运用SAP系统，求下面 *** 作的步骤（跪求）

Material Mangement:

MM01 - 创建物料主数据

XK01 - 创建供应商主数据

ME11 - 创建采购信息记录

ME01 - 维护货源清单

ME51N- 创建采购申请

ME5A - 显示采购申请清单

ME55 - 批准采购申请（批准组：YH）

ME57 – 分配并处理采购申请

MB21 - 预留

MB24 - 显示预留清单

ME21N- 创建采购订单

ME28 - 批准采购订单（批准组：YS）

ME9F - 采购订单发送确认

ME2L - 查询供应商的采购凭证

ME31 - 创建采购协议

MD03 - 手动MRP

MD04 - 库存需求清单（MD05 - MRP清单）

MRKO - 寄售结算

MELB - 采购申请列表（需求跟踪号）

ME41 - 创建询价单

ME47 - 维护报价

ME49 - 价格比较清单

MI31 - 建立库存盘点凭证

MI21 - 打印盘点凭证

MI22 - 显示实际盘点凭证内容

MI24 - 显示实际盘点凭证清单

MI03 - 显示实际盘点清单

MI04 - 根据盘点凭证输入库存计数

MI20 - 库存差异清单

MI07 - 库存差额总览记帐

MI02 - 更改盘点凭证

MB03 - 显示物料凭证

ME2O - 查询供应商货源库存

MB03 - 显示物料凭证

MMBE - 库存总览

MB5L - 查询库存价值余额清单

MCBR - 库存批次分析

MB5B - 查询每一天的库存

MB58 - 查询客户代保管库存

MB25 - 查询预留和发货情况MB51

MB5S - 查询采购订单的收货和发票差异

MB51 - 物料凭证查询（可以按移动类型查询）

ME2L - 确认采购单/转储单正确

MCSJ - 信息结构S911 采购信息查询（采购数量价值、收货数量价值、发票数量价值）

MCBA - 核对库存数量,金额

MM04 - 显示物料改变

MMSC - 集中创建库存地点

MIGO_GR根据单据收货:

MB1C - 其它收货

MB1A - 输入发货

MB1B - 转储

MB31 - 生产收货

MB01 - 采购收货)

MBST - 取消物料凭证

MM60 - 商品清单

ME31L- 创建计划协议

ME38 - 维护交货计划

ME9A - 消息输出

MB04 - 分包合同事后调整

MB52 - 显示现有的仓库物料库存

MB90 - 来自货物移动的输出

CO03 - 显示生产订单

IW13 - 物料反查订单（清单）

IW33 - 显示维修订单

VA01 -创建销售订单

VL01N - 参照销售订单创建外向交货单

VL02N – 修改外向交货单（拣配、发货过帐）

VL09 – 冲销销售的货物移动

VF01 – 出具销售发票

VF04 – 处理出具发票到期清单

VF11 – 取消出具销售发票

Warehouse Mangement:

LB01 Create Transfer Requirement 创建转储需求

LB02 Change transfer requirement 修改转储需求

LB03 Display Transfer Requirement 显示转储需求

LB10 TRs for Storage Type 按仓储类型的转储请求

LB11 TRs for Material 物料转储请求

LB12 TRs and Posting Change for MLEatDoc 转储请求及物料凭证变更传送

LB13 TRs for Requirement 按需求的转储请求

LD10 Clear decentralized inventory diff 清除分散的库存差异

LD11 Clear differences for decentralsys 清除分散系统的差异

LI01 Create System Inventory Record 创建系统库存记录

LI02 Change System Inventory Record 修改系统库存记录

LI03 Display System Inventory Record 显示系统库存记录

LI04 Print System Inventory Record 打印系统库存记录

LI05 Inventory History for Storage Bin 仓位的库存历史

LI06 Block stortypes for annual invent 冻结年库存仓储类型

LI11 Enter Inventory Count 输入库存盘点

LI12 Change inventory count 修改库存盘点

LI13 Display Inventory Count 显示库存盘点数

LI14 Start Inventory Recount 库存重新盘点开始

LI20 Clear Inventory Differences WM 清除库存差异 仓库管理WM

LI21 Clear Inventory Differences in MM-IM 清除 MM-IM 中的库存差额

LL01 Warehouse Activity Monitor 仓库活动监控

LLVS WM Menu 仓库管理菜单

LN01 Number Ranges for Transfer Requirem 转储需求编号范围

LN02 Number Ranges for Transfer Orders 转储单编号范围

LN03 Number Ranges for Quants 数量编号范围

LN04 Number Ranges for Posting Changes 修改的数字范围记帐

LN05 Number Ranges for Inventory 存货的编号范围

LN06 Number Ranges for Reference Number 参考号编号范围

LN08 Number Range Maintenance: LVS_LENUM 编号范围维护: LVS_LENUM

LP10 Direct picking for PO 直接为采购单(PO)分检

LP11 WM staging of crate parts WM 装箱部件待运

LP12 Staging release order parts (WM-PP) 待运下达订单零件

LP21 WM replenishment for fixed bins WM 固定仓位补充

LP22 Replenishm Planning for Fixed Bins 补充。计划固定储位

LQ01 Transfer Posting in Invent Mgmt 库存管理中转移过帐

LQ02 Transfer Posting in Invent Mgmt 库存管理中转移过帐

LS01 Create Warehouse Master Record 创建仓库主记录

LS02 Change Warehouse Master Record 修改仓库主记录

LS03 Display Warehouse Master Record 显示仓库主记录

LS04 Display Empty Storage Bins 显示空仓位

LS05 Generate Storage Bins 生成仓位

LS06 Block Storage Bins 冻结仓位

LS07 Block Quants 冻结份

LS08 Block Storage Bins per Aisle 冻结每一通道的仓位

LS09 Display Material Data for StorType 显示仓储类型的物料数据

LS11 Change storage bins (multiple proc) 修改仓储位(多处理)

LS12 Block stortype 冻结存储类型

LS22 Change Quants 修改份

LS23 Display Quants 显示数量

LS24 Display Quants for Material 显示物料数量

LS25 Display Quants per Storage Bin 显示每一仓位的数量

LS26 Stock of Material 物料库存

LS27 Display quants for storage unit 显示仓储单位数量

LS28 Display storage units / bin 显示仓储单位/仓位

LS32 Change storage unit 修改仓储单元

LS33 Display storage unit 显示仓储单位

LS41 List of control cycles for WIP loc 在制(WIP)位置控制周期清单

LT01 Create Transfer Order 创建转储单

LT02 Create TO for Inventory Difference 创建库存差额转储单

LT03 Create TO from Delivery Note 按交货单创建转储单

LT04 Create TO from TR 按转储要求创建转储单

LT05 Process Posting Change Notice 处理记帐改变通知

LT06 Create TO for Material Document 创建物料凭证的转储单

LT07 Create TO for mixed storage unit 创建混和存储单位的转储单

LT08 Manual addition to storage unit 人工增加仓储单位

LT09 ID point function for storage units 仓储单位的标识点功能

LT0A Pre-plan storage units 预先计划仓储单位

LT0B Stock Placement of Shipping Units 发运单位的入库

LT0C Stock Removal of Shipping Units 发运单位的出库

LT0D Stock Transfer of Shipping Units 装运单元的库存转储

LT0E Create Removal TO for 2-Step Picking 为两步领货创建移动 TO

LT10 Create Transfer Order from List 创建自清单的划帐委托

LT11 Confirm Transfer Order Item 确认转储单项目

LT12 Confirm Transfer Order 确认转储单

LT13 Confirm TO for storage unit 确认仓储单位的转储单

LT14 Confirm preplanned TO item 确认预计划的转储单项目

LT15 Cancelling transfer order 取消转储单

LT16 Cancelling TO for storage unit 取消仓储单位的转储单(TO)

LT17 Single Entry of Actual Data 实际数据的单个条目

LT1A Change Transfer Order 改变划帐委托

LT21 Display Transfer Order 显示转储单

LT22 Display Transfer Order / Stor Type 显示转储单/仓储类型

LT23 Display Transfer Orders by Numbers 按号码显示转储单

LT24 Display Transfer Order / Material 显示转储单/物料

LT25 Display Transfer Order / Reference 显示划帐委托/参考

LT26 Transfer orders for storage bin 仓位转储单

LT27 Transfer order for storage unit 仓储单位用的转储单

LT28 Display Transfer Order / Reference 显示划帐委托/参考

LT31 Print TO Manually 手工打印转储单

LT32 Print transfer order for storunit 打印仓储单位转储单

LT41 Prepare TRs for Multiple Processing 准备多重处理的转储单

LT42 Create TOs by Multiple Processing 按多处理创建转储单

LT43 Forming groups for deliveries 形成交货组

LT44 Release for Multiple Processing 批准重复处理

LT45 Evaluation of reference numbers 参考号评估

LT51 Maintain Missing Stock 保持遗漏原料

LT63 Control: Single Entry of Actual Data 控制：实际数据的单个条目

LT64 Single Entry of Actual Data 实际数据的单个条目

LT72 Determine 2-step relevance 确定两步相关

LT73 Display 2-step 显示两步

LU01 Create Posting Change Notice 创建记帐改变通知

LU02 Change Posting Change Notice 修改记帐改变通知

LU03 Display Posting Change Notice 显示记帐改变通知

LU04 Selection of Posting Change Notices 记帐改变通知的选择

LX01 List of Empty Storage Bins 空仓位清单

LX02 Inventory List 库存清单

LX03 Bin Status Report 仓位状态报告

LX04 Capacity Used 占用能力

LX05 Block Bins in BlStorage wTime Lim 冻结在仓储冻结时限内的仓位

LX06 Inventory List for Fire Department 消防部门的库存清单

LX07 Check storage 检查库存

LX08 Accident Regulations List 事故细则清单

LX09 Overview of All TransfRequirements 所有转储需求的总览

LX10 Activities per Storage Type 每一仓储类型的有关活动

LX11 Overview of Documents 凭证总览

LX12 Document Overview: Landscape Format 凭证概览: 自然格式

LX13 Analysis of Differences 差额分析

LX14 Analysis of Material Transfers 物料转储分析

LX15 Selection of Bins for Annual Invent 年度盘点的仓位选择

LX16 Selection of Bins for Continuous Inv 永续盘点的仓位选择

LX17 List of Inventory Differences 库存差额清单

LX18 Statistics of Inventory Differences 盘点差额统计

LX19 Inventory Data Takeover by Btch Inp 按批量入库的库存数据

LX20 Generate interim storage bins 生成中间存储仓位

LX21 Pick List for Several Transfer Ord 对应于多个转储单的拣配单

LX22 Process Inventory from Overview 浏览库存处理

LX23 Stock comparison IM - WM 库存比较 IM-WM

LX24 Display of hazardous matnumbers 显示危险物料数据

LX25 Inventory Status 库存状态

LX26 Inventory in WM via cycle counting 通过周期盘点的仓库管理中的库存

LX27 Stock levels by shelf life expdate 根据货架寿命有效日期的库存水平

LX28 Relevant TO item for extsystem 与外部系统有关的转储单项目

LX29 Fixed bin supervision 固定仓位管理

LX30 Overview of WM messages extsystem 传给外部系统的仓库管理 消息总览

LX31 Analysis of print control tables 打印控制表分析

LX32 Archived transfer orders 归档的转储订单

LX33 Archived transfer requirements 归档的转储需求

LX34 Archived posting change notices 归档的记帐修改单

LX35 Archived system inventory records 归档的系统库存记录

LX36 Archived inventory histories 归档的库存历史

LX37 Linked objects 连接的对象

LX38 Check Report Customizing Strategy K 检查报表系统定制策略 K

LX39 Evaluation Reference No for 2-SPck 两步领货的评估参考号

LX40 Material Situation Prod Storage Bin 物料位置产品仓位

LX41 Bin Status Report WM/PP Interface 储位状态报表 WW/PP 接口

LX42 Evaluation PP Order from WM View 从WM视图中评估PP订单

LX43 Consistency Check for Control Cycles 控制循环的一致性检查

MCL9 WM: Material Plcmt/Removal:Selection WM: 物料入库/出库：选择

MCLD WM: Material flow - Selection WM: 物料流程 - 选择

MCLH WM: Movement types - selection WM: 移动类型 - 选择

OL01 Display / change LDK34 (bins) 显示/修改 LDK34 (仓位)

OL02 Display / change RLPLA (bins) 显示/修改 RLPLA (仓位)

OL03 Display / change LDK33 (stock) 显示/修改 LDK33 (库存)

OL04 Display / change RLBES (stock) 显示/修改 RLBES (库存)

OL05 Display / change LDK30 (matwhse) 显示/修改 LDK30 (物料库)

OL06 Display / change LDK31 (mattype) 显示/修改 LDK31 (物料类型)

OL07 Data transfer storbins LDK34->RLPLA 仓储位LDK34 ->RLPLA 数据转储

OL08 Data transfer storbins RLPLA->BI 仓储位RLPLA ->BI数据转储

OL09 Data transfer storbins LDK34->LAGP 仓储位LDK34 ->LAGP 数据转储

OL10 Test storage bin data transfer 测试仓位数据传送

OL11 Data transfer stock LDK33->RLBES 库存LDK33 ->RLBES 数据转储

OL12 Data transfer stock RLBES-> BI 库存RLBES ->BI数据转储

OL13 Data tranfer stock LDK33->LQUA 库存IDK330 ->LQUA 数据转储

OL14 Test stock data transfer 测试库存数据传送

OL15 Data transfer material whse noview 物料仓库号视图数据转储

OL16 Test matmaster data transfer (MLGN) 测试物料主数据传递 (MLGN)

OL17 Data transfer material storage type 物料仓储类型数据转储

OL18 Test matmaster data transfer (MLGT) 测试物料主数据传递 (MLGT)

OLVS C SD Menu for Master Data 设置 SD 物料主数据菜单

VM01 Create Hazardous Material 创建危险品

VM02 Change Hazardous Material 改变危险品

VM03 Display Hazardous Material 显示危险品

PDA数据有存储在本地的或是通过无线通讯存储在服务器上的，本地的数据SAP需要加一个导入PDA数据的功能就能获取到了。PDA存储到服务器数据库(不安全)SAP就能获取到了

SAP为“SystemandProcts”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。

自学SAP三道坎

打算进入SAP咨询领域的朋友很多，只是SAP的产品过于复杂，而实施了SAP的企业也不愿意重新培养自己SAP人员——培养了不长时间就因为薪资待遇问题而离职，得不偿失。所以对于有ERP工作经验的人来说，SAP的门槛太高。入行的机会甚至远小于那些刚毕业的学生。

通过自学SAP进入SAP咨询领域，相信是很多ERPer共同的梦想，那么如何跨过这道门槛呢？在这里我总结了些经验供大家参考。

第一道坎：入门

自学SAP的人在入门的时候常常遇到的有四个误区，或许很多人都没有仔细考虑过，这样的错误我也曾犯过，也耽误了不少时间。

误区一：不学前台学后台

有ERP经验的人自学SAP反倒不如没有ERP经验的人学习SAP快，或许这个问题很多人都没有想过。在论坛里跟很多自学SAP的朋友沟通过，似乎大伙所看重的不过是如何配置SAP系统。装上个IDES就要研究SPRO——前台嘛，那算什么？可问题就在于：根基不稳，如何能走的快，走的远？很多人倚仗自己对别的ERP产品的理解来研究SAP，可往往在学习了很久以后仍看不到自己的长进，原因也就在于此：不够踏实。

误区二：不看功能，看维护

在这里所指的维护是一些“设置用户权限”“CLIENT拷贝”“系统调优”“内存优化”“数据库优化”等BASIS所做的工作。然而在真正的SAP团队中，这些工作是由专人负责的。花过多的精力在这个上面，也就耽误了真正该学习的内容。

不知道哪位仁兄在论坛里宣传什么装好IDES后拷贝一个“干净的”CLIENT来学习——或许这话是对的，但对于初学者来说：等到你能把所有参数都设置完成了，呵呵呵，恐怕已经是三五年后的事情了。

还有部分人一开始就琢磨SAP的权限分配、数据库备份。而这部分也是由BASIS专职负责——而做好BASIS的难度绝不亚于一个模块顾问的难度。

误区三：开发跟实施不分

也听很多朋友说过：研究一个系统最简单的方式是看数据库中数据的流向。弄懂了数据的流向你才能真正明白这个系统是如何设计的，才能从底层掌握这个系统。嗯，这话没错。但别忘记：你是个初学者，你的目标是SAP的咨询顾问，而不是开发人员。对，ABAPer跟咨询顾问也是两个职位，除非你自己定位的是开发顾问，否则，在初学的阶段还是远离ABAP的好。要知道SAP有数万个表，一个不小心你就会掉进迷潭。

但话也要分开讲——一个不懂ABAP的咨询顾问，也绝对成不了高级顾问，只是你不能太急罢了。

误区四：满大街找资料

我自己手头的SAP资料大约是几十个G吧，可回过头来看看，真正对自己入门帮助最大的还是ONLINEHELP。对，SAP的在线帮助。怎么？不知道哪有？上HELPSAPCOM看看去。

大把的英文资料看得头痛？也是。但只要你找对方法，学习起来真就很容易了。而正确的方法就是：看跟IDES相关的东西。你装的学习环境不就是IDES嘛，里面什么数据都有，参考着SAP帮助文件里的步骤一步一步走下去，很快就能熟练的 *** 作这个系统。入门实在是太容易了。

总结起来，入门的方法就是：不要急，从前台 *** 作入手，研究透了基本 *** 作再研究后台的设置。这个方法简单吧？对，抛开你以前所有的经验和资历，象一个完全不懂的菜鸟那样从SAP的基本 *** 作开始学习。看看PPT，看看入门教材一步一步的走下去。

第二道坎：英语

说到学SAP的第二道坎，恐怕N多人都会有相同的感慨：英语。

很多人都上网去找中文的资料，说是看起来更容易些，可别忘记了，那并非SAP官方资料。在翻译和理解上中英文的资料差异还是非常大的。尤其是提高方面的资料——官方认证培训资历，可是只有英文版的。

作为一个自学者，在熟练的掌握了SAP的基本 *** 作以后，必然要去看SAP的官方培训资料——提高嘛。更不用说我们在前面提到的ONLINEHELP。在这方面，如果没有良好的英语基础或者说没有看英文资料的习惯，在很长的时间内都难以提高。

说到英文的资料，如果是自学的话，最终于的一点还是强迫自己习惯这些东西。这也是没有办法的事情。

研究SAP的后台配置是学习最重要的工作之一，就我目前所能掌握到的资料来看，有心将所有的配置关联讲清楚的，也只有SAP的官方资料。所以，不要叫苦啦。

第三道坎：机会

能不能耐的住寂寞？

对于自学者来说，不被正规渠道所承认是非常难受的事情。如何被正规渠道所承认呢？

在我看来，自学SAP难就难在耐不住寂寞。

仔细想想，对于SAP的用户来说，两年经验也都只能算菜鸟，那么对于自学SAP的人来说，你能否坚持两年，勤勤恳恳的学下去？相信没有具体的工作，很多人学习了三五个月便放弃了。而三五个月学习的真实效果如何？不用我说，对比了时间我想你也知道。当然，也有人会说：我投入的时间绝对不比人家专职学习花费的时间少——可这话，你仔细想想，能成立吗？有心做SAP顾问的人会不用心去学习系统吗？

所以我认为：坚持下去才是最最难得的事情。在你看不到路的情况下，如何抹黑的走下去。

对于自学SAP朋友的建议

1、从基础开始，目标要清晰，绝对清晰。但不要把初始的目标定的过于远大。参考一个SAP顾问正常的途径走下去，从基本的 *** 作开始。要对所有的前台工作都了如指掌。这也是一个SAP顾问所需要具备的基本要求。

2、坚持看英语的文档，尤其是仔细按照ONLINEHELP所提供的那些练习一步一步的来做。有了基础之后在仔细研究SAP的标准教材。直到你有能力看完PA的课程。

3、交流，尽量的与人交流，包括在BBS上，QQ群上，尽量的与人交流。而交流过程中最重要的并非看别人的帖子，按别人说的方法去 *** 作——尽管这也是每个人学习SAP过程中要做的事情。最重要的是：解答别人的问题。细想一下：作为顾问难道不就是每天要回答用户提出的各种问题吗？对，你只是提前测试这项工作罢了。仅仅按照别人提供的思路解决问题并不能代表什么，关键是自己的吸收。

4、规划自己学习的过程。按自己计划的方式学习，不要偏离方向。

对于第四点，我个人的感触特别深。对于自学者而言，你很难知道哪一天才能加入SAP相关工作的行列——一年？两年？甚至是更长的时间，没有一个良好的学习规划，并且坚持下去，恐怕没有人能等到最后。所以一定要给自己一个比较长期的规划。而对于一个SAP的项目来说，我们同样要强调的是计划。

5、尽量结合你现有的工作整理数据。

对于所有的ERP项目来说对数据的收集整理导入都是必须经历的。而SAP的项目对于流程的调研、数据的收集更为重视。只有结合你现有的工作并在SAP系统中模拟这些工作，你才能更贴切的了解上一个系统到底要做些什么。

SAP的项目资料对于初学者和自学者来说参考价值有限。除了SAP公司似乎还没有哪家公司的哪套资料能将一个项目所涉及到的所有内容完整的展现——即使是有这样的资料，对于初学者来说你也不清楚什么阶段该做什么，什么阶段该如何循环。网络上的那些所谓项目资历对于大多数顾问来说仅仅是“参考”而以，甚至连参考的价值都没有。

看板包含了两个重要的主数据：

Control Cycle - 控制周期 PKMC

Supply Area - 供应区域 PK05

需求资源(SUPPLY AREA);补充策略(例如 外部采购,内部生产或者库存转移);

供应资源(例如 供应商 内部工厂和负责人 库存转移的库存地点);

在需求和供应间循环的容器的数量;每个容器的数量

交货地址, 可以在KANBAN卡片上打印这个信息打印参数

PALLET地点是具体的物料存放位置,如具体的货架位置这个信息也可以打印

自动计算KANBAN的参数,也可以删除或者冻结KANBAN

KANBAN过程一般物料的收货或者物料的消耗通常是用状态的改变处理的如果KANBAN 状态为空, 负责生产的人把KANBAN的状态设置为空,那么供应端会收到一个填充KANBAN的信号 如果补充的数量回到需求端,那么需求端的人把状态设置为满把KANBAN 为空不会引起发货过帐,发货通常是用倒冲的方式 也可以用在KANBAN 卡片上扫描BARCODE的方法把状态设置为空,或者用手工看板或者KANBAN BOARD,

把KANBAN 设置为满会自动收货过帐, 也可以在KANBAN卡片上扫描BARCODE或者手工看板或者KANBAN BOARD, 如果没有在CONTROL CYCLE对separate gr indiator打上勾,那么在IM手工收货会把KANBAN状态改变为满 可以在配置中定义KANBAN BOARD显示的 CONTROL CYCLE, KANBAN 和 QUICK INFO CONTENT

PK13N - Demand Source View(SET KANBAN STATUS)

周期盘点

在周期盘点中，在资产负债表的关键日期实地计算公司的所有库存。在这种情形下，每一种物料必须都被计数。在计数期间，整个仓库不能有物料移动。

连续盘点

利用连续盘点程序，库存在整个财政年度中被连续计数。在这种情形下，重要的是要保证每种物料在一年内至少要实地计数一次。

循环计数

在循环计数中，库存在财政年度内按固定的时间间隔计数。这些时间间隔（或周期）取决于为物料设定的循环计数标识。

例如，循环计数允许快速移动的项目比慢速移动的项目更经常被计数。

抽样盘点

在抽样盘点中，随机选择的公司库存在资产负债表的关键日期进行实地计数。如果计数的

结果和帐目库存余额之间的偏差足够小，那么事先假设其它库存的帐目库存余额也是正确

的。

>

可以按照以下方法：

先定义一个变量 l_tabix type sy-tabix，用来存放当前循环的行号，

然后在loop中将sy-tabix 赋值给 l_tabix

在调试到loop循环时，按路径：Breakpoints-->Create Watchpoint，创建一个watchpoint，

在d出的设置框中，在 variable 的文本框中输入 l_tabix，在最下面的condition->free condition entry中输入：l_tabix = 90，然后打钩，设置完毕，最后再按F8，断点就会设置到所在的第90行了。

如果可以，请采纳！O(∩_∩)O~

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