定期预算法是以固定不变的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期间编制预算的方法。定期预算法保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。但是不利于

定期预算法的缺点：固定以1年为预算期，在执行了一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。定期预算法的优点：能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实

定期预算法的特点优点：能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。缺点：固定以1年为预算期，在执行一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个

零基预算法能促使管理者审查所有业务元素，有助于创造一个高效精简的组织。若业绩评价和激励制度科学合理，则还可以调动各部门降低费用的积极性。但是管理者倾向于用光当前预算期间的全部已分配资源，从而造成不必要