我想问问erp系统可以自学吗

可以。通过erp系统教程、ERP培训教程学习。
ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

第一步：开始问问题
想要开始对ERP的学习了解，最好的办法莫过于同了解它的人——任何人都可以，所有人都可以包括在内——进行交谈了。这些人可以是合作伙伴公司的工作人员，也可以是有经验的咨询顾问，还可以是你的同行。我最初用JDE时,我遇到不懂的问题就问我同事,因为在正常系统下 *** 作,随便做错一个数据,也许造成账面直接经济损失从问题中你可以学到不少东东滴,问过问题后自己要思考下,其实学什么东西,都是一样要用心,才能学好,如果有ERP销售代表上门拜访，你一定要想方设法挤出哪怕只有十分钟的时间来接待他。从问问题开始，了解他们的看法和观点—— 尽一切努力来了解ERP。
第二步：阅读、阅读、再阅读
爱ERP网里就有很多资源,可以利用,如果用的是Kingdee,网上资料还不是很多,好好利用网上资源现在你可以找到很多关于ERP的杂志、电子刊物和书籍。通过baidu和Google的在线搜索，你可以找到更为丰富的近五年内的阅读材料。从中挑选一些精华内容进行阅读。
第三步：选择并研究一种开发环境
现在有很多种ERP友好开发环境。如果在一个离家很远的地方支付一笔昂贵的学费来参加一个ERP培训课程对你来说是力不能及的话，你肯定可以以更为合理的价格在家里为自己设置一种开发环境，利用自己的业余时间进行学习。例如，如果你选择学习J2EE的话，你只需花费几百美元便可以买到一些最好的书籍，利用一些晚上的时间来通读这些书籍。
第四步：考虑参加某种课程培训
现在有很多销售商和第三方公司在提供ERP课程培训。这些课程培训的费用通常十分昂贵，并且有一定的时间要求，所以对于大多数IT经理来说还是可望而不可即的。

你好,参考如下
1、ERP的概念
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公 *** 作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。
2、ERP的时代背景
在信息时代，企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量：顾客、竞争和变化（3C）。工业时代依靠规模化竞争的企业，“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式与流程上的重组（Reengineering）和管理技术手段上的更新（Reform）（3R），从而在全球范围内，引发了一场以企业再造（BPR）为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划（ERP）系统应用为主体的管理手段革命。
3、ERP的由来
工业时代的竞争是产品生产成本的竞争，规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难，主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题，l957年，美国生产与库存控制协会成立，开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用，第一套物料需求计划MRP（Material Requirements planning）软件面世，在企业物料管理工作中应用。
在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。80年代，人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统，称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，英文缩写仍是MRP。为了区别MRP，而称作MRPⅡ。
90年代中后期，企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化，企业资源计划系统（ERP）应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统，扩展了管理范围，把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起，形成一个完整的企业供应链系统，并对供应链上的所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护，以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。

ERP系统是什么：ERP系统是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

怎么使用ERP系统：（1）首先，针对公司的业务流程选择一款合适的ERP系统。（2）其次，通过系统的培训和技术指导对所选择的ERP系统有一定程度的了解，管理员负责好账号的建立和角色权限的分配，各个部门各个岗位的职员各司其职。针对性学习ERP流程，与公司业务做到结合和匹配。（3）最后，就是要在使用中不断地和软件公司做沟通，在学习摸索中建立自己公司内部的ERP管理流程。

#百度知道合伙人激励计划

---