游戏架构 游戏架构设计(3)

案例1：寝室斗地主

案例2：社区斗地主

什么是服务器架构

案例：MMORPG 轩辕传奇 服务器架构 分区多世界

MMORPG：大型 多人 在线 角色扮演

分区多世界：运营视角

分区多世界：运维视角

双通服：世界上最遥远的距离，是从电信到网通的距离。

分区多世界：客户端视角

分区多世界：服务器视角

轩辕服务器为什么要这么多进程和机器 - 多维度切分

初始设计

一个进程包揽所有游戏服务器功能

问题：开第2个服应该怎么做呢？

按世界分离

公共服分离

公共服热备

按功能分离

按重要性分离

百万注册 = 10W活跃 = 1W在线，缓存应重点放在活跃身上。

设计演进：分区多世界原型v2

继续分离公共服

分离逻辑部分弱相关的功能，公共服分离服务器列表、版本升级、账号信息等功能。

切分逻辑进程

当前的现状是所有鸡蛋都放在一个篮子里，所有玩家都在一个进程上，好处是一个特性可以方便地 *** 作到所有玩家上，风险是一个特性的bug可能会影响到所有玩家。

所有特性都在一个进程所带来的风险是：特性的不断的引入会使该进程稳定性和服务质量降低。

设计演进：分区多世界原型v3

如何做切分，参考原则如下：

服务器为长线运营的准备

基本原则：可用、可控、可扩展性

接入与负载

可用性

在线控制

过载保护

服务器中服务介绍

版本升级 tcus

目录服务 tdir

显示服务器列表，繁忙程度（参照在线人数）。

游戏过程 world/scene

运营支持 GM平台/idip

当我还在游戏行业时曾做过一个基于大世界的养成类游戏，这张是它的架构拓扑图。

虽然现在转到了互联网行业，但回过头来看，好多技术架构上的思路都是相通的。有些设计，在今天看来依然具备一定的参考价值。

导读： 本文为 游戏 日报2022“金三银四”招聘季系列报道之一，旨在为更多从业者与求职者提供参考，助力各位更快了解各大 游戏 厂商内部组织架构体系，主要解析腾讯 游戏 （IEG互动 娱乐 事业群）组织架构。

2012年，腾讯为应对移动互联网大潮，进行成立以来第二次组织架构调整，将原有的业务重新划分为七大事业群，互动 娱乐 事业群（IEG）正式成立，负责公司整体互动 娱乐 业务的运营与发展。

2021年2月，腾讯互动 娱乐 事业群组织架构再次进行调整，原有的多个 游戏 产品部、合作产品部及相关业务支持部门被撤销，天美、光子等各大自研工作室进行相应调整。自此，腾讯 游戏 业务主要分为五大板块，即 “职能部门”、 “自研工作室群”、“ 游戏 发行”、“国际产品运营部”及“IEG Global”。人员方面，由腾讯COO任宇昕担任IEG事业群总裁，腾讯高级副总裁马晓轶向他汇报，下面才是各大板块及自研工作室群相关负责人，具体结构如下：

一、六大自研工作室群

公开信息显示，目前腾讯IEG事业群旗下拥有六大自研工作室群，分别为天美工作室群、光子工作室群、魔方工作室群、北极光工作室群、波士顿工作室群与NExT Studios，每个工作群的研发侧重各不相同，基本实现全品类覆盖。

其中前面4大工作室群，是2014年由IEG旗下的琳琅天上、天美艺游、卧龙、量子、光速、魔方、北极光和五彩石8个工作室拆分而来；波士顿工作室群2008年正式成立，至今14年过去但依然无法得知该工作室群具体情况；NExT Studios于2017年成立，专注创意 游戏 的研发。

目前在每个工作室群之下，同样拥有多个工作室分别负责不同款具体的产品。比如光子工作室群下面的逍遥游工作室与天玑智趣工作室，就分别负责《英雄联盟》手游与《金铲铲之战》的研发运营。据了解，也并非所有工作室都负责 游戏 方面的研发运营，以天美N1、N2、N3工作室为例，主要便是负责 游戏 改编动漫相关工作。

同时在新品开发方面，各大工作室群也会以当前工作室侧重的方向进行研发，比如近期上线的《重返帝国》，就是由比较擅长战争策略的天美工作室研发而成，其具体情况如下：

二、发行代理与 游戏 立项审核

游戏 日报通过公开信息了解到，2021年腾讯IEG事业群组织架构进行调整之后，旗下 游戏 发行从原本的“自研工作室——发行线——市场部”三位一体的的发行模式，改变为将自主发行团队与相关市场业务并入到自研工作室，以自研工作室为主体的发行模式。这种以产品为导向，对品类赛道进行垂直深挖的发行模式，也对产品本身的要求更高。

有知情人士告诉 游戏 日报，目前腾讯IEG事业群内部关于 游戏 立项这方面，根据不同类型的产品也会有不同的流程。如果是自主研发 游戏 ，由自研工作室群下属工作室进行提报，然后由工作室群总裁及各子工作室老板、市场及相关负责人进行内部评测，通过后将 游戏 进行包装提案（需包含 游戏 介绍、世界观、美术、玩法、运营收入计划等），上交给由发行线负责人、各大自研工作室群总裁与相关业务及专家团构成的评审会打分评估，通过后方可立项。

如果是代理 游戏 ，那么则是由发行线项目组与 游戏 商务部，在外部寻找优质产品，拿到相应Demo之后提交给发行线测评中心，通过测评之后将 游戏 进行提案，提交给评审会打分评估，通过后可以立项。

在 游戏 评审方面，据了解2021年以前采用的是“星级评审机制”，最高为6星（测试60天引入10万用户），通过后有最高不超过4000万的现金预算。但是在2021年架构调整之后，IEG取消了“星级评审机制”，由各个工作室群自行决定预算，针对某些品类 游戏 集团会给予一定的资源倾斜。

三、腾讯的外部投资

通过公开信息查询整体，自2005年以来，腾讯在国内累计投资 游戏 相关公司早已超过100家，涵盖休闲、社交、角色扮演、二次元、主机以及出海等多个品类及赛道。仅在2021年腾讯就投资了至少45家 游戏 相关公司，这其中已公开投资金额最多的为2021年3月入股世纪华通，金额达279亿元。

在海外，腾讯同样通过投资并购的形式，与全球多家知名 游戏 研发公司进行绑定。比如在2016年，腾讯斥资86亿美元收购芬兰移动 游戏 公司Supercell 843%的股份，也是全球 游戏 行业屈指可数的“大手笔”。截至目前， 游戏 日报统计腾讯在海外累计投资 游戏 研发公司已超过24家（公开信息查询，并不一定完全），具体情况如下：

以上，便是 游戏 日报2022“金三银四”招聘季系列报道之腾讯 游戏 篇，后续我们还会继续通过公开信息梳理出部分 游戏 公司内部管理架构，希望能够为广大求职者与从业者提供一定参考，也欢迎提供更多相关资料。

从整公司的角度来看，企业架构包含业务架构、技术架构和数据架构。数据架构应该是面向业务数据定义、数据生产、数据分析、数据使用的整体架构，与业务架构、技术架构相辅相成，密不可分，故大数据架构和数据库架构都只是数据架构的个子集。

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