项目管理过程中哪些责任属于项目发起人

1、在项目启动过程的责任

就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明

定义自己对项目的要求

为项目获取资金支持

任命项目发起人的联络人

2、在项目计划过程的责任

审批项目计划

参与项目计划编制过程的工作

3、在项目实施过程的责任

参加对项目实施要求的审查

协助解决项目需求方面的问题

书面批准各种项目要求及资格标准

4、在项目控制过程的责任

必要时参加项目状况审查会议

5、在项目收尾过程的责任

参加或派员参加项目经验/教训交流会议

签署并批准项目结束

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