销售的提成怎么算到每天的工资

销售的提成怎么算到每天的工资,第1张

拿提成的工资计算方法销售人员的报酬一般采用保底工资+提成的办法。保底工资一般按本地区最低工资稍高点,保障基本生活。比如北京最低工资1150元,可能的保底工资是1200元。3、提成工资按本人当月实现销售额的一定比例计算,上不封顶,以激励员工的销售积极性。比如按5%,如当月完成6万元,则提成3000元。

具体看各企业的提成制度,一般是按销售额进行计提,如:卖一台设备100万,提成点为05%,那你可以得到的提成为:10005%万,也有一些公司是这样计提:(100-100017)05%,等等,具体看贵司提成制度了

销售提成的多少是跟基数有关系的。
销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。
设销售提成基数为A
A1:基于销售额
A2:基于利润
A3:基于毛利润
每种行业的销售基数不一样,基于的标准也不一样。

提成金额=业绩提成。底薪是1000,提成是5%,不知道销售业绩无法计算提成。

假如你当月销售业绩是50000元,5%的业绩提成=500005%=2500元。

如果底薪是无任务底薪,所以你的当月工资是底薪加提成即:1000+500005%=3500元。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。

扩展资料:

提成比例的确定

对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利。提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。

但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

参考资料:

百度百科-提成


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