程序文件、作业指导书一样,有一个相同的规律比较好,这个编号原则是唯一性,便于记忆,不要太复杂。一般的质量体系的手册编号为公司简称+qm(代表质量手册)+流水号;程序文件编号为公司简称+qp(代表质量程序)+流水号,作业指导书编号为:公司代号+wi(作业文件)+部门代号+流水号;表格编号:公司简称+qr(质量记录)+部门代号+流水号。也可以以标准的条款号命名,如xz/qr4.2.3-001,表示该记录主控部门是行政部,属于标准4.2.3条款中的第一个质量记录。
质量体系认证中需要用到的文件有质量手册、程序文件、三级文件以及质量记录。
一般编号会用到的是企业代号、文件类别代号、年号、版号、标准条款号以及标准章序号,都是拼音的第一个字母。
1 、 质量手册的编号方法:
2 、程序文件的编号方法:
3 、作业指导书 , 检验标准 , 设备 *** 作规范等三阶文件编号方法 :
4 、质量记录表单编号方法:
扩展资料:认证步骤
仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。
你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督 - 改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证。
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。
参考资料来源:百度百科-质量体系认证
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