1第一步,在电脑上下载安装itunes软件。将ipad用数据线连接电脑usb接口。在自动d出窗口中选择“信任”。
2第二步,itunes自动d出,点击ipad标志按钮。
3第三步,点击左侧栏中的“文件共享”,然后右侧选择一个程序用来作为文件保存位置。
4第四步,点击下面的“添加”来从电脑传送文件到ipad。
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iPad是由苹果公司于2010年开始发布的平板电脑系列,定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品之间,通体只有一个按键,(屏幕中有4个虚拟程序固定栏)与iPhone布局一样,提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频、玩游戏等功能。由英国出生的设计主管乔纳森·伊夫(Jonathan Ive)(有些翻译为 乔纳森·艾维)领导的团队设计的,这个圆滑、超薄的产品反映出了伊夫对德国天才设计师Dieter Ram的崇敬之情。
iPad在欧美称Tablet PC。 具备浏览网页、收发邮件、普通视频文件播放、音频文件播放、玩一些游戏等基本的多媒体功能。由于采用ARM架构,不能兼容普通PC台式机和笔记本的程序,可以通过安装由Apple官方提供的iWork套件进行办公,可以通过iOS第三方软件预览和编辑Office和PDF文件。
2017年3月21日,苹果推出了新款97 英寸iPad,拥有亮度更高的Retina显示屏以及强劲的性能表现,起售价为人民币2,688 元。2017年6月,97英寸的iPad Pro已经在苹果官网永久下架,消失不见,成了绝版。
2018 年 3 月 28 日,苹果推出了一款支持 Apple Pencil 的新 iPad,售价为 329 美元。
第一,在你电脑上下个iTunes。第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里第一,在你电脑上下个iTunes。
第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里第一,在你电脑上下个iTunes。
第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里第一,在你电脑上下个iTunes。
第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里第一,在你电脑上下个iTunes。
第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里第一,在你电脑上下个iTunes。
第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里第一,在你电脑上下个iTunes。
第二,把你要传到iPad的东西放到一个文件夹里。
第三,打开iTunes。
第四,iPad数据线连上电脑
第五,iPad上显示是否信任电脑,点信任
第六,iTunes左上角文件点开,在点将文件夹或文件放到资料库。
第七,点好之后,文件就到列表里。
第八,每个文件右边有个三角,点开,在点将文件传到iPad里打开mini主机跟iPad的蓝牙,通过蓝牙功能可以将它们连接。
连接以后可以进行音乐、文档、视频等文件的共享、传输,比较方便。
关于如何做的故事:英特尔公司的创始入之一,领导英特尔发展壮大的前首席执行官和董事长,安迪格鲁夫曾经给我上了人生的重要一课。有一次,他要听几位下属关于赛扬处理器市场推广的工作汇报,我当时作为咨询顾问参加了会议。中端理论当时已经成为英特尔的一个重大威胁,AMD和赛瑞克斯公司已经在低端微处理器市场抢占了大量的市场份额,越来越多的公司开始在入门级电脑上使用这两家公司的产品代替英特尔芯片。与此同时,这两家公司还在不断向中端市场进军,英特尔到了必须采取对策的时候。会议中途休息的时候,格鲁夫问我:“你觉得我们应该怎么办"我认真地回答说,你们需要成立一个新的业务部门,这个部门可以有自己单独的财务系统和销售目标。格鲁夫却用他一贯的生硬语气说:“您真是个天真的学者!我问你怎么做,你却告诉我应该做什么。”他接着说:“我知道自己应该做什么,只是不知道如何才能做好。”我当时窘得恨不得找个地缝钻进去,格鲁夫说得对,我只是个天真的学者,刚才的回答只能证明我不清楚“做什么"和"怎么做”的区别。当我回到哈佛之后,我曾想要改变自己的研究方向,去发展一套“怎么做”的理论体系,但后来还是放弃了,因为我确实不知道自己怎样才能创新出这么一套理论来。我的研究重点仍一如既往地集中在商业中需要“做什么”上,我们不妨称之为“战略”。毫不夸张地说,只要是静下心来阅读、体会、理解我们关于战略、创新和成长方面研究成果的经理人,大都从中获得了莫大的帮助,在事业上也大都取得了更加辉煌的成就。然而,在我们之前的研究中,还没来得及给大家详细论述的一点是:在时机发生改变的时候,要想管理好一家公司,应该‘怎么做’。”
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