保健品如何提高门店服务质量,从那些方面？

1.做好客户的忠诚度工作：

做好客户忠诚度是对销售工作的最高褒奖，我们一般的营销工作是否好坏，是用以对客户满意度为衡量标准，满意度的标准是暂时的，它能够根据服务环境的变化而转移，比如现在我的服务经过一段时间后，对客户的吸引力将慢慢消失，这时极易被其他企业或产品所代替，造成辛苦换来的成绩化为泡影，所以满意不是现在服务营销的标准，要做客户的忠诚度才是未来营销领域中服务营销的关键。怎么样才能够做到忠诚，需要有一个对客户服务不断升级的服务档次，使其永远知道他被谁在无条件的服务着，这就需要根据企业的不同条件加以设定，比如以时间或销售量为单位的梯级吸引政策，诱导也好，促销也好，利益中包含服务，使双方都能够获取好处。

做到客户的忠诚光靠利益的驱动是远远不够的，尤其是现在的医药保健品处于一个非常不稳定时期，市场在转型中的变化会对服务的质量产生动摇，因而需要服务有人文的关怀，我们叫倾和力，如果企业与营销人员没有倾和力，那么他的服务是没有生命力的，倾和力在医药保健品中主要还是对身体的关注上，对健康的关注上，人文的关怀需要从业人员有更多的素质与要求，企业对这方面的培训尤为重要，从而真正理解到服务营销的魅力。

2.做好客户的数据库处理

数据库营销是服务营销里比较重要的一环，客户的数据库处理好坏将直接影响服务营销的生命力，没有自己的客户数据库将不可能长远做好服务营销工作，也谈不上企业的健康发展，客户数据库的管理到为是为服务营销提供强有力的保障，客户数据库运作的标准是科学、合理、有效，客户数据库有其建立的标准范畴，用文字来表述就是要建立客户的基本档案，客户档案的数据要建立非常科学，医药保健品来讲需要有姓名、性别、出生年月日、居住地址、联络方式、家庭成员联络方式、居住区域、所犯何种疾病、症状表述、使用产品时间、使用产品数量、使用产品周期、使用效果、服务员工编号、正常要求与建议、口碑效果分析、客户价值评价等等。

一般来看企业对数据库的利用不高，主要就是没有做好整体的服务营销工作，医药保健品要长久发展，要从收集客户工作做起，我们的大部分客户来自于许多营销工作中细心的收集，人们对于健康观念的认识正逐年增强，要求保健的意识也逐年提高，这是我们开展工作的最好外部环境，在收集客户数据库方面要注意资源的合理性，要注意收集的方式与方法，否则会引起客户的误会，好心没有好效果的事情要避免，在收集客户数据库时方法要扬长避短，目前市场中医药保健品的客户主要是通过一些促销手段获得的，这样既浪费时间又浪费成本，可以通过媒体的发布征集，可以以事件的诱惑精心设计后收集，可以通过有关单位进行借用，可以客户有奖举荐等等，方式与方法根据企业与产品的含金量不同自主发挥。

客户的数据库处理要分级，要对客户的忠诚度在数据库里进行筛选，客户有效利用率的衡量在于客户的传播价值与实际价值，要放弃一些没有使用价值的客户，调整客户资源，不断增加客户数据库，也不断提高数据库的有效性。

3.做好客户的互相串联工作

客户有时需要互相交流，需要互相支持，企业与营销人员要不时加以动员与提供方便，这里有一些要点，就是通过典型客户的推广与介绍，使得我们的服务营销更加具有说服力。客户的交流最好在消费者集中的地方，也可以在封闭的场合，比如以专家报告会的形式比较容易让客户接受，也比较容易接纳新的客户， *** 作方式上与一般的活动营销一样，在环节上要体现形式的多样性，体现形式的丰富性，这样交流与沟通的效果才能够比较大。

4.做好客户的外延工作

数据库增值工作也非常重要，要把客户的价值发挥到最大，其中就要把客户的外延工作做好，如何理解客户的外延工作，就要想到如何经常对客户做好沟通与交流，要把客户的心留住与发挥它的价值，需要做一些工作，那哪些可以使客户既满意又产生消费行为，需要产生一种有效的 *** 作方法，医药保健品的 *** 作方法比较简单，主要话题不要离开身体与健康，比如召开与客户的联宜会，在联宜会中间做好促销工作，我们时常用到的“会议营销”就是这种客户营销模式下的又一新尝试，具体就是通过联宜活动的形式对客户进行增值的方式之一。

做好客户的外延工作要下力气去做，不能停顿与脱节，否则也会流失客户，客户外延的发展方向是多元化的，也可以说是不拘泥于形式，可以面对面进行沟通与交流，也可以集体进行活动，原则是将客户的规模不断扩大，从中把客户潜在的利益挖出来，以一带十、百的带动下，客户的价值就会越来越高。

电话销售培训内容

电话销售培训内容有哪些？电话销售并不简单，如果没有经过学习培训，就会感到异常困难。很多人想要学习电话销售，想要了解电话销售的培训内容大概有哪些，可是却难以寻找，为了解决这个问题，我给大家带来了关于电话销售培训内容 的文章。

电话销售培训内容1

第一节：电话营销的职能

电话营销和电话销售两者之间是有差别的，电话营销是一种更广泛的层次，从广义上来讲，电话营销包含了电话销售，它分成两种职能：电话营销的营销职能和销售职能。

一、 电话营销的营销职能：

1、 建立和维护营销数据库

整合你的客户资源，建立客户数据库，这是客户关系管理中的一部分。如果你没有一个营销数据库，你的电话销售的模式、销售代表的效率等方面肯定不会特别高。

营销数据库对企业来讲是一个长期的，而且是非常有效、非常重要的资源。不少的电话销售人员，每天一进入公司就开始翻黄页，然后翻报纸，心里在想今天要给谁打电话，为什么?因为公司没有一个有效的营销数据库来支持他，这样他的工作效率就会非常低，同时也可能会造成一些客户资源的浪费。另一方面在内部管理上出现混乱时，可能会出现七八个销售代表同时打电话给同一个客户的情况。所以要建立一个有效的营销数据库，把这些资源整合起来，然后把这些资源分配给销售代表。

2、获取各种信息

一家企业要想扩大自己企业的产品品牌，要想更好的进行销售，它要做很多的营销活动。例如，企业要搜集很多信息，包括与决策人的相关信息、竞争者的信息、潜在的消费群体的信息等等。

3、获取销售线索

思考一下时间是花在那些现在就有需求的客户身上，还是花在未来三个月、六个月或更长时间都没有销售机会的客户上，或是将时间花在最近就有销售机会的客户身上呢?究竟哪一个对你是最有帮助的呢?大部分的销售人员势必会将自己的时间花在最近就有销售机会的客户身上，而这就是一种销售线索的挖掘。

4、组织研讨会和会议邀请

随着商务活动的越来越多，很多企业都在通过组织各种会议、研讨会、产品推介会等各种方式去影响你的客户。那么电话在这里面就起到了很重要的作用。

二、电话营销的销售职能

销售职能包括销售产品、交叉销售、提高销售，包括建立客户关系，当然客户服务也是它的销售职能之一，虽然说客户服务是一种服务职能，但客户服务对销售人员很重要，所以也应作为销售职能的一部分。

第二节：电话销售的作用

电话销售是客户关系管理中的一部分，它有以下几方面作用：

1、可以帮助企业降低销售成本：

公司的销售成本比较高。根据调查，一个成熟的需要面对面地去跟客户交流的销售人员，他的成本是一个非常成熟的电话销售代表成本的4～5倍，所以通过比较可以看出使用销售人员的成本是比较高的。

2、可以帮助企业提高销售效率：

电话销售是一种非常快捷、方便的手段。电话是世界最快的交通工具，在很多情况下不必当面沟通，通过打电话就可以解决问题，达成销售协议。所以通过电话销售能很有成效地提高企业的销售效率。

3、可以帮助企业更有效利用资源。

4、可以帮助企业有效的建立产品品牌和扩大品牌影响力。

5、可以更清楚地直接把握客户的需求。

6、可以更清楚地直接把握客户的需求，与客户建立长期的信任关系。

第三节：电话销售工作的六个关键的成功因素

1、准确地定义你的目标客户：

一定要准确地定义你的目标客户，否则的话，每天打出哪怕再多的电话，可能都是徒劳无效的。 例如，池塘里面有非常多条的鱼，各种各样，你希望得到哪种鱼呢?你要先观察，你想得到的那种鱼大多集中在什么地方，不要没有目标的胡乱钓鱼。在目标客户最集中的地方去寻找客户才能取得好的效果，效率才会提高。

2、准确的营销数据库

有了目标客户，你还需要做一个客户的数据库，准确的客户数据库，由你的销售代表每天从数据库中去调出自己的客户资源，然后去打电话、跟进等等，这样销售效率也会有很大的提高。

3、良好的系统支持

如果有一个客户关系管理系统来做支持，你的很多资源都可以实现共享，包括你的销售效率，你的管理效率也都会有很大的提高。除此之外，企业想实施电话销售，电话销售中非常大的挑战，就是怎么样在电话中跟客户建立起一种信任关系，这种信任关系其实基于两个层面：①企业与企业的信任关系②企业与个人的信任关系。假如你的产品品牌足够大，客户购买你的产品很可能是出于对你的产品品牌的、认可度，对你公司的信任度，这是企业与客户的信任关系。而五个销售代表都跟客户接触时，客户可能跟其中的一个销售代表来合作，因为他个人可以跟这个客户建立起一种销售关系，是企业与个人的信任关系。

4、各种媒体的支持

5、明确的电话销售流程

销售流程很重要，如果没有一个很明确的销售流程，会造成一个大家可能相互牵扯不清的局面。比如销售代表的主要工作是为了筛选销售线索，然后把销售线索转给外部销售代表，假如某个销售代表自己判断这个客户应该是一个目标客户，但是当他把这个销售线索转给外部销售代表以后，外部销售代表的反映是这个客户不是公司的目标客户。这时就会出现双方对某些问题认识上的不清楚。所以企业一定要有一个流程，也就是应有一个电话销售的流程来提供支持。

6、高效专业的电话销售队伍

最后，你一定要有支非常强大的电话销售队伍。电话销售的一个组织机构非常重要，电话销售内部一定要划分成两个分工不同的小团队，其中一个团队是专门负责去寻找客户的(这个团队的.商业意识应该十分强，因为商业意识注定了资料收集员去筛选目标客户时，他的准确率究竟有多高。)一个团队是专门开发及维护客户的。这就是简单的组织结构。

实施电话销售是以公司内部的有效管理为成功销售的基础。一些企业虽然也在实施电话销售，但内部的销售管理十分明显的一塌糊涂，电话费用相当高而销售效率反而很低，公司反映这种销售模式没有什么好处。公司之所以做出这种反映是因为没有实现其预想的效果。所以公司内部的有效管理是绝对必不可少。

电话销售培训内容2

一、策划你的电话——态度准备

1、确立目标

2、安排工作环境

3、掌握产品知识

4、了解客户

5、准备传递的信息

二、电话口才训练及接拨电话技巧

1、电话口才训练

2、接听电话的技巧

3、拨打电话的技巧

4、挂断电话的技巧

三、与拍板人接触

1、以礼貌赢取接线人接纳

2、打造第一印象

3、得到拍板人的姓名

4、解除接线人的戒心

5、凭气势突破防线

四、别出心裁的开场白

1、感染力的构成因素

2、施展个性语言魅力

3、5W案例

4、开场白设计

五、推介你的产品

1、聆听客户需求

2、识别客户的需求

3、五种产品推介技巧

六、战胜异议

1、嫌货才是买货人

2、异议产生的原因

3、处理异议的原则

4、处理异议的技巧

七、成交的技巧

1、克服阻碍成交的心理倾向

2、发现购买信号

3、成交法则

4、有效成交技巧

电话销售培训内容3

电话销售技巧：

1、设定时间期望——“你是否能抽出三分钟的时间，我真的需要你的帮助。”现在我知道这不会是三分钟，但是我也知道我可以告诉电话销售我现在很忙，要以后联系她，或者我也可以告诉电话销售我们现在必须结束通话。

2、主动再次联系对方，而且很快——每一次电话的开头都是“有一天当我在……的时候我想起了你”然后是一个简短的故事，这让我能够进入电话销售的场景。

3、在索取之前先给予——然后她就给我的精神送上一份礼物，“你以前说的某件事我一直记在脑子里，你说……”然后她会告诉我这件事为什么重要而且对她有帮助。赞美，真诚的赞美永远都是一份受人喜欢的礼物。

4、 感谢然后挂机——她总是以“这正是我需要的。谢谢你接听电话。你真的帮了大忙。”结束电话。

一些注意事项：

1、在打电话之前做好计划。在开始的时候就想好怎么结束会让你的电话紧凑而目标明确。

2、保持积极。你会接听的电话都是能够帮助你的人，而不是拖累你的人打来的。

3、简单、迅速，不要复杂。如果你的问题很复杂，那么就写下来然后发给对方。用你的电话让对方知道你将要发电子邮件给他/她。你还可以在电话里提出需要对方考虑的问题，只是不要说太多细节。如果你被看成是那样的人，你的电话就会进入语音信箱。

4、要有感激的态度。你希望让对方知道你的感激。把你的感激表达出来，让对方知道自己的价值被认同了。

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