B2B企业该如何获取更多客户资源

随着信息大爆炸时代的来临，网络上信息量海量呈现，使得企业销售普遍陷入焦虑，竞争对手越来越多，企业获客越来越难。

总结下来看，企业销售面对的难题主要来自以下几个方面：

①线索信息分散

企业信息分散，每天花费大量的时间找线索

②渠道单一，来源不稳定

一个销售人员每天能联系到的企业不多

③质量差，意向率成单率低

无效的线索率高达80%

④线索缺乏管理

缺乏管理，线索利用率低

那么，到底应该如何获取优质线索？这个问题的关键在于借助新型技术手段和平台来打破获客瓶颈。CRM系统运用人工智能和大数据技术正在赋能B2B企业销售，是企业提高获客的最佳选择。

一、精准的线索搜索引擎

一键式搜索引擎，支持多关键字组合查询，满足您的任意的查询需求，进行灵活筛选，满足您的精准的查询需求。

二、线索全生命周期的管理

涵盖销售线索获取、跟进、转化与留存等环节，实现对销售线索的精细化管理；支持市场上主流的管理系统对接，从此告别企业内部信息孤岛。

三、实现资源的有效配置

利用移动CRM软件将销售、营销、技术、生产、管理、财务、服务等经营要素围绕以客户资源为主的企业外部资源展开，实现客户资源与企业内部资源的有效配置，满足客户的个性化需求。

CRM系统帮助更多的客户摆脱传统的获客方法，打通信息孤岛，实现数据互联互动，迅速获取优质客户，迅速抢占市场！

B2B企业可以使用CRM进行客户资源的收集和筛选，快速锁定目标客户，帮助企业一站式快速获得客户并留住客户，同时极大节省时间成本和人力成本，提升效率。

现在装修公司如果还是像以前那种运营方式来获取客户，那肯定是不容易的，现在是互联网时代，各行各业都开始通过线上获得订单，家装行业也是这样，装修公司可以选择像齐家网这样现在平台入驻，通过平台本身强大的流量来获得订单，这样要容易的多。

销售的难点就在于把相同的产品找出客户感兴趣的不同点，而使得客户产生购买你所推销的产品兴趣。

销售业务员工作职责具体内容如下：

一、依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价，提出制度改进意见并更新。

二、根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制力和运营质量。

三、负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算，对销售计划执行情况进行监控，确保销售计划完成、销售费用预算受控和费用支出规范、合理。

四、围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策，建立定期销售统计分析报告制度，掌握公司销售趋势，

价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。

五、负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案管理。

六、积极参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。

卖出

宝贝

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积分、买家实际支付金额、订单状态、买家留言、

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等等

1、搜索引擎找客户

销售新人可以通过大型的搜索引擎，比如：百度、搜狐、谷歌等，用关键词进行搜索，注意：不要固定用一个搜索引擎，同样的关键词，在不同的搜索引擎中有不同的搜索结果！

2、专业网站找客户

每个行业几乎都有行业网站，销售新人可以通过这些网站来找客户。如果要找指定行业的行业网站，就用关键词搜索。例如：XXX行业网站、XXX行业协会等。有些网站进入后，就能看到用户列表。

各大网站搜索平台可利用百度、阿里巴巴、慧聪、贴吧、论坛、qq群、微信群，这些都是不错的搜索平台。我们可以在里面认识一些比较有针对性的客户资源。

3、广告寻找客户

广告寻找客户的基本步骤是：

(1) 向目标客户群发广告或营销短信；

(2) 吸引客户前来咨询，随后再进行产品销售。例如，通过群发某个楼盘开盘的广告，介绍楼盘地理优势、地点、价格等，然后在目标区域展开活动，引导客户前来咨询。

4、他人介绍客户

销售可以通过他人提供的信息寻找客户，也可以通过熟人、朋友、其他老客户等来介绍新客户。

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