为什么二十多家乐视手机供应商登门要债？

乐视手机早在去年8月份就被爆已无法按时兑现部分货款。多家供应商也证实了欠款一事。据南都记者调查，手机供应商中持有乐视数亿元欠款的债主已纷纷转为乐视致新股东，千万级的债款是乐视重点结算对象，其余小债主则不得不走上抱团催款之路。

乐视2016年以来一直深陷债务危机。贾跃亭曾在5月21日的媒体沟通会上对乐视未来业务发展作出表态：未来乐视只有两个体系，一个是上市公司体系，一个是汽车。其他业务都会合并到上市公司。贾跃亭称，非上市板块，现在比较困难的是手机和体育。

目前乐视手机掌门人冯幸、乐视手机副总裁王大勇已相继辞职。财新报道称据乐视中层透露，去年深陷债务危机的手机业务至少裁员50%，留下团队或不足千人。

乐视在有了智能电视业务的惊艳表现后推出的智能手机。乐视手机希望通过隐秘研发减低人们对乐视手机的关注，继续加码生态系统。同时通过引进有经验的管理层和基层研发人员，力图少走些弯路，提高自己的成功几率。

2015年4月14日，乐视在北京发布手机双旗舰系列三款旗舰产品，分别为乐1系列：乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro，以及乐Max系列：乐视超级手机Max。

2015年10月27日，乐视发布乐视超级手机1s，采用生态补贴硬件的定价方式，低于量产成本定价，售价1099元。

2016年4月20日，乐视正式发布超级手机2代系列新品——乐2、乐2 Pro及乐Max2。

2016年9月21日，乐视发布新一代旗舰产品乐Pro3。

2016年11月6日，乐视掌门人贾跃亭发布全员内部信，称目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题，并反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。

据不完全统计，乐视手机波及到的供应商及代理商约有数十家，欠款规模达数十亿元。

乐视手机为抢占市场份额以低于市场的价格销售，买会员送硬件的畸形销售策略是其资金链爆发的主因，乐视手机每卖出一台就亏200元，短短两年直接成本净亏损少说40亿，使得销售现金流完全无法弥补其成本，由此一来，对上游供应链出现欠款也就在所难免。

此外，乐视子公司乐风移动香港有限公司曾于2015年6月28日出资27.3亿港元购买了酷派18%的股份，成为酷派公司的第二大股东；而后在2016年6月，乐视再出10亿港元“鲸吞”酷派，乐视移动持有酷派集团的股票约占28.90%，成单一控股股东。

但好景不长，酷派手机也因转型阵痛、资金短缺等问题深陷困境。此前酷派集团的业绩预告显示公司2016年预计亏损42.1亿港元。

2016年11月，乐视手机的供应链厂商收不到钱，断货止血，乐视债务危机爆发。一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的数十亿债务无法偿还。当贾跃亭飞往美国时，法院将当时乐视的法定代表人贾跃亭列为不可信任的人，而贾跃亭则从一个亿万富翁老板变成了逃离该国的老赖。

仅仅两年，乐视手机就完成了“从辉煌到没落”，这个不少品牌穷其一生都很难达成的“成就”。但不得不说，即便如今的境遇尴尬异常，但它仍然还是在国产手机产业中留下了不少佳话。

据了解，仅在2016年11月，乐视手机资金链危机爆发之初，其对于仁宝、信利这两家零部件供应商的欠款就合计高达7亿美元。

而至于为何会出现如此大大数目的欠款，或许可以从三个方面解释：首先毫无疑问的肯定是售价，就拿乐1S这个型号的手机来说，最终600万销量的成绩对于一个的品牌来说无疑是十分难得的，但是乐视却没有赚到钱。

（乐1S）立项成本大概一千二百七八十元，而贾跃亭在从供应链负责人方面了解到如果销量突破500万成本将可以控制在1050元时，大胆地将这款产品的零售价设定在了1099元。

而后来的事实也印证了这步险棋的失败性，毕竟直到600万销量时，乐1S的成本价仍然在1200多元每台。也就是说产品卖的越多，实际上乐视方面赔的钱也就越多。

其次，在于资金的挪用上，贾跃亭有着绝对的话语权据接受采访的中层员工描述，在乐视移动资金充裕的时候，从各种渠道回收的销售款经常会有数亿资金留存于账上，而这笔钱如果有需要，那么贾跃亭就有可能将其转走，从而支援其他的项目。

这些钱虽然也许会还回来，但更多情况下这些钱并不能够足数补回，甚至有时候再无下文。这样在账面上就会出现比较大的问题，而最终也会对整个旗下手机部门造成不良的影响。

第三点，乐视移动的问题则出现在销售方面。

2015年下半年到2016年，乐视在推动旗下手机的全球化，据了解，至少有超过130万台，销售款大约在10个亿的手机发往印度，但却没有得到汇款。值得注意的是，乐视手机进入印度市场，并不是乐视移动直接卖给印度，而是乐视移动发到乐视印度分公司，再由当地相关人员负责销售。

扩展资料：

乐视在有了智能电视业务的惊艳表现后推出的智能手机。乐视手机希望通过隐秘研发减低人们对乐视手机的关注，继续加码生态系统。同时通过引进有经验的管理层和基层研发人员，力图少走些弯路，提高自己的成功几率。

2015年4月14日，乐视在北京发布手机双旗舰系列三款旗舰产品，分别为乐1系列：乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro，以及乐Max系列：乐视超级手机Max。

2015年10月27日，乐视发布乐视超级手机1s，采用生态补贴硬件的定价方式，低于量产成本定价，售价￥1099元。

2016年4月20日，乐视正式发布超级手机2代系列新品 —— 乐2、乐2 Pro及乐Max2。

2016年9月21日，乐视发布新一代旗舰产品乐Pro3。

参考资料来源：人民网-乐视手机供应链困局

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