一般公司职位等级从大到小排列如下:
2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁)。
3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。
6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。
7、组长,拉长Line Leader(2个级别,组长,副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
职务情况
董事由股东(大)会或职工民主选举产生,可以由股东或非股东担任。董事的任期,一般都是在公司内部细则中给予规定,有定期和不定期两种。定期把董事的任期限制在一定的时间内,但每届任期不得超过3年。不定期是指从任期那天算起,满3年改选。
董事任期届满,可以连选连任。被解聘的原因有:任期届满而未能连任;违反股东大会决议;股份转让;本人辞职;其他原因如公司破产、解散,董事死亡或丧失行为能力等。
公司职级划分16级是如下:
1、董事长、主席级别(3个级别高级主席、主席、副主席)。
2、CEO,向董事局汇报。
3、总裁(4个级别高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),像CEO汇报。
4、总经理(2个级别总经理,副总经理)。
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监、研发总监、首席架构师、销售总监等)。
这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于,处理工作跨度的能力,而非唯一的专业技能的能力。
公司有董事长、董事、监事、董秘;总经理、副总经理、部门经理、普通员工等等。
职等是针对岗位的等级划分,各个序列下的岗位,可依据职等进行横向比较。例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代表,中级销售代表,高级销售代表三个职级。
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