行政、后勤、管理类:
1、电子档:按时间顺序建立文件夹,标明月份,一个月一份;里面分处理完成的,正在处理的,未处理的,结合事情的紧急重要的顺序放置,并在每天下班前整理3个文件,注意及时更新;
2、纸质的:最好拿透明的,在背脊上写上处理完成、正在处理的、未处理的,一样的按照需优先处理的顺序排列;处理完成后严格按照公司的归档要求,归档过程要分类放置,如会议记录、通知公告、绩效记录等需在一起,并提供明细与归档编号后当月归档,年底就归档12月的,比较方便;
业务、设计、销售、仓储类的:
1、电子档:按订单、款式、客户、单据种类分类;如业务的、销售的按订单分类,将所有客人资料、邮件往来、确认信息、扫描文件,放置进去,分季度归类或者分是否付款分类;仓储、财务类:按报销的文件、按内外帐汇总电子文件即可,仓储课按订单整理,单据尽量整合到ERP系统中,电子档资料的分型体,分已经下单未进仓的、已经进仓待检验的、、已经出仓的订单进行分类;
2、纸质的:业务销售类的,严格按照流程作业要求打印出来,保持从接单到出货甚至投诉后的完整性,一切数据可追溯,分客人分出货和未出货2份,完成出货的编好后进行归档;仓储类:纸质分格式表单分类,按照单据的连贯顺序、时间顺序进行排序,每月配合财务、管理部门做好盘存;
不写太细了,每个人想法不同,重点是能够让自己的桌子和电脑里面的文件在短时间内找出。有些人记忆力好,很容易找到放置很杂乱的东西也没事情。不过在公司还是随公司的规定走,有些流程还是挺有好处的。
整理好公司文档是一个循序渐进的过程,需按照公司各项规定及档案办公管理要求去执行才能做好,才能逐渐完善办公管理体系。针对你说的情况,你还没有掌握公司的内业管理和各项程序,你不可能在短期内理清,无法完成或者说是应付领导临时交办的工作。在下也曾有过类似的经历,但最终还是解决了。我是这样做的,仅供参考: 一、向公司有资深阅历的人请教,请他帮你指导,你要虚心学习,态度一定要诚恳,他们会帮你理清头绪的。 二、向你的主管领导说明你的实际业务情况,不求转交他人办理,但求争取更多时间来帮你完成你所分管的工作,同时在短时间内尽快掌据公司有关业务的各项规定和办理程序。三、公司文件、文档材料众多,一时不能看完理清,首先划分出文档类型,同一类别规放一起,(如行政文档、销售、生产项目类及归属哪部门其他等等)同时还要掌握时间规属,长期的还是短期的;其次是填写好各项档案记录(如归档时间,归档人,归档部门,查阅人,归还时间及领导签字。。。);最后如想加强内业管理的话,最好是采用电子管理,将所有的文档信息通过输入计算机里,可自编简易程序管理,以方便公司查找。结合你现在的实际,最后给你点建议,试试有没帮助:你可先将他交给你的文件列出个表单,简短介绍下纲要(注明文件名称、发放部门和主要内容等),一但领导要材料,你可给他看,是哪项文件,你如能分出哪些是当前的文件最好是暂时先放到一起,因为很有可能近期公司还要用它,其它的慢慢整理。另外,公司在会上或是某领导、同事透露要有什么新举措时,你当前可主动去收集整理公司相关方面文件资料,防止领导下任务时你拿不出来。当你都整理完毕时,你会发现公司所有交付你管理的材料你都掌握了,换句话说你知道的事情多了,公司更加离不开你了。其实书店里有很多公司办公类的书籍,卖一套备用可方便今后工作。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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