什么阻止您在您的环境中部署桌面Linux？

概述我在一个拥有相当大的 Linux桌面机队的环境中工作,但以前的工作很少有Linux作为选项,如果他们这样做,它只限于几个系统管理员. 现在桌面Linux已经获得了更多的普及,是什么阻止您在您的环境中部署它？ 是吗： >软件(缺乏,不兼容) >用户舒适度 >支持工具(缺乏或缺乏支持Linux的知识) >许可协议锁定(由于您已同意与另一家 *** 作系统供应商达成多年协议,因此受到限制) >以上所有的一些组合 我在一个拥有相当大的 Linux桌面机队的环境中工作,但以前的工作很少有linux作为选项,如果他们这样做,它只限于几个系统管理员.

现在桌面linux已经获得了更多的普及,是什么阻止您在您的环境中部署它？

是吗：

>软件(缺乏,不兼容)
>用户舒适度
>支持工具(缺乏或缺乏支持linux的知识)
>许可协议锁定(由于您已同意与另一家 *** 作系统供应商达成多年协议,因此受到限制)
>以上所有的一些组合？

解决方法 首先,这已经完成了.说真的,佛罗里达州的Largo市已经在linux服务器上运行了6年多,为数百名城市员工提供支持. You can read about their challenges (and successes!) at the City of Largo work blog anytime.这也不是一个新话题. You can even buy a book on this subject and read up on what to expect(请记住,这本书已有几年历史,许多参考文献可能都已过时).它也可用于小型商业环境,如ErnIE Ball Co.所见,switched to linux years ago and hasn’t looked back since.

解决每个问题：

>软件(缺乏,不兼容)

通常情况下,有一些特定的软件包已经被某些伪关键角色“淹没”到系统中.在我自己的工作中,我可以想到至少2个Microsoft Access数据库需要使用不同的条件完全重写不同的语言.

至于“缺乏”,这是一个软件包将扮演的利基角色有多深的功能……请阅读下面的回复……

>用户舒适度

永远不要低估这一点.你不会相信那些能够真正保持他们所拥有的环境的最终用户的数量,无论它多么苛刻,陈旧,设计糟糕,令人沮丧或劳动密集.认真.实际上,最终用户习惯于界面的时间越长,他们学习新界面的阻力就越大,因为他们已经知道的界面中有大量现有的时间投入.

>支持工具(缺乏或缺乏支持linux的知识)

我不认为这是一个问题.环境已经存在了很长时间,而且很多管理员都在自己的时间里尝试过这种做法,即初级和高级系统管理员职位缺乏合格的申请人(如果有的话).说linux缺乏支持工具大致类似于“我不能谷歌回答”.有 – 而且仍然是 – tools from years ago.

>许可协议锁定(由于您已同意与另一家 *** 作系统供应商达成多年协议,因此受到限制)

这可能是组织规模和购买软件数量的函数.在用户很少的情况下,根据需要购买每个许可证或小批量许可证.在规模较大的组织中,签署“faustian讨价还价”以获得一份3年合约,以大幅折扣价购买数千台台式机非常诱人.

>以上所有的一些组合？

涉及到许多协同作用(请不要因为使用那种夸张的流行语而使我死亡……)

如果您要将一个组织(任何规模)迁移到纯粹的linux / BSD / OS X平台,我认为您必须涵盖以下方面才能成功转换：

>外部文化惯性(管理).管理层每年签署数千美元来“购买”具有实际价值的东西.让他们相信他们与自由的东西获得相同的价值是一个艰难的选择.你购买东西的意义与它具有一定的内在价值之间存在明确的心理联系.这当然已经被业界充分利用了几十年,并且任何商店的人都知道,“买家要小心”.
>外部文化惯性(最终用户).用户是一大堆神秘的等待成为“我的文件在哪里”,“我无法点击链接”,“这曾经工作”,“我的打印机设置没有回来”的爆炸性反d“(真正的OpenOffice来自1.x天的故事,以及我最喜欢的故事,“但工具栏中的按钮曾经在那边​​,现在它在这里？我找不到任何东西！”他们中的许多人已经融入了“不知道,不关心,不想去那里”的文化,解释说OpenOffice中的求和按钮在不同的位置是相同的Excel符号是不够的.他们通过肌肉记忆和单步手写清单来做事,并且将一个像素移动太远就是要求他们改变他们的世界.如果您的组织“年轻”,或者您的人员需求不足,您可能会摆脱这种头痛.如果它成立了,那些已经存在多年(或几十年！)的员工那么你将遇到激烈的阻力.
>内部文化惯性.您现有的windows系统管理员已经在多继承访问控制列表,多个GUI路径上得到了相同的结果,并且习惯于使用由“黑盒子”代码块组成的“不透明”软件.将它们移动到权限层次结构明显扁平的文化中,有多种方法可以从(GASP！the horror！)命令行获得结果,并且软件是如此透明以至于它们自己很想修改它,是一个巨大的文化冲击.一些老前辈可能实在难以置信,将他们正在服务器上安装的相同软件复制并带回家是合法的(是的,这是真的,你真的能做到这一点,不是真的,没关系,BSA赢了小心……)
>交流.离开交易所大致类似于脱离可卡因.有这么多组织如此习惯,因此无可救药地依赖于系统,他们将努力保护它.我真诚地说出这一点.如果你至少可以替换这个的日历/自由忙/共享联系人部分,那么你将只打了一半的战斗.如果您使用的是共享文件夹,自定义表单或其他mucky-muck,那么您就会非常深入.电子邮件,无论多大年纪,仍然是互联网的无声杀手应用程序之一 – 为什么你还要将其他所有东西 – 包括网站 – 与这种古老的技术联系起来？通过不可替代的联系信息以及大约一英里长的Todo列表来保证这一点,这对于保住您的工作至关重要,并且您突然意识到Exchange让您的组织严格遵守(审查 – 避免 – 攻击 – 发布 – 投票).
> Microsoft Access.这个小小的金块会让人心痛. Excel,Word,PowerPoint,这些都是下载,但Access … Access是基于文件的数据库容器的快速陷阱.有一些工具可以将数据输出,但Access的关键价值不在于它作为(abet crummy)数据库容器的用途,而在于它随附的表单,代码和报告.您需要将其替换为可以在一致的包中提供表单,代码和报告的内容.并没有很多这样的包.
> ActiveX.这是定时炸d.使用ActiveX的大型组织内的任何内部部署的站点几乎都融合到windows平台,无论好坏.顺便说一下,ActiveX通常意味着你也会与…抗争
> Internet Explorer.对于那些记得过去不好的日子(第6版和之前版本)的人来说,已经足够了.
>专有的一次性软件包.如果你有其中一个,所有的赌注都会被取消.当你看到它们时,你知道这些,没有其他人拥有的那些软件包,你向一个没有竞争对手的利基供应商支付了一大笔钱,该软件需要特定的(过时的)版本的附加库,它通常写得不好,崩溃通常,最终用户很高兴他们现在可以点击一个按钮,它会制作神奇的报告……

最后,它不是关于“卓越技术”或“投资回报”.这是关于人和他们无法应对变化.

总结

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