阿里现在已经开始是收网阶段了,而京东现在还是处于发展阶段。更多的需要资金去发展,所以说亏本还是必要的。之后,可能会因为他现在亏本而赚得更多。本身这两个企业的经营方式就是不一样的,京东确实有亏损,但是更多的还是赚钱。
按理说,京东的模式更为高效经济:集中采购商品,自己构建有中国数一数二高效的物流,而且,这个模式可以保证整个链条上的参与者都将受益。
阿里更赚钱。阿里你可以理解就是收租的模式,虽说这样理解有些简单。总体上看,收租模式能确保自己旱涝保收,但是租户们在里面就不一定都能受益了。有赔有赚,看你自己的本事传统的商场里,一般来说,三分之一商户赚钱,三分之一打平,还有三分之一亏损。这是基本的规律。
他们的亏损几乎无人注意,没有媒体把眼光放在这些倒霉蛋身上,没人可怜他们。不知道马云说的解决了多少人就业是否包括这些人在里面。让人家亏钱,还说是帮你解决就业,倒也好意思说。淘宝天猫平台上真正卖货给消费者的是第三方商家,阿里巴巴所扮演的角色是卖流量(虚拟商品)与技术服务给第三方商家,卖流量得到广告收入和佣金抽成、卖技术服务得到技术服务费。
京东自营模式里面京东所扮演的角色是帮品牌方卖货的,仍然是传统线下零售商的薄利多销模式,其所能带来的规模效应不是线上世界的强规模效应。
要说京东完全不赚钱,也不是,只是在部分业务上的投入过大,导致整体的亏损。
1、京东金融其实是赚钱的,京东的亏损主要在仓库建设和物流上,现在仓库基本完成了。
2、京东这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性,现在的亏损都是为后面的发展做铺垫,真到哪天京东开始盈利了,那就是京东盈利的高峰期来了!
3、为什么亚马逊亏很多年,市值依然很高?为什么房地产商都是欠银行的钱,比自己的流动现金还多?连平衡都做不到,就别想当大企业。
4、京东的广告费现在已经超过了它的盈利平衡。现在的京东已经成为四大门户赚钱工具。自己么却在一直亏钱。
5、京东现在就是要扩张,只要模式没有问题,盈利是肯定没有问题。所以看似亏损,还有人投资就是这个道理。
那么问题来了,京东一直在亏钱,为什么不缺钱?
对比一下苏宁、国美你们就会知道了!
1、你们知道现金流对生意有多重要吗?
2、国美,苏宁们卖家根本不挣钱,或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店,还要低价大甩卖?
3、现在不挣钱,少挣钱没关系的,打败了对手,以后来就可以挣大钱了。这句话为什么:纯属扯淡?
三家公司经营模式的不同,但他们的目的就是获取现金流,美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。
举个例子:假如我每天给你1万,注意是每天都给,要求你3个月之后还我1万,注意也是每天都还,你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗?
天天有进有出,他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。
道理很简单。美苏,假设一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!
美苏拿这些钱会存银行吗?不会!
在零几年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,怎么可能存银行。
拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!
所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!
这,才是美苏们疯狂开分店的根本原因!
所以,分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价,绝对不能只看家电本身!一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的,并据此信心百倍,散户们也在憧憬苏宁的成长性,在懂行的看来简直可笑得要命!
那么美苏现在怎么样呢?
我们还得从现金流入手:格力,早就先款后货了,苏宁捞不到便宜,所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题,国美也和格力闹翻。可2000年之后,尤其是2005年之后,海尔、海信、创维,越来越多的家电厂商要求先款后货,或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。
比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元,如果还是十几年以前的宽松环境,可以占压厂商三个月甚至半年的资金,美苏手上就有275亿元或550亿元;而现在只能占用半个月了,手里的现金立马变成46亿!
多少见不得人的项目,多少急需现金的亏损项目,会因为现金流大减而露出水面?
所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿,我倒吸一口凉气。苏宁不断融资,根本不是装B的人说的“搞电子商务,扩大物流”。而国美曾干过五折卖地,把国美商都卖给了海航集团,拿到50亿元,远低于2009年的100亿元。很显然,国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
回顾07年左右的时候,中国经济总体还不错,美苏毕竟有多年的积累,靠吃老本和银行贷款,也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转,银行也控制得越来越紧,美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧?
好了,再分析一下美苏目前的经营环境,看看他们的前途如何?
美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。
首先,付款方式导致现金流大幅减少。
其次,店已经够多,而且电子商务发展起来了。京东冲击的,既是美苏的利润,更是现金流!
第三,美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了,因为中国经济整体减速,商业地产形势严峻,所以美苏还会有多少利润?
第四,连锁店过去好歹还能挣点小钱,现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的,而且越赔越多。但烫手的山药不好甩,关个店相当于割一块肉啊,方方面面都要赔钱!
总之:现金流紧张多了,利润大幅减少甚至亏损,这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务?只能暂时获得现金流,而且中短期不可能赚钱!
理论上说,只要有现金流,亏损了也都关系!
比如一个企业一年现金流100亿,每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题,因为10年才亏1亿,100年才亏10亿,只要现金不断流转,稍微延期几天或几个月还款,谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧?
赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转;而赚钱的企业没有了现金流,就会立马死掉!
用这个理论我再分析一下京东。
只要京东的现金流不断扩大,一年赔点钱算什么?他完全可以靠现金流长期支撑!所以只分析京东的利润,以为京东每年亏几亿十几亿,融不了资肯定撑不下去,幻想着它在几年内倒闭是不对的。
我只从现金流来分析:假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上,目前这个目标很轻松),那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款!
例如,假设京东今年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款)。
所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。
所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!
谁的现金流被打掉,谁的裤衩立刻被扒下来!那么现在谁最急迫呢?显然是苏美啊,呵呵。都割肉卖地、连续融资了,现金流能不急吗?所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了,而京东,当然要奋起反击。
所以表面上看,电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白,张近东、黄光裕们,也很明白。但是,装B的不明白,广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势,色厉内荏,但真正虚张声势的是苏宁。
我们再看看电商的鼻祖,美国亚马逊过去二十年一直在亏损,但市值却一直那么高,就知道亏损并不代表企业没有前景,真正看中的还是未来发展收益,这其实就是投资。
年年亏损的拼多多、京东、美团,这些企业的总裁却是亿万富豪?究竟是什么?
按照人们一贯的认知,如果一家企业连年亏损,这家企业的经济效益势必很糟糕,或者在不久的将来还会面临破产的危险。
那么作为这些亏损公司的创始人及高级管理者的利益应当首当其冲会受到影响的,但是事实并非都如此,像拼多多、京东、美团年年亏损的总裁们,他们的财富不但没有缩水反而不断攀升,各个都是亿万富豪,这其中究竟是怎么回事呢?
互联网公司,基本都是找到投资人后,前期各种烧钱,只为抢夺更多的市场,然后慢慢熬下去,只要将对手都淘汰掉,将来赚的钱远远比现在亏损的多,尤其是拼多多,他是非常典型的这种模式。
拼多多最终还是决定走自己的路——抓住隐形的中小店家和沉默的下沉市场,精准定位,蓄势待发
更可贵的是拼多多能够在众多电商中精准定位,找到市场的空白,抓住机会。虽然电商是靠低价和实体抢市场,不过经过多年的发展,不管是京东还是淘宝,他们发展的侧重点都集中在了品牌店。这样中小店家就很难立足了,想要曝光就要自掏腰包买流量,成本不堪重负,拼多多准确找到了市场的空隙和需求,就是要把便宜货做成招牌,只要大家提到拼多多想到的就是便宜,靠着这样的经营策略,三年后成功在纳斯达克上市,创下了最快的IPO记录,成功的进入了资本市场,这也是为什么年年亏损,财富却年年增长的原因。
这些财富都是靠融资得到的,他们的背后有着强大的投资者,一旦资金上遇到问题,就会有人进行投资,每一次投资时,公司就会被重新估值,像拼多多这种平台而言,每一次估值都在提高,就算现在公司亏损,像这种成长性的公司,今后业务做大做强后一定会盈利的,所以也就出现了公司年年亏损,创始人都是亿万富豪了。
电商平台的老大哥,叱咤风云的电商大佬——京东,也是连连亏损,但并不影响他的发展
京东也是连续亏损,但是不影响人家过得很滋润,其实京东的电商并没有亏损,之所以一直以来维持在亏损的状态,是因为投入了很多成本建立庞大的物流体系,包括国内外物流,智能分拣、智能仓储、无人配送车、无人机等的研发,京东的视野是具有前瞻性的,未来的价值也是不可限量的。
所以目前的亏不是亏,投资未来来,携手共赢,才是终点
总之不管是京东、拼多多还是美团,他们的背后都有着强大的资本助力,并且巨大的流量和用户购买习惯成为了这些电商巨头的竞争壁垒,成功的拉高了他们的公司估值。亏损可能也只是一种策略,目前不追求利润的最大化,而是追求用户增长的最大化,抢占市场后还愁没钱挣吗,这些企业的眼光长远的!携手共赢未来而已!
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