行政、后勤、管理类:
1、电子档:按时间顺序建立文件夹,标明月份,一个月一份;里面分处理完成的,正在处理的,未处理的,结合事情的紧急重要的顺序放置,并在每天下班前整理3个文件,注意及时更新;
2、纸质的:最好拿透明的,在背脊上写上处理完成、正在处理的、未处理的,一样的按照需优先处理的顺序排列;处理完成后严格按照公司的归档要求,归档过程要分类放置,如会议记录、通知公告、绩效记录等需在一起,并提供明细与归档编号后当月归档,年底就归档12月的,比较方便;
业务、设计、销售、仓储类的:
1、电子档:按订单、款式、客户、单据种类分类;如业务的、销售的按订单分类,将所有客人资料、邮件往颤派岩来、确认信息、扫描文件,放置进去,羡激分季度归类或者分是否付款分类;仓储、财务类:按报销的文件、按内外帐汇总电子文件即可,仓储课按订单整理,单据尽量整合到ERP系统茄御中,电子档资料的分型体,分已经下单未进仓的、已经进仓待检验的、、已经出仓的订单进行分类;
2、纸质的:业务销售类的,严格按照流程作业要求打印出来,保持从接单到出货甚至投诉后的完整性,一切数据可追溯,分客人分出货和未出货2份,完成出货的编好后进行归档;仓储类:纸质分格式表单分类,按照单据的连贯顺序、时间顺序进行排序,每月配合财务、管理部门做好盘存;
不写太细了,每个人想法不同,重点是能够让自己的桌子和电脑里面的文件在短时间内找出。有些人记忆力好,很容易找到放置很杂乱的东西也没事情。不过在公司还是随公司的规定走,有些流程还是挺有好处的。
1、了解公司档案情况,拟订整理方案 。应了解立档公司的情况。公司成立、撤销和变化的时间以及原因、职能、其隶属关系、其内部机构、负责人情况、文档工作情况、印章和标记,了解全宗的数量,所属年代或裂亮形成时间,主要内容、保管状况、完整程度友知、混杂情况、整理质量、提供利用时间。2、区分档案全宗和分类情况好源消
3、细分和组卷、草拟案卷标题
4、初步排列案卷顺序,检查分类是否合理,并进行适当调整。
5、全面审查修改完善标题。
6、固定排列位置、编制案卷目录以及文件的页号、页号、件号。
7、对某些破损的文件进行裱糊。案卷的排列以全宗为单位,按照不同的分类、载体或保管期限分别排列。排列方法要统一,不能随意变动。
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