勇者斗恶龙怪兽仙境卡

如果你用的是PC上的模拟器,选options-frame skip(第1项)-throttle(第1项)-no throttle(第1项) 打勾

或者试试options-sound(第4项)-mute(第2项) 打勾 注意这里不用在off同时打勾,mute是无声但不默认加速,off是默认加速,加速键是空格,on也能加速,但是声音会变很挣扎..

如果你用的是PSP,而且是MasterBoy,那么按L键,在Miscenalleous下,把Z80 clock默认的100%设成200%或者其他，直到你觉得速度可以了,上面有个PSP CPU CLOCK 默认是222MHZ,也可以设.

如果这样都不行.可能是游戏rom问题,无能为力啦

^^

游戏ROM:http://dqm.ffsky.cn/down/DragonQuestMonstersc.zip

数据质量管理作一些思考和剖析。

　提高对数据质量重要性认识的基础是对数据质量基本属性的认识。

数据是有效开展企业信息化管理和辅助决策分析的依据，是实现企业信息化高速发展的重要保障，因此其质量和时效性已经越来越受到高度关注。我们对数据建设和应用进行了重点投入，目的就是能够拥有丰富、准确、及时、有效的数据资源，占据现代企业信息化管理中的优势地位。数据就是资产的理念已被普遍认识，但要从基本上提高对数据质量重要性的认识，并潜化为工作方式和习惯，就必须立足于对数据及其质量本质的解析，从而推动实践，把握进程。　

思考：大集中环境下数据的属性有哪些？如何去监控这些要素达到提高数据质量的目的？

数据作为企业信息化应用的主体，它具有多重属性，其基本质量特性主要包括适用性、准确性、完整性、及时性、有效性等五个方面，要对数据质量进行较好地控制，就必须对数据的五个基本质量特性进行很好了解，从而在各个方面采取措施，杜绝数据质量问题的出现，使数据监控工作能够真正达到控制数据质量的目的。

1.数据的适用性。在企业业务开展过程中，会产生大量的各类企业数据，这些数据有企业动态信息等反应不断变化的数量型数据，也有相应企业静态信息等相对稳定的属性信息。这些数据有的是为企业管理和决策服务的，有的则是满足各级管理和分析的需求，这就从客观上造成数据的多样化，同时也是为满足不同专业、不同岗位的 *** 作人员服务的。不同的数据具有不同的使用范围，每个数据的正确性都要求它是进入正确的专业应用，换句话说：无论多么准确、及时的数据，如果不具有适用性，它就不能产生任何效益，甚至 *** 作人员使用之后会造成损失。

2.数据的准确性。数据的准确性一般是说数据测量值与真实值相比的符合情况，但在税务登记的基础数据的采集和录入处理过程中，数据的准确性往往变成是指所采集入库的数据值与实际应采集记录的正确值之间的差异。在数据监控和质量控制的过程中，准确性越好的数据，其误差应该越小。影响数据准确性的因素很多，数据误差在数据采集、审核、录入、传输和处理等的各个环节都可能产生。我们需要从各个方面分析影响数据准确性的因素，同时有效控制不同类型数据的合理变化范围，将数据误差控制在尽可能理想的范围内，以保证数据的准确性。

3.数据的及时性。在日常数据的管理中，往往要求能够更快、更准地收集到所需的数据。在日常生活中，也有“时间就是金钱”的说法。把这些要求应用到数据上，那就是说数据也必须要有及时性。一个好的应用系统在使用数据时不仅要求数据的适用性还必须考虑数据的及时性，应用系统引入企业管理的主要目的是提高工作效率，把大量复杂、繁重的重复计算、统计、分类工作交由计算机处理并迅速得出准确结果。如果数据不及时，那么应用系统的处理结果就可能违背了程序设计和使用者的初衷，不仅无法提高工作效率，还可能由于数据滞后而影响税款征收的正常化。因此根据数据应用需求及时采集数据，按照 *** 作人员要求及时发布数据，是保证数据及时性的重要一环。

4.数据的完整性。数据的完整性相对于准确性和及时性来说并不显得那么重要，但其实它引起的问题并不比前两者轻松。数据的完整性就是我们日常所说“数据齐、全、准”当中的“全”。在数据采集过程中，要把所需信息全部采集完整，数据的完整性一点也不亚于准确性的重要程度，在数据表格、数据库充分应用的情况，对数字的规范化填写要求越来越完善，单独强调数据完整性的情况会越来越少。

5.数据的有效性。在解决好数据适用性、准确性、及时性、完整性的情况，需要考虑数据的有效性。对于一个及时采集获得，准确、及时、完整的数据，还需要考虑这个数据使用的时间和对象。一堆过期的数据无异于废品或垃圾，是不产生价值的，因此在使用数据时，要考虑它是否有效。

当然，数据除拥有以上的质量特性之外，还具有可取得性、可衔接性、可解释性、客观性、专业性、可比性等属性特性，这些属性特性对于数据的质量控制也有一定的影响，因此我们在重点监控五个基本质量特性外，也要关注这些属性特征，尤其是在加工和利用中通过技术手段来规范这类属性，达到提高数据质量的目标。

结论：数据是否可信、可用，这是企业部门关心数据的两个层面。是否可信是指数据在适用性、准确性、完整性、及时性和有效性方面，是否满足应用要求；是否可用是指数据的格式、内容等能否被 *** 作人员读取和使用，能不能很方便地进行深入处理和分析。以上两个层面中，可信就是数据的基本质量问题，需要通过采取管理手段、技术手段等各方面的努力来解决；可用是技术层面的问题，主要通过技术手段使数据规范化、格式化。

1.　坚持数据质量可控的前提下，对目前大集中运行中存在的数据质量问题要理性对待、科学解决、持续改进

2.　思考：目前大集中环境下，在数据质量方面的问题和难点主要有哪些？解决的路径如何去选择？

　目前，影响数据质量的因素主要表现在以下几个方面：

1.缺乏科学、规范、完整的数据质量标准。有些情况下对录入数据的格式或来源没有统一明确的要求,缺少统一、规范的审核程序和标准，在录入后就成为问题数据，或在数据加工、利用过程中形成垃圾数据。

2.数据采集手段相对单一，不能全面采集数据。目前，信息来源面窄，获取信息的手段落后，致使数据质量受到影响。数据采集不全的问题比较突出，多侧重于对纳税人静态信息的收集，而对动态数据的采集不够全面，不能真实掌握实际经营状况。

3.数据信息共享程度差。一方面表现为系统内部各软件间数据定义没有统一标准，数据关联性差，信息资源无法得到充分利用；另一方面，由于受社会条件的制约，

4.缺乏系统的数据质量管理机制。如大集中系统 *** 作人员无后台权限，查询不便、修改不便，导致数据纠错机制运转不畅；没有统一规范的数据质量标准，导致对数据审核、监督和考核机制缺失等等。

5.人员 *** 作水平制约数据质量的提升。一方面，基层分局存在老龄化、信息化基础薄弱的现象。开展了多种多样的岗前培训，而且从主观上也希望能够全面掌握，但是由于基础薄弱导致 *** 作的熟练程度、准确程度有所欠缺。也有极个别现象同志工作责任心不强，对待一些简单重复性的工作缺少工作耐心，致使错误数据屡屡出现。另一方面，人员对网上申报等系统的掌握程度不一，意识不同，也影响到了原始数据的真实性和及时性。

　1..建立数据质量管理标准。有了统一的数据标准后，数据录入采集、加工处理等诸过程都将按照标准要求进行，数据混乱出错的情况将大为减少。需要整理发布的基础性数据标准包括业务元数据的标准和相关代码的标准。

　2.业务元数据是关于业务数据的数据，即对业务数据或信息进行描述的数据。发布业务元数据的标准就是提供一个统一的业务数据项定义和描述方法，对数据元素名称、数据元素定义、数据来源、源数据载体、数据类型、逻辑一致性、采集主体、采集频率、更新等级、业务类别等方面作详细说明。

　3.完善数据质量管理机制。为了保证业务数据准确、及时、完整一致，必须要有专门的机构和岗位负责业务数据质量的监督管理。当前，各级要在建立健全税源管理中心的机制、职能的过程中，专门设置数据质量管理岗，或将数据管理的职能详细明确到相关岗位，牵头负责企业业务数据的质量管理，使得业务数据质量管理工作制度化、常规化。如负责统筹企业业务数据质量管理工作，制定有关制度和办法，业务数据加工处理过程中的质量控制，按照规定进行技术岗位数据变更，并对系统企业业务数据质量情况进行考核；信息部门负责系统数据资源的安全传输和存储；各业务部门根据各自业务管理权限，负责对应范围内的企业业务数据质量管理，参与相关制度办法、数据审计规则和问题数据处理方案的制定；各基层单位所负责本部门业务范围内企业业务数据质量管理；各岗位人员对自身采集录入的业务数据质量负责；对其他岗位采集录入的，且属于本岗位管辖范围的数据质量负责。在明确职责的基础上，应相应完善一系列管理制度，确保落实过程中的可 *** 作性。

4.提供数据质量管理工具。数据质量管理工具针对数据流中的特点，主要体现三个特点：前堵、中控、后审。

5.提升 *** 作人员数据应用水平。在培训模式上，建议根据岗位需要，分批分岗位培训，集中整理特殊环节、特殊业务处理的注意事项，尽快下发系统 *** 作的帮助文档。实际应用中其实并不需要太多懂得全流程的通才，更需要熟悉自己岗位所涉及模块的专才，只要每个岗位都能熟练 *** 作，那整个系统才能发挥应有作用。

结论：数据质量问题不外乎两方面原因，管理上（人）的因素和技术上的因素，建立健全科学、规范的数据质量管理机制，从组织、制度、技术等层面保障对数据的有效监控，是破解如何保证数据质量难题的关键。

提高数据管理水平的过程中质量和效率的冲突、是必然的，但也是可以化解的

信息化在人的意识中往往意味着速度、效率，当信息化在企业征管中全面应用、快速推进后，手工作业已基本被电子化所取代，由此带来的工作提速是毋庸置疑的。这理应会带来工作量的减轻与征纳的便捷，而易于被征纳双方所接纳。但事实往往会与理论产生偏差，在推进信息管税的过程中，特别是初期，数据质量的提高必然要付出效率的牺牲，也必然会有来自纳税人的阻力，但提高数据质量或者说推进信息技术的根本目的决定了这种冲突是可以化解的。

结论：提高数据信息的质量，加强数据管理，不仅需要在企业工作中充分利用现代信息技术，强化企业业务与信息技术的融合，还要依靠纳税人的配合参与，企业设定的理想化程序未必是最符合当前现实的诉求，必须循序渐进，稳步推进。但一切工作的成败终究取决于人，企业提高的思想认识，更新理念观念，不失为提高数据质量的治本之道。

《勇者斗恶龙怪兽篇》流程攻略

アルカポリス岛：

我们的主角一开始居然是在牢房里出场，实在够逊！当被带到一间书房里和某“大人物”对话后出门下楼在海边和猛面男交谈选好最初的怪物就可坐快艇出海了！来到アルカポリス岛的GP总部发现在理正在准备开GP大会，和右边快艇旁的女子交谈后再次坐快艇来到ノビス岛！

ノビス岛：（F难度）

进入前面的GPIT建筑里面，在这里面可以进行买卖道具、存钱、交配怪兽、存档等一些 *** 作！由这里开始的岛上会有怪物出没了，照惯例先欺负史莱姆升2级，由左边绕上山，路上的蓝巨人可千万别去碰哦，秒杀你！快到上顶的时候会要经过一个山洞，里面就一中影子怪比较强点，出洞后就到了山顶了，在这里可看见一个叫マスタ-的美女在和一只狗样的怪物对战，等主角靠近那怪物居然逃跑了！调查一下这里的石碑，此时来了个人说GP大会快要开始了，下山坐快艇回到之前岛GP总部，GP大会已经开始。大会结束后上楼进GP总部在柜台前和美女交流下进行登记，之后去左边的码头坐右边的快艇来到サンドロ岛！

サンドロ岛：（E难度）

先由左边可以去岛的中心部分，这里可以看到有个斗技场，左下方的台子上可看见个蓝色箱子，里面是参加GP大赛的必须品“五角星”。在附近还可以看见一个流沙旋涡，走近可卷到一个地下洞中，这里前走不远会看见之前山顶的那只“狗”正被一只野猪怪攻击，上前解围，算是第一个BOSS了吧，HP大概200左右。胜利后新任GP会长赶来救了“狗”。之后自动回到GPIT屋里，经过了解这家伙居然是神兽，进入后面门和它交谈后可以给它取个名字，正式成为主角的伙伴！再次回到打野猪怪的山洞，通过山洞可来到地图“！”标记的遗迹里面。在这里面只能进门前地上有魔法阵的门，要不会无限循环下去，看好了！最后到达大门后旁边蓝箱子有第2颗星星！进门后在祭台前有个守护BOSS：石像怪。HP大约450的样子，胜利和偶我们的神兽会进行第一次变身，进化成一只“烤鸡”，晕死掉！走出遗迹由岛正北方的码头开快艇去デオドラン岛。

デオドラン岛：（D难度）

这里会有怪物训练师可挑战了，爬上长长的楼梯去到城堡里面和上面的丑八怪城主交谈，之后和楼下后面门前的人交谈可以进行挑战任务，在限定时间内杀掉一定数量的史莱姆就行了，要挑战2回，第一次是9只，第2是15只！挑战成功的话城外的2扇铁门就可以通过！由城主右边的楼梯下去出到外面，途经2张铁门，在踢木桥搭路的地方兰色箱子里可拿到第三个星星。在右边下沙滩前在拐角的胡同里有第四颗星星，通过沙滩来到“！”处的迷宫里面。这个迷宫不难，找到相应的魔法杖调查前进就行了，红色的是去1F，兰色2F，绿色3F，黄色4F。在4F尽头的大门口会有第5颗星星。推门进去后BOSS大恶魔登场，HP800左右！胜利后神兽第2次变身，这次又变成猩猩样子的东西…出迷宫后在之前木桥搭路的地方右走可绕去该岛西边的码头，开快艇可去到アルカポリス岛，再在这里西边码头坐右边快艇去ヨッドムア岛！

ヨッドムア岛：（C难度）

这里一片荒凉，连个GPIT屋都没有，怪物也大多是丧尸系的为主，在岛的最东北的面的山丘上可找到第六颗星星，回来绕过崎岖的山路在岛东部的码头坐快艇到レガリス岛。

レガリス岛?南面：（B难度）

先去该岛的左下角废墟里面拿到第七颗星星，之后去地图“！”处的遗迹里面，刚进迷宫的时候会发现铁门被关上，这里是个圆形的迷宫，右边走到尽头去打开机关开门，之后在右边打开的铁门里上楼，在右上的房间里面可看见面镜子，上前调查可传送到另一层，场景和之前差不多。先下楼再在左边上楼，到了3楼左边出去，这里可看见4周都有门中间还有面镜子。那有太阳和月亮图形的2张门还进不去，直接进对面红色的门，这里去开上面的机关发现开了一扇门，返回红门处下到1楼踩机关开门出去，左走进最开始进的那张铁门后发现刚才新开门的房间，进去可拿到太阳之石板，之后再原路返回到4张门的那里，把刚拿的石板嵌入到镜子左边的台子上，此时主角的父亲也就是会长的手下赶来报告，调查镜子可直接传到遗迹外面，搭快艇回到アルカポリス岛！

アルカポリス岛：

直接进入GP总部，和左边会长室门前的黄发MM交谈，带进办公室剧情后画面转换到サンドロ岛的斗技场。这里会要和会长进行连续4场的考验战斗，战斗中是不能使用道具的，不过这战斗失败了也没事，照样能继续剧情。（不知道4场胜利后会有什么特殊奖励没有，我第2场就挂掉了~）画面再次GP总部，去会长室和会长交谈北边码头乘快艇去ノビス岛！

ノビス岛：

此时该岛西边的那个小岛可以过去了，在这里可以拿到第八颗星星，爬梯子下去到码头开快艇可到达レガリス岛的北面！

レガリス岛：（北面）

这边是没有GPIT屋的，只有个恢复点，由左边上山过桥后进左边兰色的门，和之前一样一进来就需要到上面房间开机关开门，过去中间下楼再在左边房间调查镜子，之后直接上3楼去到之前4周有门的场景进兰色门，在右边开机关后下去1楼，在左下新开门的房间里面能拿到月亮之石板！回到4面门的地方把石板嵌入镜子右边的台子上。此时主角会被传诵到迷宫外该岛最东南角的小岛上，在这里可以拿到第九颗星星！进入这里的石门来到祭坛，BOSS黄金龙登场，这龙攻击力比较强，单体和全体攻击伤害都在60-80左右，比较难打，它HP大概1200左右！打完后神兽第三次变身，这次总算要好看一点点，一条小青龙！之后出来调查镜子返回，走月亮门回去北面码头，在左边左快艇到达モリボンバ岛！

モリボンバ岛：（S难度）

在这里的GPIT屋里后面的房间里有个男子处可交换怪兽。在外面右边走，北面路被木桩挡住，绕路走在岛的左下部分可看见个山洞，进去的岔路走左边，右边过去只是个箱子，通过山洞走前面左边木板下去，这里爬右边的红楼梯上去到山顶喷泉处可拿到最后一颗星星。爬下来后可看见几个猛男把GPID屋左边的木箱子搬走了，可以先下去补给下！（好象在此之后之前所有有木箱子挡路的地方木箱子都被搬走了）由上面木桥过去一直绕到山顶的祭坛，在这里守侯的BOSS是只4只手的怪物，一回合可攻击2次，HP大概1500左右。胜利后神兽将进行最后一次变身，这次变成了一只白狼的样子！好了，一切准备妥当现在可以去アルカポリス岛参加GP比赛大会了！

アルカポリス岛：

回到GP总部，在2楼兰色的门过去，有了10颗星现在可以进去比赛会场了！这里正在给参赛选手报名，之后会回到GP总部的登记处，现在比赛时间还没到可以到外面去逛下街，一出总部就会碰见アロマMM，之后上面下楼会看见主角父亲的手下送来的命令书，现在可以去和总部柜台前的MM交谈就可以正式比赛了！比赛战斗中是不能使用道具的，所以之前最好准备有恢复技能的怪兽参战，就第2场战斗有绿巨人的那场比较困难点，经过连续3场的战斗后在第4场战斗开始时アロマ她不使用怪物自己人直接出击结果犯规直接出局，真搞笑，不战而胜！在会长室拿奖品时结果中了会长的暗算，神兽被暗黑化并跟着会长走了，哭啊我辛苦培养的神兽！被アロマ给打醒后现在任务是去追会长。

モリボンバ岛：

直接去モリボンバ岛发现这岛之前北边被木桩挡住的地方现在可以过去了，这里也有快艇开上可直接到达最开始主角出场的那个小岛，这的工作人员都已经被怪物袭击，上3楼到书房里会要进行BOSS战斗，这BOSS相当强悍，全体法术可打我们100以上HP，而且也是一回合攻击2次，HP大概1800到2000的样子！胜利后和倒在桌子旁边的父亲交谈，拿到净魔球。

ヨッドムア岛：

返回坐快艇来到ヨッドムア岛，发现这里发生了异变笼罩在一片黑暗之下，现在可以进入前面之前进不去的大门里，这里是通往后山的，一路绕到后山的正中间处会看到被暗黑化的神兽，准备使用净魔球净化时会要和它战斗，这家伙攻击还算高，不过没全体攻击不会构成太大威胁，不过HP比较多，大概3000左右，胜利后将之净化并重新加入队伍。进入它身后的魔界之门，这里血红一片，看准下面的地图走路线也不是很复杂，基本每层有个小BOSS，你想抄近路或者想拿宝箱就会遇到它们了…一般HP都在1500以上，打败它们能拿到不错的武器，一直杀到顶层就可以看见会长了，最终BOSS战，勇猛的冲吧这厮可是很BT的，自己去体验吧~胜利后去ノビス岛的山顶初遇神兽处再次调查那个石碑，剧情后一周目到此结束！

其他的我可以给你传到你邮箱~

---