系统流程图怎么画

问题一：系统流程图怎么画 你好
应当使用统一符号绘制系统流程图


问题二：系统流程图怎么画 word2010 打开“Word文件”进入主界面，点击上方菜单栏处插入选项
进入插入界面，点击上方选项中形状，然后点击菜单中最下方新建绘图画布
此时会新建一个矩形画布用于我们插入图形，点击左上方的图案，添加到画布区域
默认图形背景是蓝色的，我们可以在上方形状样式选择白底，然后鼠标拖动，图形设置适当大小。
接着依次点击不同的图案进行添加到画布区域，不同的图案代表不同的含义，可以根据自己需要添加。
下面为大家列出流程图中不同图案的含义
圆角矩形表示“开始”与“结束”
矩形表示过程
菱形表示问题判断或判定
平行四边形表示输入输出
箭头代表方向
图案添加完毕，可以点击左上方的插入图形选项，将其扩展，选择一定的线条进行图像之间的连接。
关系图形添加完毕，鼠标点击我们所添加的图形，然后点击上方形状轮廓，对图形进行一定的编辑
进入图形添加界面，将颜色选择为黑色然后在下方的粗细选项中，选择合适的图形边缘线粗细程度
图形修改完毕，开始添加流程线，点击左上方插入形状将其扩展到最大，可以看到很多流程线，一般的我们用到单箭头双箭头流程线
流程线添加完成，以同样的方式将其颜色更改为黑色，粗细程度调到和图形一样粗细，此时一个流程图已经绘制完毕。

问题三：有没有专门用来画程序流程图和系统框图的软件 一般常用的就是微软的microsoft visio，下载地址： softbaidu/+Visio

问题四：业务流程图怎么画 业务流程图的表达的6个关键问题
业务流程图的“烹饪三部曲”
在绘制业务流程图前，思考如何精美，如何交互，使用什么工具，都不应该是重点。
真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。请试图回答清楚以下几个问题，否则不要开始绘制流程图：
整个流程的起始点是什么？整个流程的终结点是什么？
在整个流程中，涉及到的角色都是谁？
在整个流程中，都需要做什么事情？（可是是一个会议，可以是一个任务）
这些会议和任务是可选还是必选的？
分别产出什么文档？
这有点像一个头脑风暴，能够帮助你将所需用到的原材料获取到，有了这些“米”和“水”，那就不愁去如何烹饪了。
在项目管理中，上个月，我们也试图给去规范化一个数据产品的设计开发流程。
这是一个数据产品的项目，而我们都不是对此很有经验的人。所以我们召集到所有相关的角色，组织了一次头脑风暴及卡片分类法的混合式应用。
让大家头脑风暴出自己认为在项目里必须的节点，如“需求调研”，“需求分析”，“kick off会议”，“PRD撰写及确认”，“数据评估”，“技术架构”，“DEMO绘制”，“指标算法定义”，等等。
在头脑风暴过程中，主持人将这些节点都写到白板上，等没有新的节点诞生后，大家一起对节点进行合并归类。之后呢？
将这些剩余下来的真正有价值的节点，撰写到即时贴上，开始进行排序。在排序过程中，可以由一个人先主导，他会按照自己的理解，将各个节点放到按角色排布的泳道中，并设计好先后的顺序。在他进行的过程中，其他人不断进行提问：“这项任务开始前，需要什么样的条件？”“这个任务是必须的吗？”然后一起调整先后顺序。直到最终没有人有任何重大的异议。
之后拍照留念。

然后可整理成电子文档，如project或者excel版本（使用excel做项目管理？）

但是，业务流程图和上述项目中的流程不太相同的是：
项目中的各种活动节点有更宽泛的可配置性，任务A和任务B是否并行，还是串行，如果项目组成员达成共识，是可以调整，并且多做尝试的。所以可以用集思广益的做法去头脑风暴出一个暂定比较合理的流程。而业务流程图的梳理，有两种:
一种是基于现实发生的业务流程如实反映。这显然不是你一个团队能够YY的结果。更需要走到现实环境中，去调研，去梳理，去确认。
另一种是基于流程优化的方案，当你已经掌握了目前的流程现实如何运作时，基于分析，讨论，能够判断出流程中不合理的地方，给出一个更完善或者有更效率、成本更低的新的流程出来――或许你要求增加一个部门，或者你需要删减一个环节，或者中间的若干步使用新开发的系统去取代。
总之，大多数时候，你要想做第二种流程图，必然要先将第一种给梳理出来。所以，第一种如实反映的流程图是躲不过的。既然如此，基于YY或者头脑风暴是不现实的。我们需要走到前线去，掌握现实中业务是如何运作的。而且很多时候，越细节越好。
那怎么做呢？基于有限的知识与经验，我可以给如下建议：
调研――2梳理呈现――3评审确认三部曲，如图所示：
2 调研――问正确的问题，多问问题，多问几个人
除了在本部分开始的那几个问题要顾及到，其实调研过程解决的仍然是who，what，why，how，以及where的问题：谁，在什么情况下，做了什么事情，这个事情需要什么前置条件，又输出了什么，这个事情在哪里完成的？搞明白这几个问题，我们的调研就可以圆满完成了。
流程图的表现，要回答这几个问题：
Who――谁？部门，角色，岗位
What――什么事情>>

问题五：用VISIO软件画流程图换下一页应如何 *** 作 一般Visio打开默认只有一页，在visio下端页脚的地方一般有“页-1”字样，右键单击“页-1”在d出的菜单中选择“插入页”就可以实现多页了。
换页的时候直接单击“页-1、页-2”就行了，也可以借助器左边的翻页标识。
visio只能应用单实例，所以打开再多的viso文件也只能在同一个窗口显示。
一、同一visio文件
可用标签页来区分绘图区
1 打开visio后，可在绘图区左下角看到标签页。
2 右键标签页，d出菜单：插入页/删除页/重命名页/重新排序页。
3 选择插入页即可，这时不同的标签页对应完全独立的绘图区。
二、不同visio文件
1 可点定窗口左上角还原窗口图标
2 再调整不同visio文件子窗口大小，放在合适位置

问题六：如何绘制业务流程图 流程图绘制的过程是这样的：
一、首先你需要明确你做的事情正常需要哪些步骤，这些步骤分出经过型行为与结果型行为。所谓经过型行为是指那些不直接产生结果，但必须要做的环节步骤。比如象你要驾驶一辆汽车到某地，那么你的第一步首先要坐到驾驶室里去，这一步骤不能直接让你到达目的地，但是你必须要做；结果型行为就是指那些可以产生结果，并对后面的选择产生直接影响的事情，比如继续上例中，第一部做到驾驶室之后的第二步，你需要把汽车发动起来，这就面临着两种可能的结果，其一是汽车顺利发动，你安全上路；另一种有可能是汽车出现故障，没能发动起来――这种情况下，你到达目的地的方法就必须要进行调整――或是更换交通工具，或是取消前往。
你要为这两种行为分别设计一个统一的图形，而后将这些图形按事情发展的顺序排列出来，图形中间写上步骤的行为名称。这个工作称作“逻辑路径设定”。
二、结果型行为的结果清单，能够让你继续按照正常顺序把事情进程做下去的结果，称之为“预期结果”，预期结果列入流程图的主路径中；而让你被迫改变进程顺序的结果，称为“意外结果”，意外结果可能会产生两种分支流程路径，其一是循环反复，即你需要回过头重新去进行主路径中曾经的步骤，这时你只要用另外的箭头把它们连接上就行了；还有一种是新的分支流程，即需要你采取另外的处理流程来达到目标，这有可能是一条完全的分支路径，即其之后的处理过程完全与主路径中设定的步骤无关，而直接达成目标；也有可能是部分分支路径，即经过几个新的步骤后，在某一环节上重新回到主流程的路径上；也有可能是要直接跳过中间的若干步骤。
三、连接各个进程步骤，用箭头连接成一条条完整的流程的路径，最后指向事务进程的重点，即你的任务目标。这样你就完成了你的流程图。

问题七：画业务流程图用什么软件方便简单 国产的亿图图示画流程图挺简单的，软件还有大量的模板可以使用。

问题八：流程图用什么软件画 visio 现在有很多流程图的软件，比如Visio 和亿图图示专家。
Visio不太适合个人用户，也没有例子。亿图图示里边有已经画好的符号，对于没有绘图基础的人再合适不过了。实在是赶时间的时候还可以直接套用模板和例子。确实省事不少。你可以先看看他们的例子

问题九：业务流程图用什么软件画的？ word就搞定了。

问题十：流程图怎么画 用迅捷流程图制作软件来画流程图是一个比较好的选择，软件中有许多的模板可以选择。将需要的模板拖入到界面中，之后，再使用软件中的一些功能进行调整。最后还可以把文件保存为xml格式的文件，

1在空白的纸上画出基本的框架，包括用户接口、系统接口、数据库和外部输入/输出外部系统等；
2根据系统的功能，在框架中画出每个模块和子模块，以及模块之间的关系；
3把不同模块之间的交互关系画出来，明确每个模块的功能；
4细化每个模块，画出每个模块的子模块，如数据库的表结构和程序接口；
5添加视图，指定系统的输入输出及处理流程；
6画出每个模块的细节，如程序模块和模块之间的关系，以及数据库表与程序之间的数据关系；
7根据业务需求绘制系统流程图，清晰显示整个系统的流程；
8根据实际情况，补充更多的细节，完善整个系统图。

1、完整地反映电路的组成，即要把电源、用电器、导线和开关都画在电路之中，不能遗漏某一电路器件。

2、规范地使用器件符号。

3、合理地安排器件符号的位置，应尽可能使器件均匀地分布在电路中，画成的电路图应清楚美观。

4、平直地描绘连接导线，通常用横平、竖直的线段代表连接导线，转弯处一般取直角，使电路图画得简洁、工整。

扩展资料：

画配电箱系统图的经验：

1、进口配电柜是在国外研制开发的,一般都是针对全球供配电市场销售。由于每个国家对供配电系统的要求以及习惯都不太一样,所以进口配电柜并不一定完全适用在国内市场。

2、进口配电柜所采用的主要电器元件均为进口品牌产品,有的柜体或一些柜体辅件必须国外进口,这样造成进口配电柜的价格一般都比国产配电柜高出很多。

3、进口配电柜的技术参数虽然很高,但大多数情况只运用了一部分,甚至于根本没法运用。例如进口配电柜一台柜能安装的回路数比国产配电柜的都多,但那是在降低了回路容量的前提下才能达到,在大多数情况下是满足不了用户需要。

4、国产配电柜的技术参数虽然比进口配电柜的低,但在国内大多数供配电系统中已经能够满足用户需要。

5、在配电柜的质量上,只要厂家严格按照3C的要求进行生产_检验,国内的配电柜的质量并不一定比进口配电柜的质量差。

参考资料来源：百度百科-配电箱

问题一：软件系统架构图 用visio画 怎么新建？ 5分 朋友，采用visio画软件系统架构图一般是选择其中的包图，非常简单。

问题二：系统架构图怎么画的 系统架构常用软件:
1 MindManager 画思维导图
2 Microsoft Office Visio 内有uml建模工具, 上图也可以用此软件画出来
3 Axure RP Pro 可以用来画产品原型
各软件怎么用还是要实践中去熟悉

问题三：怎么画此图的软件结构图？ 5分 你自己下载这个工具吧
Diagram Designer
直接百度搜索这个。。。

问题四：visio软件系统架构图怎么画 1 新建 选择模板
2 插入需要的形状
3 双击形状，填写内容
4 插入动态连接线，连接上下级
5 调整总体结构
6 完成

问题五：软件体系结构图怎么画 uml图吗。。。。

问题六：怎么在word中画功能结构图？ 首先,想好结构布局图,然后选择工具栏上的插入选择形状,选择直线
在文本需要的地方画一条合适的直线,然后将这条直线复制多个,如复制三个,共四个,
接着选择一根直线,利用键盘上的上下左右方向按钮对直线位置调整,摆放整齐
然后再选择选择工具栏上的插入选择形状,选择流程图里的方形
在文本合适的地方画上一个大小合适的长方形图然后再复制三个
接着选择四边形图一个一个利用键盘上的上下左右方向按钮对直线位置调整,摆放整齐
然后选择文本档,添加文字或编辑文字内容即可

问题七：什么是系统结构图？？ 系统结构图是对软件系统结构的总体设计的图形显示，在需求分析阶段,已经从系统开发的角度出发,把系统按功能逐次分割成层次结构,使每一部分完成简单的功能且各个部分之间又保持一定的联系,这就是功能设计在设计阶段,基于这个功能的层次结构把各个部分组合起来成为系统(3)处理方式设计:确定为实现软件系统的功能需求所必需的算法,评估算法的性能确定为满足软件系统的性能饥求所必需的算法和模块间的控制方式(性能设计)确定外部信号的接收发送形式
用Microsoft Visio Trial来画系统结构图

问题八：win8系统用什么软件画组织结构图 可以用Edraw max，专业的组织结构图软件，可以插入照片，可以绘制复杂的组织结构图。能够导出PDF，jpg，PPT，word，png等多种格式，方便分享和打印。

问题九：网络系统架构图 用什么画（什么软件） visio或亿图都可以

社工生态系统图画法：

1可以先画一个中心大圆，包括自己，妻子，父母，然后用实线表示强关系，用虚线表示弱关系。

2在想自己目前的资源主要有哪些，并从自身出发，以自我为中心建立的联系：

3媒体、政府相关部门、社会工作服务机构、老乡、企业、同事、邻居、医院。在自己目前的资源中，与自己关系较为紧密的有社会工作服务机构、老乡、同事、邻居，这些资源可以充分利用。在自己目前的资源中，与自己关系比较疏远的有媒体、政府相关部门、企业、医院，这些资源是可以争取使用的。

根据实物图中电源的构成情况（电池的连接方式及个数），画出电源的符号。

从电源的一个极出发，先沿着电路的一个回路，用横平竖直的笔划作导线把先后遇到的元件相应符号逐个画出并串联起来。

把其余的支路并联在相应的结点上。

按照画电路图的要求，将上述草图整理成电路图。

把画出的电路图跟实物接线图进行核对检查，一旦发现问题及时纠正。

用电路元件符号表示电路连接的图，叫电路系统图，也就是电路图。电路图是人们为研究、工程规划的需要，用物理电学标准化的符号绘制的一种表示各元器件组成及器件关系的原理布局图。

由电路图可以得知组件间的工作原理，为分析性能、安装电子、电器产品提供规划方案。在设计电路中，工程师可从容在纸上或电脑上进行，确认完善后再进行实际安装。通过调试改进、修复错误、直至成功。采用电路仿真软件进行电路辅助设计、虚拟的电路实验，可提高工程师工作效率、节约学习时间，使实物图更直观。

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