2、smt文件是一种压缩文件,可以解压。用解压软件打开会看到qmg文件和flash文件。
3、Bada是三星研稿没发的新型智指晌能手机平键逗纳台,该平台结合当前热度较高的体验 *** 作方式,承接三星TouchWIZ的经验,支持Flash界面,对互联网应用、重力感应应用、SNS应用有着很好的支撑。
4、下载的smt文件点击后自动安装。稍等片刻后手机主题界面自动更改。
如果您去考察外包公司的话应该侧重以下几方面:1、外协厂家整体环境、车厂5S、员工纪律与培训制度等。
2、是否通过ISO9001与ISO14001等体系认证,认证公司及证书。
2、ISO系统体系是否健全(如:品质手册、二阶文件、三价文件、四价表单等),
产线各岗位是否有作业指导相关文件(如:SOP、作业规范等),表单记录是否完整等。
3、ESD防护,员工是否有相关ESD与MSDS相关培训,静电地板、防静电桌面、设备接地等
是否有测量管控、测量依据及频度等。
4、车间内温湿度管控,温湿度是否在管制或规格界限内。
5、是否有RHOS认证,其检测报告。
6、品管人员在组织图中有无指明的权责和责任范围。
7、是否有所有机器设备和备件的清单,机器与模治工具是否有在做周期性保养,频度表。
8、是否有制程控纳段歼制、加工能力,现场可能产生有害物质污染的来源是否有辨识(包括制造流
程,工装和容器的污染),对辨识的污染源是否有适当的防范措施。
9、最终成品检验控制,出货检验中有无确认ROHS符合性?是否在产品检验报告被批准后才放行
产品?供应商是否有管理不符合的材料/半成品/成品,不符合处理记录是否清楚地阐明了不符
合信息,原因,改善方案。
10、内部是否有做稽核活动,内部是否有改善推动方案等相关记录。
以上先写这么多吧,我从事SMT这些年遇到很多客户稽核,以上我知道的大概就这么多,
一般都会在客户来之间做一燃明些相应的准备的,建议您去考察时候带一些有SMT经验的人去,因为SMT制造业生产过程中会涉及洞冲到很多管控面,一般不是专业的人很难知道过程管控中的问题。
以上回答请采纳,有需要帮助可以加我QQ,很高兴帮助您。
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