有幸走入苹果的体验店,真正全面的体验了苹果的很多产品(笔记本、Ipod、ipad、iphone等)。以前关于对苹果能如此燃起那么多发烧友的激情的迷惑不接,终于得答案。这次体验让我领悟和学习到了很多东西。
以前很是不解,一个ipod,能把mp3这种市场上已经做烂的东西卖出如此高的价格;一个手机,能让很多人为之疯狂的排队几天;一个电脑能卖出比同等配置高很多的价格,还能如此的受人欢迎。走近苹果的时候,我为之折服。从未见过如此产品,能把技术产品做到如此极致,而成为艺术。走出苹果的时候,已经对市面上其他的体验店再也提不起了兴趣,见到以前自己梦寐以求的诺基亚N97,再也没有要拥有的冲动了。能让一个怀疑者经过一次体验后,就如此转变的产品,定是无法超越的极品。走出苹果后,我的心情久久不能平静,思索着,苹果为什么能做的如此成功。
“极致”,这两个字浮现脑海。其实细看苹果的产品,完全颠覆性的创新不是很多,甚至功能都不是很多。但是每一项功能,似乎都比我们期望的要好一些,每一个细节,没有一个存在,都是那么的精致入微。都是那么的有远见之极。而同类产品大多数是一种电子元件的堆砌,功能一个比一个花哨,色彩一个比一个斑斓。但是没有一个东西是如此的细致入微,如此的考究极致。所以注定很难超越苹果。
在新意层出不穷,形式重过实质,宣传重过产品的今天,大家都在变着花样玩转概念,产品从web1.0到 web2.0,从sns到围脖,从软件到软件即服务,到今天大家都在提,却很少有人明白的云计算。但是很少有人把注意力集中到一点,去实现一种极致。产品如此,做人也是如此,从身边无数人夸夸其谈,到口若悬河,从到处送礼攀关系,到到处炫耀自己的人脉是如何丰富。从关注财富,到关注奢侈。难得有苹果这样的专注到极致的产品,更难得有乔布斯这样专注到执着的牛人。所以苹果在乔布斯的领导下注定呈现今天的局面。要想做出比苹果性能好的机器,轻而易举,要想做出如此考究极致的机器,却难上加难。
而苹果的成功,让我领悟到,无论做人还是做事,其实不必要过度的外在的创新,功能的大而全,注重眼球经济。专心做好自己所专注的东西,哪怕自己所做的东西已经被别人所做的烂掉了,那么这个盈利模式在十年前已经呈现。只要肯用心做到极致,产品照样可以成功。做人亦是如此,不必过分追求表面的华丽和外在的附加值,比如所谓的人脉、所谓的关系、所谓的饭场、酒场、关系场。寻找好自己的目标和方向,在同一时间就做一件事,踏踏实实的做到极致,乃成功之道也。
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