用友NC的价值体现

　用友NC是用友公司为企业建立先进应用系统推出的应用架构和个性化的应用解决方案。用友NC不单是一套复杂的软件产品，而是一种通过引人符合中国企业需求的全球化经营管理模式、先进的软件技术以及专业的应用服务来提高企业核心竞争能力的手段。使用用友NC的应用架构，可以构造基于Web的、可伸缩的、安全的企业应用系统。

1全面资源计划

企业在进行日常经营管理的过程中，需要对未来的活动进行规划。企业编制全面预算就是这样一种规划活动。全面预算作为公司进行经营的行动计划，就像建筑师为建造大厦而设计的蓝图一样，它有利于计划和协调各种活动，为实现目标确定对策，为业绩考核设定各种标准。

用友NC／全面计划预算提供了进行这种规划的企业动态经营模拟平台，在平台上可以完成企业全面预算的编制、控制、分析和考核的过程。

2实施JIT管理方式

JIT管理方式的基本核心就是消除来自于库存、生产运作过程的浪费。是一个“拉动”系统，即上一道工序的加工品种、数量和时间由下一道工序的需求确定，零部件供应商的交货品种、数量和交货时间由生产组装线的进度需求来确定。

用友NC／生产制造不再以MPS为唯一的物料需求计划及车间作业的来源，提供了独特的重复生产排程功能。针对快速变化的市场，借助JIT理念，可直接根据销售订单形成出货计划，根据出货计划来形成物料需求计划及车间作业任务，并可随时进行调整。可适应为库存生产、按订单生产、按订单组装及按订单设计等不同生产模式。

3财务资源的集中管理

为增加竞争能力，企业都在向规模化和集团化方向发展，实行企业集中财务管理，进行整体运作。用友NC／财务管理以集中管理、优化理财为核心，帮助并支持大中型集团企业进行信息化建设，同时进行管理模式的转变，帮助企业提高运作效率，实现企业利益最大化。

财务资源的集中管理主要包括财务核算管理、预算管理、资金管理、成本管理、项目成本、合并报表、决策支持等。

4注重人力资源的价值

竞争的时代，人才成为企业中唯一不断增值的资源，任何一家成功的企业都必然会把人力资源管理放在首要位置。用友NC／人力资源通过人事、薪资、绩效、福利、考勤管理来完善企业人力资源管理制度，加强对人力资源的开发和利用。

5树立供应链核心地位

扩展了的“企业价值链”包括企业与客户、供应商及合作伙伴，将是电子商务时代企业竞争的关键所在。

·实现企业战略采购

NC／SCM提供了一种系统性的、以数据分析为基础的方法，通过对供应商合理的管理和分析，选择战略型合作伙伴，并将其纳入到整个生产体系中来，以降低采购费用。另外，NC／SCM还能帮助企业对采购零部件的战略地位进行更清晰的分析和划分，协助供应商实现低成本生产，从而能有效地控制自制件和外包件的生产。通过深人有力的价值分析，掌握关键件的生产，控制其他采购件的成本，企业甚至能比供应商自己更清楚它的生产过程和成本结构，以取得更低的产品价格。

NC／SCM为企业建立先进的信息共享平台，合作伙伴在此平台上可及时得到充分的信息，进行协同生产，控制从请购到订货、收货、检验、人库的详细流程，并可实现VMI(VendorManagarInventolry)管理模式，达到零库存管理。

·前向市场一体化

作为核心企业，除了建立后向市场的战略合作外，更应注重前向市场即商品流通环节的合作价值。NC／销售管理以计划为中心，进行商品交易管理，实现企业物流、信息流、资金流的集约化管理，将分散的物流进行统一的管理，实现进货、保管、在库管理、发货管理等销售活动的效率化、精确化和智能化，从订单管理到执行查询以及灵活的价格管理、严密的信用控制无不体现了销售的先进思想。既适用于多层批发的销售模式，也适用于直接配送的管理方式。

用友NC／DRP是一种定位于计划级的控制工具，可有效地使企业随时掌握销售渠道中货物的分布及变化，并对渠道中各成员的要货申请进行合理性检查，以达到控制渠道货物分布的目的。可将销售渠道管理到最末级的销售网点，随时洞悉渠道中物流的分布和变化，为新品开发、市场计划、促销与渠道库存的合理性分析等工作提供准确及时指导。可将分销网络结点设到最末级，以形成对渠道的完全控制，真正实现前向市场一体化。

·提供效率化的配送

企业在生产出产品以后，要经过许多的流通环节，才能到达最终用户手中，其中所发生的配送费用也是比较高的。随着全球化经济的发展，企业的运输成本会大大增加，在如此激烈的市场竞争下，企业必须采用有效的决策使产品的流通费用达到最小化。

通过互联网访问，需要安装插件才可以，在浏览器中这样设置。

1、打开ie。

2、点击工具“internet选项”---“安全”---“自定义级别”---将activex控件与插件下的选项都设为启用。

3、打开erp登陆ip，等待一会安装插件。

用友ERP/NC是国家863计划“新一代ERP”的领航产品，为中国集团企业和企业集团提供了一个个性化的经营管理平台，它的问世，创造中国ERP市场的数个第一：

1、第一个全面基于J2EE技术体系的产品。

2、第一个完全B/S架构，基于互联网的企业级应用。

3、第一个按“协同商务、集中管理”管理理念设计的产品。

4、第一个平台化设计的产品，具有高可靠性、安全性和可扩展性。

5、第一个基于模型化设计的产品，支持动态企业建模和基于行业参考模型的快速实施。

6、第一个面向全面解决方案的产品，包括：财务会计、管理会计、供应链、生产制造、人力资源管理、客户关系管理、企业绩效管理、知识管理等。

7、第一个面向互联网时代电子商务需要的集团管理解决方案。

在用友NC软件中，会计期间是一个非常重要的概念，用于记录企业的财务数据和账目信息。如果在使用NC软件时出现“应对会计期间不存在”的提示，通常是因为当前 *** 作的数据所涉及的会计期间不存在或者已经关闭，导致无法完成 *** 作。以下是一些可能的解决方法：

1 检查会计期间设置：在NC软件中，会计期间需要在系统管理模块中进行设置。如果出现“应对会计期间不存在”的提示，可以先检查会计期间设置是否正确，包括是否存在、是否已经关闭等。如果设置不正确，可以尝试修改或者重新创建会计期间。

2 检查数据日期：在NC软件中，不同的数据需要对应不同的会计期间。如果当前 *** 作的数据日期和会计期间不匹配，也会导致出现“应对会计期间不存在”的提示。可以尝试修改当前 *** 作的数据日期或者切换到对应的会计期间进行 *** 作。

3 检查权限设置：在NC软件中，不同的用户或者角色可能具有不同的权限，包括是否可以 *** 作已关闭的会计期间。如果当前用户或者角色没有相应的权限，也会导致出现“应对会计期间不存在”的提示。可以尝试修改权限设置或者切换到具有相应权限的用户或者角色进行 *** 作。

以上是一些可能的解决方法，具体方法需要根据实际情况进行综合考虑。如果以上方法无法解决问题，建议联系NC软件的厂商或者技术支持人员进行咨询和处理。

以上就是关于用友NC的价值体现全部的内容，包括:用友NC的价值体现、电脑怎么进去用友ERP-nc系统啊(用友nc系统做账的流程)、用友nc软件出现应对会计期间不存在怎么解决等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！