LOL游戏工作室是怎么运营的?

LOL游戏工作室是怎么运营的?,第1张

工作室首先当然要有设备和技术人员了,其次你要想好你们的方向,是做大众娱乐的还是专业的,既然有工作室,必须要有自己的品牌(有自己的产品),多做LOL的视频,甚至可以做代练,陪练之类的,然后就是LOL的充值,周边产品,若果成功的,就是电竞产品(显卡,键盘,鼠标等的外设了)。需要视频美工,网络编辑等的人,这些都可以先找别人合伙,因为这些是专业的东西,一般的人做起来没效率的

1、你面对的客户群体是哪些人不同的客户群体对硬件、环境、软件等的要求都不一样,例如如果面对学生,可以较为简陋;但是面对上班族等,就需要一定的档次;

2、附近有哪些其他的网游店如果你周围有,就去看看,他们的配置、服务方式、人员、管理等等,都是必须了解的,你有能力和他们竞争吗

3、你的管理。游戏工作室的管理是比较复杂的,那是人比较杂乱的地方,搞不好城管、公安等给你很多罚单就受不了了。多种经营如何展开更是重要的考虑内容。

4、计算好你的现金流,除了硬件设备以外,房租、流动资金、人员工资、电费、水费等等。求采纳。

游戏工作室,其实看你主要方向是哪里,比如说你想做游戏测评、游戏直播、游戏视频乃至游戏开发等等,不同的方向对于人员和资源的需求不同,简单的游戏直播和游戏视频可能就只需要一台好的电脑,然后好的创意以及一个好的剪辑师(这个可以是自己),至于做大做强自己组建营销团队和创作团队也不是不可以,总体来说,还是要看自己的方向,甚至可以做游戏代练,这也是一个游戏工作室的方向,有些可以自己做,有些可能就需要自己组建团队,不同的方向不同的需求吧

1、最最重要的,确定自己的目标(艺术目标或商业目标)和实现目标的方式。

方向不对,努力白费。如果你是船长,你不知道自己的航向和目的地,那么海风无论吹向何处,都只会让你沮丧。

营业执照,人员,场地一切的一切,都要依据你的目标来设计。如果你只是业余爱好者,想用RPGMaker等简单的工具,去实践自己对游戏的一些想法,不指望游戏盈利,那么你根本没必要组织10人的工作室,对吗?繁殖,如果你是从业多年的行业精英,对市场有着独到的见解,管理能力和人脉都足够,你想要的是中流击水浪遏飞舟,那3~5个人的小团队根本不能满足你的目标。

所以,你首先要准备的,是目标,一个清晰可行的目标。

2、对目标进行细化

有了目标之后,你要对目标进行细化,使之明确清晰,否则这个目标就不能执行。

举例而言,“我要做游戏”这是一个方向,但不是一个明确清晰可行的目标,你要做什么类型的游戏?是盈利的还是非盈利的?发布于哪些平台?主要目标用户是哪些人?我如何吸引用户、宣传我的产品?我准备为这款游戏投入多少资源?(这里说的资源,除了钱,还有你的时间,人脉等等)只有当你准备好这些问题的答案,你才能有针对性的去设计你的工作室。

当然,您身家过亿,网络巨V,一呼百应,资源无限那您可以随便,当我没说。

3、设计项目(俗称立项)

有了明确可行的目标之后,你需要开始设计你的项目。没有项目的工作室是耍流氓,没有作品的独立游戏开发团队仅仅是策划、程序员、美术等人员的组合。

立项要点有二,一是项目尽可能符合我的目标(商业或艺术目标),二是项目可行度高。这两项都可以计算一个参考比率,比率越高越好。比率越低意味着风险越大。

限于篇幅,有关游戏项目的立项就不在此展开论述了,题主有兴趣可以走访一些企业,和业内老兵聊聊。

4、根据项目,设计你的工作室构架

首先从人员构架开始。我这个项目需要多少种岗位,每种岗位要求的最低水平是怎样的——如果你资源足够多,则把“最低水平”改为“最高水平”

请注意,你的人员设计跟你能够掌握的人力资源也直接相关。

举例而言,我在前一家公司工作时,老板决定做1个简单的小游戏试水某个平台,项目规划好之后我们发现只需要3种岗位:

一是策划兼职项目管理,负责提出需求并跟踪开发进度,

二是美术,负责可视化设计和提供美术资源,

三是程序员,负责实现需求。

现在我们知道我们需要这三种人,那么每种需要几个呢?

首先,由于游戏的设计很简单,所以老板可以自己兼职策划。项目规模不大,时间够用,老板本身也有技术功底,所以老板和主程分担项目管理工作,掌握好进度。

然后,美术,算来算去,也就只需要一个。但由于我们还要开其他项目,所以不能兼职。那么就雇一个专职的,不愿意加班但是有经验的美术来吧。

程序,我们发现可以招募到性价比合适的全栈,那么他一个人就够了。

最后,这个项目两个月出来,靠广告费收入还可以,可惜后来那平台没流量了

从这个小案例你不难看出,人员构架取决于你的项目,人员数量和价格,则取决于性价比。当然,如果我资源无限多,我也倾向于为各个岗位配置水平顶尖的团队成员,但我相信大多数中小团队都没这个能力。

人员配置是最重要的的,也是最先要设计好的,决定了人员配置之后,你才能根据人员情况去设计工作室的组织结构。

组织结构包括但不限于:场地,营业执照,待遇,项目版号(如果需要)。

场地和营业执照都不细说了,百度一下就有。

版号,其实一点都不难办——但是,仅当你的项目面向国内市场,需要版号才办理。比如你的项目是一个打算发布于steam的英文射击游戏,那你至少不需要第一时间去办理国内版号,对吧。再比如,你的项目是打算仅发布于dmm的日文小黄油,根本没打算在国内发售,那你要版号做什么呢?

综上所述,我们可以看到,在开设一家独立游戏工作室的时候,最需要准备的是你的目标和项目。没有清晰明确的目标,没有设计好的项目,你根本不知道你要什么样的工作室,要工作室来做什么。

有人说,资源(包括钱)才是最重要的。我同意。如果您当前账户的余额,都不足以在保障自己生活水平的同时支付一些开发所需,那就请不要开工作室办公司了,害人害己。

既然说到了钱这里,那么我们就来讲讲题主的第二个问题,有哪些一定不能踩的坑:

1、不能没钱。

活都活不下去开发个毛的游戏!人总是要恰饭的嘛。你可能缺少资金,但你不能饭都吃不上吧,缺少资金你可以自己吃苦,学技术偷美术资源,做出demo去找投资,但饭都吃不上,网都给你停了,电都没了,拿爱开发游戏吗?

如果你组建了自己的工作室,你对你的同伴们负有责任,应当保障他们拿到符合自己预期收入,如果你遇到瓶颈,希望给同伴们降薪,甚至无薪情况下坚持工作,你应当告诉同伴们事情,并承诺一个坚持无薪工作的时间表,到了什么时候还不能看见成果就果断解散。同时,在这种情况下你应当努力去寻求投资,也要理解伙伴们为了生计提前寻找新东家的行动。

2、不要雇佣头衔闪闪发光,履历超级精彩,能说会道,不懂程序也不懂美术连个ppt都懒得做,什么作品都没有却自称“独立游戏制作人”的高端人士。

这种高端人士并不是没有用。他们有用,而且可能有大用,用来装点公司门面,拉投资,做商务,陪加班,怼程序美术但是,他们成功的项目经验,很有可能来自于过往行业兴盛时期,那时候市场条件好,自充值虚构业绩也容易做,他们不适合做独立游戏——除非您想做的独立游戏项目是“照抄贪玩蓝月”

话说回来,就算你想抄贪玩蓝月,你对人员的评价也应该是基于既往可量化的工作经验,比如这个人写过多少代码,参与过多少项目,有哪些自己主导的开源项目在github上被广受好评而不是这个人吹牛多_,简历多好看,香水味道多好闻毕竟你要组建的是“独立游戏工作室”又不是小鲜肉流量团队。

3、不要指望没有宣传的游戏能大红大紫

酒香也怕巷子深,红颜空老小山村。不推广就没有流量,没有流量就没有人知道你。这是铁则。所以题主说不拉投资行不行,答案是,刚开始也许可以,想发展壮大,绝对不行。你要知道投资不仅仅包括金钱,更重要的是把投资人的人脉、甚至直接的宣发资源给你使用,这是对团队成长非常大的帮助,甚至在某些时刻,他们的作用远大于金钱投资。

4、不存在“不迎合市场”的游戏产品,不要给自己挖坑

就算你说“我只做给自己玩”“我做这,自己开心就行了”你也是在迎合市场,这个市场只有你一个人,你也是在迎合用户,这里的用户就只有你。你想表达自我,你的需求也要细化拆分,也要设计技术解决方案,也要拿到美术资源

你囊中多金又慷慨大方,你想雇卡马克来做你自己喜欢的游戏,当然可以。但是若你并没有富甲一方的财力物力,甚至下个月工资都发不出的时候,你跟团队说:我坚决不迎合市场,我只想要表达自我!

团队会问:你是谁?

压力是很现实的,创业者可以不娶妻不生子,不买房不买车,不养老不养小,团队成员呢?甚至都算不上合作伙伴的普通员工呢?当你的项目不能赚钱,当你发的工资不足以让他们养家糊口,当你连社保和公积金的钱都拿不出,他们还会支持你“不迎合市场”?在同等甚至更好待遇的诱惑下,你猜他们会去企鹅网易37万996,还是会跟你一起死拼到底?

创业者可以坑自己,但不要坑别人。如果你的项目从立项之日起就不打算赚钱,那老老实实跟团队说清楚:我这个就是特立独行不赚钱的游戏,你们爱干就干。不要一开始画个巨大的饼骗了三五好友进来,最后连画饼的纸和笔都买不起,人生在世,俯仰无愧天地,褒贬自有春秋。

不要给自己挖坑,更不要给自己挖坑之后领着大家一起跳。

走自己的路,让别人无路可走,这是枭雄。

自己无路可走,带着大家一起无路可走,这是无能。

那年,有个人叫孔融,他很清高,他很特立独行,他不迎合当时污浊混乱的世界。还有个人,叫曹 *** ,他很有权谋,他有胆识、有魄力,也很狡猾。那你看,这两个人都去当老板,你更愿意给谁打工?朱元璋和张士诚,你愿意跟谁?封王拜相和路边饿殍,你选择哪种命运?

扯远了。

以上四条是开工作室前期应当避免踩下去的坑,

下面说一个开发过程中常见的坑:

5、小规模团队协作,不要频繁进行大规模的需求变动

你可以花更长的时间去设计和规划,但不要今天早上一上班就推翻昨晚23:00才做好的计划或需求,小团队不比大公司,频繁的大规模需求变动会导致你的团队筋疲力尽,灰心沮丧,工作效率低下。最后项目流产。

这里有一个问题,我们都知道在一个项目中,需求从头到尾丝毫不变,那是不可能的,那么,怎样的需求变动叫做“大规模“的?怎样的更改频率算是“频繁”?对不起,限于篇幅这里先不细说。有空时我会写一篇关于游戏项目的专门文章。

最后,独立游戏开发,乃至于任何一个项目的开发,踩坑是一定的,把所有可能的坑全部预想到是不可能的。

踩坑不要怕,只要心宽大。逢山便开路,遇水要架桥。

开游戏工作室其实不是太难,难的是做大做强,并且能够赚到钱,近几年社会竞争压力大,年轻人都看好的互联网创业,然互联网创业,网络游戏又极度适合年轻人,所以开一个网游工作室赚钱成了热门创业项目。

开网络游戏工作室在初期,首先要有三点,一,场地;二,人员;三,资金。这三点是最基本的条件。

赚钱现在无非是3个方法,一个就是代练,帮人练级练技能等等,收取费用。二就是打钱,做farmer,打出的游戏币卖个玩家赚RMB。三比较少,可能就是打装备合装备之类的。
现在国服的游戏代练的比较多,不过如果小的游戏工作室没有良好的信誉做基础,很难接到生意。
二是打钱组织,国内真正靠打钱的工作室实在是少之又少,真的去打的都去国外的服务器赚外国人的钱,美圆比较合算。为什么现在国服有那么多卖游戏币的,要维持他们的支出还要赚钱只能靠一些非常规手段,比如盗号……(顺便怀念我WOW 60级的神骑士……)其中内幕很难说清楚
第三种就比较少,因为是需要有极高的人品,而且往往血本无归,有过,但是凤毛麟角。
无论是哪中方法,都是纯粹的体力劳动,扣除支出(点卡,电费,网费,员工工资等等,也许还会有在游戏中被封的广告号)想要有钱可赚,就是不停的玩……24小时,两个班次,一个人12小时……我见过的都是这样,非常辛苦,而且没有一定规模的话想赚钱是极其困难的,真想做的话真的要三思了


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