1、首先如果同事是你的下级。
最严重的就是举报你。只要你行得正,坐得端,遵守国家法律法规,廉洁自律,,经得起上级调查,对方的举报就是陷害。根据法律相关条例,你可以去法院告对方陷害你,使其受到法律的制裁。
如果对方在别人面前诋毁你,那么你可以请对方来谈谈,听听别人的意见,有则改之无则加勉。使对方了解你的为人,对方也就不敢造谣了,了解别人对自己的看法,也是一种自身促进。
作为领导,要学会团结一切可以团结的人,用人所长,是领导的工作方法之一。宰相肚里能撑船,不和小人计较,以后防范于未然就好。所以首先就应该规范自己的行为
2、如果同事和你平级。
平级的同事一般就是争竞职务、争优秀、争奖金。俗话说,没有金刚钻,揽不了瓷器活。只要你努力提升专业技术技能,执行力强,服从工作安排,不计较个人得失,是金子总会有发光的那一天。
没有任何一个单位的领导只听小报告,不注重实际工作,工作质量摆在那里,大家心里都有数,属于你的终究会属于你,根本不用去争抢。
对和你争抢的同事,你完全可以微笑着无视,不必对其耿耿于怀。所以,在日常的工作当中,还是应该注意细节,注意其他同事的感受,才能更好的避免互相伤害知彼知己,百战百战不怠。首先要细致了解对手。对手的实力怎么样对手的竞争目的是什么对手的竞争力是什么对手的竞争策略是什么其次要全面剖析自己。自己的实力怎么样,自己的优势是什么自己需要什么样的结果
能合作不竞争,森林现象给我们的启示。一棵树在生长的过程中要与其他树争夺养分,这是竞争,而且是你失我得的竞争,但是独立的一棵树很难参天,因为它无法阻止外界的风吹雨打。如果形成森林,就不一样了,它可抵制狂风暴雨,可以一同长成参天大树。这就是竞争与合作,在威胁与互利之间没有界限。
在现实中也存在很多森林现象。深圳赛格的电子市场、浙江义乌的礼品市场、东莞虎门的服装市场、都是这种现象的反映。在众商家之间,竞争是存在的,但大家共同培育的这个大市场又使大家成为合作伙伴,共同受益。
商场没有永远的朋友,但有永远的利益,学会寻求互惠共存发展之道是商家永远的追求。一是避免恶意竞争。尤其在创业初期,任何一次恶性竞争都可能陷入绝境。商场求才不求气,争气会做出不理智的表现。二是化敌为友,用宽容的心对待竞争。竞争对手不要伤和气,,友好相处,竞争中有合作是最好的方式。大家共同的努力可能培育出森林现象,实现对方共赢的局面。再说最直接的竞争对手,往往有很多相似的地方,大家可以共同采购,用大单取得更优惠的价格,在销售中互相补货。记住一句话:为照亮自己前进的路,无须吹灭别人手中的蜡烛。
竞争不可避免时,为自己留好后路。如果对手距不合作,竞争在所难免,我能想到的有几点:一是如果对手实力远强与你,那么你要想到另谋出路,将你的店转让给对手;二是如果你的实力强于对手,用实力打败他;三是实力相当,做好自己的差异化,用产品、服务、促销等跟对手竞争,最好不打价格战。商场求财不求气,永远不要为赌气不给自己留出路。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)