什么是软件项目管理

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。

为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。

这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。

扩展资料：

项目管理原则：

（1）用分阶段的生命周期计划严格管理；

（2）坚持进行阶段评审；

（3）实行严格的产品控制；

（4）采用现代程序设计技术；

（5）结果应能够清楚地审查；

（6）开发小组地人员应该少而精；

（7）承认不断改进软件工程实践的必要性。

参考资料来源：百度百科-软件项目管理

软件管理的。项目管理的实际作用软件项目管理的对象是软件工程项目，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程为此软件开发工程师关键是必须完成项目工作氛围，可能奉献。软件有时间的任务经历的里程碑话费工作量成本进度安排等做到心中有数，这种能力管理在技术工作开始之前就已经开始的软件从概念到实践的过程中进行。当软件工程过程最后结束时再通知。

人人，项目管理是为了使，赚钱项目能够按照预定的成本进度质量差，训练完成，而对人员，产品过程和项目进行分析和管理，在活动，人家消防管理的根本目的是为了找软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期，从分析测试维护全过程都能够能够在，管理者的控制之下，预订成本，安吉安置的，完成软件交付用户使用。而这种软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例中方案总结中能够知道金融开发的通用原则。疯马同时避免了前人的失误。项目管理是基于现代管理学基础之上的一种。

新兴的管理学科，他把企业管理中的财务控制人才资源管理风险控制质量管理信息技术管理沟通管理采购管理等有效的进行整合以达到高效高质低成本完成企业内部各项工作或项目的目的目的目的目的目的。黄金之夜，记得认为御馔津成本工资大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动，只有那一款情况，人员的工资可以。你知道区政府。

软件工程： 怎么进行软件开发过程管理的学问。 主要是过程相关学问。 项目管理： 一般意义上执行软件工程的过程就叫项目管理。 软件开发：如果实现软件功能的学问。 主要是开发语言、业务逻辑的学问。 软件技术：那就很广了，上述三个广义上说都是软件技术。 狭义上的软件技术指软件开发技术。

上述解释其实有一定的狭隘性，特别是项目管理。项目管理其实是一个非常范的学科，它不仅仅只适合于软件（或互联网或IT）行业，其实也适合其他行业，例如建筑。如果你有时间去发现的话，你会惊奇的发现建筑行业也有项目经理这个角色！而且你仔细去研读项目管理方面的书籍，你会发现这门学科从始至终都没告诉你如何开发，具体怎么设计、如何开发！但是软件工程就不一样了，我个人认为它对广义上的项目管理去繁从简了，它关注的核心点是分析、设计、开发！如 RUP

---