罗永浩作为一个连续创业者，是什么导致了他的失败？

对于罗永浩的失败有几点原因，第一就是罗永浩太过于着急了，对手机的供应链理解不是很清楚；第二就是罗永浩只看到了设计和营销，一直都没有一个非常好的技术团队。第三就是罗永浩太过于理想主义了，他并不适合管理大企业。

罗永浩，是1972年出生在吉林省延边朝鲜族自治州和龙县。一开始罗永浩从新东方辞职后就创办了博客网站牛博网，但最终是以失败告终。在2008年，罗永浩就开始了创办英语培训学校，并在此后进行全国范围内的高校演讲。在2012年罗永浩开始做手机，成立了锤子科技。

在罗永浩创办了锤子科技后，罗永浩就一直将手机的市场看得很简单，没有更深得去了解这个市场。他自己认为只要能找到手机的供应商就能将手机卖出去，但在后来因为得罪了太多的供应链企业后才终于发现，要真正的生产出一部好手机还是要那些主流的供应链企业来帮忙。因此罗永浩在这方面付出了很大的代价。

罗永浩一开始就拿自己与乔布斯相比，但他没有想到的是，苹果是硅谷最早的科技企业之一，而且苹果的技术积累付出的深厚，而且苹果把设计和营销做得非常好。但罗永浩创办的锤子科技并没有很强的技术，而且技术也没有赶上手机行业的发展要求。

罗永浩在创业之前就是怼天怼地的性格，而且在创业后也没有收敛一些，这就使得他很容易得罪一些人，进而就导致他在手机这个行业内不受欢迎。

锤子科技成也罗永浩，败也罗永浩，罗永浩对这家公司的影响力太强了，罗永浩喜欢独特的审美，在锤子手机上安排了很多标新立异的设计，比如九宫格的UI，长期的实体按键，以及强迫症式的对称性。

国内像罗永浩这样做手机的人恐怕只有魅族的黄章了，但魅族的黄章和罗永浩都犯了一个错误，那就是他们所认为的“完美”并不是正在的“完美”，很多人是不喜欢他们的设计的，不喜欢就不会去购买，没人购买就没有销量，从罗永浩开始当产品经理的第一天就决定了锤子手机必然是一个小众品牌。