如何做好成本核算

应选择品种法。由于又有若干大同小异的品种，应在品种法的基础上选择分类法，分类法又称系数法。品种法你应该没问题？这里着重说一下品种法基础上分类法的核算过程。这种方法将大大简化企业的成本核算工作。
选择一种有代表性的产品作为标准产品，它必须具有生产稳定、产量较大、规格适中等特点，将它的系数定为“1”，与其他规格的单位产品比较，求出各种规格产品的单位系数。其他产品的单位系数你可与生产部门的同仁一道确定，因为他们更清楚各种产品间的区别（在消耗上的区别）。这个不难。
简单举个例子说明系数法的计算：如A产品定为标准产品，其系数为1，产量为1000只；B产品的系数为11（说明其生产中的各种消耗为标准产品的11倍），产量为800只；C产品的系数为09，产量为500只。先将ABC三种产品看成一种产品，使用品种法计算出“该”产品总成本假定为30000元后，现在再在这三种产品间进行成本分配。
分配率=30000/（11000+11800+09500)=128755,A分配额（A总成本）=1000128755=1287554,B分配额=880128755=1133047，C分配额=450128755=579399A单位成本=128755，B单位成本=11128755=1416305,C产品单位成本=09128755=1158795。
再来说总成本计算，这其实也就是将ABC看成一种产品采用品种法计算成本。由于采用分类法计算成本，现在你企业便只有一种产品了，这个直接成本的计算就很简单了，因为不需在几种产品间进行分配了。
1、材料费（直接材料）：
根据仓库提供的生产车间的领料单计算。还是应分清主、辅料的核算。
2、人工费（直接人工）：
根据工资表，所有生产工人工资及其福利费。
3、制造费用：
企业没有辅助生产车间吧？那就只是一个生产车间的制造费用了。
4、总成本=直接材料+直接人工+制造费用
需要车间提供产量情况（包括成品、在产品、废品）。不过在我看来，第一，成熟生产不应该有多少废品吧，这样就不用单独计算废品成本了；第二，相对于每月的大量完工产品而言，在产品也可以忽略不计了。这样，总成本也就不必在完工产品和在产品之间进行分配了，可全部计入完工产品成本。
然后就接前例，在ABC之间进行分配，进而计算各产品总成本及单位成本。
我想肯定还有我没想到的东东，你不妨找《成本会计》来看。希望对你有帮助。（计算过程未经检验）

成本核算的一般程序，主要包括六部分：

1根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象。

2确定成本项目。

3设置有关成本和费用明细账。

4收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等，并对所有已发生费用进行审核。

5归集所发生的全部费用，并按照确定的成本计算对象予以分配，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。

6结转产品销售成本。

扩展资料

一、产品成本是为生产某种产品而发生的各种耗费的总和，是对象化的费用。产品成本是费用总额的一部分，只包括完工产品的费用，不包括期间费用和期末未完工产品的费用等。

成本核算的要求包括以下几点：首先，企业需要做好各项基础工作；然后再正确划分各种费用支出的界限，以下五方面费用的划分均应遵循受益原则，即谁受益谁负担、何时受益何时负担、负担费用与受益程度成正比，具体如下：

1正确划分收益性支出与资本性支出的界限；

2正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限；

3正确划分本期费用和以后期间费用的界限；

4正确划分各种产品成本费用的界限；

5正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

二、 成本核算的一般程序

产品成本的计算方法是进行成本核算的关键。企业应根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法。目前，企业常用的产品成本计算方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。

1区分应计入产品成本的成本和不应计入产品成本的费用。

2将应计入产品成本的各项成本，区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本。

3将应计入本月产品的各项生产成本，在各种产品之间进行归集和分配，计算出每种产品的成本。

4对于月末未全部完工的产品，要将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种完工产品的总成本和单位成本。

提示常用的将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配的方法

（1）不计算在产品成本法；

（2）在产品按固定成本计价法；

（3）在产品按所耗直接材料成本计价法；

（4）约当产量比例法；

（5）在产品按定额成本计价法；

（6）定额比例法。

约当产量比例法基本做法是：

第一步，计算在产品约当产量

在产品约当产量=在产品数量×完工率（完工程度）

第二步，计算费用分配率（即每件完工产品应分配的费用）

费用分配率（单位成本）=（月初在产品成本+本月发生生产成本）/（完工产品产量+月末在产品约当量）

第三步，求出完工产品的成本

完工产品成本=完工产品数量×费用分配率

第四步，求出在产品的成本

月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率=月初在产品成本+本月发生生产成 - 完工产品成本

产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。
(1)加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节，首先应加强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支，要坚决抵制；对超计划的费用开支，要按规定的审批手续办理；对各项浪费和损失，要查明原因，追究有关人员的责任。
(2)正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。
为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。
A．正确划清资本支出和收益支出的界限。
B．正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。
C．正确划清各月份的费用界限。
D．正确划清各种产品的费用界限。
E．正确划清完工产品在产品的费用界限。
(3)做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，。必须做好各项基础工作。
A．建立和健全定额管理制度。
B．建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)。
C．建立和健全原始记录。
D．正确确定成本核算工作的组织方式。

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