乔布斯的真正遗产是苹果公司而非iPhone和iPad_app

概述　【搜狐IT消息】北京时间9月8日消息，本月底即将出版的一期《财富》杂志将刊登题为《史蒂夫•乔布斯的真正遗产：苹果公司》一文。文章称，乔布斯所留下的不是iPhone和iPad这样的产品，而是深深打上自己烙印，有着独特的组织架构、流程和工具的苹果公司。　　以下为原文：　　史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）上一次在公众面前露面不是在精心布置的苹果产品发布会上，而是在库比蒂诺(Cuperti 　【搜狐IT消息】北京时间9月8日消息，本月底即将出版的一期《财富》杂志将刊登题为《史蒂夫•乔布斯的真正遗产：苹果公司》一文。文章称，乔布斯所留下的不是iPhone和iPad这样的产品，而是深深打上自己烙印，有着独特的组织架构、流程和工具的苹果公司。

　　以下为原文：

　　史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）上一次在公众面前露面不是在精心布置的苹果产品发布会上，而是在库比蒂诺(Cupertino)市议会一个毫不起眼的会议室里。六月份，他在那里公布了建设苹果新总部大楼的计划。他以夹杂着炫耀和夸张的口吻介绍了这栋巨大的环形建筑，“它有点像一艘降落在地的宇宙飞船。我认为我们将建成全世界最好的办公大楼。”不久后，科技博客作者们就开始纷纷称它为iSpaceship。

　　这座大楼落成后将可容纳接近13000名员工。苹果仍将保留现有的总部大楼，它可容纳2800名员工。它和iSpaceship一起为苹果未来的增长提供了足够的空间。苹果在库比蒂诺现有大约12000名员工，大多数都分布在租来的旧楼里。新大楼落成后，他们将从这些租来的办公楼里迁出。

　　iSpaceship这座未来派的庞然大物，外表围绕着一片片巨大的曲面玻璃，和苹果创造的其他东西一样优雅绚丽。这也充分展现了乔布斯对这一工程的严格要求，因为这可能是他最为重要的一个产品。在这位标志性的联合创始人身后，留下的不是iPhone，也不是iPad，而是经久不衰的苹果公司，它有着一整套的架构、流程和工具。作为一名具有远见卓识的发明家，乔布斯的创意和产品已经重塑了许多行业。他更大的挑战在于留下一个注入了自己DNA的公司。即便没有乔布斯亲自掌舵，它也能推出一个接一个的惊世杰作，推动科技行业向新方向发展。倘若成功，这将是他最非凡的成就。

　　后乔布斯时代的苹果乘着iPhone和iPad的东风，以强大的实力起步。但是，乔布斯所创建以及他想留下的苹果公司，不仅仅是兜售产品，而是散播遍布于苹果产品、服务和商店中的雅致和简洁。硅谷科技预测家保罗•萨弗（Paul Saffo）说：“苹果有精美的产品，但乔布斯所建立的是一家能遗留下创意的公司。”

　　的确，苹果的发明远不止是一些伟大的产品，而是相关设备的生态系统，这些设备引领着新的计算时代。但是，直到如今，这一生态系统仍不完整。乔布斯希望通过六月份公布的iCloud来补上这个缺口。iCloud包括为连接所有苹果产品而设计的一组在线服务，方便用户在不同设备上访问音乐、照片、文件和软件。

　　人们很容易对iCloud不以为然，认为它只是一组实用的软件工具。乔布斯却不这么认为。他将其视为苹果未来的一块基石并使它成为了现实。为此，他耗资大约10亿美元打造了全球最大的数据中心（相当于九个足球场的面积）。这座建筑表明了iCloud在苹果公司的核心地位。它也是乔布斯一向推崇的吞噬文化的现实化身，毫无疑问，他想将这种文化融入后乔布斯时代的苹果公司。乔布斯在公布iCloud时说：“我们要将PC和Mac的地位降低到仅仅只是一台设备。我们要将您的数字生活中心搬到云端。”乔布斯首次建立自己的遗产是在上世纪80年代，他帮助开创了PC时代。现在，他又将自己的遗产和苹果的中心角色延伸至新的后PC、后乔布斯时代。

　　和乔布斯的诸多举措一样，这一计划乍一看上去似乎有勇无谋。十年前，苹果在弗吉尼亚州Tyson's Corner购物中心开了第一家零售店，这一举动遭到了许多质疑甚至嘲讽。现在，苹果零售店的规模已经达到345家，苹果也成了全球最受尊敬的零售商之一。乔布斯的决策已经成为经典案例。苹果雇用的一批商业教授将苹果商店和苹果商店的其他举动编成了案例分析。在苹果公司内部，最高层会向级别较低的经理教授这些案例，供公司未来的领导者参考。苹果公司的高层每年会参加苹果大学开设的秘密学习班，学习乔布斯的管理方式。他讨论产品、愿景和战略。营销大师里吉斯•麦肯纳(Regis McKenna)上世纪80年代曾与乔布斯共事，他说：“乔布斯对每件事情都一样地热情，一样地注重细节。他将对待产品和设计的态度沿用到了管理中。”

　　就在乔布斯用自己的洞察力为苹果打上烙印时，他还在打造自己的个人遗产。过去18个月来，乔布斯一直在与前《时代》杂志总编沃尔特•艾萨克森（Walter Isaacson）合作，后者帮他撰写了一本自传。该书将于11月份面世，尽管据说乔布斯没有编辑权，但它是乔布斯的第一本授权自传。它将讲述乔布斯真正的人生经历，也必将成为苹果员工的重要读物。

　　当然，乔布斯不会轻易将自己最重要的产品—¬¬苹果公司撒手不管。他曾两次考验继任者蒂姆•库克，而库克也表现得跟人们预期的一样好。一月份，乔布斯第三次病休。他保留了CEO的头衔，再次让库克负责公司。在这段“过渡期”内，苹果的平板电脑增速领先，手机业务发展速度加快，公司市值也曾短暂超过埃克森美孚成为美国最有价值的公司。

　　据知情人士称，七月下旬，在意识到自己无法为公司全职工作后，乔布斯开始认真考虑辞职的事情。在这段时间内，乔布斯的病情时有反复。有时他能召开会议并做出决策，有时只能呆在家里。尽管当时可以选择维持现状，继续担任CEO，让库克代管公司的日常运营，但他还是决定辞职。8月24日，他到苹果总部向董事会递交了辞呈，随后，苹果公司宣布了他辞职的消息。

　　知情人士透露，只要乔布斯的健康状况不进一步恶化，苹果公司暂时不会有什么变化。作为董事会主席，他将继续参与自己感兴趣的事情，例如修改产品细节。如果病情进一步恶化，苹果将根据他的计划向后乔布斯时代缓慢过渡，以减轻对员工和投资者的冲击。

　　几年以后，我们才能见证乔布斯是否成功创造了一个基业长青的创新先驱公司。许多人认为，没了乔布斯，苹果将丧失一些魔力。哈佛商学院的历史学家南希•F•科恩(Nancy F. Koehn)说：“对于苹果，我们知道的比想要的少。”科恩说，乔布斯有着无可比拟的技能组合，其中包括洞察力、直觉、创造力和领导力。“如果乔布斯对消费者想要什么有良好的直觉，那没有乔布斯后公司怎样才能知道消费者想要什么？”