据库应用软件系统,侧重于软件研发。
2)DBA的主要职责是运维和管理数据库管理系统,侧重于运维管理。
美国就业最好的4大专业
一 、会计专业
会计工作是将财政、经济的数据进行搜集、处理、总结,并将之作为指导商业管理决策的科学根据。会计学与商业管理都有着多方面的联系,如成本、税务、利润、预算等都是商业管理中很重要的一部分。
据了解,美国会计师就业市场需求量巨大,商业和工业机构都需要会计师。
二、计算机方向
美国的 IT 行业处于世界领先的位置,赴美攻读 IT 专业被公认为是一条 “ 镀金 ” 的捷径,每年出国留学中大约有 25% 的人选择的是与 IT 相关的专业。
一般来讲,计算机有以下方向:人工智能,计算机程序设计,计算理论,软件工程,计算机图形学,数据库,信息学,信息系统,信息技术,信息安全,管理信息系统,生物信息学等。
就国内就业市场的行情看, IT 行业正在向移动通信、电子消费品生产方面以及网络通信、网络安全、图像传输这些新兴的 IT 领域迅速发展,对人才的需求量却很大。
三、精算专业
美国精算专业是依据经济学的基本原理,利用现代数学方法,对各种经济活动未来的财务风险进行分析、估价和管理的一门综合性的应用科学。精算方法和精算技术是现代保险、金融、投资科学管理的有效工具。其一直是被广泛应用于保险及其它金融行业、寿险业务、年金市场、财务运营、资金运作和预测未来等多个领域甚至退休保障等社会福利中。从社会保障标准的计算、财政收支计划的测算以及投资活动的分析,到人寿保险业中对于人生老病死等随机事件的把握,都离不开精算师周密、科学的分析和运算。
精算师属于高级专业人才,在美国工作相当好找,我国精算人才奇缺 , 国内目前只有少量具有不同资格的精算师 , 据预测 , 我国未来五年急需 5000 名精算人才估计一般国外精算师身价至少为每年 300 万人民币,国内精算师的身价目前也有 50 万至 60 万人民币。
美国精算专业就业前景非常光明,相应的,美国精算专业申请也有一定的难度,申请者必须有很好的数学能力和逻辑能力,而大部分中国理工类的学生的数学背景都非常出色,申请这类专业较为适宜。
四、电子电气工程专业
EE(Electrical engineering) ,即电子电气工程专业:是 engineering 下面的一个分支,也是每年最受中国学生欢迎的热门申请专业之一,据统计,在众多申请工科的申请者中, EE 申请者占了近一半。
EE 专业与很多学科有着广泛和紧密的交叉性,例如物理,计算机等,也就是说不仅仅是本科原专业是电子工程相关的学生可以申请该专业,理工类物理、计算机专业的学生也可同样选择,同时还可申请与之相近的专业如:通信工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、信息工程、影视艺术技术、网络工程等。
金吉列 >
本专业培养的学生应更有系统地掌握马克思主义的基本原理,经济学和国际经济学,国际贸易的基本理论,掌握国际贸易的基本知识和基本技能,了解当代国际经济贸易的发展现状,熟悉国际通行的贸易规则和惯例,以及中国的外国贸易政策和法规,了解的社会经济形势的主要国家和地区的外资经济和贸易部门的外商投资企业和政府机构在实际业务中,高级管理人员,从事研究和宣传策划工作的专业知识。
业务培养要求:
学生学习马克思主义经济学和国际经济学,国际贸易理论的基础知识,基本的经济学,管理培训,理论分析和实际 *** 作的基本能力。
毕业生应获得以下几个方面:
1个主马克思主义经济学的基本理论和方法的知识和能力;
2。掌握西方经济学,国际经济学的理论和方法;
3。使用计量,统计,会计方法进行分析和研究;
了解主要国家和地区的经济发展和贸易政策;
5。了解国际经济学的国际贸易理论发展的动态;
能掌握一门外语,具有听,说,读,写,译的基本能力,能使用电脑从事对外经济工作。
“财富”500强企业中,人才战略是:精心培养,蓄意储备行业精英,打造优秀和卓越的人才,以适应企业和主管的职位。未来的扩张和成长的企业,使个人拥有广阔的发展空间!
500是世界上最看中的是一个人的能力(能力)的质量,迫使他们的能力和素质为标准,确定个人的潜力。企业为了实现其战略目标,获得成功的企业员工需要的专业,能力和知识的要求。如:智能水平,工作主动性,人际关系。容量(能力)的员工需要为了要达到的目标,并有效地利用他们的知识和能力,通过反复的训练和不断的经验累积,员工可以逐渐掌握必要的能力。熟悉 *** 作的业务流程,在工作中以最快的速度去投票人的能力,以及能够带来新的想法和意见。
在世界500强招聘的三个核心要素的能力和质量措施的重点是精心制作的,在一段时间内是稳定的,因为专业技能和工作经验,能力和质量为了显示人类发展的潜力。人才模式的质量包括三个方面:知识,经验和能力。包括:知识,包括专业知识和商务知识,市场知识,经验,包括的专业知识,项目经验,领导经验,跨文化经验和能力等方面的实际经验,包括促进能力为重点的能力影响的能力,引导能力。
案例:
杜宇宙在大学进入前500强的企业是非凡的IT行业的精英,被期待的梦想。不过,刚毕业两年,没有实现的条件并不成熟。的时候,喜欢攀岩爱好者,每次的基础,是雄心勃勃要尝试的背面,但最终总是失败。不过,失败并没有给他带来了失望,相反,每一次的失败后,他是宏威职业顾问的指导下,汲取教训,然后控制,找出差距,找出不足之处,然后继续努力工作,感受到更多的信心(信心)。通过这种方式,一步一步接近500,终于成为了一个漫长的等待为球队的第一行,另一次机会来临的时候,敲响了门,500在过去的几年里实现梦想。当他准备去报告,宏威职业顾问告诉他:推进500,只是一个良好的开端,今后的路更长更远的职业生涯。一个人的行为是联合行动的质量,优质的冰山一角,根据上述知识,能力的结果。要成为一个真正的精英人才,我们需要做很多的努力,使自己的行为有一个更完美的表现。职业顾问
分析:
既专业,能力或知识,他们表现出某些行为。但他们的表现和行为是不同的。专业品质是一个更深层次的能力和素质的要求,它渗透到人们的日常行为影响的判断和行动的人的事情。知识和能力,更直接地为人们的日常行为表现。正如墨子说:“听其言,观其行,观察其最好的。”
专业性是指员工的个人素质,如诚实,正直,良好的工作态度。
(一)诚实可靠
这是第一次通入500强企业业主的个人诚信,工作人员非常认真,并希望有足够的企业忠诚,即使能力弱的工作人员,不希望是一个能力非凡,但摇摇欲坠的人员。员工伦理道德行为和个人修养,诚实和完整性(Integrity),守信,忠诚度(诚信),可靠(可靠的),奉献(专用),勤(责任)。要热爱自己的工作,自己的职业生涯,但也只有这样,公司将给予相应的奖励。主动要求升级,鼓励外国公司,外国公司相信,你需要发挥一定的位置,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。忠诚的员工的企业,公司的繁荣和成功的员工,无论老板的利益是不存在的,应认真工作,踏踏实实地做事。感归属感的员工,他的忠诚,最终会让他达到理想的目标,从而成为一个公司的未来,我与该公司的“人民的发展。
( B)的专业
500强企业是非常务实的,注重结果(结果),这是重要的工作效率和性能,并在最后必须拿出实际的,现实的结果。专业的敬业精神,其他素质,这是比较容易训练,是不可缺少的。有良好的态度才有可能塑造形象的工作态度(态度),在很大程度上能够决定一个人的工作成果。一个值得信赖,同事,上司及客户的信任。公司需要对工作有激情的员工的目标(工作目标)和责任(责任),能量(能量),实用(稳定)尽职调查(尽职),一丝不苟(精确),有效率(高效)来完成自己的工作,上级交办的工作,可以采取主动的(Active),负责(负责),利息(利息),最愿意做的(动机),准时(准时),纪律(纪律)优秀的员工。
(三)团队意识
500强非常的协作精神,注重团队(团队)作为一个公司的文化价值队(队)对公司的忠诚感,归属感,一种精神的合作(合作)。员工有能力,以“团队合作”,并团结其他团队成员,努力融入到团队之中,个人的努力,以实现团队目标结合起来,完成自己的任务在团队中,以实际工作支持团队的决定,成为值得信赖的团队成员;在一个团队的决定,以把提出他们自己的意见和理由,以获得更好的认识;任何时间通知了其他成员的团队活动,个人行动和重要的事件,分享相关信息;认识到团队成员的不同特点,它可以接触,学习知识,获取信息,建立一个开放,包容和互相支持的气氛,加强集体团结;其他团队成员的能力和贡献持肯定的态度,积极的基调评估小组成员。
(四)沟通能力
在欧洲和美国的企业,无论等级,一般称呼对方的名字。他们同意在公司里,不同的思路和风格,但必须独立完成份内的工作。同时,强调要保持及时沟通上下两层(通讯) ,,直接地表达他们的意见。需要不仅有良好的沟通技能,良好的沟通能力,和沟通的技能(沟通技巧)。通信包含的东西(恒定)和爱(感觉),沟通感情的内容。一个人的沟通能力是讲数,但思想是明确的,逻辑和表达(表现力)亲
(V)个人修养
个人修养出色的,完美的成长(完美),身体和精神健康(身体和心理健康),成为一个不可或缺的条件的500家公司之一的重要内涵(包含),受过良好教育(教育 - ),要求员工要有礼貌(温柔),教育(高雅),明智的(明智)
希望员工光明正大的(里斯本竞技),现实(现实)的接人待物,但懒惰和散漫,不修边幅的形象,粗鲁的话,行为,举止不雅等等,是不能接受的。
(六)执行管理技能
领导(领导)和解决问题的,与能力(能力)还能够进入500的关键因素之一。500强企业高度的透明度,决策与信息(透明度),需要张扬的(独立),方法(有条不紊),声音(温带),正义(公正)能力(主管),建设性的(建设性),熊行为的责任(问责制),也谦虚(谦虚),一个小幽默(幽默)的管理人才。无论遇到什么困难,都能够找到问题,并为了解决这个问题的人,和一致的(逻辑),有效的时间管理(可以有效地整理我的时间。)人民决定(愿意作出决定。),自然在激烈的竞争中胜出。
/>专业知识(专业技能)
专业技术能力是指一定量的技术专长,并运用这些知识来解决所遇到的专业技术领导实践中的难题的能力,包括实际的性能(性能),个人能力(人),最终表现为某些特定行为的能力和素质。例如:一个人掌握何种技能取决于他的兴趣,能力和聪明,也要看什么,他可以支配的资源和职业发展目标。
(一)复合型人才
所谓的知识,信息的员工需要知道,为了顺利完成他们的工作,如专业知识,技术知识或商业知识,它包括员工通过学习和经验掌握的事实,信息,和对事物的看法。
精通一门科学(学习),能为企业提供迫切需要的技能,获得工作机会,更多的就业机会,有过硬的本领。智慧和能力(智慧和能力)相结合的能力(能力),有才华(ABLE),积极进取的(积极),适应能力(适应)的复合型人才到500的核心竞争力。
(二)学习的能力
500最重要的学习能力是另一个重要的功能。良好的学习能力,系统(系统),勤奋(勤奋),(不懈的)孜孜不倦的学习精神,能够快速学习(快速学习)。“终身学习终身成就,新的知识,新的技能和潜力可挖的,有前途的员工。如:
1计算机编程技能
计算机能力:常用的Microsoft Office软件,行业专用软件。如果你能够利用计算机编程,以满足公司的具体需求,那么你的工作将大大增加。因此,你需要了解C + +,Java中,HTML,Visual Basic中,Unix和SQL Server的计算机语言。
2。
信息管理能力是需要的信息时代经济系统的基础,掌握信息管理能力在绝大多数行业。需要有互联网技术,使用互联网来完成基本的信息搜索。如果你能成为系统分析员,技术员,数据库管理员以及通信工程师主人的信息管理能力的人员顺利进入世界500强。
3。外语交际能力
500强企业出口货物和服务的全球市场,也有严格的要求,对外语,掌握一门外语将有助于你得到工作的机会。热门的外语是俄语,日语,中国和德国,对于中国人来说,掌握英语显得尤为重要,至少有基本的英语读,说,听,说,写和应用能力。
(三)商业头脑(夏普的商业头脑)
掌握成功运作一个公司在这方面是非常重要的核心的技能一方面是人员管理,系统管理,资源管理和融资的能力,另一方面是要了解客户的需求,并迅速对这些需要转化为商机。可信的遵守合同和专业水准,更好的商业意识,市场创造性的理解西方人的商业逻辑。强大的市场敏感度:预侧,理解和承诺,了解外面的世界其他企业业务发展的消费者和客户不断变化的需求。能以描述其处理的事务,外部客户,和不断变化的消费者需求,能够以分析,感觉,把握了趋势的商业世界,能够站在在了市场的前列,消费者的角度对这个问题,对于自己的产品,组织,粉末清楚地了解个人的竞争优势,同时有一个正确的判断是有利的竞争对手。在采访中经常会提出:给定一个你,以满足不断变化的需求的消费者或客户的例子讲述的时候,已经解决了的变化,或客户。
(四)创新理念
500强的欢迎现代思想(故意的思维),战略愿景战略构想,原创性(巧妙)的能力,以创造丰富的力(创意)创新理念,创造成功(创建的胜利),有价值的(值)为企业创造创新的员工在接受采访时,常常会问:您最近的创新活动是什么? (你曾参与的最新举措是什么?)
工作经验(经验)
经验是最重要的一个奇特的所有企业,考生可参考记录(轨道记录),职业(专业历史),评估候选人是否已做的工作空缺和积累的经验,是否运到熟悉的业务流程,以最快的速度,并带来新的理念和方法的基础上。
宏威职业顾问总经理兼首席顾问郭政策提示:
理解能力和质量的定义和具体行为,衡量的世界500强面试一个初步的了解。每家企业根据其产品市场,内部管理流程,以及不同的企业文化,员工有不同的要求。但从根本上说,企业对员工的要求是相对一致的规律可寻的。希望通过自己的努力,你有良好的工作态度,一流的工作技能,优秀的分析能力和与人打交道的能力。不仅成功地进入500强,同时也成为企业和有吸引力的人才。盛大的展会,前途无量!
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